Baixar este arquivo PDF - Publicações Científicas da FAFIJAN

Propaganda
APLICABILIDADE DA GESTÃO EM MARKETING DAS MICRO E PEQUENAS
EMPRESAS DO NORTE E NOROESTE DO PARANÁ
Pedro Henrique Coelho de Farias - FAFIJAN
Marilei Kroll - FAFIJAN
Geise Barbosa Correa - FAFIJAN
José Antonio Fernandes Filho - FAFIJAN
Daiana Ribeiro - FAFIJAN
Nelson Alessandro Alves - FAFIJAN
Carlos Lima - FAFIJAN
Marisa Zanini - FAFIJAN
RESUMO
Em um mundo cada vez mais complexo e dinâmico, as empresas buscam adaptar-se
continuamente na procura da competitividade, usando e abusando do marketing em suas
estratégias. O marketing é essencial em uma empresa, nele se concentra a inteligência
competitiva e estratégica, analisando as ameaças, oportunidades, pontos fortes e fracos,
buscando atender as necessidades e desejos dos clientes. Através do marketing a empresa
descobre o que é mais importante para ela, focando assim o produto ou serviço oferecido,
valor, a conveniência e a forma que é feita a comunicação. O objetivo do trabalho
é caracterizar o perfil das micro e pequenas empresas a partir da utilização da gestão em
Marketing. A metodologia utilizada consiste em coleta de dados primários por meio
de pesquisa quantitativa de natureza descritiva juntamente com análise estatística. Os
resultados obtidos com o questionário se observa que as maiorias das empresas não realiza um
plano de marketing estruturado, porém elas buscam melhorias para criar valor em seus
produtos e serviços para manter uma vantagem competitiva em relação aos seus
concorrentes. Quando questionadas sobre o preço diferenciado para conseguir clientes,
algumas empresas não utilizam nenhuma estratégia, pois optam pela qualidade como um
diferencial nos serviços prestados, já outras oferecem descontos para conseguir atrair os
clientes. Dentre as empresas pesquisadas a maioria delas procura fidelizar os seus clientes
através do marketing de relacionamento.
Palavras-chave: Marketing, Composto de marketing, Segmentação de mercado.
2
1 INTRODUÇÃO
Hoje em dia, com o mundo capitalista, em que as empresas estão cada dia mais
competitivas no mercado, há uma grande necessidade de mudança devido à alta velocidade da
globalização, assim, estão tendo que tomar um rumo de inovação e buscar uma enorme
interação com a sociedade, além de precisar ser visível e atenta aos costumes de cada região.
Com essa expectativa, é necessária a interação constante da área de marketing, da qual exige
um acompanhamento de toda a estrutura e sua formação deverá passar por várias mudanças
para acompanhar e manter os seus clientes. Essa área terá a capacidade de identificar as
diferenças entre seus clientes, tratá-los com a devida exigência e necessidade de cada um para
que ela possa atender seu público-alvo.
E para que essas empresas que desejam estar competitivas no mercado devem estar
atentas a essas mudanças, traçando seus planos de marketing para divulgação de seus
produtos e/ou serviços, alcançando uma maior segmentação de mercado.
Diante do exposto, apresenta-se o problema de pesquisa que norteou o trabalho: Qual
a aplicabilidade da gestão em marketing pelas micro e pequenas empresas?
Como forma de responder o problema de pesquisa o objetivo é caracterizar o perfil das
micro e pequenas empresas a partir da utilização da gestão em Marketing. As empresas
pesquisadas foram das seguintes cidades: Cambira, Marumbi, Kaloré, Borrazópolis, Jandaia
do Sul, Mauá da Serra, São Pedro do Ivaí, Bom Sucesso, Mandaguari e Apucarana, tendo um
total de 53 questionários aplicados. A região pesquisada é o eixo de ligações entre várias
cidades grandes e pode ser considerada como referência pelo conforto e comodidade.
As empresas pesquisadas podem apresentar dados que identificam o seu plano de
marketing e que possam estar correspondendo de acordo com sua aplicação, as expectativas
futuras podem satisfazer as necessidades de seus clientes. Todas essas questões foram
abordadas para que mostrem a real situação das empresas e identifiquem as possíveis falhas
ou até mesmo as ideias onde possam ser repassadas a outras organizações.
As informações obtidas servem para identificar suas vantagens e desvantagens,
levando assim a conhecer melhor o cliente, satisfazendo suas necessidades, atrair mais
público, quais os meios de divulgação da empresa, seus hábitos, costumes e todas as maneiras
de se comunicar.
3
2 REFERENCIAL TEÓRICO
O referencial teórico abordou discussões sobre marketing. Em seguida, apontou sobre
o composto de marketing, segmentação de mercado, sistema de informação de marketing e
pesquisa e plano de marketing.
2.1. MARKETING
O marketing tem como finalidade identificar quais são os desejos do mercado, e a
partir disso buscar satisfazer seus clientes oferecendo produtos e serviços que tendem a
satisfazer as necessidades (HONORATO, 2004).
Churchill (2005, p. 4) menciona que de acordo com a American Marketing
Association, “marketing é o processo de planejar e executar a concepção, estabelecimento de
preços, promoção e distribuição de idéias, produtos e serviços a fim de criar trocas que
satisfaçam metas individuais e organizacionais”.
Com o marketing se desenvolvem a forma de vender os produtos e serviços trazendo
retorno às organizações.
Para Skacel (1992), o marketing pode ser definido a partir de como a empresa fará
para atrair os consumidores de maneira que eles comprem os produtos ou utilizem os serviços
para satisfazer as necessidades mais comuns.
O grande objetivo do marketing é atender a demanda do mercado, desta forma
identificando o que as pessoas estão procurando, ou seja, oferecer produtos ou serviços que
atendam as necessidades desses consumidores no momento em que eles precisam. Mas para
isso é necessário um plano estratégico que atrai esses consumidores, e um dos meios mais
importantes são o preço e a promoção que são de grande importância no momento da compra
do produto (HONORATO, 2004).
O marketing tem sua essência focada em ações de troca que tragam voluntariamente
benefícios à organização e seus clientes. Podendo ter lucros como lojas e empresas, ou obter
retorno apenas para sua existência como as organizações sem fins lucrativos, porém o
marketing não lucrativo tem seu conhecimento menos desenvolvido que o lucrativo
(CHURCHILL, 2005).
Segundo McCarthy e Perreault (1997, p.19),
Se a maioria das pessoas for forçada a definir marketing, inclusive
alguns gerentes de empresas, eles afirmarão que Marketing significa
4
“venda” ou “propaganda”. É verdade que são partes de Marketing,
mas Marketing é muito mais do que venda e propaganda.
O marketing ao contrário do que muitos pensam tem mais funções que apenas
divulgar produtos. As funções de marketing se baseiam em duas finalidades que são: (1)
identificar as oportunidades de demanda já existentes que não estão atendendo as
necessidades dos consumidores, tanto da sua empresa, quanto a dos concorrentes, (2) e a outra
vai buscar satisfazer essas insatisfações com o menor custo, atraindo seus consumidores
(RICHERS, 2000).
Para que o marketing tenha sucesso são fundamentais três elementos em qualquer
trabalho mercadológico: (1) atender as necessidades e desejos dos clientes, (2) eficiência ao
colocar o produto para o consumidor, (3) traçar estrategicamente programas para atingir
resultados desejados. É fundamental que esses três elementos sejam eficientes para alcançar o
sucesso (SKACEL, 1992).
Marketing é o processo de planejamento e execução da concepção,
preço, promoção e distribuição de idéias, bens e serviços,
organizações e eventos para criar trocas que venham a satisfazer
objetivos individuais e organizacionais (HONORATO, 2004, p 11).
Portanto, observa-se que o planejamento do marketing abrange o composto ou mix de
marketing, que será tratado no próximo item.
2.2. COMPOSTO DE MARKETING
O composto de marketing também pode ser chamado de mix de marketing ou
composto mercadológico é um conjunto de ferramentas ou instrumentos que o gerente utiliza
para alcançar o melhor nivelamento entre a oferta que sua organização oferece ao mercado e a
demanda que existe no momento, com isso a empresa busca melhor posição do seu produto
ou serviço no mercado (SILVA, 2005).
Para Vilha (2002), o composto de marketing é o conjunto de quatro variáveis
controladas pelo marketing, sendo elas: produto, preço, praça e promoção, ele representa a
forma como o ambiente interno e externo interage:
a) Produto deverá atender as necessidades do consumidor;
b) Preço estabelecido a partir da análise de uma série de fatores, tais como o custo e
concorrência;
5
c) Promoção dispõe de todas as informações sobre o produto, visando persuadir o
público- alvo adquirido no presente ou no futuro;
d) Praça está intimamente ligada aos mecanismos disponíveis para que o consumidor
tenha acesso ao produto.
Gomes (2005) considera produto como um bem tangível ou intangível, cujo bem
tangível será o produto e o bem intangível será o serviço, que é ofertado por meio de uma
transação comercial e deverá atender as necessidades do consumidor. Para que a empresa
consiga diferenciar seu produto de outros a mesma agrega valores ao produto como entrega
gratuita, instalação gratuita etc.
Preço é o que cobre os gastos que terá com o produto ou serviço e ainda proporcionará
o retorno que a empresa deseja. O preço será quanto o produto ou serviço valerá para os
consumidores Gomes (2005). A empresa deve levar em conta quanto o cliente está disposto a
pagar e avaliar se o valor mencionado está compatível com aquele vigente no mercado.
Praça ou canais de distribuição é como será colocado o produto a disposição dos
clientes, o tipo de negócio deverá determinar todos os aspectos relevantes como a localização,
estrutura e os fornecedores os canais de distribuição são muitos e poderá ser efetivada
diretamente para o usuário final ou por meio de representantes ou varejistas, a escolha do
canal de distribuição dependerá da agilidade de distribuição dos produtos para os clientes
(GOMES, 2005).
Promoção tem a função de estimular a demanda para se obter sucesso, a empresa
deverá buscar meios em que o consumidor se sinta atraído por aquele determinado produto,
ou seja, deverá basear- se nas necessidades dos clientes, Gomes (2005) diz que promoção
possui três objetivos:
1. O cliente deverá ser informado sobre a existência do produto ou serviço e das
vantagens que o beneficiará;
2. Informar o consumidor onde e como obter o produto ou serviço;
3. Lembrar o público alvo a existência do produto ou serviço.
Para Silva (2005) a partir do momento que a organização formula o composto de
marketing ela está buscando melhor posicionamento no mercado competitivo em relação aos
seus concorrentes, oferecendo produto bom, com preço adequado, utilizando os melhores
canais de distribuição, e com boas promoções para seus clientes.
6
Para identificar a melhor forma de alocação dos 4 P's é necessário conhecer muito bem
os clientes da organização, por meio da segmentação de mercado.
2.3. SEGMENTAÇÃO DE MERCADO
A segmentação de mercado tem como objetivo dividir o mercado em grupos de
consumidores que tenham características parecidas e que provavelmente terão compras
parecidas (DIAS, 2006).
Keegan (2005) descreve que a segmentação de mercado é
O processo de subdividir um mercado em vários subconjuntos de
clientes que se comportam de maneira semelhante ou que tenham
necessidades similares. Cada subconjunto pode ser escolhido como
um alvo de mercado a ser atingido com uma estratégia específica de
marketing.
Portanto a área de marketing terá que saber as diferenças entre seus clientes, sabendo
as exigências e necessidades de cada um para assim poder atender o seu público.
As autoras Rocha e Christensen (2008) ainda complementam que a segmentação deve
seguir alguns critérios de definição para auxiliar no processo, geralmente estatísticos, que
delimitam as ações, sendo cada um responsável por atender a uma necessidade. A
segmentação pode se dar nas seguintes formas:
 Geográfica
 Demográfica
 Psicográfica
 Por benefício e
 Produto
Existe uma vasta maneira para os profissionais de marketing segmentar mercados, que
podem ir da idade dos consumidores, às atividades e comportamentos de compra dos mesmos
(CHURCHILL, 2005).
Os consumidores apresentam grandes diferenças ao consumirem um determinado
produto, e para atender esse público é necessário analisar cada perfil de seus consumidores,
levando em consideração idade, sexo, renda entre outros fatores, para assim saber quem
compraria determinado produto (DIAS, 2006).
7
Pode-se citar também as variáveis de segmentação de mercado, que são: o
comportamento na hora da compra, o uso dos produtos a serem adquiridos, quais os
benefícios, preferências e fidelidade (KEEGAN, 2005).
A segmentação de um mercado é o processo de separação de consumidores em grupos
para que a necessidade de cada grupo seja trabalhada especificamente para grupos com
semelhanças e diferentemente para grupos com características diferentes (ROCHA;
CHRISTENSEN, 2008).
Kotler e Keller (2006) destacam que os mercados não são homogêneos, assim uma
empresa não pode satisfazer a todos os clientes nos diversos mercados existentes. As
empresas buscam agrupá-los segundo uma ou mais características ou comportamentos.
A segmentação é uma abordagem que fica entre o marketing de massa e marketing
individual. “Supõe-se que os compradores de determinados segmentos tenham preferências e
necessidades muito similares” (KOTLER, 2000, p. 278).
O autor diz que os clientes de hoje tomam suas decisões com relação ao produto que
irão comprar por meio das informações que chegam até eles e com isso estão avaliando a sua
própria satisfação. Assim, o profissional de marketing deve examinar fatores de atratividade
para atraí-los e exaltar as propriedades e qualidades do produto ofertado.
A Figura 9 mostra os níveis de segmentação de mercado.
Figura 1. Níveis de segmentação de mercado.
Marketing de
massa
Marketing de
segmento
Marketing de
nicho
Micro
marketing
Fonte: Kotler e Armstrong (2003, p.173).
Marketing de massa é onde se analisam os custos mais baixos do mercado, por sua
vez, os profissionais de marketing obtêm uma renda bem maior e os custos são mais baixos.
Os profissionais oferecem mais comodidade e satisfação para atrair os clientes para a empresa
8
com os preços e a empresa tem uma rentabilidade bem maior (KOTLER; ARMSTRONG,
2003).
O autor diz ainda que marketing de segmento se adapta aos setores do mercado-alvo e
procura satisfazer os clientes com uma precisão mais rápida, sendo que a empresa pode
trabalhar com mais rapidez e eficiência, podendo assim ajustar seus produtos, preços e
programas para satisfazer as necessidades dos clientes. O profissional analisa que se pode
obter uma concorrência menor onde outro concorrente não está utilizando o marketing de
segmento.
Para Kotler; Armstrong (2003, p.174), “Marketing de nicho concentra-se em
subgrupos dentro dos segmentos”. Um nicho é um grupo definido mais estreitamente
geralmente identificado pela divisão de um segmento em subsegmentos ou pela definição de
um grupo com um conjunto distinto de características (KOTLER; ARMSTRONG, 2003,
p.174).
Os autores afirmam que micro marketing é a prática em que se desenvolve um produto
para melhor atender seus clientes e gostos.
A segmentação geográfica é uma divisão no mercado em pontos geográficos, como:
países, estados, regiões e cidades. Toda empresa define qual área vai atuar, sendo que se pode
definir atender todas as áreas ou algumas somente, mas observando todas as diferenças
geográficas para atender todas as necessidades e desejos do consumidor (KOTLER;
ARMSTRONG, 2007).
As vantagens da segmentação de mercado são inúmeras, podendo citar algumas, que
são: conhecer melhor seus clientes e a partir disso atender melhor as suas necessidades,
definir seu público-alvo mais potencial, saber quantos e onde estão seus clientes, qual o meio
de comunicação para divulgação, quais são seus hábitos e costumes, entre outros (DIAS,
2006).
2.4. SISTEMA DE INFORMAÇÃO DE MARKETING E PESQUISA
A pesquisa de marketing pode auxiliar a compreender o comportamento, hábitos de
compras, estilo de vida e atitudes dos consumidores. Juntamente com o sistema de
informações de marketing, que é o radar que ajuda as empresas a tornar alinhada a sua
trajetória. O sistema de informações de marketing é um conjunto de procedimentos e métodos
que buscam, numa base contínua e organizada, gerar, buscar, analisar, disseminar e armazenar
9
os dados para informações de marketing. Este sistema deve mapear as ameaças decorrentes
dos mercados a serem enfrentados ou contornados e também identificar as oportunidades, por
meios de entendimento do comportamento e das expectativas dos consumidores (DIAS,
2003).
Dias (2003) fala que o sistema de informações de marketing busca identificar e
analisar e distribuir informações importantes sobre o mercado e sobre os indicadores de
desempenho da empresa de uma forma contínua e sistemática, de maneira que se detectem os
problemas, identifique oportunidade e ajude no processo de decisão da empresa.
Sandhusen (2003) fala de quatro subsistemas que integram o sistema de informações,
que são:
I.
Contabilidade interna: são as informações contábeis da empresa que podem conter
informações como lucro, gasto, compra e vendas por área, vendedor e cliente
entre muitas outras informações possíveis de se encontrar.
II.
Inteligência de marketing: são as informações possíveis de se obter através de
jornais, revistas, relatórios, exposições, feiras etc.
III.
Ciência de marketing: auxilia administradores para tomadas de decisões,
utilizando modelos gráficos.
IV.
Pesquisa: esse é um método sistêmico de coleta, registro e análise de dados
utilizados para encontrar problemas ou oportunidades de marketing. Podendo ser
usado constantemente ou para algo específico.
Hoje, quase todas as organizações utilizam o auxílio de computadores para coletar,
classificar, armazenar e distribuir as informações a serem utilizadas, na tomada de decisão de
marketing. Uma forma popular e muito utilizada no sistema computadorizado de informações
de marketing é também o “sistema de apoio a decisões de marketing” (SADM), uma série
coordenada de dados, ferramentas de sistema e técnicas com software e hardware de apoio,
com os quais a empresa busca interpretar as informações relevantes na empresa e no seu
ambiente, assim as transformam em referência para tomada de decisão gerencial. Contudo, o
SADM não só proporciona informações, como as transforma em forma destinada a auxiliar os
responsáveis durante todo o processo de tomada de decisão (CHURCHILL; PETER, 2005).
Churchill e Peter (2005) relatam que as melhores fontes de informações para os
profissionais de marketing podem ser encontradas dentro da própria empresa. Pode-se citar
um exemplo a ser utilizado, os registros de vendas, esses registros armazenam quais são os
produtos que vendem com maior facilidade e quem os está adquirindo. Os dados contábeis
10
podem indicar quais os produtos mais lucrativos para organização. Dados de estoque podem
identificar a rapidez que os produtos são colocados nas prateleiras. Finalmente, por meio da
criação de programas especiais que concedem descontos para compradores assíduos, o
profissional da área de marketing pode ter dados básicos sobre o tipo da empresa e onde estão
localizados.
O sistema de informações de marketing (SIM) consiste na coleta, registro e análise
sistêmica de dados relacionados a problemas na comercialização de bens e serviços
(SANTÂNGELO, 2009).
2.5. PLANO DE MARKETING
Para Kloter e Keller, (2006, p. 58), "o plano de marketing é um dos produtos mais
importantes do processo de marketing".
O plano de marketing vai preparar a empresa para seguir um determinado caminho,
estabelecendo objetivos, vai fornecer meios para saber o avanço, preparando ações corretivas
caso precise, estabelecer um planejamento que deverá ser seguido com insistência,
perseguindo a lucratividade (SKACEL, 1992).
Para Branco (1998, p.70), "a existência de um plano de marketing é fundamental para
que uma empresa possa caminhar em busca de objetivos concretos e pré-definidos [...]".
O plano de marketing é o processo que irá organizar o planejamento estratégico de
marketing, podendo ser como um roteiro. Quando o plano de marketing é seguido como um
roteiro, ele deve ser descrito de modo que as pessoas do departamento saibam o que fazer,
quando e quais os recursos que elas vão utilizar, o plano se for bem descrito evitará que algo
seja esquecido (DIAS, 2006).
O plano de marketing deve estar voltado para os seus clientes e concorrentes, hoje o
plano está sendo mais elaborado e planejado que no passado. Para que seja mais bem
desenvolvido, ele deve contar com pessoas de todos os setores da empresa, pois assim ele será
mais completo e conter mais informações de todas as funções (KLOTER, KELLER, 2006).
McCarthy e Perreaul (1997) descrevem o plano de marketing como um documento
escrito de uma estratégia de marketing que contém um cronograma detalhado de sua
implantação. O plano deve conter algumas informações, sendo que a primeira qual composto
de marketing será oferecido, a quem e por quanto tempo; a segunda refere-se a que recursos
serão necessários à empresa e em qual período; e terceiro, que resultados são esperados. No
11
plano de marketing é importante conter alguns procedimentos de controle, podendo assim
indicar soluções para problemas inesperados.
Plano de marketing é “um documento escrito que detalha ações específicas de
marketing dirigido a objetivos específicos no âmbito de certo ambiente de marketing”
(SKACEL, 1992, p.13).
Segundo Nunes e Cavique (2008), plano de marketing são um instrumento de gestão
que permite por a estratégia que foi realizada em ação, visando sempre atingir com sucesso o
mercado e os objetivos da empresa.
3 METODOLOGIA
O presente trabalho é de natureza quantitativa que é determinada em relação aos dados
ou a proporção numérica, mas a atribuição numérica não deve ser feita ao acaso, porque junta
a variação de uma propriedade não quantificada cientificamente (FACHIN, 2003, p. 79).
Quanto ao tipo, o trabalho é descritivo, pois ele apresenta e avalia as enquetes que são
conseguidas com propósito de fazer afirmações (RICHARDSON, 2011).
Na coleta de dados, foi realizado um questionário. As informações obtidas permitem
observar as características de um indivíduo ou de um grupo, os dados foram apurados por
meio de questões estruturadas (RICHARDSON, 2011).
A análise estatística é a ciência que se preocupa com a coleta, apresentação,
organização, descrição, análise e interpretação de dados e sua utilização para tomada de
decisões. A análise Estatística pode ser Descritiva e Indutiva. A Estatística Descritiva se
preocupa com a coleta, apresentação, organização e descrição dos dados, enquanto a
estatística Indutiva (ou Inferencial) cuida da análise e interpretação dos dados, permitindo a
tomada de decisão.
4. DISCUSSÃO E ANÁLISE DOS DADOS
Para a representação dos dados, foram aplicados 53 questionários em dez cidades da
região Norte e Noroeste do Paraná, onde os entrevistados são empresas de distintos ramos de
atuação, como comércios varejistas e prestação de serviços. Foram questionados em oito
perguntas semiestruturadas e específicas da área de marketing, onde se adquiriu informações
12
com maior clareza sobre as diferentes formas de aplicabilidade do marketing nas variadas
cidades pesquisadas.
Figura 2: Representação dos Dados
Empresas
SEMPRE
QUASE
SEMPRE
ÀS
VEZES
NUNCA
NÃO SE
APLICA
A Empresa realiza algum tipo
de Planejamento de marketing
23%
13%
34%
19%
11%
26%
17%
34%
8%
15%
55%
15%
23%
4%
4%
51%
17%
17%
9%
6%
72%
9%
9%
2%
8%
34%
19%
15%
15%
17%
42%
19%
26%
8%
6%
34%
23%
11%
17%
15%
A Empresa Realiza
investimento em Marketing
A Empresa Busca realizar
melhorias ou criar algum
diferencial em seus produtos ou
serviços
A Empresa utiliza estratégias
de preço para atrair os
consumidores (descontos)
A Empresa busca organizar e
controlar as entregas de
produtos aos clientes
A Empresa realiza liquidações,
divulgações de rua,
propagandas ou outras ações
promocionais.
A Empresa procura fidelizar
deus clientes (marketing de
Relacionamento)
A Empresa realiza algum tipo
de assistência pós venda
Fonte: Autores do Artigo
Pode-se observar na tabela, que 11% das empresas não realizam nenhum planejamento
de marketing estruturado, sendo que apenas 34% delas às vezes realizam o planejamento. Por
meio destes dados, pode-se analisar que essas empresas que possuem o planejamento de
marketing, favorece a empresa quanto a sua competitividade em relação aos seus concorrentes
que não tem essa preocupação com o planejamento estruturado de marketing.
Frente à questão se a empresa realiza investimentos em marketing, 34% das empresas
pesquisadas às vezes realizam e 26% sempre realizam investimentos em marketing. Com base
nessa análise grande parte das empresas ainda pode investir nessa área, para maior divulgação
da sua imagem perante o mercado, aumentando assim a sua carteira de cliente.
13
Com relação se a empresa realiza melhorias para buscar um diferencial em relação aos
seus produtos e ou serviço à maioria delas somando um total de 55% disseram que sim,
apenas 8% disseram que não se aplica ou nunca realizam melhorias. Isto demonstra um ponto
positivo, porque a maioria das empresas está sempre buscando um diferencial perante os seus
concorrentes, investindo parte do seu capital em melhorias em seus produtos e ou serviços
prestados.
Referente às estratégias de preços utilizadas para atrair consumidores, 51% sempre
aplica algum tipo de estratégias, como descontos para atrair os seus clientes, somente 6% não
aplicam essas estratégias de preço como forma de fidelizar. Isso é bom, pois as empresas que
oferecem como estratégias de preços os descontos possui um diferencial no ramo de atividade
que atuam.
A grande maioria que representam 72% das empresas busca agregarem valor na
entrega de seus produtos, através da organização e controle, sendo que apenas 8% não possuí
esse controle. Isso demonstra que a grande maioria das empresas está preocupada não
somente na venda, mas sim agregando valor perante os seus clientes, oferecendo um
diferencial na entrega desses produtos.
Perante a questão que aborda se a empresa realiza algum tipo de liquidações ou
divulgação e outras ações promocionais, 34% delas disseram que sempre realizam e 19%
quase sempre realizam esse tipo de atividade, enquanto as empresas que às vezes e nunca
realizam representam 30% das empresas pesquisadas. Analisando esses dados apesar de ter
um índice positivo de empresas que fazem liquidações e divulgação de seus produtos e
serviços, ainda há um percentual grande de empresas que não fazem esse tipo de atividade.
Uma maneira de resolver e criar valor para elas serão investir em promoções e liquidações,
dessa forma atraindo mais clientes para empresa.
De um total de 53 empresas pesquisadas apenas 14% delas não busca de nenhuma
maneira fidelizar os seus clientes, já a grande maioria correspondente a 86% que busca de
alguma maneira fidelizar os seus clientes através do marketing de relacionamento. É
importante para qualquer empresa fidelizar os clientes, isso considera se um ponto positivo
nas empresas pesquisadas, para a preservação da marca e ou serviço, e os clientes são
facilitadores do seu ambiente de convivência.
Diante da questão se realiza algum tipo de assistência pós venda 57% delas sempre ou
quase sempre buscam realizar essas atividades, sendo que 11% às vezes realizam a
assistência. Analisando essa questão é possível afirmar que é um ponto positivo, pois mostra
que a grande maioria das empresas busca como diferencial em relação a outras, a assistência
14
pós venda, porém analisou que existe uma minoria que precisa melhorar esse tipo de
atividade.
Diante dos expostos, considera se que a maioria das empresas por mais informal que
seja estão investindo de alguma forma em marketing, fazendo divulgação de seus serviços ou
produtos oferecidos, confiando que essa seja uma maneira ou diferencial perante os seus
concorrentes no mercado de atividade em que atuam.
5 CONSIDERAÇÕES FINAIS
Hoje, com a sociedade capitalista as empresas têm de investir em várias estratégias
para ter vantagem competitiva diante da concorrência, dessa maneira vemos o marketing
como ferramenta fundamental. Neste artigo foram abordadas estruturas que identificam o
composto de marketing efetuado por empresas em um raio de 50 km.
Organizações de vários ramos foram abordadas e constatadas que na atualidade as
empresas não têm um plano de marketing formalizado, porém eles buscam de outras maneiras
realizarem o marketing de maneira informal, fazendo propagandas e até patrocínios para
shows regionais, ou seja, os administradores não realizam o marketing funcional, realizam um
sistema de marketing simples e que possa trazer benefícios à empresa.
Foram realizadas pesquisas quantitativas onde se identificou que as empresas
prestadoras e vendedoras de serviços optam por estratégias voltadas para a qualidade, visam
como diferencial para ter resposta rápida diante dos seus clientes, como exemplo disso podese destacar postos de combustíveis, autoescolas e academias, é feita uma segmentação de
mercado para aplicar o marketing da melhor maneira. Dessa forma, podemos diferenciar
como é a realidade das organizações, onde é feito o aprimoramento necessário a fim de ter o
melhor relacionamento com o cliente.
Do outro lado encontram-se os comércios, confecções, bares, açougues em que as
estratégias são diferentes, essas empresas incitam o melhor relacionamento com o cliente, o
poder de recompra, satisfação são peças chave que fidelizam o cliente, o marketing das
publicidades, propagandas e liquidações são ferramentas que transformam o cliente como
objeto de valor o que torna diferenciado a aplicação do marketing.
Através do estudo realizado em Marketing, pode considerar como uma atividade chave
para o futuro e a sobrevivência da empresa, a orientação da administração voltada aos que
geram lucro. Pensar em marketing sem ganho não é adequado. As pessoas que enxergam o
marketing como desprendimento, humanidade e outras coisas do gênero, estão equivocadas, o
15
marketing é oriundo do capitalismo e não pode abstrair do lucro. Como toda empresa, ainda
que se enquadre na condição da organização que não visa ao lucro, tem que sobreviver, não
pode abrir mão do lucro. E o marketing existe para ampliar o lucro das empresas e oferecer
condições de concorrência proveitosa.
Durante este trabalho foram abordados alguns conceitos de marketing e as condições
para que uma empresa possa exercer as estratégias que podem ser empregadas e os
melhoramentos que serão alcançados, com fundamentação nas micro e pequenas empresas do
Norte e Noroeste do Paraná. Pode-se considerar o bom resultado na área de marketing, onde
pode visar às empresas que mesmo independentemente do tamanho possa investir em
marketing para obter uma grande lucratividade, por fim, o que se pode considerar é que
pesquisa pode dar início a uma transformação a novos estudos que permitirão a adequação de
novas estratégias de marketing que possam ser implantadas até quando forem necessárias.
REFERÊNCIAS
CHURCHILL JR, Gilbert A.; PETER, Paul J. Marketing: criando valor para os clientes. São
Paulo: Saraiva, 2005.
DIAS, Sergio Roberto. Gestão de marketing. São Paulo: Saraiva, 2003.
______. Gestão de Marketing. São Paulo: Saraiva, 2006.
FACHIN, Odília. Fundamento Metodológico. 4. ed. São Paulo: Saraiva, 2003.
GOMES, Isabela Motta. Manual de como Elaborar um Plano de Marketing. Belo
Horizonte: SEBRAE E/MG, 2005.
HONORATO, Gilson. Conhecendo o marketing. Barueri, SP: Manole, 2004. Disponível
em: <http://books.google.com.br>. Acesso em: 1 maio 2014.
KOTLER, Philip; ARMSTRONG, Gary. Princípios de marketing. 12. ed. São Paulo:
Pearson Prentice Hall, 2007.
KOTLER, Philip. KELLER, Kevin Lane. Administração de marketing. 12. ed. São Paulo:
Pearson Prentice Hall, 2006.
MCCARTHY, Jerone E; PERRAULT JR, William D. Marketing essencial: uma abordagem
gerencial e global. São Paulo: Atlas, 1997.
RICHARDSON, Roberto Jarry. Pesquisa Social: Métodos e técnicas. Roberto Jarry
Richardson; colaboradores José Augusto de Souza Peres (et al). 3. ed. São Paulo: Atlas, 2011.
RICHERS, Raimar. Marketing. 12. ed. São Paulo: Elsevier, 2000. Disponível em:
<http://books.google.com.br>. Acesso em: 1 maio 2014.
16
ROCHA, Ângela da; CHRISTENSEN, Carl. Marketing: teoria e prática no Brasil. 2. ed. São
Paulo: Atlas, 2008.
SANDHUSEN, Richard L. Marketing básico.2 ed. São Paulo: Saraiva, 2003.
SANTÂNGELO, Caio C. F. Os sistemas de informações de marketing (SIM). 2009.
Disponível em: <http://www.administradores.com.br/artigos/marketing/os-sistemas-deinformacoes-de-marketing-sim/31415>. Acesso em: 08 Jun. 2014.
SILVA, André Luiz Carvalhal da, Introdução á analise de Dados. E – papers Serviços
Editoriais Ltda. Rio de Janeiro, 2009.
SILVA, Severino Francisco da. Marketing de serviços: fundamentos, análises e práticas no
setor de saúde. Maceió: EDUFAL, 2005. . Disponível em: <http://books.google.com.br>.
Acesso em: 22 jun. 2014.
SKACEL, Robert k. Plano de Marketing: como prepará-lo: o que deve conter. São Paulo:
Nobel, 1992. Disponível em: <http://books.google.com.br>. Acesso em: 1 maio 2014.
VILHA, Ana Patrícia Morales. E-Marketing para bens de consumo durável. Rio de
Janeiro: Editora FGV, 2002. Disponível em: <http://books.google.com.br> acesso em: 28 de
maio de 2014.
Download