UNIVERSIDADE FEDERAL FLUMINENSE DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO ESCOLAR PROGRAMA PLENO DE DISCIPLINA DISCIPLINA TEP - 03048 NOME: GERENCIAMENTO DE PROJETOS Carga horária semanal Teóricas - 3 Práticas - 0 Est. Supervisionado - 0 No de Créditos 3 Carga Horária 45 Assinatura do Chefe do Departamento Ano 2003 Professor: José Rodrigues de Farias Filho CONTEÚDO Objetivo: A disciplina Gerenciamento de Projetos tem como objetivo principal desenvolver os conhecimentos e habilidades dos participantes na formulação, escolha e implementação de projetos corporativos compatíveis com as suas estratégias competitivas e filosofias corporativas. Desta forma, visa apresentar os conceitos ligados a técnicas para planejamento, programação e controle de projetos, desenvolver sistemas da qualidade tendo como critérios balizadores a ISO 10.006 e os conceitos presentes no PMBOK, desenvolver sistemas de gestão modelados nos conceitos e princípios do gerenciamento de projetos e indicadores de desempenho modelados pela caracterização das estruturas organizacionais voltadas a projetos, com vistas a promover, dentro da organização a busca pela vantagem competitiva. Programa: Conceitos Básicos sobre Projetos. Exemplos de Projetos. Definição de Projetos. Projetos como um Empreendimento. Seleção de um Projeto. Uma Visão Geral sobre Metodologias de Gerenciamento de Projetos. PMBOK Guide & ISO 10.006. O Gerente de um Projeto. Perfil e Características Básicas. Estruturas Organizacionais orientadas para Projetos. Estruturas Organizacionais orientadas para Projetos. Desenho Organizacional. Cultura e Poder dentro das Organizações. Planejamento de um Projeto. Programação e Orçamentação de um Projeto. Alocação e Nivelamento de Recursos de um Projeto. Gestão de Riscos de um Projeto. Controle de um Projeto. Auditoria de um Projeto. Fechamento de um Projeto. Bibliografia: AHUJA, Hira N.; DOZZI, S. P. & ABOURIZK, S. M. Project Management: techniques in planning and controlling construction projects 2nd. Ed. New York: John Wiley & Sons, Inc., 1994 ASSOCIAÇÃO BRASILEIRA DE NORMAS TÉCNICAS - NBR ISO 10.006 Gestão da qualidade Diretrizes para a qualidade no gerenciamento de projetos - Rio de Janeiro dezembro/2000. 18p. BARKLEY, Bruce T. & SAYLOR, James H. Customer-Driven Project Management: building quality into project process. New York: McGraw-Hill, 2001. 609p. BOITEUX, Colbert Demaria. Administração de Projetos: PERT/CPM/ROY. Rio de Janeiro: Editora Interciências Ltda, 1979. 219p. DINSMORE, Paul Campbell Gerência de Programas e Projetos. São Paulo: Pini, 1992. 176p. DINSMORE, Paul Campbell & BARBOSA, Adriane M. C. Et All Como se tornar um profissional em gerenciamento de projetos: livro-base de “Preparação para Certificação PMP Project Management Profissional”. Rio de Janeiro: Qualitymark, 2003. 412p. KERZNER, Harold Gestão de Projetos: as melhores práticas. Porto Alegre: Bookman, 2000. 519p. KERZNER, Harold Project Management: a systems approach to planning, scheduling, and controlling. New York: John Wiley & Sons, Inc. 1998. 1180p. KLOPPENBORG, Tomothy J. & PETRICK, Joseph A. Managing Project Quality. Vienna USA: Management Concepts, 2002. 120p. LATTERNER, C. G.; DRESDNER, David M.; SPIECH, John A. & USLAN, Gerald. M. Uma Introdução Programada ao PERT: avaliação de programa e técnica de revisão Federal Electric Corporation. Tradução de Reginald Uelze; Daniel dos Santos & Virgilio Spinola São Paulo: Livraria Pioneira Editora., 1982. LIMMER, Carl V. - Planejamento, Orçamento e Controle de Projetos e Obras. Rio de Janeiro. LTC Editora, 2000 MEREDITH, Jack R. & MANTEL JR., Samuel J. Administração de Projetos: uma abordagem gerencial. tradução de: Agliberto Alves Cierco Rio de Janeiro. LTC Editora, 2003. 425p. PMI, Um Guia do Conjunto de Conhecimentos do Gerenciamento de Projetos Edição 2000 em Português - PMI PRADO, Darci. Gerenciamento de Projetos nas Organizações. Belo Horizonte: Editora de Desenvolvimento Gerencial, 2000. VARGAS, Ricardo Viana. Análise de Valor agregado em Gerenciamento de Projetos: como revolucionar o controle e a avaliação de desempenho em projetos. Rio de Janeiro: Brasport, 2003. 114p. VARGAS, Ricardo Viana. Manual Prático de Plano de Projeto. Rio de Janeiro: Brasport, 2003. 210p. VARGAS, Ricardo Viana. Microsoft Project 2002 Profissional e Server. Rio de Janeiro: Brasport, 2002. 554p.