EMENTA A disciplina aborda os aspectos de planejamento e

PÓS-GRADUAÇÃO LATO SENSU
PROGRAMA: MBA EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS
TURMA 2014/2 (Segunda e Quarta - Unidade CENTRO)
COORDENADOR: Prof. Alessandra Nascimento
Disciplina
Gestão Estratégica
CH
24 hs
EMENTA
A disciplina aborda os aspectos de planejamento e administração estratégica, tratando das
etapas e processos de definição de negócios, estabelecimento de objetivos, formulação,
implementação e controle de estratégias. Oferece aos alunos instrumentos que tratam do
processo de desenvolvimento da estratégia, utilizando uma abordagem voltada para a prática,
proporcionando a oportunidade de vivenciar o uso de algumas das principais ferramentas de
planejamento estratégico disponíveis. Possibilita um amplo aprendizado desde escolas de
estratégia; diagnóstico de ambientes organizacionais; análise de cenários; tipos de estratégia;
formas de implementação e indicadores de performance.
Data
04/08/2014
06/08/2014
11/08/2014
13/08/2014
18/08/2014
20/08/2014
25/08/2014
Gestão de Marketing
24 hs
A disciplina aborda os conceitos fundamentais de Marketing e sua aplicação em empresas
com atuação tanto em mercados business-to-consumer (B2C) como em mercados business-tobusiness (B2B). Dentre os tópicos abordados destacam-se orientações da empresa ao
mercado, o mix de marketing, planejamento estratégico de marketing, pesquisa de mercado,
comportamento do consumidor, segmentação, seleção de mercados-alvo e posicionamento, o
ciclo de vida do produto, a gerência de produtos e serviços e a comunicação integrada de
marketing. É dada ênfase à administração mercadológica do portfólio de produtos/serviço,
tanto quantitativamente, quanto qualitativamente.
27/08/2014
01/09/2014
03/09/2014
08/09/2014
10/09/2014
15/09/2014
Gestão de Pessoas
24 hs
A disciplina apresenta uma visão estratégia da área de Recursos Humanos, com destaque
para a responsabilidade de cada gestor, independentemente da área de atuação dentro da
organização. Compreende a evolução dos conceitos de Recursos humanos à gestão de
pessoas, os recursos humanos como função estratégica para obtenção de resultados, o
alinhamento estratégico da gestão de pessoas aos valores e estratégicas organizacionais.
Aborda-se também modelos de planejamento e politicas de recursos humanos.
17/09/2014
22/09/2014
24/09/2014
29/09/2014
01/10/2014
06/10/2014
Gestão Financeira
24 hs
A disciplina aborda conceitos financeiros, sua importância e aplicação no contexto
empresarial, dando uma visão panorâmica de finanças corporativas. Expõe as relações entre
risco e retorno, o custo médio ponderado de capital e as metodologias financeiras para análise
de projetos (valor presente líquido, taxa interna de retorno, e payback). Examina a questão do
valor do dinheiro no tempo, usando técnicas de matemática financeira, risco e retorno de
investimentos e orçamento de caixa. Visa também orientar nas decisões que impactam
diretamente resultados em convergência com a estratégia das organizações.
08/10/2014
13/10/2014
15/10/2014
20/10/2014
22/10/2014
Gerenciamento de Projetos,
Programas e Potfólios
12 hs
Conceitos fundamentais de projeto. A evolução do gestão de projetos. O gerente de projetos.
Escritórios de projetos. Os principais envolvidos nos projetos. Benefícios do gestão de
projetos. Estruturas organizacionais para projetos. As áreas de conhecimento do gestão de
projetos. Os processos de gestão de projetos. Ciclo de vida do projeto e do produto.
27/10/2014
29/10/2014
03/11/2014
05/11/2014
10/11/2014
Gerenciamento de Escopo
24 hs
Iniciação de um projeto. Coleta de requisitos. Planejamento e detalhamento do escopo do
projeto. Estrutura analítica do projeto. Verificação do escopo. Controle de mudanças do
escopo.
12/11/2014
17/11/2014
19/11/2014
24/11/2014
26/11/2014
01/12/2014
Gerenciamento de Tempo
24 hs
Definição, sequenciamento e estimativa da duração das atividades do projeto. Estimativa de
recursos. elaboração e controle do cronograma
03/12/2014
08/12/2014
10/12/2014
15/12/2014
Gerenciamento de
Stakeholders
12 hs
Comunicação Interpessoal. Elaboração do plano de gerenciamento de stakeholders. Identificar
Stakeholders. Planejar Gerenciamento dos Stakeholders. Gerenciar Engajamento dos
Stakeholders. Controlar Engajamento dos Stakeholders. Gerenciamento das Partes
Interessadas do Projeto
09/02/2015
11/02/2015
16/02/2015
18/02/2015
Gerenciamento de Recursos
Humanos
12 hs
Elaboração do plano de recursos humanos. Mobilizar a equipe do projeto. Desenvolver a
equipe do projeto. Gerenciar a equipe do projeto
23/02/2015
25/02/2015
02/03/2015
04/03/2015
Gerenciamento da Qualidade
24 hs
Conceitos básicos da gestão da qualidade. Elaboração do plano de qualidade do projeto.
Garantia da qualidade do projeto. Controle da qualidade do projeto.
09/03/2015
11/03/2015
16/03/2015
18/03/2015
23/03/2015
25/03/2015
30/03/2015
Gerenciamento de Custo
24 hs
Estimativa de custos e orçamento do projeto. Controle de custos. Análise de valor agregado.
01/04/2015
06/04/2015
08/04/2015
13/04/2015
Gerenciamento da
Comunicação
12 hs
Definição, sequenciamento e estimativa da duração das atividades do projeto. Estimativa de
recursos, elaboração e controle do cronograma.
15/04/2015
20/04/2015
22/04/2015
27/04/2015
Gerenciamento de Aquisição
24 hs
Planejamento das aquisições (planejar, conduzir, administrar e encerrar). Tipos de contratos.
Seleção de fornecedores. Administração dos contratos. Encerramento dos contratos.
Encerramento administrativo.
29/04/2015
04/05/2015
06/05/2015
11/05/2015
11/05/2015
13/05/2015
Gerenciamento de Riscos
24 hs
Elaboração do plano de gerenciamento de riscos. Identificação de riscos. Análise qualitativa
dos riscos. Análise quantitativa dos riscos. Planejamento da resposta aos riscos. Análise do
valor agregado. Monitoramento e controle dos riscos.
18/05/2015
20/05/2015
25/05/2015
27/05/2015
01/06/2015
03/06/2015
Project Management Office
24 hs
Conceitos sobre PMO. O PMO e a Estratégia Organizacional. Implantação PMO. Gestão de
Portfólio. Modelo de Maturidade.
08/06/2015
10/06/2015
15/06/2015
17/06/2015
22/06/2015
24/06/2015
Gerenciamento de Integração
24 hs
Desenvolvimento do plano de gerenciamento. Gerenciando e controlando a execução do
projeto. Controle integrado de mudanças. Encerramento do projeto.
29/06/2015
30/06/2015
01/07/2015
02/07/2015
Metodologia Científica
24 hs
O conteúdo desta disciplina permite que o aluno tenha sua iniciação nas práticas de
investigação e tem o propósito de discutir conceitos e características da ciência, bem como de
familiarizá-lo com as com técnicas de estudo e de pesquisa científica. Aborda as etapas de
uma pesquisa científica. Tipos de pesquisa. Métodos e Técnicas de pesquisa. Caracterização
do objeto de pesquisa. Formas comuns de coleta de dados. Estruturas do projeto de pesquisa.
Metodologia científica para elaboração de trabalhos. Técnicas básicas para pesquisa
bibliográfica e uso de padrões de referências. Elaboração de projetos de pesquisa. Ao final da
disciplina o aluno prepara seu pré-projeto para o Trabalho de Conclusão da Pós Graduação
A DEFINIR
A DEFINIR
A DEFINIR
A DEFINIR
A DEFINIR
Trabalho de Conclusão de
Pós Graduação
24 hs
Trata-se de atividade com enfoque tanto reflexivo como investigativo. Busca-se fomentar e
estimular o aluno para pesquisa e a sua imediata aplicação, preparando os participantes para
assumirem um espírito empreendedor e crítico e em conformidade com os fundamentos
aprendidos no decorrer do curso de pós-graduação. O trabalho é direcionado para o
desenvolvimento de uma monografia ou artigo científico sempre com ênfase no mercado
A DEFINIR
A DEFINIR
A DEFINIR
A DEFINIR
A DEFINIR
O.B.S: Visando melhorar a estrutura e a qualidade do curso este calendário poderá ser alterado.