SIM - FUNDASUL

Propaganda
Sistema de Inteligência de Marketing
A Coca Cola sabe que colocamos 3,2
pedras de gelo no copo. Que vemos 69 dos
seus anúncios no ano. Que nas máquinas,
preferimos lata com temperatura de 0,6º C,
●
Kimberly estimou que, em média, soamos
o nariz 256 vezes ao ano.
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A Hoover que ficamos 35min por semana
aspirando a casa e sugamos 3,5 quilos de
pó por ano.
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SIM – Perguntas úteis ao estruturar
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Que decisões Você toma regularmente?
Que informações necessita para tomar essas decisões?
Que informações Você obtém regularmente?
Que estudos especiais Você solicita regularmente?
Que informação Você quer e não obtém agora?
Que informação gostaria de obter diariamente?
Semanalmente? Mensalmente? Anualmente?
Que revistas ou relatórios comerciais Você gostaria de
consultar regularmente?
Sobre quais assuntos Você gostaria de ser mantido
informado?
Qual programa de análise de dados Você quer?
Quais são as quatro principais melhorias que deveriam
serfeitas no sistema de informações de mkt atualmente em
uso?
SIM
●
Componentes
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–
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–
Pessoas
Equipamentos
Procedimentos para a coleta
Classificação
Análise
Avaliação e distribuição de informações
necessárias de maneira precisa e oportuna para
os que tomam decisões de mkt.
SIM
●
Informações sobre acontecimentos no
ambiente de mkt
–
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–
Sistemas de registros internos – pedidos,
vendas, custos, níveis de estoque, contas a
receber,contas a pagar...
Ciclo pedido-pagamento – Clientes preferem as
empresas que prometem entrega rápida
Sistema de informações de vendas – relatórios
de vendas atualizados a instante
SIM
●
Conjunto de procedimentos e fontes usado por administradores para
obter informações diárias sobre eventos no ambiente de mkt.
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Livros, jornais e publicações setoriais
conversando com clientes, fornecedores e distribuidores
participando de reuniões com administradores de outra empresas.
Vendedores
Comprando produtos do concorrente, comparecendo a inaugurações
e demonstrações
Lendo relatório, comparecendo a reuniões de acionistas, conversando
com funcionários, revendedores, distribuidores,
transportadores,fornecedores
Anúncios do concorrente
Painel de clientes
Comprar informações
Centro de informações de mkt
SIM
●
●
Pesquisa de Marketing – corresponde à elaboração, à
coleta, à análise e à edição de relatório sistemáticos de
dados e descobertas relevantes sobre uma situação
específica de marketing enfrentada por uma empresa.
Fornecedores
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Própria empresa
Envolver estudantes ou professores para projetar e elaborar
seus projetos
Internet
Verificando concorrentes
Institutos de pesquisa
Institutos de pesquisa de marketing customizada
Institutos de pesquisa de marketing de linhas especializadas
SIM
●
Pesquisa de Marketing
–
Definição do problema e dos objetivos da pesquisa.
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Específica – define os objetivos
Exploratória – demonstra a real natureza do problema e
sugere possíveis soluções ou novas idéias
Descritiva – determina certas dimensões como quantidade
Causal – causa e efeito.
Desenvolvimento do plano de pesquisa
●
●
●
Fonte de dados – primários, secundários ou ambos
Banco de dados de Clientes potenciais ou clientes regulares
Abordagem da pesquisa – por observação, grupo de foco,
levantamentos, dados comportamentais, experimental
SIM
●
Pesquisa de Marketing
–
Desenvolvimento do plano de pesquisa
●
Instrumento de pesquisa
–
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●
Plano de amostragem
–
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–
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Questionários
Instrumentos mecânicos
Unidade de amostragem
Tamanho da amostra
Procedimento de amostragem
Método de contato
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Questionário pelo correio
Entrevistas pessoais
● hora marcada
● Interceptação
● On-line
SIM
●
Pesquisa de Marketing
–
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Coleta de informações
Análise das informações
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Tabulação dos dados, distribuição de frequências, médias e
utilização de estatística
Apresentação das conclusões
SIM
●
Superação das barreiras ao uso da pesquisa mkt
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●
Um conceito limitado de pesquisa de mkt
Pesquisadores de mkt de formação heterogênea
Conclusões tardias e ocasionalmente errôneas por parte da
pesquisa de mkt
Diferenças de personalidade e de apresentação
Sistema de apoio a decisões de mkt
–
é um conjunto coordenado de dados, sistemas, ferramentas e
técnicas com software e hardware de suporte, por meio do qual
uma empresa coleta e interpreta informações relevantes
provenientes dos negócios e do ambiente e as transforma em
uma base para a ação de marketing.
SIM
●
Software que auxiliam na decisão, modelos:
–
–
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–
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BRANDAID
CALLPLAN
GEOLINE
MEDIAC
Principais ferramentas estatísticas
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Regressão múltipla
Análise discriminante
Análise fatorial
Análise por conglomerado
Análise conjunta
Escala multidimensional
SIM
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Modelos estatísticos:
–
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–
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Modelo de processo de Markov
Modelo de fila
Modelos pré-testes de novos produtos
Modelos de resposta de vendas
Rotinas de otimização
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Cálculo diferencial
Programação matemática
Teoria da decisão estatística
Teoria dos jogos
heurística
SIM
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Modelos estatísticos:
–
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–
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●
Modelo de processo de Markov
Modelo de fila
Modelos pré-testes de novos produtos
Modelos de resposta de vendas
Rotinas de otimização
–
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–
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Cálculo diferencial
Programação matemática
Teoria da decisão estatística
Teoria dos jogos
heurística
SIM
Registos Internos – informações sobre a extensão do esforço de mkt
empreendido (informações sobre o nível de satisfação dos clientes, número de
anúncios, exposições orais,…). Dados encontrados no interior da organização
e a informação ao administração de mkt depende da correta e adequada
articulação destes dados em função das necessidades do negócio.
Database - Base de dados com contatos de empresas, instituições, entidades,
outras.
Database Marketing - Base de dados com registo de clientes e recursos
tecnológicos para análise e exploração desses dados.
SIM

Data Warehouse – “Armazém de dados” sobre as atividades de uma
organização. Favorece a criação de relatórios, a análise de grande volume de
dados e a obtenção de informações estratégicas que podem facilitar a tomada
de decisão. É uma base histórica e inalterável, pois os dados disponíveis são
apenas de leitura.
●
Data Mining - Extracção de Dados com a utilização de ferramentas de
informáticas baseadas em modelos matemáticos e estatísticos. O processo
data mining consiste basicamente em 3 etapas: (1) a exploração; (2) a
construção
do
modelo
ou
definição
do
padrão
a
identificar;
(3)
validação/verificação. Procura-se com esta ferramenta definir um plano
estratégico.
SIM
Gerente de Mkt
Análise
Identificação
Necessidades
de informação
Registros
Internos
Inteligência
de MKT
Mercadosalvos
Planejamento
Organização
Ambiente de
Mkt
Distribuindo a
Informação
Análise da
Informação
Pesquisa de
Marketing
Canais de
MKT
Concorrentes
Públicos
Controle
Decisões e comunicações de Mkt
Forças do ma
cro-ambiente
SIM
●
Previsão e mensuração da demanda
–
A partir da pesquisa a empresa deverá mensurar e prever;
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O tamanho do mercado
O crescimento
O potencial de lucros de cada oportunidade de mercado
Mensuração da demanda
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Nível produto
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Nível espacial
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Vendas total
Vendas setoriais
Vendas da empresa
Vendas de linhas de produtos
Vendas de forma de produto
Vendas de itens do produto
Cliente, cidade, território, região, país, mundo
Nível temporal
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Curto prazo, médio prazo, longo prazo
SIM
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Que mercado mensurar
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Mensuração da demanda
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Mercado potencial
Mercado disponível
Mercado-alvo
Mercado penetrado
Demanda de mercado e demanda da empresa
Demanda de mercado
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É o volume total que seria comprado por um grupo de clientes
definido, em uma área geográfica definida, em um período
definido, em um ambiente de mkt definido e sob um programa
de mkt definido
SIM
●
Previsão de mercado
–
●
Potencial de mercado
–
●
Demanda correspondente ao nível de gastos setoriais em mkt
Limite que se aproxima a demanda de mercado, à medida que
os gastos setoriais em marketing chegam perto de se tornarem
infinitos em um determinado ambiente de mkt.
Demanda da empresa
–
É a participação estimada da empresa na demanda de mercado
em níveis alternativos de esforço de mkt da empresa em um
determinado período
SIM
●
Previsão de vendas da empresa
–
●
Quotas de vendas
–
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É o nível esperado de vendas da empresa com base em um
planejamento de mkt selecionado e em um ambiente de mkt
hipotético
Meta de vendas estabelecida para uma linha de produtos, uma
divisão da empresa ou um representante de vendas.
Orçamento de vendas
–
É uma estimativa conservadora do volume de vendas esperado.
Utilizado principalmente para a tomada de decisões relativa às
compras, à produção e ao fluxo de caixa.
SIM
●
Potencial de vendas da empresa
–
●
É o limite de vendas a que a demanda da empresa
pode chegar, à medida que seu esforço de marketing
aumenta em relação aos concorrentes.
Estimativa da demanda corrente
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Potencial total do mercado
Potencial de mercado por área
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Método de desenvolvimento de mercado
Método de indexação multifatorial
Vendas setoriais e participações de mercado
SIM
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Estimativa de demanda futura
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Pesquisa das intenções dos compradores
Composição de opiniões da força de vendas
Opinião de especialistas
Análise de vendas passadas
Método de testes de mercado
Sistema de Inteligência de Marketing
http://sac0558/metas/marketing
Sistema de Inteligência de Marketing
http://sac0558/metas/marketing
Sistema de Inteligência de Marketing
http://sac0558/metas/marketing
Sistema de Inteligência de Marketing
http://sac0558/metas/marketing
Sistema de Inteligência de Marketing
http://sac0558/metas/marketing
SIM
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Benefícios que as Empresas procuram obter:
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valor agregado aos produtos (bens e serviços)
maior segurança
melhor serviço
vantagens competitivas
menos erros
maior precisão
produtos de melhor qualidade
maior eficiência
maior produtividade
mais oportunidades
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