Desenvolver o termo de abertura Desenvolver a declaração do

PROCESSOS DO GERENCIAMENTO DE PROJETOS - PMBOK 3ª EDIÇÃO
PROCESSOS
DE INICIAÇÃO
Desenvolver
o termo de
abertura
PROCESSOS DE PLANEJAMENTO
Desenvolver
o plano de
gerenciamento
do projeto
Seqüênciamento
de atividades
Estimativa de
custos
Criar EAP
Estimativa
de duração
da atividade
Contratar ou
mobilizar a
equipe do projeto
Desenvolvimento
do cronograma
Orçamentação
Planejamento
da qualidade
Orientar e
gerenciar a
Execução
do projeto
Realizar a
garantia da
qualidade
Estimativa
de recursos
da atividade
Definição
do escopo
Planejamento
de recursos
humanos
PROCESSOS DE EXECUÇÃO
Definição
da atividade
Planejamento
do escopo
Desenvolver
a declaração
do escopo
preliminar
WWW.PMTECH.COM.BR
Planejamento
das
comunicações
Planejar
compras e
aquisições
Planejar
contratações
Desenvolver
a equipe do
projeto
Distribuição
das
informações
Solicitar
respostas de
fornecedores
Selecionar
fornecedores
PROCESSOS DE ENCERRAMENTO
Legenda
Integração
Escopo
Planejamento do
gerenciamento
de riscos
Identificação
de riscos
Análise
qualitativa
de riscos
Análise
quantitativa
de riscos
Planejamento
de respostas
a riscos
Encerrar
o projeto
Encerramento
do contrato
Tempo
PROCESSOS DE CONTROLE
Custos
Verificação
escopo
Qualidade
RH
Comunicação
Riscos
Aquisições
Monitorar e
controlar o
trabalho
do projeto
Controle do
escopo
Controle do
cronograma
Controle de
custos
Realizar o
controle da
qualidade
Gerenciar a
equipe do
projeto
Relatório de
desempenho
Gerenciar
as partes
interessadas
Monitoramento
e controle
de riscos
Controle
integrado
de mudanças
Administração
do contrato
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