Planilha1 GRUPO DE PROCESSOS DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS (processos numerados conforme o PMBOK 4ª EDIÇÂO – 2009) PROCESSOS DE ÁREAS DE CONHECIMENTO CAP 4 – PMBOK GERENCIAMENTO DE INTEGRAÇÃO DE PROJETOS GRUPO DE PROCESSOS DE INICIALIZAÇÃO 4.1 – desenvolver o termo de abertura do projeto GRUPO DE PROCESSOS DE EXECUÇÃO 5.5 – controlar o escopo 6.6 – controlar o cronograma 7.1 – estimar os custos CAP 7 – PMBOK GERENCIAMENTO DE CUSTOS DO PROJETO GRUPO DE PROCESSOS DE ENCERRAMENTO 5.4- verificar o escopo 5.2 – definir o escopo 5.3 – criar EAP 6.1 – definir as atividades 6.2 – sequenciar as atividades 6.3 – estimar os recursos das atividades 6.4 – estiomar as durações das atividades 6.5 – desenvolver o cronograma CAP 6 – PMBOK GERENCIAMENTO DE TEMPO DO PROJETO GRUPO DE PROCESSOS DE MONITORAMENTO E CONTROLE 4.4 – monitorar e orientar o trabalho do 4.2 – desenvolver o 4.3 – orientar e 4.6 – encerrar o projeto projeto plano de gerenciamento gerenciar a execução do ou a fase do projeto projeto 4.5 – realizar o controle integrado de mudanças 5.1- coletar os requisitos CAP 5 – PMBOK GERENCIAMENTO DO ESCOPO DO PROJETO 7.3 – controlar os custos 7.2 – determinar o orçamento CAP 8 – PMBOK GERENCIAMENTO DA QUALIDADE DO PROJETO 8.1 – planejar a qualidade CAP 9 – PMBOK GERENCIAMENTO DE RECURSOS HUMANOS DO PROJETO CAP 10 – PMBOK GERENCIAMENTO DAS COMUNICAÇÕES DO PROJETO GRUPO DE PROCESSOS DE PLANEJAMENTO 8.2 – realizar a garantia 8.3 – realizar o controle da qualidade da qualidade 9.1 – desenvolver o plano de recursos humanos 10.1 – Identificar as partes interessandas 10.2 – planejar as comunicações 9.2 – mobilizar a equipe de projeto 9.3 – desenvolver a equipe de projeto 9.4 – gerenciar a equipe de projeto 10.3 – distribuir informações 10.4 – gerenciar as expectativas das partes interessadas 10.5 – reportar o desempenho 11.1- planejar o gerenciamento de riscos CAP 11 – PMBOK GERENCIAMENTO DE RISCOS DO PROJETO CAP 12 – PMBOK GERENCIAMENTO DE AQUISIÇÕES DO PROJETO 11.2 – identificar os riscos 11.3 – realizar a análise qualitativa de riscos 11.4 – realizar análise quantitativa de riscos 11.5 – planejar respostas a riscos 12.1 – planejar as aquisições 12.2 – planejar as aquisições Página 1 12.3 – administrar as aquisições 12.4 – encerrar as aquisições