Novos Entrantes Compradores Substitutos Fornecedores

5 Forças de Porter
Negócio / Assunto:
Ameaça de novos entrantes
Avaliar as barreiras de entrada e de saída, que são
obstáculos para o ingresso e o egresso de uma
empresa no seu mercado. Quanto menores as
barreiras de entrada e saída maior é a chance de
novos concorrentes entrarem e saírem desse
mercado.
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Novos Entrantes
Poder de negociação dos clientes
Avaliar se seu cliente tem alto poder de negociação
sobre seus produtos. Isto acontece quando seu
produtos não possuem um diferencial competitivo
em relação aos concorrentes e quando o custo para
mudar de fornecedor é pequeno.
Fornecedores
Compradores
Rivalidade entre Concorrentes
Poder de Barganha dos Fornecedores
Identificar a atual relação da empresa com seus
principais fornecedores.
Os fornecedores têm poder de barganhar quando:
- O setor é dominado por poucos fornecedores
- Os produtos são exclusivos e diferenciados
- O custo para trocar de fornecedor é muito alto;
- O seu volume de negócios não tem
representatividade no faturamento deste
fornecedor.
Rivalidade entre Concorrentes
Avaliar como é a competitividade entre as empresas
que já estão no mercado. Caso a competitividade
seja muito alta, as dificuldades de vencer neste
segmento são maiores.
Substitutos
Ameaça de produtos substitutos
Os bens substitutos representam aqueles que não
são os mesmos produtos que o seu, mas atendem à
mesma necessidade. Neste quadrante deve-se listar
os produtos que podem se encaixar neste cenário.
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