1) TIPOS DE SEGMENTAÇÃO: 1) Demografia = diz respeito à distribuição da população a partir de suas características básicas: sexo, faixa etária, nível educacional, estado civil, ocupação, renda(individual e familiar). 2) Geografia = considera a distribuição e a concentração da população por metro quadrado ou segundo o clima, o que indica onde estão regiões e cidades mais populosas. 3) Pensamentos e Sentimentos = organizar a população segundo sua localização e características gerais, permite elaborar a descrição desse perfil, mas dá acesso aos pensamentos e sentimentos das pessoa. O que pensam e sentem os consumidores sobre um produto, marca e seu valor são aspectos importantes a ser monitorados. 4) Comportamento de Compra = descreve a segmentação por comportamento de compra a partir da combinação entre algumas variáveis. Ex.: a freqüência de uso, o grau de lealdade à marca e a situação do usuário. 5) Psicografia = considera relevante a maneira como as pessoas conduzem suas vidas, suas atividades, interesses e opiniões. Ex.: pessoas que buscam produtos com menos teor de gordura. 2) PRÁTICA DA ANÁLISE DA CONCORRÊNCIA Trata-se do conceito de forças que determinam a atratividade de mercados. Michael Porter identifica 5 forças que determinam a atratividade de lucro no longo prazo de um mercado ou segmento e que, na verdade, constituem AMEAÇAS. São elas: Concorrência; Novos concorrentes potenciais; Substitutos; Compradores; Fornecedores. KOTLER aponta as seguintes AMEAÇAS: Ameaça da rivalidade intensa = segmentos que possuem concorrentes poderosos, agressivos ou em grande número não são atraentes; Ameaça de novos concorrentes = o segmento mais atraente é aquele em que as barreiras à entrada são grandes e as barreiras à saída são pequenas. Ameaça a produtos substitutos = o segmento não é atraente quando substitutos limitam os preços e os lucros do segmento; Ameaças do poder de barganha cada vez maior dos compradores = o segmento perde atratividade quando aumenta ou é grande o poder de barganha dos compradores; preços são forçados para baixo, exigi-se mais qualidade e opções, coloca-se um contra os outros concorrentes; Ameaça do poder de barganha cada vez menor dos fornecedores = o segmento torna-se pouco atrativo se os fornecedores puderem elevar os preços ou reduzir as quantidades fornecidas. OBS.: As 5 forças identificadas por Porter são vistas por Kotler como forças que determinam a atratividade de mercados. Porém, elas podem ser vistas também como forças que determinam a atratividade de setores. 3) MERCADO INDUSTRIAL TAMBÉM CHAMADO ORGANIZACIONAL OU EMPRESARIAL. Caracterizam-se por produzir e vender bens e serviços para outras empresas, através de profissionais de compras capazes de avaliar objetivos competitivos. As características que distinguem os mercados organizacionais dos mercados consumidores são: Menos compradores; Compradores de maior porte; Relacionamento estreito entre fornecedor e cliente; Concentração geográfica dos compradores; Demanda inelástica; Demanda oscilante; Compra profissional. 4) COMPOSTO DE MARKETING ( 4 Ps ) Produto, Preço, Praça (distribuição) e Promoção. 5) ESTRATÉGIA DO COMPOSTO DE MARKETING -Estratégia de Produto = quais produtos e serviços oferecer; -Estratégia de Preço = preços a serem praticados; -Estratégia de Praça (distribuição ) = locais onde vender; --Estratégia de Promoção = forma de comunicar. 6) SISTEMA DE INFORMAÇÃO DE MARKETING ( SIM ) É o conjunto de procedimentos e métodos que visam, numa base contínua e organizada, gerar, analisar, disseminar e armazenar informações para as decisões de marketing. 7) OBJETIVOS DO SIM Coletar, analisar e distribuir informações relevantes sobre o mercado e sobre os indicadores de desempenho da empresa de forma contínua e sistemática. Caberá a inteligência de marketing detectar problemas e identificar oportunidades. 8) CONCEITO DE INTELIGÊNCIA DE MARKETING É o conhecimento ou procedimentos que agrega valor ao material valor ao material disponibilizado pelo SIM. 9) PESQUISA DE MARKETING É a função que liga o consumidor, o cliente e o público ao marketing através da informação. 10) PESQUISA DE MERCADO Tem o seu foco centrado no mercado da empresa ou de um produto seu. 11) MÉTODOS DE PESQUISA *Exploratória = caracteriza-se por mapear os contornos gerais de uma situação pouco conhecida. *Descritiva = também chamada ad-hoc, procura descrever situações de mercado através de levantamentos que envolvem a aplicação de questionários ou através de entrevistas pessoais ou discussão em grupo(DG). E podem ser: -Quantitativas = exigi-se a seleção de uma amostra da população da qual são elaboradas análises estatísticas que permitem extrapolar os resultados para um universo mais amplo. -Qualitativas = visa identificar as motivações do consumo, sentimentos, percepções, imagens, preconceitos, valores que são inconscientes e inclusive para quem os manifesta. -Experimental = os estudos experimentais procuram estabelecer uma relação de causa e efeito entre variáveis. Sua aplicação, é relativamente simples e pouco onerosa. 12) AMOSTRA E AMOSTRAGEM AMOSTRA = é qualquer parte de uma população, esteja essa expressa em unidade de objetos ou indivíduos. AMOSTRAGEM = é o processo de colher amostras de uma população. 13) TIPOS DE DEMANDA *Negativa = quando parcela significativa de um produto não gosta ou evita o produto. Ex.: Vacina, Serviços Odontológicos. Ação = analisar razões dos consumidores e fazer adaptações do mix de marketing. *Latente (produto) = consumidores compartilham necessidades que nenhuma oferta disponível no mercado é capaz de satisfazer. Ação = identificar a necessidade. Mesurar tamanho do mercado e desenvolver a oferta. *Declínio = quando benefício não é mais procurado. Ex.: Videocassete. Ação = identificar e analisar as causas do declínio. Avaliar se a demanda pode ser reestruturada. Adaptar o mix de marketing. *Irregular = demanda com variações sazonais (diárias e horários). Ex.: cinema, sistema de transportes. Ação = procurar meios de mudar o comportamento da demanda. Ex.: preços diferenciados. *Plena = demanda aquecida níveis de vendas ótimos, indicam que o benefício está em alta. Ação = acompanhar variação no interesse da demanda e criar condições para mantê-la aquecida, evitando excessos. *Excessiva (serviço) = quando a demanda é maior que a capacidade de atendimento, condição que pode gerar problemas na prestação de serviços ou na relação dos consumidores e cliente com os produtos. Ação = fazer demarketing, ou seja, desestimular seletivamente a demanda (parcela menos lucrativa), temporária ou excessivamente. Ex.: redução de promoções e aumento de preço *Indesejada = demanda por produtos e serviços que se tornam nocivos à qualidade de vida. Ex.: cigarros, bebidas, armas etc. Ação = usar ferramentas com mensagens amedrontadoras, elevar preço, reduzir produção. 14) DIVISÃO DO MERCADO *Mercado empresarial = constituído por empresas industriais e empresas de serviços; *Mercado institucional = constituído por escola, hospitais, prisões etc. *Mercado governamental = é constituído por governos municipais, estaduais e federais, autarquias e sociedade mista. *Mercado revendedor = constituído por empresas atacadistas, distribuidoras, representantes e varejistas que compram produtos e serviços para revenda. 15) CARACTRÍSTICAS DO MERCADO EMPRESARIAL A) DEMANDA: *Derivada = é a demanda que deriva da demanda final de bens e serviços pelo mercado consumidor; *Inelástica = demanda de bens e serviços empresariais não particularmente sensíveis à mudança de preço. *Flutuante = as empresas só fazem investimentos em expansão da capacidade em condições especiais da sua operação e do mercado. B) COMPRADORES: *Número porte e Localização = existe grande variação na quantidade e tamanho das empresas do mercado empresarial. *Compra Técnica = uso de procedimentos formais para a determinação das necessidades e requisição de bens e serviços. C) TRANSAÇÕES: *Responsabilidade difusa = vários papéis são desempenhados na transação. Existem os que estabelecem as especificações, os que avaliam e influenciam e os que negociam. *interdependência comprador-vendedor = eles tendem a trabalhar muito próximos no projeto e fabricação dos produtos e prestação dos serviços. *Leasing = é uma espécie de arrendamento com opção de compra. *Negócios e licitações = negociações são baseadas em contratos que estão naturalmente sujeitos a adaptações. 16) MICROAMBIENTE É constituído pelas organizações (atores) que interagem diretamente na agregação de valor econômico aos recursos transacionados entre elas e pelo mercado de consumo. 17) MACROAMBIENTE: É constituído pelas organizações (atores) que não atuam diretamente na agregação de valor econômico aos recursos, mas que influenciam decisivamente na dinâmica do funcionamento de todo o ambiente devido ao papel que desempenham e a credibilidade que possuem. 18) OS 5 PAPEIS POSSÍVEIS QUE AS PESSOAS PODEM DESEMPENHAR NO MOMENTO DA DECISÃO DE COMPRA: *Iniciador = aquele que sugere a idéia da compra do produto ou serviço; *Influenciador = pessoas cujo ponto de vista influenciará na decisão de quem compra; *Decisor = pessoa que decide sobre quaisquer componentes de uma decisão de compra; *Comprador = o que comprar como e onde comprar; *Consumidor ou usuário = pessoa que consome ou usa o produto ou serviço. 19)O DESENVOLVIMENTO DA ESTRATÉGIA DE MARKETING ENVOLVE 3 NÍVEIS: I)Estratégia Central = é uma declaração tanto dos objetivos da empresa como das estratégias mais amplas que ela usará para atingi-las e os seus 3 componentes principais são: -Finalidade do negócio = antes de chegar à estratégia central, é preciso que a empresa defina a finalidade do negócio, o que consiste basicamente em responder em qual negócio gostaria de estar? Ao fazer essa definição a empresa praticamente define o padrão de comportamento esperado para áreas funcionais; -Análise da empresa = quais são as aptidões e competências que diferenciam a empresa? Isso ajuda a definir as áreas em que a empresa tem bom desempenho e as áreas em que a empresa precisa melhorar. -Analise do mercado (análise setorial) = consiste em identificar no mercado as oportunidade e ameaças que desafiam a empresa. Essa análise deve começar pela análise dos clientes, consumidores e concorrentes, atuais e potenciais. II)Posicionamento competitivo = é uma declaração dos mercados-alvo, isto é, aqueles mercados em que a empresa irá competir. É a determinação dos alvos mais adequados para a empresa utilizar seus pontos fortes, ao mesmo tempo em que minimiza a vulnerabilidade dos pontos fortes, ao mesmo tempo em que minimiza a vulnerabilidade dos pontos fracos. -Vantagem diferencial = é a forma como a empresa irá competir e tem como base as aptidões e competências da empresa. Os fatores fundamentais que devem nortear a criação dessa vantagem residem no fato de que ela deve ser um valor para o cliente: preço menor? Maior qualidade? Melhor entendimento? III) Implementação = é a parte em que o departamento de marketing se organiza para atingir seus objetivos. O foco está na adequação do composto de marketing à realidade criada pelo posicionamento competitivo de forma que seus elementos ( produto/preço/praça/promoção) representem claramente a proposição de valor feita ao mercado. 20)OBJETIVOS DE MARKETING É a quantificação daquilo que uma organização vende (seus produtos) e para quem vende (seus mercados). Obs.: É importante que você entenda a diferença entre objetivo e estratégia de marketing, pois pensar em desenvolver estratégia de marketing, pois pensar em desenvolver estratégia de marketing para qualquer organização envolve a consideração de objetivos críticos relacionados à venda, lucro e posição no mercado. 21) FORMAS DA EMPRESA SERVIREM AOS MERCADOS *Marketing de massa = a empresa oferece um único composto de marketing para todo o mercado. Ex.: Serviços telefônicos, Páginas na internet, Serviço de trem ou metrô. *Marketing por segmento = a empresa oferece um único composto de marketing para um ou mais segmentos do mercado. Ex.: Produtos de beleza para mulheres negras e fralda geriátrica. *Marketing de nicho = a empresa tem o foco em um único segmento de mercado. *Marketing segmentado diferenciado = a empresa oferece compostos de marketing separado por dois ou mais segmento de mercado. *Marketing individual = a empresa oferece um composto de marketing personalizado para um indivíduo ou organização. Ex.: Serviços de consultorias. 22) SEGMENTAÇÃO DE MERCADO É a ação estratégica de identificar mercados atraentes para fazer negócios. 23) POSICIONAMENTO É a implantação dos produtos na mente do consumidor depois da segmentação. 24) TIPOS DE POSICIONAMENTO *Posicionamento por concorrentes = consiste em se aproximar ou se distanciar dos concorrentes, explorando dimensões como superioridade ou diferenciação. *Posicionamento por atributos ou benefícios = consiste em buscar o posicionamento em certo atributo ou aspecto da oferta. *Posicionamento pelo uso ou aplicação = consiste em chamar atenção para o uso dos produtos ou serviços ou aos momentos em que podem ser usados, ou como melhor opção para determinado fim. *Posicionamento por usuário = consiste em comunicar o produto ou marca diretamente para usuários predeterminados. *Posicionamento por classe de produto = consiste em reforçar a relação entre marca e a categoria de produto. 25) DIFERENCIAÇÃO É diferenciar-se a sua oferta ao mercado de seus concorrentes. 26) ESTRATÉGIA DE DIFERENCIAÇÃO: * Por produto; * Por serviços; * Por pessoas; * Por canal; * Por imagem.