DESEJO.

GESTÃO NO DESIGN DE INTERIORES:
O Designer, Métodos e Práticas Interdisciplinares I
Professora: Bárbara Ribeiro
®
B-RIBEIRO.COM
Aula 02: 25-Maio
NECESSIDADE.
“Estado de privação”
Fonte: Kotler
DESEJO.
“A forma que a necessidade toma, moldada pela cultura e
personalidade individual”
Fonte: Kotler
DEMANDA.
“Desejos humanos que são apoiados pelo poder de compra”
Fonte: Kotler
NECESSIDADE, DESEJO E DEMANDA
“Estado de privação”
“A forma que a necessidade toma,
moldada pela cultura e personalidade
individual”
Necessidade
Desejo
1.
Preciso de um
relógio.
2.
Preciso de uma
furadeira.
3.
Preciso de uma
reforma.
“Desejos humanos que são apoiados pelo
poder de compra”
Demanda
Fontes: Kotler, Adamson, Aaker, Wikipedia.
NECESSIDADE, DESEJO E DEMANDA
“Estado de privação”
“A forma que a necessidade toma,
moldada pela cultura e personalidade
individual”
Necessidade
Desejo
1.
Preciso de um
relógio.
1.
Desejo um rolex.
2.
Preciso de uma
furadeira.
2.
Desejo uma
bosch.
3.
Preciso de uma
reforma.
3.
Desejo um
projeto do Starck.
“Desejos humanos que são apoiados pelo
poder de compra”
Demanda
Fontes: Kotler, Adamson, Aaker, Wikipedia.
NECESSIDADE, DESEJO E DEMANDA
“Estado de privação”
“A forma que a necessidade toma,
moldada pela cultura e personalidade
individual”
Necessidade
Desejo
Demanda
1.
Preciso de um
relógio.
1.
Desejo um rolex.
1.
Exijo o status Rolex, qualidade do
produto Rolex, atendimento ao cliente
diferenciado.
2.
Preciso de uma
furadeira.
2.
Desejo uma
bosch.
2.
Exijo a qualidade da furadeira Bosh, sua
durabilidade, sua eficiência.
3.
Preciso de uma
reforma.
3.
Desejo um
projeto do Starck.
3.
Exijo a irreverência do Starck, formas
criativas, diferentes, arrojadas... Status
da assinatura Starck.
“Desejos humanos que são apoiados pelo
poder de compra”
Fontes: Kotler, Adamson, Aaker, Wikipedia.
DEMANDA.
“Desejos humanos que são relacionados com poder de compra”
Exigência que as associações à Marca se tornem realidade
concretizada no serviço ou produto adquirido. Associações
estas que são resultantes do Branding: conjunto de sinais
que geram essas associações e definem a marca em si.
Fonte: Kotler
BRAND X BRANDING
BRAND | MARCA
1.
Consiste em uma série de associações
sentimentais e mentais relacionadas a uma
empresa, organização, indivíduo ou
produto, serviço. Ainda segundo Adamson,
“uma marca existe na mente das pessoas”.
2.
A marca pode chegar a ser o bem mais
valioso de uma empresa. Segundo Kotler,
Coca-cola vale $67 milhões, Microsoft, $57
milhões e IBM, $56 milhões.
1.
Tais associações mentais são geradas,
transformadas e gerenciadas através do
processo de Branding.
Fontes: Kotler, Adamson, Aaker, Wikipedia.
CASE: NIKE
BRAND | MARCA
1.
Nome: Nike.
2.
Associações com a marca: liberdade,
esporte, qualidade do produto, bom
serviço de atendimento ao consumidor,
jogadores famosos de diversas
modalidades.
Fontes: Kotler, Adamson, Aaker, Wikipedia.
BRAND X BRANDING
BRAND | MARCA
1.
2.
1.
Consiste em uma série de associações
sentimentais e mentais relacionadas a uma
empresa, organização, indivíduo ou
produto, serviço. Ainda segundo Adamson,
“uma marca existe na mente das pessoas”.
A marca pode chegar a ser o bem mais
valioso de uma empresa. Segundo Kotler,
Coca-cola vale $67 milhões, Microsoft, $57
milhões e IBM, $56 milhões.
BRANDING
1.
É o processo tangível de criar sinais que
geram essas associações que definem a
marca em si.
2.
Tais como: logomarcas, publicidade,
embalagem, modelo de contrato, cartão
de visita, projeto arquitetônico ou design
de interiores (ponto de venda), estratégia
de marketing.
Tais associações mentais são geradas,
transformadas e gerenciadas através do
processo de Branding.
Fontes: Kotler, Adamson, Aaker, Wikipedia.
CASE: NIKE
BRAND | MARCA
BRANDING
1.
1.
2.
Nome: Nike.
Brand Idea: Ӄ aonde os sapatos te levam
que importa”. Brand Idea é o começo da
missão da empresa, é uma frase definida a
partir estratégia da sua marca, da
estratégia de marketing. Para ser formada,
é necessário saber quem é o seu públicoalvo e o que você está oferecendo no
mercado (seu produto ou serviço, seu
diferencial com relação a outras marcas).
Associações com a marca: liberdade,
esporte, qualidade do produto, bom
serviço de atendimento ao consumidor,
jogadores famosos de diversas
modalidades.
2.
Brand Driver: Just do it!
3.
Publicidade pesada. Exemplos:
Associações com atletas famosos,
comerciais mundialmente transmitidos...
Fontes: Kotler, Adamson, Aaker, Wikipedia.
A ASSINATURA COMO MARCA
BRAND X BRANDING
BRAND | MARCA
BRANDING
1.
Nome: Philippe
Starck.
1.
2.
Associações com a
marca:
irreverência,
liberdade, estilo
único, design de
qualidade,
produtos
diferentes,
criatividade, status,
design de hotéis.
Brand Idea: Design Irreverente. “Philippe
Patrick Starck (nascido em 18 de Janeiro
de 1949, Paris) é um designer de produtos
francês, provavelmente o mais conhecido
no New Design Style. Seus designs vão
desde espetaculares designs de interiores
até produção de produtos de consumo em
massa, tais como: escovas de dentes,
cadeiras e até mesmo casas.” Wikipedia.
2.
Publicidade através de produtos, como a
cadeira EROS, bem como divulgação de
projetos de hotelaria e lojas, tais como:
Hotel Fazano, Royalton Hotel, Delano
Hotel e etc.
Fontes: Kotler, Adamson, Aaker, Wikipedia.
:::::::::::: ANÁLISE SWOT :::::::::::::
(S) Strengths (Pontos Fortes, de origem
interna)
(W) Weaknesses (Pontos Fracos, de
origem interna)
(O) Opportunities (Oportunidades
externas)
(T) Threats (Ameaças externas)
Fonte: Kotler, SEBRAE, Wikipedia.
+
-
:::::::::::: ANÁLISE SWOT :::::::::::::
(S) Strengths (Pontos Fortes, de origem
interna)
(W) Weaknesses (Pontos Fracos, de
origem interna)
(O) Opportunities (Oportunidades
externas)
(T) Threats (Ameaças externas)
Fonte: Kotler, SEBRAE, Wikipedia.
+
-
A análise SWOT pode servir para se avaliar uma empresa, um projeto, uma parte do projeto, um produto, uma
equipe, etc. Para cada um destes itens, fazemos perguntas similares a:
Pontos Fortes:
O que você (empresa/equipe/pessoa) faz bem? Que recursos especiais você possui e pode aproveitar? O que
outros (empresas/equipes/pessoas) acham que você faz bem?
Pontos Fracos:
No que você pode melhorar? Onde você tem menos recursos que os outros? O que outros acham que são suas
fraquezas?
Ameaças:
Que ameaças (leis, regulamentos, concorrentes) podem lhe prejudicar ? O que seu concorrente anda fazendo?
Oportunidades:
Quais são as oportunidades externas que você pode identificar? Que tendências e "modas" você pode aproveitar
em seu favor?
A ASSINATURA COMO MARCA
BRAND X BRANDING
(S) Nome: Philippe Starck. BRAND
| MARCA, forte associação
com qualidade e status. Forte
posicionamento no mercado.
(O) Associações com a marca:
irreverência, liberdade, design
de qualidade, criatividade,
status e etc. possibilita
desdobramentos para
produção industrial; bem
como aprofundamento em
nichos comerciais nos quais já
vem atuando: lojas e
restaurantes, hotéis.
(W) Estilo irreverente impossibilita
atuação em certos setores
caros que privilegiam estilos
mais minimalistas. Porém, um
desdobramento neste sentido
poderia desvalorizar a marca
fortemente enraizada.
(T) Forte concorrência do setor,
conta com oponentes do nível
de Karim Hashid. Necessidade
constante de se reinventar e
lançar novos e melhores
produtos no mercado de
Desgin.
Fontes: Kotler, Adamson, Aaker, Wikipedia.
:::::::::::::::::::::::::: COMUNICAÇÃO :::::::::::::::::::::::::
O QUE É SEMIÓTICA?
“A Semiótica é a ciência dos signos e dos processos significativos
(semiose) na natureza e na cultura”
Fonte: Nöth
A TEORIA SÍGNICA DE SAUSSURE
. MODELO ESTRUTURALISTA.
FINALIDADE DO MODELO SÍGNICO: analisar a "natureza do signo
linguístico"
O signo é um sistema diádico; exclusão do objeto de
referência.
A elipse representa o signo como um todo.
As duas faces do signo;
1.pensamento, 2.som.
Fonte: Nöth
::: Roman Jakobson :::
. MODELO DIALÓGICO .
/ Contato
Fonte: Nöth
PIERCE
. MODELO TRIÁDICO .
Fonte: Nöth
O DESIGNER DE INTERIORES COMO REPRESENTAMEN
Cartão de Visitas, Propaganda, Contrato e outros
meios de apresentação profissional ao mercado.
OBJETO . SIGNOS
DESIGNER . Representamen
. Referências . Expectativas
CLIENTE . Interpretante
COMUNICAÇÃO . Expectativas . Referências
- Apresentação para o cliente: Marketing Pessoal.
- Signos que provoquem a expectativa pretendida.
- Materialização imaginária.
- É PRECISO SABER O QUE SE QUER COMUNICAR antes de se pensar no resultado
formal: SIGNOS. A IDENTIDADE CULTURAL NA PÓS-MODERNIDADE.
BRAND DESIGN
SEU DIFERENCIAL NO MERCADO
- Referências e
Expectativas do
público-alvo, o
que é familiar
para estas
pessoas: SEU
DIFERENCIAL
- O que a
concorrência está
fazendo: SEU
DIFERENCIAL
- Busca pelo
diferencial.
- Apresentação
para o cliente:
Marketing
Pessoal. SEU
DIFERENCIAL.
BRAIN STORM | Associações
NICHO - público-alvo PROPOSTA | VENDA
x DESIGNER
- Signos que
provoquem a
expectativa
pretendida.
SEU
DIFERENCIAL.
- Materialização
imaginária.
- É PRECISO SABER COM QUEM SE ESTÁ COMUNICANDO PARA DEFINIR O QUE
COMUNICAR -> DEFINIR INTENÇÃO EXPRESSA ATRAVÉS DE SIGNOS: BRANDING.
GESTÃO | BRANDING, MARKETING, PLANO DE NEGÓCIOS
OBJETIVO
VIABILIZAR A IDÉIA | VENDER A PROPOSTA
:::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::
PÚBLICO-ALVO | NICHO DE MERCADO
PESSOAS REAIS | CONCORRÊNCIA
PROGRAMA / CALENDÁRIO
MAIO
JUNHO
Para a aula do dia 25-MAIO, ler:
RIBEIRO, Bárbara. O Designer de Interiores como Marca.
São Paulo: Artigo Publicado nos Anais do P&D 2010.
Para a aula do dia 08-JUNHO, ler:
Parte 1, Capítulos 1 e 2 | Parte 3, Capítulo 8.
KOTLER, Philip . Princípios de Marketing.
São Paulo: Prentice Hall, 2003.
*preferencialmente 12ª edição – disponível Biblioteca PUC-Rio e na
Xerox Cópias Digitais: Pilotis do Edifício Leme - Campus da PUC (em frente ao Salão Padre Anchieta)
Pasta: Design de Interiores – CCE Professora: Bárbara Ribeiro
APRESENTAÇÃO PARA 01-Junho
ESCOLHAM 2 DESIGNERS
Cada grupo deverá escolher 2 designers e confrontar suas linguagens visuais, fazendo
uma leitura dos designers como marca ou brand.
- APRESENTAR VÁRIAS IMAGENS QUE CONFIGUREM O CASE.
Ex de imagens: projetos, objetos, construídos, slides do site, aparições na mídia e etc.
- RELACIONAR COM OS TEMAS DESENVOLVIDOS EM SALA.
Necessidades x Desejos x Demandas / Marca ou Brand x Branding / Brand Idea /
Brand Driver / Análise SWOT.
Objetivo: ler a identidade visual do designer como um cliente leria, se
colocar no lugar do cliente.
Apresentação pela ordem dos nomes no quadro!
Por favor me entreguem a apresentação gravada em um CD no dia da apresentação.
POR FAVOR NÃO TRAGAM NADA IMPRESSO! Não receberei papel. Obrigada.
ALGUNS DESIGNERS SUGERIDOS
- Karim Rashid
- Arthur Casas
- Márcio Kogan
- Sig Bergamin
5 grupos.
- Isay Weinfeld
Tempo de cada apresentação: 15 min.
- Marcelo Rosenbaum
- Muti Randolph
- Zaha Hadid
- Fabio Novembre
- Bel Lobo e Bob Neri
MATERIAL SEM FINS DE PUBLICAÇÃO OU VENDA,
para fins exclusivos de exposição em sala de aula
Professora: Bárbara Ribeiro
B-RIBEIRO.COM
®