liderança situacional na prática

CURSO
LIDERANÇA SITUACIONAL NA PRÁTICA





Objetivo:
Capacitar os gestores no conhecimento e prática de técnicas de gestão apresentadas pela Liderança Situacional, impactando
diretamente no desempenho e resultados das pessoas dentro de uma equipe.
Programa:
ESTILOS DE LIDERANÇA – VANTAGENS E DESVANTAGENS
COMO O ESTILO DE LIDERANÇA INTERFERE NOS RESULTADOS DA ORGANIZAÇÃO E NA MOTIVAÇÃO DAS PESSOAS – EXEMPLOS
PRÁTICOS
QUAL O SEU ESTILO DE LIDERANÇA? AUTO AVALIAÇÃO
ESTILO AUTOCRÁTICO – VANTAGENS E DESVANTAGENS, EXERCÍCIOS PRÁTICOS
ESTILO DEMOCRÁTICO – VANTAGENS E DESVANTAGENS, EXERCÍCIOS PRÁTICOS
ESTILO LIBERAL – VANTAGENS E DESVANTAGENS, EXERCÍCIOS PRÁTICOS
ESTILO PATERNALISTA – VANTAGENS E DESVANTAGENS, EXERCÍCIOS PRÁTICOS





LIDERANÇA SITUACIONAL NA PRÁTICA
O QUE É LIDERANÇA SITUACIONAL E COMO APLICA-LA NO DIA A DIA
MATURIDADE x SITUAÇÃO – A ESSÊNCIA DA LIDERANÇA SITUACIONAL
COMO IDENTIFICAR A MATURIDADE DO COLABORADOR
COMO CONCILIAR A MATURIDADE x A SITUAÇÃO A SER TRABALHADA
ATIVIDADES PRÁTICAS PARA APLICAÇÃO DOS CONCEITOS DE LIDERANÇA SITUACIONAL




MELHORANDO A COMUNICAÇÃO NO DIA A DIA
COMUNICAÇÃO NA PRÁTICA DO DIA A DIA E SEUS PROBLEMAS
COMO OS LÍDERES FALAM E COMO OS COLABORADORES ENTENDEM
GAPS DE COMUNICAÇÃO INTERFERINDO NOS RESULTADOS DA EMPRESA
ATIVIDADES PRÁTICAS PARA MELHORAR A COMUNICAÇÃO NO DIA A DIA


CONSTRUÇÃO DE PLANO DE AÇÃO PARA APLICAR A LIDERANÇA SITUACIONAL NO DIA A DIA DE TRABALHO
EXERCÍCIO DE AUTO AVALIAÇÃO PÓS TREINAMENTO E IDENTIFICAÇÃO DE GAPS
CONSTRUÇÃO DE PLANO DE AÇÃO PARA MELHORAR A PRÓPRIA LIDERANÇA.
Público Alvo:
Líderes que tem como objetivo levar seus liderados ao mais alto índice de performance profissional.
Possíveis Facilitadores: FRANKLIN SANTOS
Psicólogo, com 18 anos de experiência como Líder no Distrito Industrial, em áreas como Produção, Engenharia e Recursos
Humanos; Larga experiência em “chão de fábrica”, vivenciando problemas diversos voltados a pessoas, manufatura e qualidade;
15 anos de experiência como instrutor de treinamento; Ex Gerente de Recursos Humanos da Masa da Amazônia – empresa eleita
duas vezes como a melhor para se trabalhar no Brasil; Idealizador e Multiplicador do Programa de Desenvolvimento de Líderes
“LIDERAR”; Professor Universitário.
MARIA JOSÉ ARAÚJO CALMONT
MBA em Recursos Humanos, Educadora, com especialização em Administração de Empresas/Executivo pela FGV/ISAE/AM, PósGraduada em Gestão pela Qualidade Total pela UA/CNI/IEL, Coach certificada pela Sociedade Brasileira de Coaching, com atuação
profissional nas áreas de Qualidade, Comportamental, Gestão Participativa, Liderança, Desenvolvimento de Equipes e
Mercadológica. Facilitadora credenciada pela ONU/SEBRAE/NC/AM para o Programa EMPRETEC – Desenvolvimento de
Empreendedores e Projeto IDEAL – Formação de Lideranças Empresariais, Avaliadora do Prêmio Nacional da Qualidade PNQ/2000, Membro do Comitê Técnico do Prêmio Qualidade de Vida no Trabalho FIEAM/SESI - Diretora da Qualynorte
Consultoria e Treinamento Ltda.
Carga Horária:
12 horas
Agenda:
Turma 01: 09/03 a 11/03/15
Turma 02: 24/08 a 26/08/15
Horário: 18h às 22h
Investimento:
R$ 280,00 (Duzentos e Oitenta Reais)
Inscrições e Informações:
Qualynorte Consultoria e Treinamento Ltda
Rua 24 de maio, nº 220, 6º andar, salas 617/618 – Edifício Rio Negro Center – Centro – Manaus/AM
Fones: 3234-4846 / 3622-8704 / 3622-8724 / 8137-8976
E-mail: [email protected] / [email protected] / [email protected]
Website: www.qualynorte.com.br
Facebook: facebook.com/qualynorteconsultoria