Apresentação do PowerPoint

Gerência de Projetos : Uma proposta
de melhoria da integração
entre a UFRN e parceiras
Dr. Manoel Veras/UFRN/PPGA
28.10.2014
Agenda
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•
•
Evolução do Gerenciamento de Projetos
Falhas no Gerenciamento de Projetos
Comunicação e Partes Interessadas
Project Model Canvas
App Project Model Canvas
O caso UFRN – Instituições Parceiras
Evolução
Gerenciamento
Tradicional
1960-1985
Renascimento
1985-1993
Qualidade
Tempo
Escopo
Custos
Gerenciamento
de Riscos e
Integração
2004
Riscos
Integração
Gerenciamento
das Partes
Interessadas
2013
Comunica
-ção
Comunicação
Tempo
Pessoas
Qualidad
e
Escopo
Compras
Custos
Partes
Interessadas
Gerenciamento
Moderno
1994-2003
Tempo
Pessoas
Qualidade
Escopo
Compras
Custos
Utilização de
Técnicas
Visuais, Rede
2014
Áreas de
conhecimento
Do PMBOK
Grupos de processos do PMBOK
Iniciação
Planejamento
Execução
Monitoração e
Controle
Encerramento
Integração
Escopo
Tempo
Problemas
com
Negociação
Falhas em
projetos
Custo
Qualidade
RH
Comunicação
Risco
Aquisições
Partes
interessadas
Problemas
com a
Liderança
Problemas
com a
Comunicação
Utilização de Esquemas
• Imagens
ajudam
a
transformar
suposições não verbalizadas em
informações explicitas.
• Informações explicitas ajudam
a
pensar e comunicar mais efetivamente.
• Canvas (Quadro) fornece um atalho
visual para planejar e elaborar projetos.
• Simplificação.
5
Indicadores de
Desempenho
Desempenho
BMG
Estratégia
BSC
Iniciativas/Ações
Projetos
Finanças
Clientes
Processos
Aprendizado e
Crescimento
PMC
Gerenciamento de
Projetos
Fatores de
Sucesso dos
Projetos
Indicadores de
Projetos
Cérebro
• Dificuldades em classificar informações
incompletas.
• Informações incompletas são tratadas
como ameaças
• Ameaça interfere no padrão de risco e
consequente custo.
• Metodologia que harmonize a relação
do cérebro com o gerenciamento de
projetos.
8
Metodologia
Por quê ?
O quê ?
Quem ?
Como ?
Quando e
Quanto ?
Por quê ?
O quê ?
Quem ?
Como ?
Quando e
Quanto ?
Cronograma
Planos
formais
Orçamento
13
negócio
projetos
UFPE
UFRN
Partes
Interessadas
Gerente de
projetos
Especialista
de negócios
Especialista
de escritório
de projetos
Equipe de
projetos
18
Tempo
1
Tempo
2
Tempo
3
20
III Workshop SINFO-UFRN
Questões ?
Obrigado.
www.manoelveras.com.br