TIPOLOGIA DE SISTEMAS DE INFORMAÇÃO SIG X SAD Prof. Robson Almeida TIPOLOGIA DE SISTEMAS DE INFORMAÇÃO TIPOS DE DECISÃO * Estruturada – são aquelas repetitivas e rotineiras e envolvem um processo definido para lidar com elas de modo a não terem que ser tratadas a cada vez que ocorrerem como se fossem novas. * Não-Estruturada – são aquelas que o tomador de decisão precisa fornecer julgamento, avaliações e reflexão na definição do problema. * CONCEITOS DE SISTEMAS DE INFORMAÇÃO TIPOLOGIA DE SISTEMAS DE INFORMAÇÃO Sistema de Processamento de Transação (SPT) ou Sistemas de Informação Operacionais (SIO) É utilizada pela maioria das organizações. Monitoram, coletam, armazenam, processam e distribuem dados das diversas transações realizadas dentro da empresa, servindo como base para os demais sistemas existentes dentro da mesma. Esses sistemas são considerados de extrema importância para o funcionamento das organizações, pois dão suporte a diversas operações do tipo chão-de-fábrica e frente-de-loja, como também são essenciais para suportar as atividades de interface, envolvendo atividades como: gestão de materiais, faturamento, elaboração de folha de pagamento, entre outros. Objetivo: fornecimento de todas as informações legais ou organizacionais referentes à empresa para manter eficientemente os seus negócios. * CONCEITOS DE SISTEMAS DE INFORMAÇÃO TIPOLOGIA DE SISTEMAS DE INFORMAÇÃO Sistema de Informação Gerencial (SIG) Sua ênfase está sobretudo na saída das informações. Esses sistemas tem por principal função prover o gerente com informações passadas e presentes sobre operações internas e sobre o ambiente da empresa, orientando o processo decisório. O SIG influencia as diferentes áreas funcionais dentro da organização, no nível gerencial, reunindo informações pertinentes a cada uma delas. As saídas de um SIG envolvem relatórios de natureza variada, sendo os principais: programados, pontos críticos e ad hoc. Enquanto o SPT tem a visão da organização a partir de cada operação com cada cliente (interno ou externo), o SIG busca agregar os dados de determinada operação, fornecendo informações consolidades sobre aquela operação num determinado período de tempo para que o gerente tenha um panorama global inerente àquele tipo de transação. TIPOLOGIA DE SISTEMAS DE INFORMAÇÃO Sistema de Apoio a Decisão (SAD) Estes sistemas tem como essência o tratamento de situações onde os problemas são semi-estruturados ou não-estruturados. Os SADs apresentam como principais características o uso de dados de diferentes fontes (externas), preocupação com o estilo do decisor e possibilidade de simulação. Tal preocupação é importante uma vez que as formas de percepção dos dados e a formulação do conhecimento diferem para cada pessoa. Algumas outras características são: manipulação de grande volume de dados, capacidade de obtenção e processamento de fontes diversas, flexibilidade na apresentação de relatórios. * CONCEITOS DE SISTEMAS DE INFORMAÇÃO TIPOLOGIA DE SISTEMAS DE INFORMAÇÃO * SAD – a tomada de decisão é semi-estruturada ou nãoestruturada * SIG – a decisão é sempre estruturada TIPOLOGIA DE SISTEMAS DE INFORMAÇÃO Sistema de Informação Estratégica (SIE) ou Sistema de Apoio Executivo (SAE) ou Sistema de Suporte Executivo (SSE) Ajudam o alto escalão, diretoria e presidência, a atacar e enfrentar questões estratégicas e tendências de longo prazo, tanto no contexto organizacional quanto de mercado. Sua principal preocupação é compatibilizar as mudanças do ambiente externo com a capacidade da organização. TIPOLOGIA DE SISTEMAS DE INFORMAÇÃO TIPOLOGIA DE SISTEMAS DE INFORMAÇÃO Operacional Conhecimento Gerência Estratégia TIPO DE DECISÃO Estruturada SPT SAE Semi-estruturada Programação do Projeto SIG Preparação do Orçamento SAD Local de instalação da produção Não-Estruturada STC Projeto de Produto SSE Novos produtos e mercados SPT – Sistemas de Processamento de Transações SIG – Sistema de Informações Gerenciais SAE – Sistema de Automação do Escritório SAD – Sistema de Apoio a Decisões STC – Sistema de Trabalho do Conhecimento SSE – Sistema de Suporte Executivo