Contexto Plano de Gestão Integrada de Pessoas do Sistema Eletrobrás Plano Unificado de Carreira e Remuneração Plano de Avaliação de Desempenho Plano de Desenvolvimento e Capacitação de Pessoas Plano de Administração de Pessoas Plano de Benefícios Assistenciais Unificado Metodologia de Desenvolvimento e Objetivos GRUPO DE TRABALHO Representantes de todas as empresas Consultoria da FIA Superintendentes de RH PRODUTO Universidade Corporativa do Sistema Eletrobrás modelada e implantada PRODUTO Políticas, Diretrizes e Práticas de Educação Corporativa para as empresas do Sistema Eletrobrás definidas. A Universidade Corporativa do Sistema Eletrobrás A Estratégia do Sistema Eletrobrás Competitiva Integrada Rentável Universidade Corporativa do Sistema Eletrobrás Escolas Excelência Operacional Pilares de Formação 1) Geração 2) Transmissão Estratégias de Mercado 3) Distribuição 4) Programas Governamentais Gestão Liderança Responsabilidade Social Corporativa Universidade Corporativa do Sistema Eletrobrás Escolas Pilares de Formação Excelência Operacional Estratégias de Mercado Gestão 1) Comercialização 2) Internacionalização 3) Novos negócios 4) P&D e Inovação 5) Regulação Setorial Liderança Responsabilidade Social Corporativa Universidade Corporativa do Sistema Eletrobrás Escolas Pilares de Formação Excelência Operacional Estratégias de Mercado Gestão 1) Tecnologia de Gestão 2) Suporte ao Negócio Liderança 3) Comunicação 4) Governança Corporativa Responsabilidade Social Corporativa Universidade Corporativa do Sistema Eletrobrás Escolas Pilares de Formação Excelência Operacional Estratégias de Mercado Gestão Liderança Responsabilidade Social Corporativa 1) Formação e desenvolvimento de líderes 2) Gestão de pessoas Universidade Corporativa do Sistema Eletrobrás Escolas Pilares de Formação Excelência Operacional Integração e Sustentabilidade Competitividade, Rentabilidade, Temas transversais Estratégias de Mercado Gestão Liderança Responsabilidade Social Corporativa 1) Cultura e Valores 2) Responsabilidade Sócio-ambiental 3) Segurança do trabalho Universidade Corporativa do Sistema Eletrobrás Prover as melhores soluções educacionais para o desenvolvimento das competências dos profissionais do Sistema Eletrobrás para alavancar vantagem competitiva sustentável. Universidade Corporativa do Sistema Eletrobrás Ser referência nacional no desenvolvimento de competências profissionais do negócio de energia elétrica até 2012. Foco da Universidade Corporativa Desenvolver as competências gerais definidas no PCR Desenvolver as lideranças do Sistema Eletrobrás Desenvolver as competências críticas de gestão para o Sistema Eletrobrás Desenvolver de competências específicas críticas para o Sistema Eletrobrás Disseminar valores e desenvolver a cultura do Sistema Eletrobrás Metodologia para a Indicação de Programas Educacionais para cada Escola / Pilar de Formação Metodologia Realizar Fóruns envolvendo os níveis hierárquicos estratégicos das Empresas do Sistema Eletrobrás, nas várias áreas de conhecimento que são objeto das Escolas e Pilares de Formação da Universidade Corporativa; Realizar os Fóruns em 2 etapas : Etapa 1 – Alinhamento Estratégico – PTSE, PAE, Universidade Corporativa etc. (4 horas) Etapa 2 – Identificação de Programas / Ações Educacionais para as Escolas (4 horas) Etapa 1 – Alinhamento Estratégico - Teleconferência Evento: 20 de Agosto Manaus (Amazonas Energia, Eletroacre, Boa Vista Energia, Ceron) Teresina (Cepisa) Recife (Chesf) Maceió (Ceal) Rio 1 (Furnas) Rio 2 (Eletrobras, Eletronuclear, Cepel) Florianópolis (Eletrosul) Porto Alegre (CGTEE) Brasília (Eletronorte) Foz do Iguaçu (Itaipu) Fóruns para indicação de Programas – 2ª Etapa Escola Equipe por Pilar de Formação Dia Resp. Atividade Local Cada uma das equipes, constituídas por Pilar de Formação, indicarão os programas/ações educacionais estratégicas a serem implementadas Rio Geração 1. Excelência Operacional Transmissão Distribuição Programas Governamentais 15/09 Comercialização 2. Estratégias de Mercado Internacionalização Novos negócios 16/09 P&D+I Regulação Setorial Tecnologia de Gestão 3. Gestão Suporte ao Negócio Comunicação 17/09 Governança Corporativa 4. Liderança 5. Responsabilidade Social Corporativa Formação e Desenvolvimento de Líderes Gestão de Pessoas Cultura e Valores Responsabilidade SócioAmbiental Segurança do Trabalho 17/09 15/09 DAD/FIA Nível hierárquico Estratégico das Empresas Início de Operação Programa Escola Público Programas para desenvolvimento de competências específicas críticas para o negócio Excelência Operacional Estratégias de Mercado Específico Programas para o desenvolvimento das competências gerais Gestão 27.000 empregados Programa para alinhamento e desenvolvimento gerencial Liderança 2.000 gestores Programa para disseminação de cultura e valores Responsabilidade Social Corporativa 27.000 empregados Lançamento da Universidade – novembro/2009 Início da Operação – janeiro/2010