Slide 1 - cynara

GERENCIAMENTO DO ESCOPO DO
PROJETO
Profª Cynara Carvalho
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INTRODUÇÃO
 Escopo do produto. As características e funções que
caracterizam um produto, serviço ou resultado.
 Escopo do projeto. O trabalho que deve ser realizado para
entregar um produto, serviço ou resultado com as
características e funções especificadas.
VISÃO GERAL
GERENCIAMENTO
DO ESCOPO DO
PROJETO
PROCESSO 5.1 PLANEJAR O GERENCIAMENTO
DO ESCOPO
DIAGRAMA DO FLUXO DE DADOS DO PROCESSO PLANEJAR O
GERENCIAMENTO DO ESCOPO
PROCESSO 5.2 COLETAR OS REQUISITOS
DIAGRAMA DO FLUXO DE DADOS DO
PROCESSO COLETAR OS REQUISITOS
PROCESSO 5.3 DEFINIR O ESCOPO
DIAGRAMA DO FLUXO DE DADOS DO
PROCESSO DEFINIR O ESCOPO
PROCESSO 5.4 CRIAR A ESTRUTURA
ANALÍTICA DO PROJETO (EAP)
DIAGRAMA DO FLUXO DE DADOS DO PROCESSO CRIAR A
EAP
AMOSTRA DE EAP DECOMPOSTA EM
PACOTES DE TRABALHO
EAP ORGANIZADA POR FASES
EAP COM ENTREGAS PRINCIPAIS
PROCESSO 5.5 VALIDAR O ESCOPO
DIAGRAMA DO FLUXO DE DADOS DO
PROCESSO VALIDAR O ESCOPO
PROCESSO 5.6 CONTROLAR O ESCOPO
DIAGRAMA DO FLUXO DE DADOS DO
PROCESSO CONTROLAR O ESCOPO
PONTOS PRINCIPAIS DA AULA
 5.1 Planejar o gerenciamento do
Gerenciamento do
escopo do projeto
escopo.
 5.2 Coletar os requisitos.
 5.3 Definir o escopo.
 5.4 Criar a EAP.
 5.5 Validar o escopo.
 5.6 Controlar o escopo.
SUGESTÕES DE
LEITURAS
 PMI,
Project Management Institute, Um Guia do
Conhecimento em Gerenciamento de Projetos (Guia
PMBOK®) – 5ª Edição, 2013. Seção 5.