Jogo_PMBOK2008 - WordPress.com

Jogo do PMBOK 2008
Objetivo: reproduzir a tabela abaixo.
Áreas de
conhecimento
Iniciação
Planejamento
Execução
Monitoramento e controle Encerramento
Integração
Desenvolver o termo
de abertura
Desenvolver o plano
de gerenciamento do
projeto
Orientar e gerenciar a
execução do projeto
Monitorar e controlar o
trabalho do projeto
Gerenciamento de
escopo
Encerrar o projeto
ou fase
Realizar o controle
integrado de mudanças
Coletar requisitos
Verificar o escopo
Definir o escopo
Controlar o escopo
Criar EAP
Gerenciamento de
tempo
Definir atividades
Controlar o cronograma
Sequenciar atividades
Estimar os recursos
das atividades
Estimar a duração das
atividades
Desenvolver o
cronograma
Gerenciamento de
custos
Estimar custos
Controlar custos
Gerenciamento de
qualidade
Planejar a qualidade
Realizar a garantia de
qualidade
Gerenciamento de
Recursos Humanos
Desenvolver o plano
de recursos humanos
Mobilizar a equipe de
projeto
Determinar o
orçamento
Realizar o controle da
qualidade
desenvolver a equipe
de projeto
gerenciar a equipe de
projeto
Gerenciamento de
comunicação
Gerenciamento de
riscos
Identificar as partes
interessadas
Planejar a
comunicação
Distribuir informações
Reportar o desempenho
gerenciar as
expectativas das
partes interessadas
Planejar o
gerenciamento de
riscos
Monitorar e controlar os
riscos
identificar os riscos
Realizar a análise
qualitativa de riscos
Realizar a análise
quantitativa de riscos
Planejar a resposta
aos riscos
Gerenciamento de
compras
Planejar aquisições
Realizar aquisições
Administrar aquisições
Encerrar
aquisições
Como fazer
Cortar os quadros mostrados nas páginas seguintes, montando fichas. Embaralhá-los. Colocálos em uma mesa, de forma a reproduzir o quadro mostrado acima.
Grupo de
Grupo de
Grupo de
processos de
processos de
processos de
iniciação
planejamento
execução
Grupo de
processos de
monitoramento
e controle
Grupo de
processos de
encerramento
Áreas de Conhecimento
Gerenciamento
Integração do
Gerenciamento
gerenciamento
do escopo do
do tempo do
de projetos
projeto
projeto
Gerenciamento
Gerenciamento
de custos do
de qualidade do
projeto
projeto
Gerenciamento
de recursos
humanos do
projeto
Gerenciamento
Gerenciamento
Gerenciamento
de
de riscos do
de aquisições
comunicações
projeto
do projeto
do projeto
Desenvolver o termo
de abertura do
projeto
Desenvolver o do
plano de
gerenciamento do
projeto
Monitorar e
controlar o trabalho
do projeto
Realizar o controle
integrado de
mudanças
Coletar requisitos
Verificar o escopo
Definir o escopo
Orientar e gerenciar
a execução do
projeto
Encerrar o projeto ou
fase
Criar EAP
Controlar o escopo
Encerrar aquisições
Definir atividades
Sequenciar
atividades
Estimar os recursos
da atividade
Estimar a duração da
atividade
Desenvolver o
cronograma
Controlar o
cronograma
Estimar custos
Determinar o
orçamento
Controlar custos
Planejar a qualidade
Realizar a garantia de
qualidade
Realizar o controle de
qualidade
Desenvolver o Plano
de recursos humanos
Mobilizar a equipe de
projeto
Desenvolver a equipe
do projeto
Gerenciar a equipe
do projeto
Identificar as partes
interessadas
Distribuir
informações
Gerenciar as
expectativas das
partes interessadas
Planejar a
comunicação
Reportar o
desempenho
Planejar o
gerenciamento de
riscos
Identificar os riscos
Realizar a análise
qualitativa de riscos
Realizar a análise
quantitativa de riscos
Planejar respostas
aos riscos
Monitorar e
controlar os riscos
Planejar aquisições
Realizar aquisições
Administrar as
aquisições