Módulo IV – Generalidades sobre Administração Estratégica Módulo 4.2 – Objetivos da Administração Estratégica - Vantagem Competitiva 2014 Objetivo Final do Processo da Administração Estratégica É permitir que a empresa escolha e implemente uma estratégia, que gere uma vantagem competitiva. 2 O que é vantagem competitiva Genericamente, uma empresa possui vantagem competitiva quando é capaz de gerar maior valor econômico do que as suas rivais. Barney J.B.; Hesterly. Administração Estratégica eVantagem Competitiva. 31ª ed. São Paulo: Pearson, 2013 3 Mensuração da Vantagem Competitiva Não é fácil fazer a mensuração de uma Vantagem Competitiva. Para isso surgiram duas abordagens: 4 1. Exame do desempenho econômico – Valor econômico 2. Exame do desempenho contábil O Valor Econômico Valor Econômico é simplesmente a diferença entre os benefícios percebidos, ganhos por um cliente que compra produtos ou serviços de uma empresa e custo econômico total desses produtos ou serviços. 5 Desempenho Econômico Eventos A B 50 50 Benefício total percebido pelo cliente 3.100 3.500 Custo total Valor econômico gerado 2.200 900 2.200 1.300 Quantidades vendidas Tamanho da Vantagem competitiva de A sobre B 6 400 Desempenho Contábil É uma medida de vantagem competitiva feita através das Informações contábeis pelas quais, vários indicadores de análise podem ser apurados e comparados com determinados padrões. 7 1. Indicadores de lucratividade / Rentabilidade 2. Indicadores de capacidade de pagamento 3. Indicadores de alavancagem 4. Indicadores de atividade Indicadores de Lucratividade / Rentabilidade 8 Indicadores de Lucratividade / Rentabilidade Titulo 9 Fórmula Retorno AtivoTotal - ROA Lucro líquido após os tributos Ativo total médio Retorno s/P. Líquido - ROE Lucro liquido após os tributos Patrimônio líquido médio Margem Operacional Bruta Lucro Operacional Bruto Receita operacional Líquida Margem líquida Lucro Liquido após tributos Receita operacional liquida Lucro por ação (LPA) Lucro à disposição da assembleia Número de ações no mercado Índice de preço / lucro p/ação Valor de mercado da ação (tipo) Lucro líquido por ação Indicadores de Financeiros 10 EBITDA- Lucro antes dos juros, impostos, depreciações e amortizações – “Earnings Before Interest, Taxes, Depreciation and Amortizacion 1 + Lucro líquido final 2 + Depreciações 3 + Amortizações de investimentos 4 + Juros pagos 5 = EBITDA (1+......+4) 4.831.040 6 = Receita líquida do período 2.160.000 7 = Taxa da EBITDA (5:6) 3.010.040 210.440 1.260.160 350.400 1.821.000 39,7% Indicadores de Liquidez Indicadores de liquidez Liquidez corrente Liquidez seca Liquidez geral 12 Fórmula Ativo Circulante Passivo Circulante Ativo circulante – estoques Passivo circulante AC+RL Exigível total Indicadores de Alavancagem Titulo Endividamento total Estrutura do endividamento Participação de capitais Alavancagem Capitais 3ºs 13 Fórmula Exigível total Ativo total Passivo circulante Exigível total Exigível total Patrimônio Líquido Lucro antes dos impostos Custo total dos juros Indicadores de Atividades 14 Indicadores de Atividades Titulo Giro dos estoques Giro das contas a receber Produtividade do imobilizado Giro dos ativos totais Giro dos passivos totais 15 Fórmula Custo das vendas Estoques médios produtos Vendas a prazo Sdo médio contas a receber Custo Produtos fabricados Média do imobilizado Receitas totais Ativo total médio Amortizações de passivos Saldo médio passivos Desenho do Processo da AE Missão - Impactos (nenhum, positivo ou negativo) Objetivos – Mensuráveis e específicos Análise Externa – Ameaças e oportunidades Análise interna – Forças e Fraquezas 16 Desenho do Processo da AE Escolha das Estratégias – Negócios e Corporativas Implementação da Estratégia Vantagem Competitiva 17 Bibliografia 1. BARNEY, Jay B.; HESTERLY, William S. Administração estratégica e vantagem competitiva. São Paulo: Pearson, 2007. 2. CERTO, Samuel C; et al. Administração Estratégica; Planejamento e Implantação da Estratégia. 2ª Ed. São Paulo, Pearson, 2005, 512 p 3. OLIVEIRA, Djalma de Pinho Rebouças. Planejamento estratégico. Conceitos, metodologias e práticas. 30 ed. São Paulo: Atlas, 31ª ed. 2013 4. PORTER, Michel E. Estratégias Competitivas; Técnicas para Análise de Indústrias e da Concorrência. 16 ª Rio de Janeiro, Campus, 1997 4. ASSAF NETO, Alexandre. Estrutura e análise de balanços: um enfoque econômico financeiro. 9. ed. São Paulo: Atlas, 2010. 5. MARION, José Carlos. Análise das demonstrações contábeis: contabilidade empresarial. 4. ed.São Paulo: Atlas, 2009. 298 p. ISBN 85 224 5222 18