perguntas
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Check list do Business Plan Natureza do Negócio Missão e Visão Objetivos Estratégicos Breve Histórico da Empresa Abrangência de Atuação Estágio Atual da Empresa Vantagens Competitivas Localização Geográfica Exigências Legais para o funcionamento do negócio Alianças Estratégicas Responsabilidade Social Estrutura Legal do Negócio Descrição do Organograma Descrição e Experiência Profissional dos Executivos-chave Descrição e Experiência Profissional do Comitê Diretivo Recrutamento e Seleção Plano de Carreira e Compensação Treinamento e Desenvolvimento Avaliação de Desempenho Plano de Incentivo Descrição do produto/serviço Uso e apelo Potencial e Vantagens competitivas dos Produtos/Serviços Habilidades de Certificação de normas técnicas e metrologia Novos produtos e serviços Habilidade de atender necessidades Habilidades de Certificação de normas técnicas e metrologia Propriedade Industrial ou direitos associados Atividades correntes Atividades futuras Tecnologia aplicada aos Produtos/ Serviços Características do setor primário e secundário Limitações e entraves do setor Panorama atual e principais tendências do setor Tamanho e taxa de crescimento Segmentação Mercado-alvo Cobertura Geográfica Segmentação Tempo de Entrada no Mercado Pesquisa de mercado Potencial de penetração no mercado Tendências e Mudanças previstas no mercado-alvo Perfil dos Clientes Necessidades dos Consumidores Mercados-alvo secundários Oportunidades e Ameaças Externas (riscos) Descrição dos Concorrentes por Produto/Serviço Concorrentes Indiretos Participação de Mercado de cada Concorrente Forças e Fraquezas dos Concorrentes Importância do Mercado Alvo para os Concorrentes Barreiras à entrada no Mercado Estratégia de Marketing Estratégia de Penetração no Mercado Estratégia de Crescimento Canais de Distribuição Estratégia de Marca e imagem Comunicação e Promoção Estratégia de comercialização Força de Vendas Composição de Preços Projeção de faturamento Efeitos de sazonalidade Tempo de Entrega dos Produtos/Serviços Processos de Pós-venda Plano Operacional Descrição do Fluxo Operacional Capacidade de Produção Capacidade de Entrega Interna e Externa Procedimentos de entrega de Produtos e Serviços Previsão de Aumento de Capacidade Vantagens Competitivas nas Operações Fornecedores e terceiros Identificação de Fornecedores críticos Descrição de Parceiros Requisitos de Lead-Time Sistemas de Gestão Gestão de Estoque e Inventário Gestão da Qualidade Gestão de Segurança e Saúde Gestão do Impacto Ambiental Sistemas de Informação e Automação Capitalização Capital Próprio Necessidade Atual de Capital de Terceiros Necessidade de Capital de Terceiros para os próximos 5 anos Utilização do Capital Remuneração do capital Estratégia de Saída Plano Financeiro Classificação tributária Pressupostos críticos Histórico Financeiro (últimos 3 a 5 anos) Análise de sensibilidade Receitas não operacionais Custos Variáveis Materiais e insumos Logística e distribuição Outros custos variáveis Despesas Salários Despesas Administrativas Terceiros Despesas financeiras Balanço Depreciação Impostos Análise do Investimento Demonstrativo de Fluxo de Caixa Demonstrativo de resultados Indicadores Sumário executivo Anexos 2
