corpo docente

CORPO DOCENTE
Adilson Ahvener Especialista | FGV e UNICAMP Especialização em Gestão e Estratégia de Empresas pela UNICAMP e Logística Empresarial pela FGV. Capacitação em Gerenciamento de Projetos pela FEQ – UNICAMP. Graduado em Engenharia Industrial Mecânica. Profissional com mais de 30 anos de experiência nas áreas de Compras, Logística, Produção, Qualidade e Engenharia Industrial. Atuou em conceituadas empresas, como PHILCO, GRUPO BRASMOTOR, GRUPO ABC ALGAR, MAGNETI MARELLI E GRUPO JOHNSON ELECTRIC, participando de implantação de unidades industriais no Brasil, com experiência internacional em países da Europa e América do Sul. Por mais de cinco anos atua em consultoria e treinamento nas áreas de Gerenciamento de Projetos, Manufatura, Logística, Compras e Qualidade, com trabalhos realizados em empresas de destaque como, Banco Itaú, CPFL, Aracruz Celulose, CBA – Cia Brasileira de Alumínio, Louis Dreyfus, Vale, Petrobrás, Nokia, Eucatex, Volvo. http://lattes.cnpq.br/6194674759171566 Alvaro Camargo Especialista | USP e UAM; PMP® Mestrando em administração de empresas pela Universidade Presbiteriana Mackenzie. MBA Administração de Projetos pela FIA/USP ‐ Fundação do Instituto de Administração. Pós‐graduado em metodologia do ensino superior pela FGV. Pós‐graduado em Gestão de Informações pela Universidade Anhembi Morumbi. Bacharel em Ciências da Computação pela Universidade Paulista. Profissional com 30 anos de experiência na área de gestão de projetos e negócios. Certificado como PMP® (Project Management Professional) pelo Project Management Institute (EUA). Diversos cursos de aperfeiçoamento técnico no Brasil e no exterior (Microsoft Official Curriculum, Sites Cape Inc., Commence Corporation, Wextech). Prof. dos cursos de pós‐graduação em GP e de formação de executivos de vendas na faculdade de Engenharia Química da Unicamp, dos curso de MBA de FGV e da Brazilian Business School Ana Carolina Messias Shinoda Mestre | USP Mestre em Administração pela FEA‐USP com dissertação defendida na área de Gestão do Conhecimento em Projetos. Graduada em Administração de Empresas pela EAESP‐FGV. É certificada PMP ‐ Project Management Professional, pelo PMI (Project Management Institute). Trabalhou na DuPont, P&G, Qmetrics Portugal e Integration Consultoria. No núcleo de gestão de projetos na Integration, passou por mais de 15 organizações para desenvolver os projetos de consultoria. Dentre estas organizações, destacam‐se: Microsoft, Cadbury Adams, Boticário, Even Construtora, Saint‐
Gobain e ESPN Brasil. Professora nos cursos de especialização em Gerenciamento de Projetos do INPG. http://lattes.cnpq.br/7620313931801002 Carlos Augusto Dornellas Mestre | USP; PMP® Mestre em Engenharia pela Engenharia Naval e Oceânica da Escola Politécnica da Universidade de São Paulo. Engenheiro Mecânico pela Escola de Engenharia Industrial de São José dos Campos. É certificado Project Management Professional – PMP pelo Project Management Institute – PMI. Foi Diretor Administrativo (2003 ‐ 2004) e V1.21022013.CAMP.GP Membro do Conselho (2005 ‐ 2006) do Capítulo São Paulo do PMI. Possui mais de 30 anos de experiência em Gerenciamento de Projetos, atuando como consultor em Planejamento e Controle de Projetos. http://lattes.cnpq.br/6888754606760128 Carlos Shinoda Doutor ⎪ USP Doutor em Engenharia de Produção pela Escola Politécnica da Universidade de São Paulo, Mestre em Finanças pela Escola de Administração de Empresas de São Paulo da Fundação Getúlio Vargas e graduado em Administração pela Pontifícia Universidade Católica de Campinas (SP). Autor de livro de Matemática Financeira para usuários do Excel. Foi executivo financeiro em empresa de grande porte e consultor financeiro. Diretor Acadêmico e professor dos programas de especialização e MBA e do INPG. http://lattes.cnpq.br/8023031116650077. Farhad Abdollahyan Mestre | HEC; PMP Mestre pela HEC ‐ França e Master in Project Manangement pela Universidade de George Washington. Especialização em Finanças e Tributação Internacionais Universidade de Lille/França. Graduado em Administração pela International Management School/Irã. Participou na elaboração de OPM3™ e foi revisor da tradução de PMBOK® PMI – Project Management Institute. É Consultor FI/CO e ASAP® pela SAP, certificado PMP® e OPM3 Certified Professional de PMI e PRINCE2™, MSP®, P3O®, MoP® pelo Governo Britânico. É membro de PMI SP, RIO, MG, DF, SC, RS e Asunción. Coautor do livro “Gerenciamento de custos em Projetos” da série de gerenciamento de projetos da Editora FGV. Colunista da revista MUNDOPM. Consultor em metodologias de gerenciamento de projeto e docente em vários cursos de pós‐graduação do INPG, FGV, FDC, FIA e IBMEC/INSPER. http://lattes.cnpq.br/0790382810811349 Fernanda Maria P. F. Ramos Ferreira Doutor | USP Doutora em Engenharia de Produção pela EPUSP ‐ Modelo de integração entre o projeto executivo e o planejamento operacional em empreendimentos de edificações comerciais. Mestre em Engenharia de Produção pela EPUSP ‐ Benefícios da Aplicação da Ferramenta CPM no Planejamento Operacional e no Controle Físico da Produção na Construção Civil – subsetor de edificações. Tecnóloga em Construção civil. Engenheira Civil. Professora da Faculdade de Tecnologia de São Paulo. Consultora da CPLAN. Pesquisa Individual: Aplicação do Lean Construction no planejamento e no controle de obras. Autora do livro: Perfil do Gerente de Projetos Brasileiro, editora Brasport. Fred Jordan Especialista | FGV; PMP® Especialização em Administração de Empresas pela FGV. Engenheiro Mecânico pela Universidade de Houston (USA). Certified Purchasing Manager (C.P.M.) conferido pela National Association of Purchasing Managers (NAPM – USA) e membro da American of Quality Engineers (ASQE). Engenheiro na área de Projetos da Union Camp. Corporation – USA por 5 anos, e Coordenador de Projetos da Industria Klabin de Papel e Celulose durante 2 anos. Foi Gerente de Compras para Projetos da Klabin por 6 anos exercendo o mesmo cargo também por 5 anos na Champion International Corporation nos Estados Unidos. Gerente de Projetos para Beloit Corporation – Projeto Protisa – Argentina. Gerente de Suprimentos da Bechtel Construções do Brasil Ltda – Projeto Riocell – Guaíba/RS. Atualmente é Consultor na área de Administração de Projetos e Negociação nas Compras. V1.21022013.CAMP.GP José Antonio Paganotti Especialista USP; PMP® Especialista em Gerenciamento de projetos pela CPLAN‐ IETEC. PMP®– Project Management Professional – PMI® (Project Managment Institute – Pennsylvania ‐ USA – PMP® # 280390), ISO 9001:2000 Internal Auditor – Dublin – California, 2003. Matemático Formado pelo Centro Universitário Fundação Santo André. Extensão Universitária em Análise de Sistemas pela UFRGS, Matemática Financeira pela USP e Business Administration pela ESAN & Salem State College ‐ Massachusetts. Gerente de Projetos, Recursos e Qualidade para empresas como EDS, CA e Sybase. Gerente de Programas, Projetos, PMO support para empresas como Finasa, EDS, CA, New Trend, PCD, Sybase, Metha e CIS Corporate. Atualmente Consultor, Professor e Gerente Comercial da CPLAN, Membro do GIAQ (Grupo de Intercâmbio e Análise de Tendências da Gestão e da Qualidade) da USCS – Universidade Municipal de São Caetano do Sul. Professor de Gerenciamento de Projetos nos cursos de pós‐graduação do INPG, CPLAN, FAT‐FATEC, UNICAMP, IETEC e FIA–USP. Mestrando em Administração na USCS em Gestão de Redes Institucionais ou Interinstitucionais em Processos de Inovação Aberta englobando a transição da Inovação Fechada para a Inovação Aberta. http://lattes.cnpq.br/0680951292898878 Kátia Martins Valente Mestre | UPM Mestre em comunicação pela Universidade Presbiteriana Mackenzie. Pós‐graduação em Administração de Marketing pela FGV. Graduada em Comunicação Social com habilitação em publicidade e propaganda pela FAAP. 33 anos de experiência como executiva de comunicação e marketing tendo atuado nas empresas: McDonald´s, Du Pont, Philip Morris/Kraft Suchard, Boehringer De Angelis, Cyrela, Secovi, CIEE e agências de comunicação ‐ Thompson, Lintas e Y&R. Atualmente é sócia e diretora da K2Marketing e Comunicações exercendo consultoria de comunicação e marketing. Ministra cursos In Company, é palestrante e escreve artigos para a área de comunicação integrada. Professora de pós‐graduação da FGV nos cursos MBA e MBC. Professora dos cursos de pós‐graduação da ESPM e Instituto Mauá de Engenharia. Co‐autora do livro “Marketing Aplicado” – Cases e exemplos para profissionais de marketing, editora Saint Paul, ano 2008 e Co‐ autora do livro “100 dúvidas de marketing” editora Saint Paul, ano 2007. http://lattes.cnpq.br/5815721122870614 Maurício M. Lopes Especialista | USP; PMP® MBA Administração de Projetos FEA / USP e Bentley College – Massachusetts – EUA, Certificado como PMP® – Project Management Professional, pelo PMI®, Fundador do PMI®‐SP – 1998. Engenheiro civil com experiência de 16 anos em Gerenciamento de Projetos. Diretor por 04 anos do PMI®‐SP – 1999 / 2002. Membro do Conselho de Orientação do PMI®‐SP – 2003, Membro do Conselho Fiscal do PMI®‐SP – 2005 / 2006, Vice‐coordenador da Divisão de Gerenciamento de Empreendimentos do Instituto de Engenharia de São Paulo – 1997 / 1998. Diretor da M2L Project Management, Consultor da CPLAN, Instrutor em cursos de Gerenciamento de Projetos na CPLAN, FATEC e IETEC Paulo Afonso de André Doutor | USP Doutor em ciências pela USP. Engenheiro Mecânico, pela USP, mercados: siderurgia, metalurgia, petróleo, petroquímico, nuclear, bebida, saneamento consultor em GP, produtividade, fluxos de trabalho, sistemas de informação (ERP) área ambiental: poluição atmosférica e avaliação efeitos na saúde (LPAE/FMUSP). http://lattes.cnpq.br/9372003098521485 V1.21022013.CAMP.GP Rosária de Fátima Segger Macri Russo Mestre | USP Mestre em Administração pela FEA/USP. Doutoranda em Administração pela FEA/USP, MBA em Administração de Projetos, pela FIA, tecnóloga em Processamento de Dados pela FATEC. Certificada PMP pelo Project Management Institute (PMI). Trabalhou mais de 25 anos com tecnologia da informação e sistemas, em companhias mistas do governo, em softwares houses e em bancos de atacado, onde gerenciou projetos de implementação e implantação de sistemas nas mais diversas áreas. Ministra aulas em faculdades como FIAP, FIA e FATEC. Ministra cursos e palestras sobre gestão de projetos e tecnologia, além de consultorias. Participa como pesquisadora do núcleo DECIDE (FEA/USP) http://lattes.cnpq.br/2521059777840892 Vitor Morgensztern Mestre | FGV Mestre em Marketing pela FGV. Especialização em Administração para Graduados (concentração em Administração Geral e Relações Industriais) e Curso de Direção em RH. Engenheiro pelo Instituto Mauá de Tecnologia. Centre for Social Development do Emerson College, na Inglaterra: Programa Anual de Desenvolvimento de Indivíduos e Organizações, com estágio na Holanda. Foi sócio‐diretor da Senso. Trabalhou nas seguintes empresas: IBM, Mercedes Benz, CESP e no Grupo Arão Sahm. Autor do livro “Administração Antroposófica” Autor do capítulo sobre “Liderança e Team Building” do “Manual de Gestão de Pessoas e Equipes”. Professor desde 2003 na pós‐graduação da ESPM – Escola Superior de Propaganda e Marketing em Liderança Estratégica, Liderança para Jovens Gestores, Gestão de Equipes, Gestão de Processos de Mudança, Gestão por Competências, Liderança & Teamwork e Cultura & Comportamento Organizacional nos vários MBA’s oferecidos. Ex‐Diretor do núcleo brasileiro da WBA ‐ World Business Academy Diretor licenciado do “core group” da Willis Harman House que congrega no Brasil a World Business Academy, o Institut of Noetic Sciences e Club of Budapest. Ex‐membro do PNBE – Pensamento Nacional das Bases Empresariais e da ANPAR – Associação Nacional de Administração Participativa. http://lattes.cnpq.br/6819501246925420 Carga Horária Total 360 h/a Coordenador | Prof. João Carlos Boyadjian | Mestre | USP; PMP M Mestre em Engenharia Naval da 1ª turma de Gerenciamento de Projetos da POLI/USP. Especialista em
Planejamento Industrial pela FGV e em ensino a distância (EAD) pela UFSCAR. Administrador de
Empresas com especialização em planejamento e finanças pela New York University. Há 25 anos o
professor João Carlos Boyadjian é executivo da CPLAN. Foi fundador do PMI®-SP e diretor por duas
gestões como Diretorias de Administração e de Grupos de Estudos. Foi mentor na fundação do PMI®-MG.
Na área de Gerenciamento de Projetos é membro do PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE - PMI® (1982)
- Divisão Brasil de São Paulo e registrado nos EUA em 1987. Certificado como profissional PMP®-Project
Management Professional do PMI®. Em Gestão da Produção é membro da APICS-EDUCATIONAL
SOCIETY FOR RESOURCE MANAGEMENT. Iniciou suas atividades em Gerenciamento de Projetos em
1972. É autor do livro eletrônico de Gerenciamento de Projetos da Ed. Intervir – RJ, autor da Peça Teatral
Day by Day de um Projeto e do Curso de E-learning em Gerenciamento de Projetos da Intervir, autor do
sistema de gestão de projetos FLOW-PM, autor do sistema de Gestão de Produção da AGL Informática.
Palestrante profissional tendo realizado palestras nacionais e internacionais nos seminários e congressos
do PMI® e outras entidades. É Coordenador dos cursos de Pós Graduação em Gerenciamento de Projetos
do IETEC de MG desde 1997 e FATEC SP. Professor das seguintes instituições acadêmicas: INPG, FIAUSP, IETEC, FGV, UFSCAR e FATEC.
http://lattes.cnpq.br/4647990081448828
V1.21022013.CAMP.GP