Organizações Gerenciadas por Projetos PROFESSORES Norberto

UNIVERSIDADE FEDERAL FLUMINENSE
CENTRO TECNOLÓGICO
LATEC – LABORATÓRIO DE TECNOLOGIA, GESTÃO DE NEGÓCIOS E MEIO AMBIENTE
MBA EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS
PROGRAMA DE AULAS PARA OS ALUNOS
DISCIPLINA
PROFESSORES
Organizações Gerenciadas por Projetos
Norberto Almeida, MSc, PMP, MCTS, MCITP
OBJETIVOS
Proporcionar aos participantes uma visão da evolução da
disciplina de gerenciamento de projetos e seu impacto nas
organizações, bem como as características de empresas
orientadas por projetos, os respectivos benefícios auferíveis
e as estratégias e mecanismos para reconduzir os negócios
com base na gestão de projetos.
EMENTA
Evolução das organizações gerenciadas por projetos;
Estruturas organizacionais de projetos; Projetização das
organizações; Planejamento estratégico e globalização das
organizações; Balanced ScoreCard; Missão, visão e
objetivos; Plano de Projeto.
ESTRUTURA
DO CURSO E
METODOLOGIA
A carga horária do curso é de 20 horas distribuídas em aulas
expositivas, discussão de exemplos, leitura de textos
selecionados, exercícios práticos e apresentação de
trabalhos (individual e em grupo)
RESUMO
CURRICULAR
DOS
PROFESSORES
TELEFONES E
Norberto de Oliveira Almeida é Mestre em Sistemas de
Gestão pela Universidade Federal Fluminense (UFF), MBA em
Sistemas de Gestão pela UFF, MBI pelo NCE da UFRJ, Pósgraduado em Análise, Projeto e Gerência de Sistemas pela
PUC-RJ e formado em TI pela Universidade Celso Lisboa.
Diversos artigos publicados no Brasil e Exterior. Atualmente
é Diretor Executivo da Portfolio Expert. Atuou por mais de 15
anos na direção, gerência de projetos e consultoria para
inúmeras empresas nacionais e multinacionais. É certificado
PMP pelo PMI desde 2001 e Certificado MCTS e MCITP em
Microsoft Project pela Microsoft. Professor de cursos de
capacitação em Gerenciamento de Projetos, Programa e
Portfólio, PMO, Preparatórios para Certificação PMP,
Preparatórios para Certificação Microsoft Project, bem como
nos MBAs de Gerenciamento de Projetos da Fundação
Getúlio Vargas (FGV) e da Universidade Federal Fluminense.
Autor do livro Gerenciamento de Portfólio (2011) e coautor
do livro PMO - Gerência de Projetos, Programas e Portfólio
na prática (2012), ambos da Editora Brasport.
Norberto Almeida
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ALGUMAS REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS
1. ALMEIDA, Norberto. Gerenciamento de Portfolio. 1ª. Ed. Rio de Janeiro: Brasport, 2011
2. BARCAUI, Andre, et.al. PMO –Gerência de Projetos, Programas e Portfólio na prática. 1ª. Ed.
Rio de Janeiro: Brasport, 2012
3. CRAWFORD, J.Kent. The Strategic Project Office: a guide to improving organizational
performance. New York: Marcel Dekker, 2001
4. Drucker, Peter F. The New Realities. Harper & Row, 1989
5. DINSMORE, Paul Campbell (supervisão). Como se tornar um profissional em gerenciamento
de projetos. Rio de Janeiro: Record, Nova Era, 2003
6. DVIR, D.; SHENHAR, A. J. Reinventing Project Management: The Diamond to Successful
Growth and Inovation. 1 Ed. Massachusetts: Harvard Business School Press, 2007.
7. KERZNER, Harold. Gestão de Projetos, As Melhores Práticas. São Paulo: Bookman Editora,
2002.
8. KERZNER, Harold. Project Managemnt: a systems approach to planning, scheduling and
controlling. 10th edition. New York: John Willey & Sons, 2009.
9. Project Management Institute. Project Management Body of Knowledge (PMBOK) ed.2008.
Newton Square: PMI, 2008.
10. Project Management Institute. The Standard for Portfolio Management. Newton Square: PMI,
2006
11. VARGAS, Ricardo Viana. Gerenciamento de projetos. Rio de Janeiro: Brasport. (Edição mais
recente)
12. VARGAS, Ricardo Viana. Manual Prático do Plano do Projeto. Rio de Janeiro, Brasport. 2003
13. WIND, Jerry & Main Jeremy. Driving Change. New York: The Free Press, 1998.
14. XAVIER, Carlos Magno da Silva e outros. Metodologia de Gerenciamento de Projetos –
Methodware®: Abordagem prática de como iniciar, planejar, executar, controlar e fechar
projetos, Rio de Janeiro, Brasport, (Edição mais recente).
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CRITÉRIOS DE AVALIAÇÃO
A nota final da disciplina será composta da seguinte forma:
TRABALHO INDIVIDUAL
(2 pontos) resenha de um artigo – A entrega deverá ser feita no último dia de aula
no formato digital, por email e no formato impresso para o professor.
ESTUDO DE CASO EM GRUPO
(2 pontos) Um estudo de caso, a ser discutido em sala de aula
TRABALHO EM GRUPO
(6 pontos) Um estudo de caso sobre um filme, a ser apresentado em sala de aula.
A entrega e a apresentação deverão ser feitas no último dia de aula no formato
digital.
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