mapeamento de processos

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Planilha1
GRUPO DE PROCESSOS DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS
(processos numerados conforme o PMBOK 4ª EDIÇÂO – 2009)
PROCESSOS DE ÁREAS
DE CONHECIMENTO
CAP 4 – PMBOK
GERENCIAMENTO DE
INTEGRAÇÃO DE
PROJETOS
GRUPO DE
PROCESSOS DE
INICIALIZAÇÃO
4.1 – desenvolver o
termo de abertura do
projeto
GRUPO DE
PROCESSOS DE
EXECUÇÃO
5.5 – controlar o escopo
6.6 – controlar o
cronograma
7.1 – estimar os custos
CAP 7 – PMBOK
GERENCIAMENTO DE
CUSTOS DO PROJETO
GRUPO DE
PROCESSOS DE
ENCERRAMENTO
5.4- verificar o escopo
5.2 – definir o escopo
5.3 – criar EAP
6.1 – definir as
atividades
6.2 – sequenciar as
atividades
6.3 – estimar os
recursos das atividades
6.4 – estiomar as
durações das atividades
6.5 – desenvolver o
cronograma
CAP 6 – PMBOK
GERENCIAMENTO DE
TEMPO DO PROJETO
GRUPO DE
PROCESSOS DE
MONITORAMENTO E
CONTROLE
4.4 – monitorar e
orientar o trabalho do
4.2 – desenvolver o
4.3 – orientar e
4.6 – encerrar o projeto
projeto
plano de gerenciamento gerenciar a execução do
ou a fase
do projeto
projeto
4.5 – realizar o controle
integrado de mudanças
5.1- coletar os requisitos
CAP 5 – PMBOK
GERENCIAMENTO DO
ESCOPO DO PROJETO
7.3 – controlar os custos
7.2 – determinar o
orçamento
CAP 8 – PMBOK
GERENCIAMENTO DA
QUALIDADE DO
PROJETO
8.1 – planejar a
qualidade
CAP 9 – PMBOK
GERENCIAMENTO DE
RECURSOS HUMANOS
DO PROJETO
CAP 10 – PMBOK
GERENCIAMENTO DAS
COMUNICAÇÕES DO
PROJETO
GRUPO DE
PROCESSOS DE
PLANEJAMENTO
8.2 – realizar a garantia 8.3 – realizar o controle
da qualidade
da qualidade
9.1 – desenvolver o
plano de recursos
humanos
10.1 – Identificar as
partes interessandas
10.2 – planejar as
comunicações
9.2 – mobilizar a equipe
de projeto
9.3 – desenvolver a
equipe de projeto
9.4 – gerenciar a equipe
de projeto
10.3 – distribuir
informações
10.4 – gerenciar as
expectativas das partes
interessadas
10.5 – reportar o
desempenho
11.1- planejar o
gerenciamento de riscos
CAP 11 – PMBOK
GERENCIAMENTO DE
RISCOS DO PROJETO
CAP 12 – PMBOK
GERENCIAMENTO DE
AQUISIÇÕES DO
PROJETO
11.2 – identificar os
riscos
11.3 – realizar a análise
qualitativa de riscos
11.4 – realizar análise
quantitativa de riscos
11.5 – planejar
respostas a riscos
12.1 – planejar as
aquisições
12.2 – planejar as
aquisições
Página 1
12.3 – administrar as
aquisições
12.4 – encerrar as
aquisições
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