Gestão de Projetos

Ministério da Educação
UNIVERSIDADE TECNOLÓGICA FEDERAL DO PARANÁ
Campus Pato Branco
PLANO DE ENSINO
CURSO 202 - Engenharia Elétrica
FUNDAMENTAÇÃO LEGAL
MATRIZ
510
Resolução do COEPP nº 155/09 de 10/12/2009
DISCIPLINA/UNIDADE CURRICULAR CÓDIGO PERÍODO
GESTÃO DE PROJETOS
GP28EL
8°
CARGA HORÁRIA (aulas)
AT
AP
APS
51
17
04
AD APCC
00
00
Total
72
AT: Atividades Teóricas, AP: Atividades Práticas, APS: Atividades Práticas Supervisionadas, AD: Atividades a Distância, APCC: Atividades
Práticas como Componente Curricular.
PRÉ-REQUISITO
EQUIVALÊNCIA
SEM PRÉ-REQUISITOS
GP36EL
OBJETIVOS
Possibilitar ao acadêmico planejar, elaborar e gerenciar projetos; conhecer metodologias, técnicas e
ferramentas de gerência de projetos (GP); discutir problemas, controles e monitoramento de GP.
Apresentar inovações da área de GP.
EMENTA
Apresentação e conceituação de projetos. Formas de organização do trabalho com ênfase em organização
por projetos. Visão sistêmica. Conceitos de PMBOK. Relacionamento interpessoal na organização do
trabalho por projetos. O Indivíduo e a organização e motivação da equipe. Ferramentas de tecnologia de
informação aplicadas a gestão de projetos. Análise de contingência.
CONTEÚDO PROGRAMÁTICO
ITEM
EMENTA
CONTEÚDO
1
Apresentação e conceituação de projetos 1.1. Características gerais de projetos
1.2. Elementos que compõem um projeto
2
Formas de organização do trabalho com 2.1 Organizações
ênfase em organização por projetos
2.2 Estrutura Organizacional
3
Visão sistêmica
3.1 As organizações como sistemas
4
Conceitos de PMBOK
4.1 Estrutura e conceituação
4.2 Gerenciamento de integração
4.3 Gerenciamento de escopo
4.4 Gerenciamento de tempo
4.5 Gerenciamento de custos
4.6 Gerenciamento de recursos humanos
4.7 Gerenciamento da qualidade
4.8 Gerenciamento das comunicações
4.9 Gerenciamento de riscos
4.10 Gerenciamento das aquisições
5
Relacionamento interpessoal na
organização do trabalho por projetos
5.1 A equipe do projeto
5.2 Dinâmica de grupos
6
6.1
6.2
O Indivíduo e a organização e motivação
6.3
da equipe
6.4
6.5
As pessoas e a equipe
O gerente do projeto
Autoridade e competência
Liderança e motivação
Sistemas motivacionais e dinâmica da motivação
Aprovado pelo colegiado do curso em reunião no dia 24/06/2015.
7
Ferramentas de tecnologia de informação 7.1 Utilização do MS Project no planejamento e execução
aplicadas a gestão de projetos
de projetos
8
Análise de contingência
8.1 A importância do planejamento e seleção de projetos
8.2 Possíveis problemas e alternativas de solução
PROFESSOR
TURMA
8EL
ANO/SEMESTRE
CARGA HORÁRIA (aulas)
AT
AP
APS
AD
APCC
Total
53
17
04
00
00
74
AT: Atividades Teóricas, AP: Atividades Práticas, APS: Atividades Práticas Supervisionadas, AD: Atividades a Distância.
DIAS DAS AULAS PRESENCIAIS
Dia da semana
Segunda
Terça
Quarta
Quinta
Sexta
Sábado
Número de aulas no
semestre
PROGRAMAÇÃO E CONTEÚDOS DAS AULAS (PREVISÃO)
Dia/Mês ou
Conteúdo das Aulas
Semana
Número de
Aulas
PROCEDIMENTOS DE ENSINO
AULAS TEÓRICAS
AULAS PRÁTICAS
ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS
Data
No. de
Aulas
Tipo de
Atividade
Descrição da Atividade
Data entrega
Atividade
Critérios de Avaliação
ATIVIDADES A DISTÂNCIA
Não aplicável.
ATIVIDADES PRÁTICAS COMO COMPONENTE CURRICULAR
Não aplicável.
PROCEDIMENTOS DE AVALIAÇÃO
REFERÊNCIAS
Referencias Básicas:
 KERZNER, Harold. Gestão de projetos: as melhores práticas. Porto Alegre: Bookman, 2002.
 MAXIMIANO, Antonio Cesar Amaru. Administração de projetos: como transformar idéias em
resultados. 2. ed. São Paulo: Atlas, 2002.
 VARGAS, Ricardo Viana. Gerenciamento de projetos: estabelecendo diferenciais competitivos.
6. ed. Rio de Janeiro: Brasport, 2005.
Referências Complementares:
 DORNELAS, José Carlos Assis. Empreendedorismo: transformando idéias em negócios. 2. ed.,
rev. e atual. Rio de Janeiro: Campus, 2005.
 FIGUEIREDO, Francisco Constant de. Dominando gerenciamento de projetos com MS
Project 2002. Rio de Janeiro, RJ: Ciência Moderna, 2003.
 GASNIER, Daniel Georges. Guia prático para gerenciamento de projetos/ manual de
sobrevivência para os profissionais de projetos. 3. ed. Sao Paulo: IMAM, 2003.
 MENEZES, Luis César de Moura. Gestão de projetos. 2. ed. São Paulo: Atlas, 2003.
 VALERIANO, Dalton L. Gerenciamento estratégico e administração de projetos. São Paulo:
Aprovado pelo colegiado do curso em reunião no dia 24/06/2015.
Makron Books, 2001.
ORIENTAÇÕES GERAIS
Assinatura do Professor
Aprovado pelo colegiado do curso em reunião no dia 24/06/2015.
Assinatura do Coordenador do Curso