Composição da Câmara – Gestão 2014/2015 CT Rivoldo Costa Sarmento Conselheiro CT Aécio Prado Dantas Júnior Vice-presidente CT José Eustáquio Giovannini Coordenador Adjunto CT Everildo Bento da Silva Conselheiro Funcionários lotados na Vice-presidência CT Cesar Roberto Buzzin Coordenador Rafaela Lara Aux. Adm. José Itamar Aux. Adm. João Dantas Advogado Gilson Castro TC .Leonardo Almeida Alaércio Lima Aux. Adm Aux. Adm. Atribuições da Câmara de Desenvolvimento Operacional Analisar e julgar as Resoluções dos Conselhos Regionais que dispõem sobre anuidades, taxas, multas e débitos de exercícios anteriores; Desenvolver e acompanhar projetos nos Conselhos Regionais, com o objetivo de evitar a inadimplência; Desenvolver e coordenar projetos nos Conselhos Regionais, estimulando o profissional e a organização contábil a manterem-se adimplentes; Desenvolver e coordenar projetos de tecnologia de informação do Sistema CFC/CRCs; Desenvolver projetos de aperfeiçoamento da gestão administrativa do Sistema CFC/CRCs; e Examinar e julgar os pedidos de isenção ou redução de débitos, remetidos em grau de recurso ao CFC. Retrospectiva Histórica da Área A Vice-presidência de Desenvolvimento Operacional, foi criada no ano de 2005, iniciando suas atividades em janeiro de 2006. A Câmara passou por um processo de reestruturação e redefinição das suas atribuições, com os seguintes destaques: Integração dos Conselhos Regionais de Contabilidade com vistas a dar-lhes sustentabilidade às ações e uniformidade de procedimentos; Apreciação e deliberação sobre os processos de concessão de empréstimos e auxílios financeiros, para a aquisição e reforma de imóveis destinados a sede dos Conselhos; Busca do acompanhamento mais próximo aos Conselhos Regionais de Contabilidade, realizando visitas in-loco para assessoramento nas áreas de cobrança, execução fiscal, patrimônio, etc; Retrospectiva Histórica da Área Apoio financeiro à aquisição de veículos destinados à área de fiscalização e a modernização do parque de informática, entre outras ações; Elaboração dos livros de Plano de Trabalho e Gestão Pública Responsável e do Manual de Cobrança, além de treinamentos aos Conselhos nas diversas áreas de gestão, inventário patrimonial e de cobrança; e Coordenação do trabalho de Reavaliação do Patrimônio dos Conselhos Regionais, tendo sido contratada empresa especializada, a qual realizou o inventário patrimonial e a reavaliação do patrimônio físico dos Conselhos Regionais de Contabilidade. Principais Projetos/Atividades - 2014/2015 Acompanhamento e Assessoramento à Cobrança dos CRCs; Apoio Financeiro aos CRCs para “Renovação da Frota de Veículos” e para “Atualização do Parque de Informática”; Apoio Financeiro aos CRCs para “Aquisição, Construção e Manutenção de Sedes Próprias”; Apoio Financeiro aos CRCs para “Despesas de Custeio”; Apoio a Gestão dos CRCs em conjunto com a Área Administrativa; Treinamento para Funcionários dos CRCs na Área Administrativa; e Manual do Sistema Financeiro - SPW (para registrar as ações de cobrança). Ações Propostas - 2014/2015 Modernização da Tecnologia da Informação para o Sistema CFC/CRCs; Revisão do Manual de Cobrança; Protesto em Cartório – Projeto Piloto CRCRJ; Apoio na Elaboração do Relatório de Gestão – TCU; Apoio para Alimentação dos Indicadores – Sistema SGI; Criar Banco de Dados contendo todos os Projetos e Atividades do Plano de Trabalho alinhado ao Planejamento Estratégico. Ações Propostas - 2014/2015 Fórum CDOPE de Perguntas e Respostas Disponibilizado no site do CFC www.cfc.org.br/sisweb/forumcdope Tem por objetivo dar maior agilidade às dúvidas operacionais dos CRCs, por meio de pesquisa simples sobre o assunto desejado ou por nova consulta, nas áreas administrativa, financeira e de cobrança, com as seguintes finalidades e características: Evitar responder a mesma consulta para diferentes CRCs; Eliminar a informalidade na resposta das consultas; Permitir que as consultas sejam mantidas em banco de dados para pesquisa. Estamos à disposição para quaisquer informações. E-mail: [email protected] Vice-presidência de Desenvolvimento Operacional Obrigado!!!