Plano de Ensino

UNIVERSIDADE FEDERAL DO PARANÁ
SETOR DE CIÊNCIAS AGRÁRIAS
DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA E TECNOLOGIA FLORESTAL
FICHA No 2 Plano de Ensino (variável)
Disciplina DEFI – GESTÃO DE PROJETOS
Código AT086
Natureza ( x ) Obrigatória ( ) Optativa
Semestral ( x ) Anual ( ) Modular ( )
Pré-requisito
Co-requisito
Modalidade
( x ) Presencial
( ) EaD
( ) 20% EaD
Carga horária total: 60 horas
PD: 30
LB: 00
CP: 00
ES: 00
OR: 30
PROGRAMA (Itens de cada unidade didática)
Procedimentos
Didáticos
Parte Teórica
1. Desenvolvimento pessoal.
2.
3.
4.
Gestão de pessoas.
Empreendedorismo. Prática empreendedora.
Empreendedorismo, conceitos, tipos.
Fundamentos de Gestão de Projetos.
Introdução, conceitos: projeto, gestão de projetos. Processos. Áreas
de conhecimento.
Modelos de Gestão de Projetos. Modelo SKOPOS.
Gestão de Escopo;
Gestão de Prazos;
Gestão de Custos;
Gestão de Pessoas;
Gestão de Comunicação;
Gestão de Riscos;
Gestão de Qualidade;
Gestão de Contratações, Aquisições e Suprimentos;
Gestão da Integração.
Inovação Tecnológica em Empresas.
Introdução. Conceitos. Tipos de inovação. Fundamentos de gsetão da
inovação.
PARTE PRÁTICA
Elaboração e desenvolvimento de um projeto seguindo o modelo
SKOPOS.
Apresentação e defesa das diferentes etapas e dos resultados
obtidos.
Aulas expositivas com
utilização dos seguintes
recursos didáticos:
- Apresentações de aula,
vídeos e projetor.
Elaboração de projeto
individual ou em grupo.
Modelos de gestão de
projetos, seus processos
e áreas de conhecimento.
Execução e apresentação
do projeto e resultados,
sob orientação do
docente.
Objetivos (competências do aluno):
Objetivo geral:
 Capacitar ao estudante o conhecimento dos fundamentos de Gestão de projetos,
empreendedorismo, inovação tecnológica e desenvolvimento pessoal.
Objetivos específicos:
 Capacitar o aluno na elaboração e gestão de projetos.
Referências Bibliográficas:
Básica:
1. CASAROTTO FILHO, Nelson; FAVERO, Jose Severino; CASTRO, João Ernesto Escosteguy.
Gerencia de projetos/ Engenharia simultânea: organização, planejamento, programação,
PERT/CPM, PERT/Custo, controle, direção. São Paulo: Atlas, 2006. 173 p., il.; grafs. Inclui
bibliografia. ISBN 8522420939 (broch). (10 ex.)
2. CHIAVENATO, Idalberto. Recursos humanos: o capital humano das organizações. 8. ed. São
Paulo (SP): Atlas, 2004. 515 p., il. Inclui bibliografia e índice. ISBN 8522438730 (broch.) (10 ex.)
3. DINSMORE, Paul Campbell. Gerenciamento de projetos: como gerenciar seu projeto com
qualidade, dentro do prazo e custos previstos. Rio de Janeiro: Qualitymark, 2004. 150p., il. Inclui
bibliografia. ISBN 9788573037395 (broch.) (10 ex.)
4. RABECHINI JÚNIOR, Roque. O gerente de projetos na empresa. 2. ed. São Paulo: Atlas, 2007.
210p., il., grafs. Inclui bibliografia. ISBN 9788522445639 (broch.).(10 ex.)
5. KLOCK, U. Apresentações de Aula – Gestão de Projetos. UFPR/DETF. Curitiba, 2014.
Disponível em: www.madeira.ufpr.br.
Complementar:
1. VALERIANO, Dalton L. Moderno gerenciamento de projetos. São Paulo: Prentice Hall do Brasil,
2005. xvi, 254 p., il. Inclui bibliografia e índice. ISBN 8576050390 (broch.).Exemplares: - (10
Exs.)
2. VITAL, Benedito Rocha. Planejamento e operação de serrarias. Viçosa, MG: Ed. UFV, 2008.
211 p., il. Bibliografia: p. [196]-202. ISBN 9788572693486 (broch.). (8 Exs.)
3. ZENONE, Luiz Cláudio. Marketing estrategico e competitividade empresarial. São Paulo:
Novatec, 2007. 180p., il. Inclui bibliografia e índice. ISBN 9788575221174 (broch.). ( 25 Exs. )
4. SANTOS, J. A. e CARVALHO, H. G. RBC – Referencial Brasileiro de Competências em
Gerenciamento de Projetos (Brazilian National Competence Baseline), ABGP, Curitiba, 2005
(disponível www.abgp.org.br).
Avaliação: Planejamento de projeto, plano de gestão do projeto e execução.
Relatório final do projeto.
ASSINATURAS
Professor Responsável: ________________________________________
Prof. Umberto Klock
Chefe do Departamento: ________________________________________
Prof. Dimas Agostinho da Silva
Coordenador do Curso: __________________________________________
Prof. Alan Sulato de Andrade