Declaração do escopo do projeto

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Declaração do escopo do projeto
Plano de negócios
Controle de Versões
Versão
Data
Autor
1.0
28/10/2016
Eduardo Montes, PMP
Notas da Revisão
Versão inicial para sua revisão.
Qualquer sugestão será bem aceita e
implementada o mais breve possível.
Aguardo seu e-mail
[email protected]
[Projeto genérico para montar seu negócio inspirado nas pessoas que tem boas ideias, mas, tem dificuldade de implementá-las.
Use o modelo para agilizar seu planejamento e analisar a viabilidade da sua ideia. ]
Sumário
1
Objetivos deste documento .................................................................................................. 1
2
Situação atual e justificativa do projeto................................................................................ 1
3
Objetivos SMART e critérios de sucesso do projeto ............................................................. 1
4
Escopo do Produto ................................................................................................................ 2
5
Exclusões do projeto / Fora do Escopo ................................................................................. 2
6
Restrições .............................................................................................................................. 2
7
Premissas............................................................................................................................... 2
8
Estrutura Analítica do Projeto ............................................................................................... 2
1 Objetivos deste documento
[Descreva o motivo pelo qual esse documento será usado]
Descrever de forma clara qual trabalho deverá ser realizado e quais entregas serão produzidas.
2 Situação atual e justificativa do projeto
[Passado, onde está. Descreva a situação atual e o que motivou a realização do projeto. ]
Tenho a felicidade de estar rodeado por pessoas incríveis e já escutei várias vezes a seguinte
frase:
- Mais uma ideia que tive sendo implementada com sucesso por outra pessoa. 
Esse projeto tem como objetivo tirar sua ideia da cabeça e transformá-la em realidade.
3 Objetivos SMART e critérios de sucesso do projeto
[Futuro, onde quer chegar. Descreva os benefícios esperados detalhando de forma clara Objetivos SMART e critérios de sucesso
relacionados.
SMART: Specific: Específico, Measurable: Indicador e meta, Assignable: Quem, Realistic: realístico, Time-related: Quando ]
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Plano de negócios
O projeto será considerado um sucesso se atender a todos os critérios de aceitação das
entregas, respeitar as restrições e cumprir o cronograma de execução e principalmente
atender os objetivos abaixo:
 Avaliar a viabilidade da ideia (do negócio) através da construção de um plano de negócios
em um mês a partir de hoje;
 Se o negócio for viável, criar a empresa com seus produtos e/ou serviços sendo vendidos
online em 3 meses depois do plano de negócios concluído.
4 Escopo do Produto
[Requisitos e características do produto ou serviço a ser entregue pelo projeto. ]
Vide Dicionário da EAP com seus requisitos em anexo.
5 Exclusões do projeto / Fora do Escopo
[Liste itens reconhecidos como não-escopo de modo a evitar mal-entendidos na conclusão do projeto]
Qualquer atividade que não contribua diretamente para o atingimento dos objetivos SMART /
critérios de sucesso do projeto descritos acima.
6 Restrições
[Restrições adotadas para o projeto. Lista e descreve as restrições específicas associadas com o escopo que limitam as opções da
equipe. Saiba mais...]
Orçamento limitado a minha poupança
7 Premissas
[Relacione as premissas do projeto, ou seja, fatores considerados verdadeiros sem prova para fins de planejamento. Ex.:
Disponibilidade de 50% do tempo do cliente durante os testes. Saiba mais...]
Apoio da EscritoriodeProjetos.com.br ao meu projeto
8 Estrutura Analítica do Projeto
[As entregas e seus critérios de aceitação podem ser descritos na Estrutura analítica do projeto - EAP e em seu Dicionário. ]
As entregas foram estruturadas conforme EAP abaixo.
Seus critérios de aceitação e o detalhamento das mesmas estão descritas no seu dicionário em
anexo.
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Plano de negócios
Aprovações
Participante
Patrocinador do Projeto
Assinatura
Data
Gerente do Projeto
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