Declaração do escopo do projeto Plano de negócios Controle de Versões Versão Data Autor 1.0 28/10/2016 Eduardo Montes, PMP Notas da Revisão Versão inicial para sua revisão. Qualquer sugestão será bem aceita e implementada o mais breve possível. Aguardo seu e-mail [email protected] [Projeto genérico para montar seu negócio inspirado nas pessoas que tem boas ideias, mas, tem dificuldade de implementá-las. Use o modelo para agilizar seu planejamento e analisar a viabilidade da sua ideia. ] Sumário 1 Objetivos deste documento .................................................................................................. 1 2 Situação atual e justificativa do projeto................................................................................ 1 3 Objetivos SMART e critérios de sucesso do projeto ............................................................. 1 4 Escopo do Produto ................................................................................................................ 2 5 Exclusões do projeto / Fora do Escopo ................................................................................. 2 6 Restrições .............................................................................................................................. 2 7 Premissas............................................................................................................................... 2 8 Estrutura Analítica do Projeto ............................................................................................... 2 1 Objetivos deste documento [Descreva o motivo pelo qual esse documento será usado] Descrever de forma clara qual trabalho deverá ser realizado e quais entregas serão produzidas. 2 Situação atual e justificativa do projeto [Passado, onde está. Descreva a situação atual e o que motivou a realização do projeto. ] Tenho a felicidade de estar rodeado por pessoas incríveis e já escutei várias vezes a seguinte frase: - Mais uma ideia que tive sendo implementada com sucesso por outra pessoa. Esse projeto tem como objetivo tirar sua ideia da cabeça e transformá-la em realidade. 3 Objetivos SMART e critérios de sucesso do projeto [Futuro, onde quer chegar. Descreva os benefícios esperados detalhando de forma clara Objetivos SMART e critérios de sucesso relacionados. SMART: Specific: Específico, Measurable: Indicador e meta, Assignable: Quem, Realistic: realístico, Time-related: Quando ] Document1 PMO Escritório de Projetos Página 1 de 3 https://escritoriodeprojetos.com.br Declaração do escopo do projeto Plano de negócios O projeto será considerado um sucesso se atender a todos os critérios de aceitação das entregas, respeitar as restrições e cumprir o cronograma de execução e principalmente atender os objetivos abaixo: Avaliar a viabilidade da ideia (do negócio) através da construção de um plano de negócios em um mês a partir de hoje; Se o negócio for viável, criar a empresa com seus produtos e/ou serviços sendo vendidos online em 3 meses depois do plano de negócios concluído. 4 Escopo do Produto [Requisitos e características do produto ou serviço a ser entregue pelo projeto. ] Vide Dicionário da EAP com seus requisitos em anexo. 5 Exclusões do projeto / Fora do Escopo [Liste itens reconhecidos como não-escopo de modo a evitar mal-entendidos na conclusão do projeto] Qualquer atividade que não contribua diretamente para o atingimento dos objetivos SMART / critérios de sucesso do projeto descritos acima. 6 Restrições [Restrições adotadas para o projeto. Lista e descreve as restrições específicas associadas com o escopo que limitam as opções da equipe. Saiba mais...] Orçamento limitado a minha poupança 7 Premissas [Relacione as premissas do projeto, ou seja, fatores considerados verdadeiros sem prova para fins de planejamento. Ex.: Disponibilidade de 50% do tempo do cliente durante os testes. Saiba mais...] Apoio da EscritoriodeProjetos.com.br ao meu projeto 8 Estrutura Analítica do Projeto [As entregas e seus critérios de aceitação podem ser descritos na Estrutura analítica do projeto - EAP e em seu Dicionário. ] As entregas foram estruturadas conforme EAP abaixo. Seus critérios de aceitação e o detalhamento das mesmas estão descritas no seu dicionário em anexo. Document1 PMO Escritório de Projetos Página 2 de 3 https://escritoriodeprojetos.com.br Declaração do escopo do projeto Plano de negócios Aprovações Participante Patrocinador do Projeto Assinatura Data Gerente do Projeto Document1 PMO Escritório de Projetos Página 3 de 3 https://escritoriodeprojetos.com.br