Projeto: [Apelido do Projeto] [Nome do Projeto] 2013 Plano de Gerenciamento dos Riscos Baseado na 5ª edição do Guia PMBOK® André Ricardi Modelo de documento de uso livre, desde que seja citada a fonte. Não se esqueça de sempre consultar o Guia PMBOK® 5ª edição e outras publicações para maior detalhamento, e para aumentar as chances de atingir resultados consistentes em seus projetos. www.easybok.com.br 19/01/2013 Projeto: [Apelido do Projeto] Histórico de alterações do documento Versão 1.0 Alteração efetuada Versão inicial Responsável Data Veja como podemos ajudar você e sua empresa em nosso site. www.easybok.com.br Em breve publicaremos um Guia para facilitar o uso de práticas profissionais em Gerenciamento de Projetos. Para ser avisado envie um e-mail para [email protected] Informações para associação ao PMI® e como adquirir o Guia PMBOK® 5ª edição e outras publicações no portal: http://brasil.pmi.org/brazil/home.aspx Plano de Gerenciamento dos Riscos - Versão 5.0 Consulte outros modelos de documentos em www.easybok.com.br PMBOK® e PMP® são marcas registradas do PMI® - Project Management Institute 19-jan-13 1 Projeto: [Apelido do Projeto] Sumário Histórico de alterações do documento .......................... 1 1. Metodologia ............................................... 3 2. Papéis e responsabilidades......................... 3 3. Orçamento .................................................. 3 4. Prazos associados ....................................... 3 5. Processos relacionados à estratégia para gerenciamento dos riscos 3 6. Categorias de Riscos ................................... 3 7. Definições de probabilidade e impacto de riscos 3 8. Matriz de probabilidade e impacto ............ 4 9. Tolerâncias revisadas das Partes Interessadas 10. Formato de relatórios ................................. 4 11. Auditoria e rastreabilidade ......................... 4 4 Plano de Gerenciamento dos Riscos - Versão 5.0 Consulte outros modelos de documentos em www.easybok.com.br PMBOK® e PMP® são marcas registradas do PMI® - Project Management Institute 19-jan-13 2 Projeto: [Apelido do Projeto] 1. Metodologia [Abordagem, ferramentas e fontes de dados que serão utilizadas para gerenciar os riscos do Projeto]. 2. Papéis e responsabilidades [Detalhar quais serão as informações necessárias]. 3. Orçamento [Destacar informações que tiverem importância para o Projeto, e caso a organização utilize uma ferramenta específica para gestão de custo, recomendamos que seja integrado]. 4. Prazos associados [Utilize de forma integrada ao cronograma, se for o caso]. 5. Processos relacionados à estratégia para gerenciamento dos riscos [Detalhar todos os processos de gerenciamento dos riscos que considerar necessário para o Projeto. Recomendamos utilizar recursos gráficos para representar os processos, caso necessário]. 6. Categorias de Riscos [Detalhar quais as categorias que serão utilizadas; pode ser utilizada em formato de EAR – Estrutura Analítica de Riscos]. 7. Definições de probabilidade e impacto de riscos [Detalhar as referencias que façam sentido e que sejam necessárias para o Projeto. Verifique se as organizações envolvidas não têm um padrão definido para tal]. Plano de Gerenciamento dos Riscos - Versão 5.0 Consulte outros modelos de documentos em www.easybok.com.br PMBOK® e PMP® são marcas registradas do PMI® - Project Management Institute 19-jan-13 3 Projeto: [Apelido do Projeto] 8. Matriz de probabilidade e impacto [Representar graficamente]. 9. Tolerâncias revisadas das Partes Interessadas [É muito importante alinhar expectativas e tolerâncias com as partes interessadas]. 10. Formato de relatórios [Se preferir centralize todos os formatos de relatórios no Plano de Gerenciamento de Comunicações]. 11. Auditoria e rastreabilidade [Documente como as atividades de risco serão registradas, bem como para necessidades futuras e lições aprendidas, e também se os processos de gerenciamento dos riscos serão auditados e de que forma]. Plano de Gerenciamento dos Riscos - Versão 5.0 Consulte outros modelos de documentos em www.easybok.com.br PMBOK® e PMP® são marcas registradas do PMI® - Project Management Institute 19-jan-13 4