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Gerência de Projetos de TI 12. Visão Geral de Processos Márcio Moreira http://www.teraits.com/pitagoras/marcio/ Gerência de Projetos de TI – Márcio Moreira Iniciação Disciplina Gerência de Projetos de TI – Márcio Moreira Iniciação Integração Recursos Escopo Comunicações Tempo Riscos Custos Aquisições Qualidade Desenvolver o Termo de Abertura Identificar as partes interessadas Gerência de Projetos de TI – Márcio Moreira Planejamento Disciplina Gerência de Projetos de TI – Márcio Moreira Planejamento Integração Recursos Escopo Comunicações Tempo Riscos Custos Aquisições Qualidade Coletar os Requisitos Definir as Atividades Seqüenciar Atividades Estimar os Recursos Estimar as Durações Desenvolver Cronograma Definir o Escopo Estimar Custos Desenvolver o Plano do Projeto Criar a WBS Determinar Orçamento Desenvolver Plano de RH Planejar as Aquisições Planejar Qualidade Planejar Comunicações Planejar Gestão de Riscos Identificar os Riscos Realizar a Análise Qualitativa Realizar a Análise Quantitativa Planejar as respostas a riscos Gerência de Projetos de TI – Márcio Moreira Execução Disciplina Gerência de Projetos de TI – Márcio Moreira Execução Integração Recursos Escopo Comunicações Tempo Riscos Custos Aquisições Qualidade Mobilizar a equipe do projeto Desenvolver a equipe do projeto Gerenciar a equipe do projeto Distribuir as informações Gerenciar expectativas das partes interessadas Orientar e gerenciar a execução do projeto Realizar a garantia de qualidade Realizar as aquisições Gerência de Projetos de TI – Márcio Moreira Monitoramento e controle Disciplina Gerência de Projetos de TI – Márcio Moreira Monitoramento e controle Reportar o Desempenho Integração Recursos Escopo Comunicações Tempo Riscos Custos Aquisições Qualidade Realizar o controle integrado de mudanças Monitorar e controlar os riscos Monitorar e controlar o trabalho do projeto Administrar as aquisições Controlar os custos Realizar o controle da qualidade Controlar o escopo Verificar o escopo Controlar o cronograma Gerência de Projetos de TI – Márcio Moreira Execução x Monitoramento & Controle Execução Mobilizar a equipe do projeto Monitoramento & Controle Desenvolver a equipe do projeto Gerenciar a equipe do projeto Realizar as aquisições Distribuir as informações Gerenciar expectativas das partes interessadas Administrar as aquisições Reportar o Desempenho Controlar o escopo Controlar o cronograma Controlar os custos Monitorar e controlar os riscos Realizar a garantia de qualidade Orientar e gerenciar a execução do projeto Realizar o controle integrado de mudanças Planejamento Mon. e controlar o trabalho do projeto Realizar o controle da qualidade Verificar o escopo Gerência de Projetos de TI – Márcio Moreira Encerramento Disciplina Gerência de Projetos de TI – Márcio Moreira Encerramento Integração Recursos Escopo Comunicações Tempo Riscos Custos Aquisições Qualidade Encerrar as aquisições Encerrar o projeto ou fase Gerência de Projetos de TI – Márcio Moreira Obrigado!
