A Liderança e seus Conceitos

A Liderança e seus Conceitos
A Liderança e seus Conceitos
“Liderança é a capacidade de influenciar um grupo para que
as metas sejam alcançadas”.
(Stephen P. Robbins)
Ao longo do tempo a definição de liderança vem sofrendo
diversas modificações na tentativa de melhor se adaptar
ao modelo de gestão do contexto. Muitos são os estudos
que tentam explicar esse fenômeno tão positivo para as
organizações, bem como a sua evolução.
A Liderança e seus Conceitos
Em alguns pontos todos concordam, os líderes são
alegres, motivadores, criativos e acima de tudo
carismáticos. Antigamente, o carisma era uma
característica ligada a dons divinos, hoje, sabemos que
seu significado nada mais é do que um poder de
persuasão que podemos exercer sobre outras pessoas.
Apesar de algumas pessoas já nascerem com essa
característica, não significa que ela não esteja ao alcance
de todos, neste caso será necessário um empenho para
desenvolvê-la.
A Liderança e seus Conceitos
Considerada como essencial no interior de qualquer
grupo, a liderança assume dentro dos grupos de trabalho
um papel importante no desenvolvimento das tarefas da
equipe. Porém, uma diferenciação é importante que se
faça neste momento inicial de nosso estudo: liderança e
gerência representam dois diferentes estilos ou posturas
organizacionais.
A Liderança e seus Conceitos

Enquanto os gerentes estão preocupados em fazer com
que seu grupo cumpra prazos e normas estabelecidos
pela empresa, os gerentes desenvolvem ações que:
Possam ajudar ao grupo a tingir suas metas ou objetivos;

Possibilitem a mediação de possíveis conflitos que
possam surgir;

Possam impulsionar o início das tarefas;

O transformem em ponte entre objetivos organizacionais
e os objetivos
individuais de seus liderados.
A Liderança e seus Conceitos
Importante observarmos que todas essas ações
indicadas acima são bem mais facilmente desenvolvidas
quando o líder é escolhido por seu próprio grupo para
representá-lo e não quando o mesmo é indicado.
A Liderança e seus Conceitos
Segundo Abraham Zaleznik, “os líderes se diferem dos
gerentes em: motivação, história de vida e quanto aos seus
modos de pensar e agir”. Mas, não podemos deixar de lado o
valor do gerente, principalmente quanto às suas atividades de
desenvolvimento de planejamentos formais, desenhos
organizacionais fixos ou mesmo sua rigidez no monitoramento
dos resultados a serem alcançados pela equipe. Koter nos
afirma que “tanto uma liderança forte quanto uma gerência
sólida são necessárias para uma eficácia organizacional
excelente”.
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O Líder como Ponte
Toda organização é formada por diferentes tipos de
pessoas que em sua interação desenvolverão ações
que possam possibilitar o alcance das metas da
empresa. Por mais recursos materiais que disponha
uma organização, esta jamais poderá funcionar sem os
colaboradores,
ou
recursos
humanos.
Em
contrapartida, a maioria das pessoas depende das
empresas para alcançar seus objetivos pessoais e
profissionais.
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O Líder como Ponte
Observe o quadro abaixo:
A Liderança e seus Conceitos
As Teorias da
Liderança
As Teorias e
Características da
Liderança
Teoria de
Traço de
Personalidade
Teoria de
Estilo de
Liderança
Teoria
Situacional de
Liderança
Refere-se às
características de
personalidade mais
marcantes que o
líder possui.
São os estilos de
comportamento
adotados pelo
líder.
Capacidade de
adequação do
comportamento do
líder frente a diferentes
situações.
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Teoria de Traço de Personalidade
Das teorias sobre liderança esta é considerada a mais
antiga e refere-se a uma característica específica que o
líder possui e que o difere das outras pessoas. Esta
teoria foi defendida por Thomas Carlyle e essas
características podem ser físicas, intelectuais sociais ou
outras relacionadas diretamente com as tarefas a serem
desenvolvidas pelo líder. Importante observar que
qualquer que seja a situação o líder deverá inspirar em
seus liderados confiança, inteligência e percepção.
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Teoria de Estilo de Liderança
Esta teoria busca explicar a liderança através dos
diferentes comportamentos dos líderes frente aos seus
liderados, ou seja, a maneira pela qual ele se comporta
os
orientar
seus
subordinados
quando
do
desenvolvimento de suas tarefas. Esta teoria nos aponta
três diferentes estilos de liderança: autocrática, liberal e
democrática.
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Teoria Situacional de Liderança
Esta teoria busca explicar o processo de liderança
através de uma visão mais ampla. Parte do princípio que
o líder se comporta de acordo com a situação em que o
mesmo se encontra, desta forma, ela nega um estilo
único de liderança. Ela considera que o líder eficaz é
aquele capaz ajustar-se a diferentes tipos de pessoas ou
grupos de pessoas, sob as mais diversas situações.