Plano de Gerenciamento de Recursos Humanos

Projeto: [Apelido do Projeto]
[Nome do Projeto]
2013
Plano de Gerenciamento de Recursos Humanos
Baseado na 5ª edição do Guia PMBOK®
André Ricardi
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19/01/2013
Projeto: [Apelido do Projeto]
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19-jan-13
1
Projeto: [Apelido do Projeto]
Sumário
Histórico de alterações do documento .......................... 1
1.
Papéis e Responsabilidades ........................ 4
1.1.
[Nome da Pessoa] ...................................... 4
1.1.1.
Papel ........................................................... 4
[descreve a parte do projeto pela qual uma pessoa é responsável e responde pelos resultados].
........................................................................................ 4
1.1.2.
Autoridade ................................................. 4
[O direito de aplicar recursos do projeto, tomar decisões e assinar aprovações]. 4
1.1.3.
Responsabilidade ....................................... 4
[O trabalho que se espera que um membro da equipe do projeto execute para concluir as
atividades do projeto]. ................................................... 4
1.1.4.
Competência .............................................. 4
[A habilidade e a capacidade necessárias para concluir atividades do projeto].
2.
Organogramas do Projeto .......................... 4
3.
Plano de Gerenciamento de Pessoal .......... 4
1.1.5.
Mobilização do Pessoal ............................. 4
4
[os recursos humanos virão de dentro da organização ou de fontes externas contratadas? Os
membros da equipe precisarão trabalhar em um local central necessário para o projeto? Quanto
apoio o departamento de recursos humanos e os gerentes funcionais da organização podem
fornecer à equipe de gerenciamento de projetos?]. ..... 4
1.1.6.
Calendários dos Recursos .......................... 5
[descreve os intervalos de tempo necessários para membros da equipe do projeto, individual ou
coletivamente, e também quando as atividades de mobilização (como o recrutamento) devem
começar]. ........................................................................ 5
1.1.7.
Plano de Liberação de Pessoal .................. 5
[Método e a ocasião para liberar membros da equipe]. 5
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2
Projeto: [Apelido do Projeto]
1.1.8.
Necessidades de Treinamento .................. 5
[Competências necessárias por profissional]. ................ 5
1.1.9.
Reconhecimento e Recompensas.............. 5
[Critérios claros para recompensas e um sistema planejado para seu uso ajudam a promover e
reforçar os comportamentos desejados]. ...................... 5
1.1.10.
Conformidade ............................................ 5
[Estratégias para cumprimento das regulamentações do governo aplicáveis, contratos com
sindicatos e outras políticas de recursos humanos estabelecidas]. 5
1.1.11.
Segurança ................................................... 5
[Políticas e procedimentos que protegem os membros da equipe contra riscos de segurança].
........................................................................................ 5
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Projeto: [Apelido do Projeto]
1. Papéis e Responsabilidades
1.1. [Nome da Pessoa]
1.1.1. Papel
[descreve a parte do projeto pela qual uma pessoa é responsável e
responde pelos resultados].
1.1.2.
Autoridade
[O direito de aplicar recursos do projeto, tomar decisões e assinar
aprovações].
1.1.3.
Responsabilidade
[O trabalho que se espera que um membro da equipe do projeto execute
para concluir as atividades do projeto].
1.1.4.
Competência
[A habilidade e a capacidade necessárias para concluir atividades do
projeto].
2. Organogramas do Projeto
3. Plano de Gerenciamento de Pessoal
1.1.5. Mobilização do Pessoal
[os recursos humanos virão de dentro da organização ou de fontes externas
contratadas? Os membros da equipe precisarão trabalhar em um local central
necessário para o projeto? Quanto apoio o departamento de recursos humanos e
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Projeto: [Apelido do Projeto]
os gerentes funcionais da organização podem fornecer à equipe de
gerenciamento de projetos?].
1.1.6. Calendários dos Recursos
[descreve os intervalos de tempo necessários para membros da equipe do projeto,
individual ou coletivamente, e também quando as atividades de mobilização
(como o recrutamento) devem começar].
1.1.7. Plano de Liberação de Pessoal
[Método e a ocasião para liberar membros da equipe].
1.1.8. Necessidades de Treinamento
[Competências necessárias por profissional].
1.1.9. Reconhecimento e Recompensas
[Critérios claros para recompensas e um sistema planejado para seu uso ajudam a
promover e reforçar os comportamentos desejados].
1.1.10. Conformidade
[Estratégias para cumprimento das regulamentações do governo aplicáveis,
contratos com sindicatos e outras políticas de recursos humanos estabelecidas].
1.1.11. Segurança
[Políticas e procedimentos que protegem os membros da equipe contra riscos de
segurança].
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