Sistemas de Informação e Decisão Douglas Farias Cordeiro Algumas coisas que vimos até aqui! – Durante o ciclo de vida de desenvolvimento de um SI: • Qual a diferença entre os produtos obtidos na fase de “definição” e “análise”? – Quais são as três áreas principais do processo de Gestão de Sistemas de Informação? Algumas coisas que vimos até aqui – Como funciona a classificação segundo a abrangência organizacional? Algumas coisas que vimos até aqui – Como funciona a classificação segundo a abrangência organizacional? • Toma por base a amplitude de uso do sistema dentro da organização; • Sistemas de informação pessoais; • Sistemas de informação de grupos; • Sistemas de informação corporativos; • Sistemas de informação interorganizacionais. Algumas coisas que vimos até aqui – Como funciona a classificação segundo as áreas funcionais? Algumas coisas que vimos até aqui – Como funciona a classificação segundo as áreas funcionais? • Baseia-se na divisão funcional das organizações; – – – – – Produção; Vendas e marketing; Recursos humanos; Finanças; Contabilidade. Sistemas de informação segundo os níveis organizacionais Nível Hierárquico Classificação segundo os níveis organizacionais: – Cada organização possui um nível hierárquico de coordenação: Nível Hierárquico Nível Hierárquico Classificação segundo os níveis organizacionais: – As informações transmitidas entre os vários níveis organizacionais são equivalentes? Nível Hierárquico Classificação segundo os níveis organizacionais: – As informações transmitidas entre os vários níveis organizacionais são equivalentes? • Não. Cada nível exige graus diferentes de detalhes; • Quanto mais operacional o nível, mais detalhada deve ser a informação. Sistemas de nível operacional Sistemas voltados ao acompanhamento e processamento de atividades rotineiras: – Entrada de pedidos de venda; – Emissão de notas fiscais; – Requisição de materiais, etc. Esse tipo de sistema é denominado SPT (Sistema de Processamento de Transação). Exemplos Sistema de registro de pedidos de venda e expedição de mercadorias: Exemplos Sistemas de reserva num hotel SPT Possuem uma estrutura relativamente padrão: • Dados obtidos; • Processamento; • Geração de saídas e registro em arquivos para uso posterior. SPT Informações geradas são, normalmente, em maior nível de detalhes. Tratam-se de sistemas altamente estruturados: – Regras de processamento pré-definidas; – Exemplo: • Pagar um funcionário é uma transação com critérios pré-definidos: – Verificar se funcionário faz parte da folha; – Calcular salário com base na quantidade de horas trabalhadas. SPT Existem alguns SPTs que são vitais para a condução dos negócios: – Exemplo: • Sistema de reservas de uma companhia aérea. – Estes sistemas são considerados Sistemas de Missão Crítica. SPT Principais características: – Processa grandes volumes de dados; – Necessita de alta velocidade de processamento; – Processamento diário de informações; – A entrada e saída de dados é padrão; – Baixa complexidade de cálculos; – Saída, normalmente, destina a um público interno. Sistemas de nível gerencial Atividades voltadas ao monitoramento e controle de atividades rotineiras; – Sistemas dão suporte a este processo; – Podem atuar também no apoio de tomadas de decisões não-rotineiras (simulações e análise de cenários). Classificados em: – SIG (Sistemas de Informação Gerenciais); – SAD (Sistemas de Apoio e Decisão). SIG – Proporcionam à gerência relatórios e consultas sobre desempenho atual e histórico; SIG O SIG fornece resumos sobre operações básicas da empresa; – Dados arquivados pelo SPT são agrupados/sintetizados para um formato prédefinido; – A maioria dos SIGs usa rotinas simples: totais, percentuais, comparações, etc. – O foco está em situações estruturadas: resultados semanais, mensais ou anuais. Exemplos – Relatórios de vendas diários ou semanais (periodicamente programados); – Relatório apenas com clientes que excedem o nível de crédito (relatório de exceção); – Relatório de horas trabalhadas por um empregado em especial (relatórios sob solicitação). SIG Características: – Baseiam-se em dados corporativos existentes; – Têm capacidade analítica limitada; – São relativamente inflexíveis; – Orientação mais interna que externa; – Suporte a decisões nos níveis operacional e de controle gerencial. SAD Voltados ao suporte de decisões não-rotineiras e pouco estruturadas e de difícil antecipação. Observação: será visto em detalhes no 2º bimestre. Sistemas de Nível Estratégico – Utilizados pela alta administração; – Denominados de EIS (Executive Information System); – Facilidade de uso; – Análise de dados sofisticada; – Flexibilidade; – Recursos de comunicação com outros gerentes; – Manipulação de dados qualitativos e quantitativos. EIS Recursos comuns: – Drill-down (“mergulho”); • Exemplo: ao observar queda nas vendas, um executivo pode verificar as vendas por região. – Fatores críticos de sucesso; • A lucratividade pode ser avaliada com base em indicadores que mostrem desempenho de produtos, regiões de atuação, etc. – Análise de tendências; – Relatórios de exceção: • Atenção voltada a desvios de padrão. Sistemas de nível de conhecimento Englobam dois tipos de sistemas: – Sistemas voltados ao auxílio de criação de informação; • Denominados STC (Sistemas de Trabalho do Conhecimento); – Sistemas voltados à melhoria de comunicação e produtividade da equipe; • Denominados SAE (Sistemas de Automação de Escritórios). Exemplos de STC Projeto auxiliado por computador (CAD): Exemplos de STC Fabricação auxiliada por computador (CAM): Exemplos de STC Engenharia de software auxiliada por computador: Exemplos de SAE – Pacotes de aplicativos: MS Office, Libre Office, Corel Suíte, etc.; – Programas de comunicação: Outlook Express, Pegasus, Lotus Notes, etc.; – Programas para gerenciamento de projetos: Microsoft Project, etc.; Visão Geral Integração entre sistemas