1. identificação do projeto

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PRODABEL
FR 10-03
Controle de Mudanças de Projeto
Nº caso MANTIS
(A ser preenchido pela APP)
1. IDENTIFICAÇÃO DO PROJETO
Data de
06/04/2010
Código do Projeto
Elaboração
Projeto
Diário Oficial do Município
Subprojeto
Migração do Diário Oficial do Município para a plataforma
Web/Java/Oracle
Responsável
Marcos Fernandino
Unidade Funcional
GSGS
2. MOTIVO DA MUDANÇA
( ) Escopo
( ) Cronograma
Justificativa
( ) Custo / Investimento
( X ) Paralisação
Existem correções na migração a serem feitas no DOM. A empresa MCP
apresentou uma proposta para execução, no entanto não foi aprovada pela
Assessoria de Comunicação da PBH, e retornou para a Prodabel
(Fernandino/Renato
Brant)
para
nova
negociação
com
a
MCP.
Mediante esta situação, fui orientado pelo escritório de projeto a elaborar um
Controle de Mudança, com a opção de paralisação, justificando que o
acompanhamento do projeto será paralisado, pois não há no momento atividades e
prazos definidos, dependendo da negociação com a MCP. Quando forem definidas
as
atividades
e
prazos,
o
acompanhamento
será
retomado.
2.1 Análise de impacto
Descrição do
Impacto
Alterações de
Custo
Início Previsto
Fim Previsto
Alterações de
Cronograma
Início
Replanejado
Fim
Replanejado
Variação
(dias)
Impacto nos
Recursos
Humanos
Unidades /
Setores
envolvidos
2.2 Novo escopo
Descrição
Assessoria de Comunicação da PBH - ASCOM
Assessoria e Planejamento de Projetos (APP-PB)
Controle de Mudança
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PRODABEL
FR 10-03
Controle de Mudanças de Projeto
3. RESPONSÁVEIS
3.1 Gerência funcional
Sigla/Unidade
GSGS
Gerente
Data
Francisco Meirelles
Assinatura
06/04/2010
Considerações:
3.2 Gerência do projeto
Sigla/Unidade
GSGS
Gerente
Data
Marcos Fernandino
Assinatura
06/04/2010
Considerações:
3.3 Assessoria e Planejamento de Projetos (APP-PB)
Gerente
Data
Assinatura
_____ /_____ /_____
Analista
Data
Assinatura
_____ /_____ /_____
Considerações:
4. CIÊNCIA DOS ENVOLVIDOS
Órgão
Responsável
APT-PB
Renato Brant
Data
Assinatura
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Assessoria e Planejamento de Projetos (APP-PB)
Controle de Mudança
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