Sistemas de Informações Sistemas Informações Empresariais 8. SIE SCM Márcio Aurélio Ribeiro Moreira [email protected] http://si.uniminas.br/~marcio/ Definições Cadeia de Fornecimento: Fluxos (materiais, informações, dinheiro e serviços) desde os fornecedores de matéria prima; passando por fábricas, distribuidores, atacadistas, revendedores e clientes; até os consumidores. Os fluxos integram as organizações e os processos. Gerenciamento da cadeia de fornecimento: SCM = Supply Chain Management Inclui o planejamento, organização e otimização de uma ou mais atividades da cadeia de fornecimento. Cadeia de fornecimento eletrônica: a gestão da cadeia é feita eletronicamente. Márcio Moreira 8. SIE - SCM – Slide 2 Sistemas de Informações Empresariais A geração de valor ao consumidor 1. Escolha do Valor Segmentação do Mercado Foco/Seleção de Mercado Posicionamento do Valor 2. Fornecer o Valor Desenvolvimento do Produto Estabelecimento do Preço Logística Interna Produção Logística Externa Distribuição Desenvolvimento de Serviços 3. Comunicar o Valor Força de Vendas Márcio Moreira Promoção de Vendas 8. SIE - SCM – Slide 3 Propaganda Sistemas de Informações Empresariais Estrutura da cadeia de fornecimento Segmentos: Entrada: aquisição de fornecedores externos. Interno: fabricação, montagem ou empacotamento. Saída: entrega para canais de distribuição. Camadas de fornecedores: 1: 2: Atendem a organização foco. Atendem as organizações da camada 1, etc. Tipos de cadeia: Make-to-stock: Reposição contínua: Build-to-order: Montagem: Márcio Moreira produção para estocagem. usa o princípio just-in-time. produção para entrega. os canais são usados na montagem. 8. SIE - SCM – Slide 4 Sistemas de Informações Empresariais Ex: Cadeia de laticínios Segmento de Saída: Clientes e Consumidores Distribuidores Externos Atacadistas e Varejistas Segmento Interno: Fabricantes de Laticínios Funções Internas da Organização Fornecedores Externos Segmento de Entrada: Camada 1 Fazenda de Gado Fabricantes de emb. de papelão Fabricantes de rótulos Fabricantes de emb. plásticas Camada2 Laminação de papel Indústria Química Camada 3 Madeireira Indústria de Extração Química Márcio Moreira 8. SIE - SCM – Slide 5 Sistemas de Informações Empresariais Variáveis e necessidades do SCM Fatores mais importantes: Número reduzido de fornecedores Aumento de competitividade Ciclo de vida dos produtos cada vez menor Tecnologia Risco reduzido ou compartilhado Necessidades: Confiança Relações de longo prazo Compartilhamento de informações Forças individuais da organização Márcio Moreira 8. SIE - SCM – Slide 6 Sistemas de Informações Empresariais Problemas nas cadeias Fontes: Inconstâncias: necessidades variantes ao longo do tempo são difíceis de gerenciar. Coordenação: a sincronização de atividades, unidades e parceiros não é trivial. Problemas clássicos: Efeito chicote: mudanças mal feitas acima e abaixo na cadeia geram desequilíbrios. Erros de previsão de demanda: erros de previsões afetam todos os envolvidos. Márcio Moreira 8. SIE - SCM – Slide 7 Sistemas de Informações Empresariais Soluções para problemas da cadeia Integração vertical Integrar a parte de entrada com a parte interna para garantir disponibilidade constante. Uso de estoque para resolver problemas EOQ: Fazer pedidos com a quantidade econômica Compartilhamento de informações VMI: Estoque gerenciado por fornecedor Mudando a cadeia linear para hub Colaboração na cadeia de fornecimento Equipes de gestão da cadeia, fábricas virtuais, etc. Márcio Moreira 8. SIE - SCM – Slide 8 Sistemas de Informações Empresariais