Slide 1 - Profª. Elizabete Nunes
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AULA 3: EVOLUÇÃO DOS MODELOS DE PRODUÇÃO Profª. Elizabete Nunes EVOLUÇÃO DOS MODELOS DE SISTEMAS DE PRODUÇÃO TAYLORISMO Estudos marcaram a expansão da indústria americana Princípios práticos e de caráter obsessivo Organização Racional do Trabalho – ORT - Tempos e Movimentos ● Separação do trabalho físico do mental Fragmentação do trabalho em tarefas simples, rotineiras e contínuas ● ● Super ● Rígido especialização do operário controle As organizações são sistemas racionais e devem operar com eficiência máxima. (organizações máquinas) TAYLORISMO • Homo Economicus “... Para que haja alguma esperança de obter a iniciativa de seus trabalhadores, o administrador deve fornecer-lhes incentivo especial, além do que é dado comumente no ofício. Esse incentivo pode ser promessa de rápida promoção ou melhoria, salários mais elevados, sob a forma de boa remuneração por peça produzida, ou por prêmio, ou por gratificação de qualquer espécie, ...” Taylor, 1907 FORDISMO “A notável economia de tempo e o conseqüente acréscimo de rendimento, possíveis de obter pela eliminação de movimentos desnecessários e substituição de movimentos lentos e ineficientes por movimentos rápidos em todos ofícios, só poderão ser apreciados de modo completo depois que forem completamente observadas as vantagens que decorrem dum perfeito estudo de tempo e movimento, feito por pessoa competente.” Taylor, 1907 FORDISMO: Organização do Trabalho • Produção em massa • Trabalho em massa • Consumo em massa CONTRADIÇÕES: • Fordismo “refém” do trabalhador FORDISMO: Os movimentos sindicais • Aumento da segurança do emprego • Aumento da segurança do trabalho • Queda nos níveis de desemprego • Aumento reais do salário • Aumento do padrão de consumo • No Brasil, instituição da CLT (1943) FORDISMO: Compromisso • Sindicato forte • Grande corporação • Estado – Bem-estar social • Repartição da mais-valia PRODUÇÃO FLEXÍVEL CARACTERÍSTICAS: • Flexibilidade nos processos, produtos, dos produtos nos • Flexibilidade dos padrões de consumo • Novos setores de produtos • Novas maneiras de fornecimento de serviços financeiros PRODUÇÃO FLEXÍVEL • Altas taxas de inovação tecnologia e organizacional comercial, • Implantação de novas indústrias em regiões até então pouco industrializadas • Compreensão do espaço-tempo e a tomada de decisões privadas e públicas • Aumento das pressões sobre o controle do trabalho por parte dos empregadores • Enfraquecimento da força de trabalho TOYOTISMO • • • • • • • • • • • Organização enquanto organismo Sistema de produção flexível Produção em massa Produção enxuta Just in Time – JIT, Kanban Redução dos custos Eliminação quase que instantânea dos problemas Qualidade Ênfase em operários capacitados e motivados Multifuncionalidade Parcerias com fornecedores e clientes Utilização de trabalho em grupos Adaptabilidade ao meio ambiente TERCEIRIZAÇÃO E SUBCONTRATAÇÃO • Aumento da flexibilidade de custos • Subordinação das pequenas empresas • Transferência dos custos de produção para as pequenas empresas VOLVISMO • Kalmar e Uddevala - Suécia • Auto grau de inovação e automação • Preocupação com a ergonomia • Forte presença dos sindicatos • Criar simultaneamente especialização e generalização • Criar capacidade de auto-organização • Utilização de trabalho em grupos • Ambientes turbulentos competitivos e altamente
