Power Point - O que é um projeto?

UNIDADE 1
O QUE É PROJETO?
Lidiane Farias Costa
CONHECENDO A AUTORA
Lidiane Farias Costa é graduada em Ciência da Computação
pela Faculdade Pitágoras em Minas Gerais (2012), Pósgraduada e com MBA em Gestão de Projetos pela
Faculdade Pitágoras/MG (2013)e em Gestão de Negócios
pelo IBMEC/MG(2015). Mestranda em Administração pela
FUMEC/MG.
Tem experiência como analista de negócios, consultora,
professora e líder de projetos nas áreas de Tecnologia da
Informação, Administração, Finanças, Suprimentos, Projetos
e Planejamento Estratégico.
Professora EAD em turmas de graduação das disciplinas de
Métodos Quantitativos, Engenharia de Software,
Planejamento Estratégico e Gerenciamento de Projetos, nas
instituições UNASP, UNICARIOCA, Grupo Positivo. Atua
como Voluntária na equipe de gestão de TI ao Projeto
Incluir na UFMG- Universidade Federal de Minas Gerais.
Tem experiência como conteudista na elaboração de
materiais didáticos, banco de questões e vídeo aulas em
cursos EAD pela FabriCO, e Delinea Educacional . Atuante
com análise de Sistemas e Negócios no SESC/MG.
• Lidiane Farias Costa
• E-mail:
[email protected]
• Skype: Lidi Farias
• Linkedin:
br.linkedin.com/in/lidianefarias-1612b72a
O QUE É UM PROJETO?
“É um esforço temporário
empreendido para criar um
produto, serviço ou resultado
exclusivo.”
Pmbok 6ª.ed.
O que caracteriza um projeto:
• Temporário
• Metas e Objetivos
• Não repetitivo
Ex: Projeto de Cabeamento
Estruturado
Projeto Implantação de um
Sistema ERP
O QUE É PROJETO?
HISTÓRICO
Voltando no tempo e buscando
eventos que caracterizam o
conceito de projeto podemos
constatar a existencia de
grandes empreendimentios que
são plenamente aderentes a
suas caracteristicas típicas – ser
exclusive , ou seja , não
repetitive e limitado no tempo.
Acompanhe!
• Após a Revolução Industrial
A partir da segunda fase da revolução Industrial, iniciada por volta de
1800, com projetos orientados a máquinas.
• Início do Século XX
Trouxe a aceleração, e a efetiva implementação da sociedade industrial,
quando a ocorrência cada vez mais corriqueira de empreendimentos
orientados a criação de produtos dos mais diversos tipos.
• Depois da Segunda Guerra Mundial ,
Em torno de 1940 onde destaca-se incremento a atividade industrial ,
com a crescente necessidade e novo estilo de vida, e uma necessidade
cada vez mais intensa e m produção e tecnologia.
• Era nuclear espacial
Adicionalmente a era nuclear, e a era espacial enriquecem o ambiente de
projetos com seus novos desafios entre ciência, tecnologia e arte.
• Anos 50
Marcado pelo projeto Polaris, do governo Norte Americano, que
integrava um escopo entre tecnologia de ponta e , energia nuclear.
O QUE É PROJETO?
HISTÓRICO
• Era contemporânea
A evolução organizacional, o desenvolvimento científico e tecnológico
, a demanda por novidades , novas formas de trabalho e inúmeros
outros fatores que caracterizam os últimos 40 anos, impulsionaram o
desenvolvimento de novas metodologias buscando maior agilidade e
efetividade na realização de projetos , adicionalmente, criar e
desenvolver , ou seja realizar projetos passou a ser uma necessidade das
organizações dos mais variados tamanhos e setores de atuação,
expandindo a demanda por profissionais qualificados , fora do esquema
tradicional do ambiente de projetos .
Nesse ponto surgiram organizações de profissionais orientados a
projetos, entre as quais podemos destacar o PMI – Project Management
Institute – em 1969, que iniciou timidamente, mas foi tornando-se cada
vez mais relevante, assim como seus similares , para o desenvolvimento
desse novo perfil profissional, atualmente em valorização ascendente.
O QUE É PROJETO?
DIMENSÕES
O mundo contemporâneo e as tendências rumo a uma sociedade
intensiva em conhecimento , de base crescentemente tecnológica e
inovadora – apontam a demanda crescente por projetos .
Dessa forma podemos afirmar que a boa gestão de projetos , incluindo
o portifólio a ela associado, torna-se um fator competitivo, relevante e
até mandatório para as organizações que desejaram participar, de
forma proeminente nesse novo ambiente de negócios .
UNIVERSO DO GERENCIAMENTO DE PROJETOS
RH
Prazo
Custo
Contratação
e Suprimentos
Comunicação
Escopo
Qualidade
Riscos
O UNIVERSO DO GERENCIAMENTO DE PROJETOS
INTEGRAÇÃO
RH
Prazo
Custo
Comunicação
Contratação
e Suprimentos
Qualidade
Escopo
Riscos
Muito bem, você avançou uma etapa e com muita
vontade de aprender mais não é !?!?!?
Vou lhe sugerir leituras complementares nas seguintes
Bibliografias:
• Celand,David ; IRELAND, Lewis R. Gerência de Projetos
Rio de Janeiro: Reichmann & Affonso,2002
• PMI – Project Management Institute. “A Guide to the
Project Management Body of Knowledge (PMBOK
Guide)”, 6ª ed., Newton Square: PMI Publications, 2008
ATÉ BREVE!