Apresentação do PowerPoint

Belo Horizonte, uma Cidade Cada vez Melhor !
Belo Horizonte
Data de
Fundação
População
Área
12 de dezembro de 1897
(118 anos)
2.375.151 hab.
331,401 km2
População por Região
Administrativa
de Belo Horizonte
Principais equipamentos
Estrutura Organizacional
PREFEITURA MUNICIPAL DE BELO HORIZONTE
Estrutura Organizacional
SECRETARIA MUNICIPAL ADJUNTA DE MODERNIZAÇÃO
Estrutura Organizacional
É a forma pela qual as diversas atividades são divididas,
organizadas e coordenadas.
Por meio da estrutura organizacional são estabelecidas:


Relações de autoridade e responsabilidade;
Atribuições e competências de cada unidade.
ADMINISTRAÇÃO MUNICIPAL
ADMINISTRAÇÃO DIRETA
Órgãos públicos gerenciados diretamente pelo poder
Executivo Municipal.
1° NÍVEL:
26 SECRETARIAS MUNICIPAIS OU ÓRGÃOS CORRELATOS
2° NÍVEL:
45 SECRETARIAS MUNICIPAIS ADJUNTAS OU
ÓRGÃOSCORRELATOS
3° NÍVEL:
GERÊNCIAS DE NÍVEL I, II, III, IV OU CORRELATAS
ADMINISTRAÇÃO MUNICIPAL
ADMINISTRAÇÃO INDIRETA
Órgãos e entidades vinculadas à Prefeitura de Belo Horizonte:
Fundações Públicas: Fundação Municipal de Cultura,
Fundação de Parques Municipais e Fundação Zoo-Botânica;
Autarquias: SLU, SUDECAP e HOB;
Sociedade de Economia Mista: BELOTUR, PRODABEL,
URBEL e BHTRANS
INSTÂNCIA CENTRAL
(ADMINISTRAÇÃO DIRETA E INDIRETA)
SECRETARIA MUNICIPAL OU
EQUIVALENTE
COORDENAÇÃO DE POLÍTICAS E
AÇÕES ESTRATÉGICAS.
INSTÂNCIA REGIONAL
SECRETARIA MUNICIPAL DE
ADMINISTRAÇÃO REGIONAL
COORDENAÇÃO REGIONAL DOS PLANOS
E PROGRAMAS.
SECRETARIA MUNICIPAL ADJUNTA
( COORDENAÇÃO TEMÁTICA)
DEFINIÇÃO, NORMATIZAÇÃO
E MONITORAMENTO DE
PLANOS E PROGRAMAS.
UNIDADES ADMINISTRATIVAS
(GERÊNCIAS)
EXECUÇÃO DE PROGRAMAS
E AÇÕES.
UNIDADES ADMINISTRATIVAS
(GERÊNCIAS E EQUIPAMENTOS)
EXECUÇÃO DE
PROGRAMAS E AÇÕES.
Estrutura Organizacional
ALTERAÇÃO NA ESTRUTURA ORGANIZACIONALADMINISTRAÇÃO DIRETA
1° E 2° NÍVEIS
Por meio de lei elaborada pelo Executivo e aprovada pelo Legislativo - Câmara
Municipal de Belo Horizonte.
3º NÍVEL
Por meio de decreto elaborado pelo Executivo.
As leis e decretos são publicados no Diário Oficial do Município – DOM
Os organogramas atualizados, legislação e demais informações referentes a
estruturahttp://www.pbh.gov.br/dom
organizacional da PBH, encontram-se disponíveis no endereço:
http://www.pbh.gov.br
Link: Estrutura Organizacional (Sistema de informações Organizacionais do Município - SIOM)
Estrutura Organizacional
SIOM
Sistema de Informações Organizacionais do Município de Belo Horizonte
Sistema oficial de gestão da estrutura organizacional
instituído pelo Decreto 13.984, de 27.05.2010.
SMAM: Órgão responsável por sua gestão
Estrutura Organizacional
Portal da PBH (www.pbh.gov.br)
Estrutura Organizacional do século XXI
1
Reflexões
QUAL É A IMAGEM QUE AS PESSOAS
TÊM DA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA ?
QUAL A IMAGEM QUE O
ADMINISTRADOR PÚBLICO QUER QUE O
CIDADÃO TENHA DO SEU GOVERNO ?
2
Por Que?
PORQUE ESSE COMPORTAMENTO
REFLETE OS ANSEIOS DA
POPULAÇÃO.
Eficiente
Imparcial
Transparente
Confiável
Justa
Estrutura Organizacional do século XXI
Não existe um modelo ideal de estrutura organizacional.
A estrutura organizacional:
• deve estar alinhada aos objetivos estratégicos da organização;
• deve ser orientada para os resultados da organização, servindo
de ponte entre a estratégia e os processos que a implementam;
• deve ser adequada ao tamanho e complexidade da organização
IMPORTANTE:
• o foco no cidadão;
• a melhoria dos processos organizacionais e serviços;
• a redução de custos, a eliminação de retrabalhos e de
atrasos e a redução da burocracia;
devem ser os estímulos constantes para a revisão das
estruturas organizacionais de qualquer empresa.
Estrutura Organizacional do século XXI
COMPROMISSO DA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA
Prestar serviços públicos de modo a promover o
direito, o bem estar e a melhoria da qualidade de vida
dos cidadãos, por meio de uma gestão eficiente.
Obrigada!
Lídia Vasconcellos
Secretária Municipal Adjunta de Modernização