gerenciamento de projetos (metodologia pmbok/pmi)

GERENCIAMENTO DE PROJETOS (METODOLOGIA PMBOK/PMI)
Nós últimos anos, o mercado de extrema concorrência e a dinâmica dos avanços tecnológicos vêm determinando que, independentemente da área de
atuação, os profissionais tenham, além de conhecimentos específicos, habilidades em conduzir inovações. Assim, somente por meio de uma
abordagem sistematizada e consistente de planejamento, é possível sair do plano estratégico para o tático sem grandes dificuldades.
O Curso em Gestão de Projetos tem como foco principal a gestão desta transição entre as demandas geradas e as operações propriamente ditas. Ele
tem como objetivo discutir os múltiplos aspectos da gestão de projetos, o que é fundamental para que as empresas encontrem técnicas capazes de
acelerar o lançamento de produtos, reduzir os custos e melhorar os controles, independentemente do valor investido ou do porte do projeto.
Objetivos do Treinamento:
 Abordar a importância do Gerenciamento de Projetos;
 Desenvolver conceitos básicos sobre o Gerenciamento de Projetos;
 Apresentar os processos fundamentais do Gerenciamento de Projetos;
 Fixar conceitos importantes como EAP (Estruturas Analíticas de Projeto), Planejamento do Projeto etc;
 Desenvolver o entendimento básico da metodologia de Gerenciamento de Projetos.
Programa do Treinamento:
Módulo I
 Contexto e motivação
 O PMI e o PMBOK
 Conceitos
 Ciclo de vida de um projeto
 Estruturas organizacionais
 Grupos de processos
 Áreas de conhecimento
Módulo II
 Análise de stakeholders
 O Gerente de Projetos
 Habilidades interpessoais
 Iniciação de um projeto (Gerenciamento da Integração)
 Planejamento de um projeto (Gerenciamento do Tempo)
 Definição do escopo de um projeto (Gerenciamento do Escopo)
 WBS – Work Breakdown Structure
 Elaboração do cronograma do projeto
 Diagramas de Redes
 Alocação de recursos
 Gerenciamento de Recursos Humanos
 Gerenciamento de Custos
 Gerenciamento da Qualidade
 Gerenciamento da Comunicação
 Gerenciamento de Riscos
 Gerenciamento de Suprimentos
Módulo III
 Execução e controle de um projeto
 Encerramento de um projeto
Público Alvo:
 Diretores, Gerentes de projetos, Membros de equipe, Técnicos, Analistas, Engenheiros e profissionais envolvidos diretamente ou
indiretamente com projetos.
Metodologia:
 O curso será Baseado no PMBok, Project Management Body of Knowledge, criado e mantido pelo Project Management Institute (PMI), com
sede em Massachusetts, EUA.
Facilitador de Aprendizagem:
 A definir.
Carga Horária:
 20 horas
Agenda:
 Turma 01: 01/04 a 05/04/13;
 Turma 02: 05/08 a 09/08/13;
 Turma 03: 02/12 a 06/12/13.
 Horário: 18h00 as 22h00
Investimento:
 R$ 420,00 (Quatrocentos e Vinte Reais)
Inscrições e Informações:
 Qualynorte Consultoria e Treinamento Ltda.
 Rua 24 de maio, nº 220, sala 618. Edifício Rio Negro Center. Centro, CEP: 69.010-080.
 Fones: 3234-4846 / 3622-8704 / 8137-8976
 E-mail: [email protected]
 Site: www.qualynorte.com.br
 Facebook: http://www.facebook.com/qualynortetreinamento