Plano de Marketing e Análise de Mercado Profa. Bruna Panzarini Definição de Marketing: Segundo Philip Kotler, (2000,p.30) “ Marketing é um processo social por meio do qual pessoas e grupos de pessoas obtêm aquilo que necessitam e o que desejam com a criação, oferta, e livre negociação de produtos e serviços de valor com outros.” Definição de Marketing: • Uma definição gerencial: “ marketing é a arte de vender produtos” Definição de Marketing: Peter Drucker rebate esse posicionamento simplista: “ Pode-se presumir que sempre haverá necessidade de algum esforço de vendas, mas o objetivo do marketing é tornar a venda supérflua. A meta é conhecer e compreender tão bem o cliente que o produto ou serviço se adapte a ele e se venda por si só. O ideal é que o marketing deixe o cliente pronto para comprar. A partir daí, basta tornar o produto ou serviço disponível. Definição de Marketing: • A palavra Market(mercado) com o sufixo (ing), sinaliza que tudo que pudesse ser relacionado ao mercado estaria contido no marketing: pesquisa, desenvolvimento de novos produtos, gerenciamento de produtos, logística de vendas, precificação, controle de vendas, propaganda, ações de comunicação.... O mix de marketing: • No inicio da década de 60 Jerome McCarthy formulou o conceito dos 4 Ps que caracteriza o mix, ou composto de marketing • Os 4 Ps representavam as quatros variáveis básicas, que comporiam a estratégia de atuação de uma empresa no mercado. Product, Price, Place e Promotion. O conceito dos 4 Ps evolui e está mais atualizado e abrangente: Questão para Pensar! • Uma empresa que oferece um produto de baixa qualidade, cobrando preço acima da concorrência, mas com uma campanha publicitária criativa e eficiente, conseguirá manter-se em posição de liderança por muito tempo? Por quê? Análise de Mercado Identificando as características gerais dos clientes. • Se pessoas físicas • Qual a faixa etária? • Na maioria são homens ou mulheres? • Têm família grande ou pequena? • Qual é o seu trabalho? • Quanto ganham? • Qual é a sua escolaridade? • Onde moram? • • • • • • • • Se pessoas jurídicas (outras empresas) Em que ramo atuam? Que tipo de produtos ou serviços oferecem? Quantos empregados possuem? Há quanto tempo estão no mercado? Possuem filial? Onde? Qual a sua capacidade de pagamento? Têm uma boa imagem no mercado? Análise de Mercado Identificando os interesses e comportamentos dos clientes. • Que quantidade e com qual freqüência compram esse tipo de produto ou serviço? • Onde costumam comprar? • Que preço pagam atualmente por esse produto ou serviço similar? • Identificando o que leva essas pessoas a comprar. • O preço? • A qualidade dos produtos e/ou serviços? • A marca? • O prazo de entrega? • O prazo de pagamento? • O atendimento da empresa? Análise de Mercado Identificando onde estão os seus clientes. • Qual o tamanho do mercado em que você irá atuar? • É apenas sua rua? • O seu bairro? • Sua cidade? • Todo o Estado? • O País todo ou outros países? • Seus clientes encontrarão sua empresa com facilidade? Análise de Mercado Responder a essas questões • Público-alvo (perfil dos clientes) • Comportamento dos clientes (interesses e o que os levam a comprar) • Área de abrangência (onde estão os clientes?) Análise de MercadoConcorrentes • Você pode aprender lições importantes observando a atuação da concorrência. Procure identificar quem são seus principais concorrentes. A partir daí, visite-os e examine suas boas práticas e deficiências. • Lembre-se de que concorrentes são aquelas empresas que atuam no mesmo ramo de atividade que você e que buscam satisfazer as necessidades dos seus clientes. Análise de MercadoConcorrentes Enumere os pontos fortes e fracos em relação a: • qualidade dos materiais empregados – cores, tamanhos, embalagem, variedade, etc.; • preço cobrado; • localização; • condições de pagamento – prazos concedidos, descontos praticados, etc.; • atendimento prestado; • serviços disponibilizados – horário de funcionamento, entrega em domicílio, tele-atendimento, • etc.; • garantias oferecidas. Análise de MercadoConcorrentes • Após fazer essas comparações, tire algumas conclusões. • Sua empresa poderá competir com as outras que já estão há mais tempo no ramo? • O que fará com que as pessoas deixem de ir aos concorrentes para comprar de sua empresa? • Há espaço para todos, incluindo você? • Se a resposta for sim, explique os motivos disso. Caso contrário, que mudanças devem ser feitas para você concorrer em pé de igualdade com essas empresas?