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SEMINÁRIO:
Conhecendo a Nova Estrutura Organizacional da SES
e os Instrumentos de Planejamento do SUS
Dra. Rôsani Arantes de Faria
Gerente de Gestão de Riscos
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ESTRUTURAÇÃO
SUNAS
GERISCO
CEPCIRAS
GERIMEPES
DEFINIÇÃO DE RISCO
• “A probabilidade da ocorrência de um evento desfavorável”
“EVENTO ADVERSO”
• “A probabilidade da ocorrência de um evento favorável”
“EVENTO POSITIVO”
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RISCO OU OPORTUNIDADE???
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TEORIA DO RISCO  QUEIJO SUIÇO
James Reason, “Human error: models and management”
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HIPÓCRATES...
“O primeiro dever da
medicina é ajudar
os doentes e o segundo
é não causar-lhes dano”
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O QUE VEM A SER GESTÃO DE RISCO???
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GESTÃO DE RISCO
 SEGURANÇA PARA OS PACIENTES
 SEGURANÇA PARA OS TRABALHADORES
 SEGURANÇA PARA A SOCIEDADE
 SEGURANÇA PARA O MEIO AMBIENTE
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GESTÃO DE RISCO  SEGURANÇA
FRAGILIDADE DO SISTEMA
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ESTRATÉGIAS PARA RISCOS NEGATIVOS OU AMEAÇAS
EVITAR OU PREVENIR
Eliminando a condição que expõe ao risco
Ex: Uma boa limpeza para esterilização.
TRANSFERIR
Repassar as conseqüências do risco bem como
a responsabilidade de resposta para quem está
melhor preparado para lidar com o mesmo.
Ex: Contratação de especialistas.
REDUZIR
Desenvolver ações visando minimizar a
probabilidade da ocorrência do risco ou de seu
impacto.
Ex: Medicação
ACEITAR
Sei que o risco existe, é pequeno ou de baixo
impacto
Ex: Atender paciente HIV
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PORQUE GERENCIAR O RISCO???
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A GESTÃO DE RISCO POSSIBILITA:
ABNT NBR ISO nº 31.000 de 31/11/09
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Aumentar a probabilidade de atingir os objetivos;
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Encorajar uma gestão pró-ativa;

Estar atento para a necessidade de identificar e tratar os
riscos através de toda a organização;
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Melhorar a identificação de oportunidades e ameaças;

Atender às normas, requisitos legais e regulatórios;

Melhorar o reporte das informações financeiras;
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Melhorar a governança;

Melhorar a confiança das partes interessadas;

Estabelecer uma base confiável para a tomada de decisão
e o planejamento;
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A GESTÃO DE RISCO POSSIBILITA:
ABNT NBR ISO nº 31.000 de 31/11/09
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Melhorar os controles;
Alocar e utilizar eficazmente os recursos para o tratamento
de riscos;
Melhorar a eficácia e a eficiência operacional;
Melhorar o desempenho em saúde e segurança, bem como
a proteção do meio ambiente;
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Melhorar a prevenção de perdas e a gestão de incidentes;

Minimizar perdas;
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Melhorar a aprendizagem organizacional;
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Aumentar a resiliência da organização.
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METODOLOGIA DE GESTÃO DE RISCO
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COMPETÊNCIAS DA GERISCO
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Estruturar as Gerências de Risco nas Unidades
Assistenciais de Saúde  246 Municípios  16
Regionais;
Formular, planejar, coordenar, acompanhar e avaliar a
implantação e implementação das ações relacionadas
ao gerenciamento de riscos;
Dar suporte às Gerencias de Risco intra-hospitalares;
Promover capacitação aos Gerentes de Risco e equipe
multiprofissional das Unidades, Municípios e Regionais;
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COMPETÊNCIAS DA GERISCO
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Incentivar a investigação epidemiológica de Eventos
Adversos (EA) e Queixas Técnicas (QT);
EA  entendido como qualquer efeito não desejado, em
humanos, decorrente do uso de produtos sob vigilância
sanitária;
QT  entendida como qualquer notificação de suspeita
de alteração/irregularidade de um produto/empresa
relacionada a aspectos técnicos ou legais, e que poderá
ou não causar dano à saúde individual e coletiva.
Orientar o cadastramento das Unidades no NOTIVISA
que é um sistema informatizado na plataforma web para
receber as notificações de EA e QT;
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COMPETÊNCIAS DA GERISCO
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Conhecer e analisar as notificações de EA e QT com o
objetivo de propor medidas educativas;
Divulgar alertas gerais e/ou específicos aos
profissionais de saúde, visando a redução do risco
relacionado ao uso de produtos para a saúde;
Realizar campanhas, seminários de formação e
atualização para profissionais de saúde da SES sobre
gerenciamento de riscos;
Construir indicadores sobre monitoramento da
segurança do paciente e qualidade da assistência
prestada;
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COMPETÊNCIAS DA GERISCO
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Incentivar a notificação de EA e QT relacionados com
os produtos sob vigilância sanitária, abaixo listados:
- Medicamentos;
- Vacinas e Imunoglobulinas;
- Pesquisas Clínicas;
- Artigos Médico-Hospitalares;
- Equipamento Médico-Hospitalar;
- Kit Reagente para Diagnóstico In Vitro;
- Cosméticos, Produtos de Higiene Pessoal ou Perfume;
- Uso de Sangue ou Componentes;
- Saneantes.
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COMPETÊNCIAS DA GERISCO
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Realizar
vigilância
epidemiológica
identificados nas unidades;
dos
riscos
Emitir pareceres técnicos relacionados aos riscos
identificados;
Implantar a Estratégia Mundial Multimoldal de
Segurança do paciente: Higienização das Mãos e
Cirurgias Seguras;
Realizar parcerias com Superintendências e Gerências
relacionadas à segurança do paciente.
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ALGUMAS COMPETÊNCIAS DA CEPCIRAS
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Formular, planejar estrategicamente, coordenar e avaliar a
implantação e implementação das ações e politicas das
Coordenações Municipais de Prevenção e Controle de
IRAS – COMCIRAS, baseadas no que está estabelecido
na Lei Federal nº 9.431, de 06/01/97 e Portaria GM/MS nº
2.616, de 12/05/98;
Promover capacitações para as Regionais de Saúde na
elaboração de protocolos de prevenção e controle de
IRAS e de construção indicadores;
Obter, analisar e divulgar os indicadores de IRAS;
Elaborar o PPCIRAS do Estado de Goiás e auxiliar as
COMCIRAS.
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OBRIGADA!!!
GERISCO
Fone: (62) 3201-3789
E-mail: [email protected]
[email protected]
[email protected]
CEPCIRAS
Fone: (62) 3201-3805
E-mail: [email protected]
[email protected]