Abrir - Hospital Mario Covas

Mantenedora da FMABC e dos hospitais
Mário Covas, Anchieta e Universitário (HMU),
a Fundação do ABC trocou de comando, em
janeiro, com a posse do gestor hospitalar e
pneumologista Dr. Marco Antonio Espósito
para o mandato 2008-2009. O novo presidente foi eleito em novembro e assumiu uma
instituição que conhece de longa data: é filho
do ex-diretor da Medicina ABC Ivanhoé Espósito, foi professor de Pneumologia na Faculdade e presidiu a Fundação do ABC no biênio
1996-1997. Durante a posse foi inaugurada a
sede própria da FUABC. Pág 5
O Setor de Qualidade de Vida no Trabalho do HEMC organizou
em dezembro festa de fim de ano para mais de mil convidados. A confraternização teve lugar no Clube Tamoyo, em São Caetano. Pág 6
ABC Repórter / Celso Lima
Informativo do Hospital Estadual Mário Covas
Ano 5 nº 26 Fevereiro / Março de 2008
Muitas novidades, conquistas e
melhorias marcaram 2007 no
HEMC. O Hospital Mário Covas
recebeu troféu de “Melhores do
Ano”, habilitou-se ao programa de
certificação de qualidade ONA e fez
o primeiro reimplante total de mão
do Grande ABC (foto), entre tantas
outras realizações. No âmbito assistencial, foram quase 150 mil consultas ambulatoriais, 6,8 mil cirurgias
no centro cirúrgico e outras 1,6 mil
no Hospital-Dia, 19,2 mil transfusões de sangue e 552 litros de leite
humano coletados. Confira nesta
edição o balanço completo das atividades de 2007. Pág 3
O Laboratório de Insuficiência
Cardíaca Congestiva do Hospital
Mário Covas completa quatro anos
em 2008. A iniciativa visa a prevenção de doenças e complicações cardiovasculares e soma mais de 120
pacientes atendidos. Pág. 4
Estadual em Notícia é um informativo bimestral e de
distribuição gratuita do Hospital Estadual Mário Covas.
Os seis anos de atividades do Hospital Mário
Covas, na região dos sete municípios do ABC e
vizinhança com São Paulo, permitiram de forma
muito instrutiva desenhar as necessidades existentes no suporte médico-hospitalar de alta
complexidade de seus habitantes. Assim, é digna
de mérito a iniciativa do governo do Estado em
dotar a região de tão importante instituição. Afora as doenças tão comuns que exigem tratamento médico-hospitalar, cumpre assinalar a identificação pelo HEMC de fatores que demandam
onerosa assistência, conquanto plenamente
previsíveis e passíveis de ações preventivas por
meio de educação e informação aos munícipes.
Aí começa o que reputamos de compromisso social, pois são necessárias atitudes que
transcendem o habitual tanto no âmbito interno
como externo do Hospital. No âmbito interno
há vários exemplos concretos, como a constatação de parturientes que chegam para o parto
sem ao menos estar com suas vestes íntimas,
sendo os recém-nascidos vestidos graças ao
apoio do corpo de voluntárias. O Projeto Canguru proporciona às mães de prematuros instruções e alimentação fornecidas pelo HEMC.
O banco de leite conta com apoio do Corpo de
Bombeiros para coleta de leite de mulheres
doadoras, o que permite alimentar a criança filha de mãe portadora de imunodeficiência adquirida e necessidades de outras naturezas.
A sensibilidade exigida por circunstâncias
que ultrapassam os limites da obrigação é o grande desafio para que surjam iniciativas fruto da
criatividade e sobretudo da vontade de servir.
Assim, foi iniciado movimento de voluntários para equipar os setores de recepção aos pacientes,
oferecendo recursos de acessibilidade para surdos e deficientes visuais . Este trabalho mereceu
prêmio do governo do Estado por ser o primeiro
serviço médico a oferecer recurso dessa natureza. No campo da reabilitação, o trabalho realizado junto a pessoas acidentadas ou submetidas a
tratamentos que deixam seqüelas, cirurgias cardíacas, complicações e quimioterapias exigiu ampliação do corpo de fisioterapeutas, cuja assistência é na atualidade indispensável.
A fisioterapia está presente em todos os setores do Hospital Mário Covas. Destacando-se
o trabalho em nível de UTI, alertamos as autoridades e a população a respeito dos acidentes por
queda de laje. Estudo realizado no HEMC revela
que a principal causa de paraplegia na região é a
queda de laje. Conquanto muitos colegas e outras instituições tenham apontado o problema, a
situação continua inalterada, o que nos está motivando a semear uma campanha a respeito.
Tive oportunidade, em artigo publicado no
Diário do Grande ABC, de também alertar a população sobre crianças que, por ‘ingênua atração’, ingerem substâncias tóxicas contidas em
garrafas com rótulos de refrigerantes. Essas crianças são trazidas ao Hospital com lesões que,
nos tem comprometimento grave dos movimentos.
“O próprio enfermeiro poderá agora programar os minutos
ou horas em que o paciente deverá mudar a posição do corpo, o
que ajudará a equipe clínica no controle da integridade da pele e na qualidade de vida dos internos”, explica a
responsável pela Reabilitação do “Mário Covas”, Isabelle Squarcino. O leito
computadorizado ainda está em fase
experimental e servirá futuramente às
alas cirúrgica e clínica do HEMC.
O estudante Claudinei Gil Feitosa
acredita que se o equipamento puder
ser industrializado no Brasil reduzirá à
metade o custo de US$ 15 mil de uma
cama hospitalar com esse perfil, só disponível à base de importação. A intenção dos formandos de Mecatrônica da FSA, que mostraram o
invento dia 11 de dezembro na Faculdade de Engenharia Celso
Daniel, é patentear o experimento para futura produção em série.
Divulgação Assessoria FSA
Grupo de cinco jovens da primeira turma de Engenharia Mecatrônica do Centro Universitário Fundação Santo André desenvolveu no ano passado, como TCC (Trabalho de Conclusão
de Curso), equipamento programado para promover mudanças na posição de camas hospitalares - o que
auxiliará pacientes com movimentos
total ou parcialmente comprometidos
e que têm dificuldades de girar o corpo para evitar as conhecidas úlceras de
pressão.
O equipamento mecatrônico pode ser programado para vários ângulos de inclinação e alterar até três posições do leito hospitalar (duas laterais e
uma dorsal). O período de tempo em
cada inclinação também pode ser
programado, conforme a necessidade do doente. O dispositivo
foi desenvolvido a pedido do Centro de Reabilitação do HEMC,
um centro médico de alta complexidade cuja maioria dos inter-
mesmo tratadas, deixarão marcas condicionadoras de sofrimento. Outra ação de médicos e
fisioterapeutas voluntários foi realizada em vários
municípios sensibilizando a população fértil feminina para a necessidade de ingerir complexos
vitamínicos e ácido fólico como preparo para a
gravidez. Tal atitude pode resultar na diminuição
de 40% do nascimento de crianças com defeitos
do tubo neural. Em 100 parturientes interrogadas em nossa instituição, apenas poucas relataram conhecer esse fato. Grupo de profissionais
deste hospital relatou essa condição em trabalho
publicado na revista ‘Arquivos Médicos’.
Assim como matéria referente à queda de
laje, estas informações, dentre muitas outras
facetas registradas e vivenciadas na assistência à
população, deixam evidente a verdade de que
um hospital público como o nosso retrata perfil
completamente diverso de um hospital particular. Convivemos com as doenças e as comorbidades condicionadas pelas mazelas próprias da
pobreza. Cumpre-nos também enaltecer o trabalho de organização deste hospital, capitaneado
por Geraldo Reple, Milton Borrelli, Ana Borrelli,
João Hallack, Vanderley da Silva Paula e Ângela
Saragoça que, em meio à construção e entre pedreiros e andaimes, viveram experiência inusitada: a de fazer um hospital funcionar partindo do
zero.
Dr. Milton Borrelli
Diretor Técnico
Endereço:
Rua Dr. Henrique Calderazzo, 321
B. Paraíso - Santo André - SP. CEP: 09190-610.
Fone: (11) 6829-5000.
Site: www.hospitalmariocovas.org.br.
Superintendente:
Dr. Geraldo Reple Sobrinho
Diretor Administrativo:
Dr. Vicente Simões Bernardo
Diretor Técnico:
Prof. Dr. Milton Borrelli
Diretor Econômico-Financeiro:
Dr. João Metanios Hallack
Diretora de Planejamento:
Dra. Ana Cecília Guimarães Borrelli
Diretora de Enfermagem:
Enfa. Carmen Lúcia A. Pimenta Simões
Diretor Clínico:
Dr. Vanderley da Silva Paula
Assistentes Médicos:
Dra. Eliane Terezinha Rocha Mendes
Dr. Pedro Gregori
Assistente de Diretoria de Planejamento:
Yukie Komatsu Hotta
Assist. Téc. da Diretoria de Enfermagem:
Enfa. Maria Elisabeth F. Nogueira
Enfa. Roseli Hiromi Hyodo
Produção:
MP & Rossi Comunicações: (11) 4436-8408
Departamento de Comunicação FUABC-FMABC
Jornalista Responsável: Marli Popolin (Mtb: 18.113)
Textos: Eduardo Nascimento e Malu Marcoccia
Editoração Eletrônica e Fotos: Eduardo Nascimento
Impressão: Belince Gráfica e Editora
(11) 4401-1227
O
Setor de Qualidade de
Vida no Trabalho do
HEMC organizou em 14
de dezembro festa para
mais de mil convidados.
Foram funcionários, familiares e autoridades
do Grande ABC, que a partir das 19h estiveram reunidos no Clube Tamoyo, em São
Caetano, para a tradicional confraternização
de final de ano do Hospital Mário Covas.
Um DJ e o quarteto sulsancaetanense da banda Ânima estiveram responsáveis pela animação da festa, com
repertório eclético que variou desde
Beatles e Rolling Stones até O Rappa,
Jota Quest e Skank.
Os convidados foram recepcionados por artista de “vitrine viva” pintado
de anjo. As cerca de 300 crianças que
compareceram puderam se divertir em
área de recreação externa, com brinquedos como tobogã, montanha de
alpinismo e piscina de
bolinhas, entre outros. Às
21h todas foram reunidas
para a chegada do Papai
Noel.
No cardápio preparado para a confraternização constou churrasco
de todos os tipos, pernil,
massas, arroz e saladas,
além de cerveja, refrigerante e água. O patrocínio
deste ano ficou a cargo do
Unibanco.
O Centro de Reabilitação do Hospital Estadual Mário
Covas foi mais uma vez animado pela tradicional festa de
Carnaval, evento que integra o Programa de Humanização do ambiente terapêutico. Organizado pelos profissionais do setor na véspera da festa de Momo, em 1º
de fevereiro, foram convidados todos os pacientes adultos em terapia, com destaque para os grupos de Parkinson, cardiopatias e oncologia. O Diretor Técnico do
HEMC que batiza o Centro de Reabilitação, Dr. Milton
Borrelli, ajudou a alegrar o ambiente vestindo fantasia
como os demais participantes.
O Hospital Mário Covas entende que confraternizações aumentam o vínculo terapeuta-paciente e a socialização entre os doentes. Isso facilita a reinserção na
sociedade, humaniza o ambiente terapêutico-hospitalar
e promove satisfação dos pacientes.
O
Hospital Estadual Mário
Covas foi eleito “Destaque do Ano” em maio
passado pelo Prêmio
Desempenho Social, o
que habilitou a unidade a disputar o troféu
de “Melhores do Ano” em novembro. Participamos com case sobre o selo do CQH Programa de Controle de Qualidade do
Atendimento Médico-Hospitalar do Cremesp-APM e novamente vencemos.
Não posso afirmar se realmente fomos
os “melhores do ano”, mas estou certo de
que cada colaborador do HEMC deu o melhor de si para que, mais uma vez, terminássemos o ano com a sensação de dever cumprido. O relatório de atividades de 2007
confirma que os trabalhos não pararam um
minuto. Foram quase 150 mil consultas ambulatoriais, 6,8 mil cirurgias no centro cirúrgico e outras 1,6 mil no Hospital-Dia, 19,2
mil transfusões de sangue e 552 litros de leite humano coletados. Tivemos cerca de 2%
de aumento nas internações, que superam
13,7 mil. No setor de Imagem realizamos
mais de 104 mil exames e na Patologia Clí-
nica foram mais de 653 mil.
Entre as atividades de
destaque, nos habilitamos
ao programa certificação de
qualidade ONA (Organização Nacional de Acreditação), ampliamos o SESMT Serviço Especializado em
Engenharia de Segurança e
Medicina do Trabalho e incorporamos quatro novos
serviços ao Centro de Reabilitação: Estomatologia,
Sala de AVDs - Atividades
de Vida Diária, espaço externo com miniquadra de
basquete, rampas, escadas
e pista de caminhada, além
da Comunicação Inclusiva, que visa a eliminar as barreiras de comunicação dentro do
ambiente hospitalar. Esse serviço, inclusive,
foi contemplado com o primeiro lugar na
categoria “Atendimento ao Cidadão” do Prêmio Idéia Saudável. A iniciativa da Secretaria
de Estado da Saúde premiou o HEMC pelo
projeto “Comunicação Inclusiva: humaniza-
ção no atendimento aos deficientes surdos e
aos deficientes visuais”.
O ano que passou também marcou a
realização do primeiro reimplante total de
mão no Grande ABC - procedimento de alta
complexidade conduzido com sucesso pela
equipe de Ortopedia. Já a Unidade Materno-Infantil e o Centro de Reabilitação reuniram pacientes e profissionais dos serviços
para celebrar 5 anos de funcionamento. Os
colaboradores do Hospital ganharam sala de
recreação batizada “Covinhas” e a população do Grande ABC foi beneficiada com a
inauguração da Clínica Psiquiátrica - experiência inédita na região para tratamento de
transtornos mentais e de comportamento
dentro de um hospital-geral.
Enfim, foram muitas novidades, conquistas e melhorias alcançadas em 2007. Para
este ano, buscaremos dar continuidade aos
processos de qualidade, tanto na revalidação do selo CQH como na conquista da certificação ONA. São metodologias que comprovadamente guiam os serviços ofertados
nos caminhos da qualidade, que abrangem
todos os setores do “Mário Covas” e que no
final garantem satisfação ao usuário e atestam excelência à instituição hospitalar.
* Dr. Geraldo Reple Sobrinho
Superintendente
O
Com presença de prefeitos do ABC, mantenedora
do Hospital Mário Covas empossa novo presidente
Participação dos médicos da FMABC-HEMC
Dr. Edson Miyashiro (esq.), Dr. Takeshi
Chikude e Dr. Edison Fujiki no 39º CBOT
lência é alta nos portadores
de ICC. Por isso a necessidade de realizar trabalho
visando a reduzir os níveis de
estresse, ansiedade e depressão”.
Multiprofissional: Diante do amplo leque de complicações proporcionadas
pela doença, o LICC do
Hospital Mário Covas se utiliza da equipe interdisciplinar
para implementar técnicas
de valorização da qualidade
de vida, com tratamento
tanto dos aspectos técnicos
quanto psicossocias. Os
profissionais desenvolvem atendimento
psicológico, reabilitação cardiorrespiratória e
acompanhamento médico, tendo entre os
principais objetivos oferecer aos pacientes informações sobre a doença e seus aspectos
psicológicos, favorecer a aceitação da cardiopatia, facilitar mudanças no estilo de vida, reduzir a necessidade de internação e auxiliar
na adesão ao tratamento indicado.
A insuficiência cardíaca congestiva geralmente se desenvolve de maneira gradual, às
vezes durante anos. Esse tempo prolongado
possibilita a adaptação do coração ao problema e com tratamento adequado o paciente
tem aumentada a expectativa de vida, embora com algumas limitações. “O trabalho
multiprofissional serve de estímulo para que
os doentes entendam a doença e aceitem o
tratamento com mais facilidade. Também in-
centivamos a adoção de hábitos saudáveis,
que garantem melhor adaptação às condições geradas pela enfermidade, sejam físicas,
afetivas, sociais, nutricionais ou ocupacionais”, explica o médico coordenador do
LICC, Dr. José Luis Aziz (foto).
Portadores de insuficiência cardíaca também apresentam dificuldades na realização
de atividades físicas e falta de ar aos mínimos
esforços. “Propomos exercícios físicos para
melhorar a qualidade de vida e proporcionar
maior bem-estar aos pacientes. Realizamos
palestras mensais com orientações sobre fatores de risco cardiovascular e buscamos em
médio prazo diminuir a pressão arterial dos
doentes, além de melhorar os níveis de colesterol e o condicionamento físico”, completa a fisioterapeuta do HEMC e membro do
LICC, Maria Juliana Martins de Moraes.
M
antenedora da
FMABC e dos
hospitais Mário Covas, Anchieta e Universitário (HMU), a
Fundação do ABC trocou de comando em 16 de janeiro, com a
posse do gestor hospitalar e
pneumologista Dr. Marco Antonio
Espósito para o mandato 20082009. O novo presidente foi eleito
em novembro e assumiu uma instituição que conhece de longa data:
é filho do ex-diretor da Medicina
Dr. Francisco Jaimez Gago (esq.) passa a presidência
ABC Ivanhoé Espósito, foi profesda Fundação do ABC ao Dr. Marco Antonio Espósito
sor de Pneumologia na Faculdade e
presidiu a Fundação do ABC no biênio modar os mais de 100 mil pacientes atendi1996-1997. “Chegar a uma posição de des- dos anualmente via SUS. Também a Funtaque é relativamente fácil. Difícil é manter- dação do ABC ganhou prédio administrativo
se no patamar de excelência”, define Dr. próprio, inaugurado com a posse do novo
Marco Antonio Espósito, que reencontra 11 presidente, e que conterá uma galeria em
anos depois uma FUABC mais profissiona- homenagem aos 27 gestores que ali passalizada, cursos multiplicados e serviços cres- ram nos 40 anos completados pela FUABC
centes à comunidade.
em 2007.
Com previsão de
orçamento superior a
Perfil: Dr. Marco AnR$ 300 milhões em
tonio Espósito é médico
2008, a Fundação do
especializado em PneuABC deu vários saltos
mologia. Formou-se pela
de qualidade nos últiUSP em 1974, fez espemos anos, entre os
cialização em Adminisquais a própria gestão
tração Hospitalar pela
do HEMC assumida em
São Camilo e MBA em
2001 em parceria com
Gestão Hospitalar pela
o governo do Estado.
Getúlio Vargas. Foi proDestacam-se também a
fessor de Pneumologia
Dr. Marco Antonio e a esposa Magali Nunes
criação da Central de
na Medicina ABC de
Convênios, bem como a abertura de cinco 1976 a 1988, presidente da FUABC no biêcursos além da tradicional Medicina, o que nio 1996-1997 e dirigente do Hospital São
habilita a transformação da Faculdade de Caetano de 1974 a 1999. Atualmente inteMedicina do ABC em Universidade de gra a direção do Hospital e Maternidade BarCiências da Saúde em breve.
tira. Espósito presidiu duas vezes a regional
O campus universitário passou por am- ABC da Associação dos Hospitais do Estado
plas reformas no último ano, com cons- de São Paulo. Filho de Maria de Lourdes e
trução de nova sede para a Faculdade e des- Ivanhoé Espósito, ex-diretor da FMABC,
tinação exclusiva do prédio central às salas e tem 57 anos e três filhos - Daniel, médico;
laboratórios de ensino, além de ampliação Patrícia, formada em hotelaria hospitalar; e
dos ambulatórios clínicos para melhor aco- Guilherme, acadêmico de Direito.
Repórter Diário / Luciane Prado
Laboratório de Insuficiência Cardíaca Congestiva (LICC) do Hospital Estadual Mário Covas completa quatro
anos em 2008. Iniciativa que visa a prevenção
de doenças e complicações cardiovasculares,
o LICC soma mais de 120 pacientes atendidos e desenvolve programas educativos com
participação de equipe composta por médico, psicólogo, fisioterapeuta, nutricionista e
farmacêutico. Apesar de todos os atendimentos serem de pacientes graves e com expectativa de vida reduzida, a unidade registra
somente dois óbitos e seis internações por
descompensação da insuficiência cardíaca
desde a implantação. A adesão ao programa
gira em torno de 95% - média superior às
descritas na literatura mundial.
A ICC é uma condição crônica que impede o coração de efetuar as funções adequadamente. Além do alto índice de internação e de mortalidade, pacientes afetados
apresentam acentuado prejuízo da qualidade
de vida. “A doença compromete a capacidade funcional, ou seja, a habilidade de realizar tarefas da vida cotidiana, as interações sociais, as funções cognitivas, o estado emocional e a condição econômica. O valor das percepções relacionadas ao estado de saúde global, de bem-estar e de satisfação com a vida
também acabam alterados”, esclarece a psicóloga do HEMC que compõe a equipe do
Laboratório de Insuficiência Cardíaca Congestiva, Rosely Perrone, que alerta: “Outra
conseqüência relativamente comum é a depressão, uma reação esperada e cuja preva-
centro da pelve que faz a junção da coluna
vertebral com os quadris).
Não há literatura científica a respeito,
por isso os ortopedistas da Medicina ABCHospital Mário Covas acreditam estar jogando luz em novas formas de se fazer
prognóstico de quem nasce com essa alteração de bacia. O trabalho foi feito ao longo
de 2007 e acabou premiado como “Melhor Tema Livre” na especialidade quadril
durante o 39º Congresso Brasileiro de Ortopedia e Traumatologia realizado em São
Paulo em novembro último.
ABC Repórter / Celso Lima
Estudos da Disciplina de Ortopedia da
FMABC desenvolvidos no HEMC abrem
nova perspectiva no enfoque e tratamento
de pacientes com alteração nos ossos da
bacia e que têm os movimentos das pernas
comprometidos. Até agora essa malformação no quadril é considerada um problema
local - seria uma anomalia do acetábulo,
onde se encaixa a cabeça do fêmur na lateral dos quadris. Mas após analisar pelo
menos 60 radiografias a equipe médica corelacionou a anomalia com toda a bacia
pélvica, inclusive com o osso sacro (osso no
O urologista Dr. Pedro Hermínio
Forseto Júnior, do Grupo de Uro-oncologia do HEMC, é o novo titular no
Conselho de Curadores da FUABC,
mantenedora do Hospital Mário Covas. Dr. Pedro é formado pela 13ª turma da FMABC, onde é professor assistente da especialidade, e atua no
HEMC há mais de cinco anos. Sua indicação foi aprovada na reunião mensal da curadoria em janeiro último em
substituição ao Dr. Homero Nepomuceno Duarte, que assumiu a Secretaria de Saúde de Santo André.
Satisfação do Usuário: O Hospital Mário Covas integra pesquisa da
Secretaria de Estado da Saúde que
está medindo a satisfação dos usuários
da rede paulista do SUS. Cerca de 200
mil pacientes que estiveram internados em novembro de 2007 nos 600
hospitais credenciados começaram a
receber pelo correio formulário para
avaliação do atendimento recebido,
do nível dos serviços e qualidade das
acomodações, além do tempo de espera para internação.
As unidades com melhores avaliações serão premiadas, anunciou o secretário de Saúde, Dr. Luiz Roberto
Barradas, no lançamento do programa, em 11 de fevereiro. Os centros
com avaliações insatisfatórias passarão
por orientações técnicas e treinamento dos profissionais pelo Estado. O
paciente pode responder à pesquisa
via internet, correio ou por telefone.
O HEMC já dispõe de termômetro
interno de opinião, o SAU (Serviço de
Atendimento ao Usuário), pelo qual o
índice de aprovação tem sido em
média de 95%.