MARKETING GLOBAL – EAD MÓDULO XII – A SEGMENTAÇÃO DO MARKETING Iremos abordar a segmentação de mercado, identificando as bases para essa determinada segmentação. Iremos explicar a evolução do marketing no decorrer dos anos e qual deve ser o objetivo principal das empresas para atingir os desejos dos clientes. Segundo Kotabe e Helsen (2000, p.127): “as organizações reconhecem que não podem apelar para todos os compradores do mercado, pelo menos não da mesma maneira para todos, pois eles são muito numerosos, muito espalhados e muito variados quanto às suas necessidades e práticas de compra”. Devemos frisar que em vez de tentarem focar todos os mercados e concorrentes mais fortes, as empresas precisam identificar aqueles segmentos que têm a possibilidade de atendê-las melhor. Em tempos passados, a filosofia dos vendedores das empresas dividia o marketing nas seguintes etapas: Marketing de massa: a empresa produz e distribui um só produto/serviço para todos os compradores. Têm como vantagens os custos e preços mais baixos e um maior potencial mercadológico. Exemplo: A fábrica da Ford produzia um só carro da cor preta para todos os possíveis interessados. Marketing de inúmeros produtos/serviços: a empresa produz dois ou mais produtos/serviços com suas diferenças em relação ao tamanho, estilo, qualidade, aspectos, dentre outros. Tem como ponto positivo a variedade dos produtos/serviços, já que os consumidores possuem diversas e diferentes necessidades e desejos. Exemplo: As fábricas de automóveis produzem inúmeros automóveis de vários modelos, cores, tamanhos, aspectos, etc. Marketing de segmentos: a empresa foca os segmentos do mercado, identifica e seleciona alguns deles, desenvolve produtos e serviços e estratégias de marketing, voltados para cada um. Exemplo: As fábricas de automóveis produzem carros de passeio para famílias, esportivos, de cargas etc. Hoje as organizações buscam cada vez mais o marketing de segmentos e descartam totalmente do marketing de massa e de inúmeros produtos. Dessa maneira, os profissionais de venda identificam as oportunidades de mercado, com o objetivo de desenvolver o produto/serviço certo para determinado nicho de mercado, moldando os preços, os canais de distribuição, etc. De acordo com Kotler e Armstrong (2002, p.160): “as empresas em vez de espalharem seus esforços de marketing através do que chamamos de abordagem pulverizada, podem concentrar-se nos compradores que tiverem maior interesse na compra, através da abordagem direcionada”. Em virtude das pessoas estarem com estilos de vida diferentes, as empresas adaptam e transformam seus programas de marketing de acordo com as necessidades e desejos dos clientes sob o ponto de vista demográfico, geográfico e comportamental, ou seja, o marketing está tomando a forma de micromarketing. Conforme afirma Kotler (1998, p.189): “embora o micromarketing seja muito promissor, também apresenta alguns problemas tais como a complexidade de atender a dezenas ou centenas de micromercados diversos e a elevação dos custos de fabricação e de marketing em virtude de oferecer muitos produtos e programas de promoção diferentes”. Nessa perspectiva alguns profissionais de marketing encaram o micromarketing como modismo, pois as vendas extras adquiridas pelas empresas não saldarão os custos adicionais. Já outros acreditam que o micromarketing indica o início de uma nova era de marketing, pois ele revolucionará a forma como os produtos/serviços são colocados no mercado. Segundo estudos, a forma mais comum de micromarketing é a regionalização, que é a adaptação de marcas e promoções para atingir e atender a diferentes regiões, cidades, bairros, lojas, etc.