Ciclo Motivacional

Ciclo Motivacional
Profª. Tatiane Darino
Todo comportamento humano é
motivado.
Motivação, no sentido psicológico, é a
tensão persistente que leva o individuo a
alguma forma de comportamento visando
à satisfação de uma ou mais
determinadas necessidades.
O organismo humano permanece em
estado de equilíbrio psicológico (equilíbrio
de forças psicológicas, segundo Lewin),
até que um estímulo o rompa e crie uma
necessidade.
Essa necessidade provoca um estado de
tensão em substituição ao anterior estado
de equilíbrio.
A tensão conduz a um
comportamento ou ação capazes de
atingir alguma forma de satisfação
daquela necessidade.
Quando satisfeita a necessidade, o
organismo retoma ao seu estado de
equilíbrio inicial, até que outro estímulo
sobrevenha.
Toda satisfação é basicamente uma
liberação de tensão, uma descarga
tensional que permite o retorno ao
equilíbrio anterior.
Esse ciclo motivacional pode ser
esquematizado conforme figura abaixo:
Equilíbrio
interno
Estímulo ou
incentivo
Satisfação
Comportamento
Necessidade
Tensão
Nem sempre a satisfação das
necessidades é obtida. Pode existir
alguma barreira ou obstáculo ao alcance
da satisfação de alguma necessidade.
Toda vez que alguma satisfação é
bloqueada por alguma barreira, ocorre
frustração.
Havendo frustração a tensão existente
não é liberada através da descarga
provocada pela satisfação. Essa tensão
acumulada no organismo mantém o
estado de desequilíbrio.
Por outro lado, o ciclo motivacional pode
ter outra solução além da satisfação da
necessidade ou da sua frustração: a
compensação ou transferência.
Ocorre a compensação (ou transferência)
quando o indivíduo tenta satisfazer
alguma necessidade impossível de ser
satisfeita, através da satisfação de outra
necessidade complementar ou
substitutiva.
Assim, a satisfação de outra necessidade
aplaca a necessidade mais importante e
reduz ou evita a frustração. Desta forma
toda necessidade humana pode ser
satisfeita, frustrada ou compensada.
O homem frustrado pode se tornar
agressivo.
A liberação da tensão acumulada pode
acontecer a agressividade física, verbal,
simbólica, etc.
Tensão retida pela não-satisfação da
necessidade pode provocar formas de
reação, como ansiedade, aflição, estados
de intenso nervosismo ou ainda outras
formas de conseqüência, como insônia,
distúrbios circulatórios, digestivos etc.;
Estilos de Comportamento
Motivacional
Participar: É o organizador do
comportamento motivacional das pessoas
que se preocupam especialmente com o
próprio desenvolvimento pessoal para
poder fazer jus às responsabilidades que
Ihes foram colocadas sobre os ombros.
Agir: Este estilo de comportamento
motivacional se guia pela importância que
dá aos desafios. No geral, esperam que
sejam solicitadas a entrar em ação por
meio da frase que lhe faz mais sentido:
“Sei que você é capaz.”
Manter: é o organizador comportamental
daqueles que se motivam especialmente
por desempenhar atividades que
demandem análise, lógica, organização.
Sensibiliza-se quando é solicitado a
desenvolver cuidadosamente um trabalho.
Conciliar: caracteriza aquele que tem
grande habilidade de interação pessoal,
sendo otimista e encorajando os demais a
verem lados diferentes do problema que
estão vivendo e valorizando sobretudo a
harmonia no convívio. Sente-se
especialmente motivado em situação nas
quais é solicitado a vender uma idéia.
Conclusão
A compreensão mais ampla daquilo que foi
definido como motivação não será conseguida
senão dentro da medida em que se esteja atento
com relação à dimensão de ordem interior ou
intrínseca, devendo ser, por isso, um fenômeno
comportamental qualitativamente diferente das
ações condicionadas por estímulos externos.
A única coisa que se pode fazer para
manter pessoas motivadas é conhecer suas
necessidades e oferecer fatores de
satisfação de tais necessidades.
Portanto, a grande preocupação não reside
em adotar estratégias que motivem as
pessoas, mas principalmente criar um
ambiente de trabalho no qual o trabalhador
mantenha o tônus motivacional que tinha
em seu primeiro dia de trabalho.