Planejamento

Gerência de Projetos de TI
12. Visão Geral de Processos
Márcio Moreira
http://www.teraits.com/pitagoras/marcio/
Gerência de Projetos de TI – Márcio Moreira
Iniciação
Disciplina
Gerência de Projetos de TI – Márcio Moreira
Iniciação
Integração
Recursos
Escopo
Comunicações
Tempo
Riscos
Custos
Aquisições
Qualidade
Desenvolver
o Termo de
Abertura
Identificar as
partes
interessadas
Gerência de Projetos de TI – Márcio Moreira
Planejamento
Disciplina
Gerência de Projetos de TI – Márcio Moreira
Planejamento
Integração
Recursos
Escopo
Comunicações
Tempo
Riscos
Custos
Aquisições
Qualidade
Coletar os
Requisitos
Definir as
Atividades
Seqüenciar
Atividades
Estimar os
Recursos
Estimar as
Durações
Desenvolver
Cronograma
Definir o
Escopo
Estimar
Custos
Desenvolver
o Plano do
Projeto
Criar a
WBS
Determinar
Orçamento
Desenvolver
Plano de RH
Planejar as
Aquisições
Planejar
Qualidade
Planejar
Comunicações
Planejar
Gestão de
Riscos
Identificar
os Riscos
Realizar a
Análise
Qualitativa
Realizar a
Análise
Quantitativa
Planejar as
respostas a
riscos
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Execução
Disciplina
Gerência de Projetos de TI – Márcio Moreira
Execução
Integração
Recursos
Escopo
Comunicações
Tempo
Riscos
Custos
Aquisições
Qualidade
Mobilizar a
equipe do
projeto
Desenvolver
a equipe do
projeto
Gerenciar a
equipe do
projeto
Distribuir as
informações
Gerenciar
expectativas
das partes
interessadas
Orientar e
gerenciar a
execução do
projeto
Realizar a
garantia de
qualidade
Realizar as
aquisições
Gerência de Projetos de TI – Márcio Moreira
Monitoramento e controle
Disciplina
Gerência de Projetos de TI – Márcio Moreira
Monitoramento
e controle
Reportar o
Desempenho
Integração
Recursos
Escopo
Comunicações
Tempo
Riscos
Custos
Aquisições
Qualidade
Realizar o
controle
integrado de
mudanças
Monitorar e
controlar os
riscos
Monitorar e
controlar o
trabalho do
projeto
Administrar
as aquisições
Controlar os
custos
Realizar o
controle da
qualidade
Controlar o
escopo
Verificar o
escopo
Controlar o
cronograma
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Execução x Monitoramento & Controle
Execução
Mobilizar a equipe do projeto
Monitoramento & Controle
Desenvolver a equipe do projeto
Gerenciar a equipe do projeto
Realizar as aquisições
Distribuir as informações
Gerenciar expectativas das partes interessadas
Administrar as aquisições
Reportar o Desempenho
Controlar o escopo
Controlar o cronograma
Controlar os custos
Monitorar e controlar os riscos
Realizar a garantia de qualidade
Orientar e gerenciar a execução do projeto
Realizar o controle integrado de mudanças
Planejamento
Mon. e controlar o trabalho do projeto
Realizar o controle da qualidade
Verificar o escopo
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Encerramento
Disciplina
Gerência de Projetos de TI – Márcio Moreira
Encerramento
Integração
Recursos
Escopo
Comunicações
Tempo
Riscos
Custos
Aquisições
Qualidade
Encerrar as
aquisições
Encerrar o
projeto ou
fase
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Obrigado!