Plano de Gerenciamento do Projeto

Projeto: [Apelido do Projeto]
[Nome do Projeto]
2013
Plano de Gerenciamento do Projeto
Baseado na 5ª edição do Guia PMBOK®
André Ricardi
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19/01/2013
Projeto: [Apelido do Projeto]
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19-jan-13
1
Projeto: [Apelido do Projeto]
Sumário
Histórico de alterações do documento .......................... 1
1.
Ciclo de vida do Projeto .............................. 3
2.
Projeto
Adequações do modelo proposto pelo Guia PMBOK® e que serão aplicadas a este
3
3.
Diretrizes para a execução do Projeto........ 3
4.
Plano de gerenciamento de mudanças ...... 3
5.
Plano de gerenciamento de configuração .. 3
6.
Manutenção da integridade das linhas de base de medição do desempenho 4
7.
Necessidades e técnicas para comunicação entre as partes interessadas 4
8.
Revisões chave para gerenciamento de conteúdo, prorrogações, prazos para
tratamento, questões abertas e decisões pendentes .... 4
9.
Linha de base do escopo ............................ 4
10.
Linha de base do cronograma .................... 4
11.
Linha de base de custos.............................. 4
12.
Plano de gerenciamento do escopo ........... 4
13.
Plano de gerenciamento dos requisitos ..... 5
14.
Plano de gerenciamento do cronograma ... 5
15.
Plano de gerenciamento dos custos........... 5
16.
Plano de gerenciamento da qualidade ....... 5
17.
Plano de melhorias no processo................. 5
18.
Plano de gerenciamento dos recursos humanos 5
19.
Plano de gerenciamento das comunicações5
20.
Plano de gerenciamento dos riscos ............ 5
21.
Plano de gerenciamento das aquisições .... 6
22.
Plano de gerenciamento das partes interessadas
6
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Projeto: [Apelido do Projeto]
1. Ciclo de vida do Projeto
[identificar quais serão as fases do Projeto que irão organizar o trabalho do início ao final
deste Projeto. É comum que as organizações já tenham um padrão definido, que pode ter
variações de acordo com o tipo de Projeto].
2. Adequações do modelo proposto pelo Guia PMBOK® e que serão
aplicadas a este Projeto
[apontar quais os processos do Guia PMBOK® que serão ou não utilizados, o nível de
implementação de cada processo selecionado, as descrições das ferramentas e técnicas a
serem utilizadas e as dependências entre os processos. Você pode e deve incluir
processos, entradas, ferramentas e técnicas, e saídas que eventualmente não constem no
Guia e que entende que seriam úteis para este Projeto específico. Nossa sugestão é
utilizar como apoio a planilha de processos baseada no Guia PMBOK® 5ª edição,
disponível no site da EasyBoK com o nome:
“EasyBoK-Guia_PMBOK_5a Edicao-Portugues-Componentes_2013_v5.0.xls”].
3. Diretrizes para a execução do Projeto
1.
2.
[detalhar as principais diretrizes a serem seguidas por todas as partes interessadas
do Projeto, de forma a viabilizar atingir os objetivos do Projeto];
...
4. Plano de gerenciamento de mudanças
[como serão solicitadas, analisadas, aprovadas, executadas, monitoradas e controladas as
solicitações de mudanças do Projeto. Recomendamos que seja desenhado um processo
para definir como as mudanças serão gerenciadas, caso sua organização não o tenha
pronto].
5. Plano de gerenciamento de configuração
[como serão controladas as versões de documentos e de entregas do Projeto].
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Projeto: [Apelido do Projeto]
6. Manutenção da integridade das linhas de base de medição do
desempenho
[como será garantida a integridade das linhas de base do Projeto. As principais linhas de
base do Projeto são: escopo, cronograma e custo].
7. Necessidades e técnicas para comunicação entre as partes
interessadas
[quais são as necessidades de comunicação específicas para o Projeto, e ainda quais serão
as técnicas de comunicação utilizadas].
8. Revisões chave para gerenciamento de conteúdo, prorrogações,
prazos para tratamento, questões abertas e decisões pendentes
[como, quando e quais serão os participantes nos eventos citados acima].
9. Linha de base do escopo
1.
2.
3.
Declaração de escopo do projeto
[incluir link para o documento citado].
EAP
[incluir link para o documento citado].
Dicionário da EAP
[incluir link para o documento citado].
10. Linha de base do cronograma
[incluir link para o documento citado].
11. Linha de base de custos
[incluir link para o documento citado].
12. Plano de gerenciamento do escopo
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Projeto: [Apelido do Projeto]
[incluir link para o documento citado].
13. Plano de gerenciamento dos requisitos
[incluir link para o documento citado].
14. Plano de gerenciamento do cronograma
[incluir link para o documento citado].
15. Plano de gerenciamento dos custos
[incluir link para o documento citado].
16. Plano de gerenciamento da qualidade
[incluir link para o documento citado].
17. Plano de melhorias no processo
[incluir link para o documento citado].
18. Plano de gerenciamento dos recursos humanos
[incluir link para o documento citado].
19. Plano de gerenciamento das comunicações
[incluir link para o documento citado].
20. Plano de gerenciamento dos riscos
[incluir link para o documento citado].
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Projeto: [Apelido do Projeto]
21. Plano de gerenciamento das aquisições
[incluir link para o documento citado].
22. Plano de gerenciamento das partes interessadas
[incluir link para o documento citado].
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