analise_pest_iii

Atractividade de Portugal
Ver relatório do estudo da Ernst & Young
Estágios de desenvolvimento económico
Os dez maiores PIBs do mundo em 2000 (em
milhões)
Estágios de desenvolvimento económico
A localização da população
País
Pop. (2000)
(milhares)
China
1.268.121
Índia
1.015.287
EUA
275.746
Indonésia 210.785
Brasil
170.661
PIB
% do Globo
per capita
PIB
930
424
29.953
1,176
5,535
3,9
1,4
27,3
0,7
2,8
A localização da população
Capítulo 6
Avaliação dos recursos
Organizacionais
Fig. 6.5: Activos de Marketing
Customer-Based Assets
Relationships with customers
Company name and reputation
Brands
Country of origin
Market domination
Superior products and services
Internal, Support Assets
Supply Chain Assets
Cost advantages
Distribution network and relationships
Distribution control
Pockets of strength
Distribution uniqueness
Marketing
Assets
Information systems
Technical skills, Production expertise
Copyrights and patents
Franchises and licences
Security of supply
Partnerships
Supplier network and relationships
Alliance-Based Assets
Access to markets
Access to management skills
Shared technology
Exclusivity
Capítulo 7
Análise do cliente
Aprofundado nas disciplinas de
métodos de investigação e
pesquisa de marketing
Estímulos do
Produto/marca
Marketing mix
Estímulos sociais
Grupos de referência
Normas morais
Cultura
Processamento da informação (black box)
Resposta cognitiva
Resposta afectiva e emocional
Elaboração cognitiva
Conjunto de
alternativas
Atitudes
Em relação à publicidade
Em relação à marca
Intenção de
compra
Notoriedade e imagem da marca
Memória implícita e explícita
Associações e saliência da marca
Crenças, conhecimento prévio,
incerteza, risco e familiaridade
Situação
de compra
Estruturas psicológicas:
personalidade e auto-conceito
Necessidades e motivações
Objectivos e estilos de compra
Variáveis demográficas
Variáveis psicográficas
Variáveis sociológicas
Comportamento
de compra
Satisfação pós venda
Capítulo 8
Análise da
Concorrência
10 conceitos fundamentais
Análise da concorrência: Modelo de Porter
Definir
posicionamento
Fig. 5.2: Mapa de grupos estratégicos no mercado automóvel USA
Broad line
The Faded
Champions
The Big Three
GM, Ford, Chrysler
VW Audi, Rover Group
The Samurai
Toyota, Nissan,
Honda, Mazda
Grau de
Especialização
Luxury cars
Mercedes, BMW,
Volvo*, Saab*
Jaguar*
Specialists
Narrow line
Rolls-Royce*, Ferrari*,
Aston Martin*,
Lamborghini*, Lotus*,
Morgan, McLaren
High
Conteúdo Local
Low
(*brands now owned by large-scale American
or European manufacturers)
Perceptual Map of Beer Market
(both products & attributes)
Heavy
Heavy
•
Full Bodied
Old Milwaukee
Budweiser
•
Meister Brau
•
Good Value
Popular
with Men
Miller
•
Beck’s
•
Stroh’s
Budget
• Heineken
Special
Occasions
•
Coors
Blue Collar
•
Dining Out Premium
Premium
• Michelob
•
On a
Budget
•
Pale Color
Old
Milwaukee Light
Light
Miller
Lite
Light
•
Coors
Light
Less Filling
Popular
with
Women
Cervejas: Super Bock, Super Bock Stout, Super Bock Green, Super Bock Sem Álcool, Super Bock
Abadia, Super Bock Tango, Cheers Branca, Cheers Preta, Carlsberg, Cristal, Cristal Preta, Tuborg
Royal Danish e Tetley’s Bitter.
Marcas da Unicer
Sidras: DECIDER.
as nossas
marcas
Águas: Vitalis, Vitalis Sabores, Caramulo, 7Fontes, Pedras Salgadas, Pedras Salgadas
Levíssima,
Pedras Sabores, Vidago, Vidago Sabores e Melgaço.
Sumos e Refrigerantes: Frutis Natura, Frutis, Frutea Ice Tea, Frisumo, Guaraná Brasil, Snappy.
Vinhos: Quinta da Pedra, Quinta da Pedra Aguardente Velha, Senhoria, Quinta do Minho, Campo
da Vinha, Porta Nova, Vinha das Garças, Vinha de Mazouco, Vinha de Mazouco Reserva, Planura,
Planura Reserva, Planura Syrah, Monte Sacro e Vini.
Cafés: Bogani e A Caféeira.
2.3- A segmentação de mercado
para os mercados de turismo