Plano Estratégico da Universidade Corporativa - UNICORP
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PODER JUDICIÁRIO DO ESTADO DA BAHIA 23. PLANO ESTRATÉGICO DA UNIVERSIDADE CORPORATIVA - UNICORP PERSPECTIVA DA INSTITUIÇÃO Negócio EDUCAÇÃO CORPORATIVA Princípios Acessibilidade Agilidade Celeridade Comprometimento Dinamismo Eficácia Eficiência Ética Modernidade Probidade Qualidade Responsabilidade Socioambiental Transparência Missão Visão Assegurar a educação corporativa e a gestão do conhecimento, necessários à qualificação dos magistrados e servidores, favorecendo uma cultura de aprendizagem organizacional que resulte no pleno acesso à justiça aos cidadãos A UNICORP do PJBA é referência em educação corporativa no Poder Judiciário Nacional, sendo um diferencial de qualidade na prestação jurisdicional PERSPECTIVA DOS PROCESSOS INTERNOS Eficiência Operacional Atuação Institucional Responsabilidade Socioambiental Definir políticas e processos de trabalho Disseminar valores éticos e morais Privilegiar discussões que fortaleçam o exercício da cidadania Acesso ao Sistema de Justiça Desenvolver competências estratégicas com o fito de melhorar a performance de magistrados e servidores, favorecendo o acesso ao sistema de justiça Alinhamento e Integração Ampliar a rede de relacionamentos visando a fortalecer e consolidar a atuação da UNICORP Estimular a criação de elementos inerentes a uma cultura organizacional de compartilhamento PERSPECTIVA DOS RECURSOS Orçamento Infraestrutura e Tecnologia Garantir o cumprimento das diretrizes metodológicas que norteiam as ações de educação corporativas na instrumentalização de magistrados e servidores para a adequada utilização das ferramentas e sistemas corporativos Propor a adequação orçamentária necessária à execução da estratégia da UNICORP Garantir a gestão da execução dos recursos orçamentários disponibilizados para a UNICORP Gestão de Pessoas Implementar programas de educação corporativa para magistrados e servidores com foco no desenvolvimento das competências institucionais Suscitar nos magistrados e servidores a disposição para aprender permanentemente, impulsionada pela transitoriedade do conhecimento e velocidade das inovações Promover a sensibilização de magistrados e servidores quanto ao seu engajamento na execução da estratégia organizacional Contribuir para a redução dos efeitos da amnésia organizacional e do paradoxo informacional 121
