ESTRATÉGIAS DE MARKETING NA CAPTAÇÃO DE CLIENTES MARKETING STRATEGIES TO ATTRACT CUSTOMERS Bruna Florindo Vieira de Souza - [email protected] Leandro Mendes de Souza - [email protected] Graduandos em Administração – UNISALESIANO Lins Profª. Ma. Máris de Cássia Ribeiro Vendrame – UNISALESIANO Lins – [email protected] – Prof ª. Ma. Heloisa Helena Rovery da Silva – UNISALESIANO Lins – [email protected] RESUMO Adotar estratégias de marketing para captar e reter clientes é fundamental para toda organização. As empresas que visam sucesso devem voltar a atenção para os clientes, ganhá-los dos concorrentes quando for preciso e oferecer um ambiente especial que os faça permanecer na organização. As empresas devem analisar todo o mercado consumidor, selecionar o mercado-alvo e, consequentemente, adotar as estratégias mais adequadas para atingir seus clientes, alavancando assim, a competitividade da organização. O objetivo do artigo é verificar se as estratégias utilizadas pela Delú Móveis Planejados são suficientes para captação e retenção de clientes. Para isso realizou-se uma pesquisa de campo com abordagem qualitativa na empresa. Palavras-chave: Estratégias de marketing. Captação de clientes. Competitividade. ABSTRACT Adopt marketing strategies to attract and retain customers is critical to every organization. Companies that seek success must return the attention to customers, competitors earn them when needed and offer a special ambience that makes them stay in the organization. Companies should analyze the whole consumer market, selecting the target market, and consequently adopt the most appropriate strategies to reach their customers, thereby boosting competitiveness of the organization. The aim of the paper is to verify that the strategies used by Delu Modular Furniture are sufficient to attract and retain customers. For this we carried out a field study with a qualitative approach in the company. Keywords: Marketing strategies. Attracting customers. competitiveness INTRODUÇÃO A estratégia de marketing é uma das principais ferramentas para qualquer empresa que tenha como objetivo chamar a atenção dos clientes, captá-los e, por fim, retê-los. Assim como qualquer tipo de estratégia, deve ser elaborada de forma clara e precisa para que a organização atinja os resultados almejados. As Universitári@ - Revista Científica do Unisalesiano – Lins – SP, ano 5., n.11, jan/dez de 2014 49 estratégias de marketing somente são vantajosas e aproveitáveis quando a empresa respeita o cenário em que está inserida e quando os clientes são atingidos com as informações necessárias, despertando nesses o desejo de adquirir os produtos ou serviços da organização. Toda empresa que visa alcançar vantagens competitivas frente ao mercado, deve trabalhar de forma a atender as necessidades e até superar as expectativas de seus clientes. Quando as organizações oferecem algo com valor superior ao já ofertado pelo mercado, conseguem então a vantagem competitiva. O objetivo do presente artigo foi verificar a importância das estratégias de marketing na captação e retenção de clientes na Delú Móveis Planejados. Para atingir o objetivo desejado, foi realizada uma pesquisa bibliográfica e o estudo de caso na empresa. 1 ESTRATÉGIAS DE MARKETING De acordo com Wright; Kroll; Parnell (2000), estratégia, de forma simplificada, refere-se aos planos da alta cúpula administrativa elaborados para que se alcance os resultados estabelecidos de acordo com a missão da organização, bem como seus objetivos gerais. Com um enfoque nas estratégias de marketing, Kotler e Armstrong (2003) afirmam que são planos desenvolvidos para servir de base para objetivos organizacionais. Uma estratégia de marketing é a lógica de marketing por meio da qual uma empresa espera alcançar seus objetivos de marketing. Ela é constituída de estratégias específicas para o mercado-alvo, o posicionamento, o mix de marketing e os níveis de despesa com o marketing. Nesta seção, o planejador explica como cada estratégia responde às ameaças, oportunidades e questões essenciais descritas anteriormente no plano. Seções adicionais do plano de marketing traçam um programa de ação para implementar a estratégia de marketing com os detalhes de um orçamento de marketing. A última seção resume os controles que serão utilizados para monitorar o progresso do plano e adotar medidas corretivas. (KOTLER; ARMSTRONG, 2003, p. 49) Pride; Ferrel (2000) afirmam que, uma estratégia de marketing inclui um plano de ação que tem como objetivo desenvolver, distribuir, promover e apreçar produtos que vão de acordo com as necessidades do mercado-alvo. Universitári@ - Revista Científica do Unisalesiano – Lins – SP, ano 5., n.11, jan/dez de 2014 50 2 A EMPRESA DELÚ MÓVEIS PLANEJADOS A Delú Móveis Planejados é uma empresa de montagem de móveis e sua respectiva comercialização. Seu objetivo é criar móveis de acordo com a medida definida pelo seu cliente e conforme suas necessidades. Foi constituída em 2010, após seu proprietário, Lucivano da Cunha Sanches, juntamente com sua esposa, Denise Lopes Zane, verificarem a necessidade de uma marcenaria completa na cidade de Lins. O conhecimento adquirido em outra marcenaria, onde trabalhou, serviu de base para a criação da Delú Móveis Planejados. Mas, desde o início, quis investir em móveis planejados, quebrando as limitações até então existentes nesse mercado. A empresa está consolidada na cidade de Lins há quatro anos e é reconhecida em toda a região. Figura 1: Fachada da loja de Lins Fonte: Elaborada pelos autores, 2014. Conta com fabricação própria, onde cada projeto atende às expectativas de cada cliente. Ao todo, são 24 funcionários, designados às atividades de atender o Universitári@ - Revista Científica do Unisalesiano – Lins – SP, ano 5., n.11, jan/dez de 2014 51 cliente, conduzir e orçar projetos, fabricar, transportar e montar os móveis planejados. Atualmente, em uma só loja, o cliente pode encomendar seus móveis e ter acesso a itens de marmoraria. O nome Delú surgiu da junção das primeiras sílabas dos nomes dos proprietários, Denise e Lucivano. Sua missão é promover a concretização dos sonhos de seus clientes, oferecendo-lhes móveis personalizados, idealizados e produzidos de acordo com as necessidades individuais. Sua visão é ser reconhecida como uma organização diferenciada, que produz e comercializa móveis planejados de alta qualidade, que investe em seus clientes e oferece o melhor serviço. Para atingir seus objetivos, a empresa reconhece e investe nas estratégias de marketing, empenhando esforços para a captação e retenção de clientes. Figura 2: Projeto de uma cozinha Fonte: Elaborada pelos autores, 2014. 3 ESTUDO DE CASO O cenário de móveis planejados no Brasil é promissor. Essa perspectiva otimista em relação ao futuro tem origem na expansão imobiliária sentida no país Universitári@ - Revista Científica do Unisalesiano – Lins – SP, ano 5., n.11, jan/dez de 2014 52 nos últimos anos, explicada, entre outros fatores, pela maior facilidade na obtenção de crédito para essa finalidade. Isso, por sua vez, impacta diretamente no mercado de móveis planejados, aumentando o volume de negócios fechados, já que as pessoas têm sentido cada vez mais a necessidade de mobiliar suas casas de forma personalizada, com projetos cuidadosamente pensados para o ambiente, coisa que móveis prontos não proporcionam. Essa é a análise do cenário apresentada pelo Sebrae em artigo disponibilizado em seu site este ano. Beneficiados diretamente pelos anos de ouro da construção civil, negócios voltados para o fornecimento de móveis planejados continuam em alta. [...] A personalização está entre as grandes vantagens dos armários sob medida e tem sido o principal mote para atrair um público cada vez mais exigente. (TAKAHASHI, 2014) É fundamental para qualquer empresa que deseja crescer no mercado investir em seus clientes. Uma maneira eficaz para o crescimento de uma organização é saber adotar estratégias de marketing. Para Pride; Ferrel (2000), uma estratégia de marketing é um plano de ação que tem por objetivo desenvolver, distribuir, promover e apreçar produtos que estejam de acordo com as necessidades do mercado-alvo. Munida de uma missão, de objetivos e de análises externa e interna completas, uma empresa está pronta para realizar suas escolhas estratégicas, isto é, está pronta para escolher sua 'teoria de como obter vantagem competitiva'. (BARNEY; HESTERLY, 2007, p. 10) Os clientes estão cada vez mais exigentes e conhecedores do mercado e suas ofertas. São consumidores mais críticos quanto ao que é oferecido em relação a aspectos como qualidade e preço. É preciso estar de acordo com as necessidades e desejos desses clientes e atendê-los da melhor forma. 3.1 O mercado para a Delú Móveis Planejados A Delú Móveis Planejados atualmente abrange grande parte do mercado de Lins e região em móveis planejados sob medida. Ela oferece aos seus clientes funcionários capacitados e cordiais. Como oferece serviços diferenciados, está crescendo cada vez mais. Seu diferencial está na fabricação de móveis planejados sob a medida desejada pelo cliente. Conta com funcionários que além de projetarem os móveis, Universitári@ - Revista Científica do Unisalesiano – Lins – SP, ano 5., n.11, jan/dez de 2014 53 vão até a casa do cliente para medir corretamente para fabricar os produtos de acordo com a necessidade do cliente. O mercado de móveis planejados é atualmente muito expansivo. A cidade de Lins conta com lojas de móveis personalizados, mas que oferecem produtos já com medidas padronizadas. Por isso, a empresa fornece esse diferencial para quem deseja móveis sob medida. 3.2 O cliente para a Delú Móveis Planejados Para a Delú Móveis Planejados, o cliente é a peça fundamental do negócio. É com o objetivo de satisfazê-lo cada vez mais que a empresa tenta equilibrar os fatores preço, funcionalidade e qualidade, sempre levando em consideração o que ele tem a dizer – o feedback, sendo positivo ou negativo, é levado às reuniões com os colaboradores para que a importância do bom atendimento seja ressaltada. Hoje, esse cliente tem a idade média que varia entre 25 e 35 anos, revelando um perfil de consumidor bastante jovem, que está na busca da tão sonhada residência. Com relação ao poder aquisitivo, o cliente da Delú Móveis Planejados pertence, de um modo geral, à classe B, mas, devido às facilidades de pagamento oferecidas, atendem, também, um público financeiramente menos privilegiado, da classe C. A empresa não encontra dificuldades em captar cliente, sendo o principal desafio retê-lo, por isso a busca constante do aprimoramento do serviço prestado. 3.3 Estratégia para a Delú Móveis Planejados Uma estratégia para a Delú Móveis Planejados significa dar um passo consciente rumo aos objetivos traçados. É observar o mercado e identificar a ação mais adequada naquele momento, naquela situação. Embora não faça isso de modo sistemático, metódico, existe um foco e toda uma atenção ao que acontece ao redor, levando em consideração experiências alheias e próprias, incluindo as que não deram certo. Assim, também se observa a chance de se antecipar ao que pode vir a dar errado. Por isso, conclui-se que estratégias bem traçadas e colocadas em prática corretamente são fundamentais para se estabelecer no mercado. Universitári@ - Revista Científica do Unisalesiano – Lins – SP, ano 5., n.11, jan/dez de 2014 54 3.4 As estratégias de marketing da Delú Móveis Planejados para a captação e retenção de clientes A Delú Móveis Planejados já fez uso e atestou a eficiência de diversas estratégias de marketing para informar a respeito dos atributos dos móveis produzidos e a eficiência do serviço prestado, bem como divulgar e consolidar sua marca. A escolha das ferramentas não se dá de modo aleatório: cada uma delas vai ao encontro a um objetivo específico, como, por exemplo, comunicar diretamente o potencial consumidor de modo simples ou construir prestígio no âmbito empresarial, dialogando com marcas e parceiros do mesmo setor. De modo geral, as estratégias de marketing adotadas pela Delú Móveis Planejados são clássicas, e dentro da realidade de uma empresa com pouco tempo de atuação no mercado, atende um público de uma área delimitada e com capacidade de atendimento restrita. Consciente de suas possibilidades, a empresa vem investindo em ferramentas reconhecidamente efetivas, sendo elas: anúncios publicados em revista, canais de comunicação na internet (site, rede social), outdoor, folders e estímulo do marketing boca a boca. 3.4.1 Anúncios em revistas De acordo com o proprietário da Delú Móveis Planejados, Lucivano da Cunha Sanches, a empresa tem notado um expressivo retorno com anúncios publicados em revistas. Em um acordo fechado com a Mais Magazine, revista que privilegia e vende espaço publicitário para empresas da região de Lins, a Delú Móveis Planejados garantiu a publicação de seus anúncios em seis edições. Com isso, tem percebido a diferença no tocante ao feedback do público que tem acesso à revista. Isso é atribuído à credibilidade que é passada em um anúncio editorial, maximizando a ideia de profissionalismo e elevando o status da marca. Visando difundir sua expertise a outro público, este mais específico, a Delú Móveis Planejados anunciou em uma edição da revista InterArq, destinada aos profissionais das áreas de arquitetura, decoração e paisagismo. Funcionou como uma excelente vitrine de exposição, colocando sua marca junto às mais prestigiadas do mercado, consolidando a marca Delú Móveis Planejados como uma referência Universitári@ - Revista Científica do Unisalesiano – Lins – SP, ano 5., n.11, jan/dez de 2014 55 dentro de seu segmento. Figura 3: Anúncio da Delú Móveis Planejados na revista InterArq Fonte: Revista InterArq, 2014. 3.4.2 Canais de comunicação na internet A internet é uma plataforma de comunicação a qual a Delú Móveis Planejados atentou-se, levando-a a construir um site bem estruturado, com ótimo layout, fácil navegabilidade e dividido por seções específicas, de acordo com o possível interesse de quem o acessa. Para a empresa, isso é imprescindível a quem pretende se consolidar no mercado e estabelecer um contato direto com o consumidor. No entanto, a Delú Móveis Planejados percebe que o site tem funcionado mais como um meio do público atestar procedência e ter um contato visual inicial com o que é produzido, com pouco retorno de comunicação efetuado pelo site. Universitári@ - Revista Científica do Unisalesiano – Lins – SP, ano 5., n.11, jan/dez de 2014 56 Figura 4: Layout da home do site da Delú Móveis Planejados Fonte: Adaptada pelos autores, 2014. Adicionalmente, criou-se uma página no Facebook, servindo como um canal opcional na internet, este mais despretensioso, com o intuito de permanecer presente aos consumidores que procurarem pela empresa na rede social. No entanto, a página tem sido, de certa forma, negligenciada, apresentando raras atualizações, deixando de aproveitar o dinamismo na relação da empresa com o consumidor proporcionado pelo Facebook. 3.4.3 Outdoor Meio clássico de comunicação com o consumidor, o outdoor é uma ferramenta do composto de marketing que a Delú Móveis Planejados não deixa de investir. Para a empresa, o outdoor tem um alcance fantástico, pois coloca a marca e seus atributos em contato com um número muito grande de pessoas, sem segmentar e sem diferenciá-las de algum modo. Assim, há o benefício do cultivo da marca de forma generalizada, tornando-se referência. Para isso, a Delú Móveis Planejados escolhe um ponto estratégico que proporcione maior visibilidade. Universitári@ - Revista Científica do Unisalesiano – Lins – SP, ano 5., n.11, jan/dez de 2014 57 Figura 5: Outdoor na Avenida Floriano Peixoto, em Lins Fonte: Elaborada pelos autores, 2014. 3.4.4 Folders Os folders representam um modo de comunicação mais rudimentar, mas não menos efetivo e importante para a Delú Móveis Planejados, possibilitando que o potencial consumidor tenha acesso a informações essenciais sobre a empresa, podendo guardar consigo para uma eventual oportunidade. Sempre são impressas novas e atualizadas tiragens. 3.4.5 Estímulo do marketing boca a boca É uma estratégia de marketing indireta, só que planejada. Para que os consumidores propaguem a sua experiência positiva de contratação do serviço prestado pela Delú Móveis Planejados para outras pessoas, influenciado-as, a empresa visa proporcionar o melhor atendimento, oferecer a melhor relação de custo e benefício e corresponder às suas expectativas gerais. Para Lucivano da Universitári@ - Revista Científica do Unisalesiano – Lins – SP, ano 5., n.11, jan/dez de 2014 58 Cunha Sanches, o proprietário da Delú Móveis Planejados, isso é o que, hoje, mais garante a captação e fidelização de clientes. Reconhecendo isso, investe cada vez mais para que os consumidores sejam satisfeitos em todos os sentidos e, involuntariamente, pratiquem o marketing boca a boca. CONCLUSÃO Através da pesquisa realizada, conclui-se que, atualmente, oferecer um ótimo produto ou serviço não basta. A percepção do cliente em relação ao consumo mudou. O que determina a preferência por uma marca, resultando em fidelidade, é o valor percebido pelo cliente. As empresas têm que trabalhar para superar suas expectativas. Esse é o desafio do mercado contemporâneo e é assim que se obtém a vantagem competitiva, primordial para uma empresa consolidar-se no mercado. É nesse ponto que as estratégias de marketing revelam-se ferramentas indispensáveis de gestão ao administrador. Atenta a essa realidade, a Delú Móveis Planejados objetiva o aprimoramento de seus produtos e serviços e, simultaneamente, empenha-se em agregar valores à sua marca, como qualidade, eficiência, compromisso e credibilidade, para, cada vez mais, transmiti-los aos seus clientes de forma efetiva. Por isso, vem fazendo uso das estratégias de marketing, com foco no mix de marketing, que não só possibilitam essa comunicação com os clientes, como são capazes de captá-los e retê-los. Outro dado evidenciado pela pesquisa foi o quanto as estratégias de marketing funcionam como um importante suporte para a Delú Móveis Planejados, uma vez que, com pouco tempo de atuação no mercado, e enfrentando uma série de marcas concorrentes, a empresa conseguiu sobressair-se e tornar-se cada vez mais popular entre os clientes, apresentando resultados expressivos e ampliando o seu negócio a cada ano. Sem as estratégias de marketing, isso não seria possível, pois é o que dá condições de a empresa observar o mercado e decidir qual esforço aplicar conforme o seu objetivo naquele momento. Ficou claro, também, que mesmo tendo realizado esforços de marketing que trouxeram inegáveis resultados positivos, a Delú Móveis Planejados não deixa de reconhecer que pode ir além, e aperfeiçoar o que já vem sendo aplicado, almejando a efetividade total em sua tarefa de conquistar novos clientes e seguir mantendo Universitári@ - Revista Científica do Unisalesiano – Lins – SP, ano 5., n.11, jan/dez de 2014 59 relação com os antigos. Essa consciência de que sempre é possível aprimorar-se e buscar a superação, combatendo o comodismo, permite que a empresa visualize um futuro ainda mais promissor e cheio de oportunidades. A constatação final é que as estratégias de marketing não devem ser negligenciadas, pois representam a chance e o meio de uma empresa posicionar-se no mercado, independente do segmento, e destacar-se frente às demais rumo à vantagem competitiva. REFERÊNCIAS BARNEY, J. B.; HESTERLY, W. S. Administração estratégica e vantagem competitiva. Tradução Mônica Rosemberg. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2007. KOTLER, P.; ARMSTRONG, G. Princípios de marketing. Tradução Arlete Simille Marques, Sabrina Cairo. 9. ed. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2003. PRIDE, W. M.; FERRELL, O. C. Marketing: conceitos e estratégias. Tradução Cecília Lima de Queirós Mattoso. 11. ed. Rio de Janeiro: LTC, 2000. TAKAHASHI, P. Demanda por móveis planejados só aumenta e estimula profissionalização do setor. Estado de Minas, [s.l.], 28 fev. 2014. Disponível em: < http://estadodeminas.lugarcerto.com.br/app/noticia/decoracao/2014/02/28/interna_de coracao,47896/demanda-por-moveis-planejados-so-aumenta-e-estimulaprofissionalizacao-do-setor.shtml > Acesso em: 03 ago. 2014. WRITHT, P.; KROLL, M. J.; PARNELL, J. Administração estratégica. Tradução Celso A. Romoli, Lenita R. Esteves. São Paulo: Atlas, 2000. Universitári@ - Revista Científica do Unisalesiano – Lins – SP, ano 5., n.11, jan/dez de 2014 60