plataforma de campanha eleitoral

Plataformas:
1. Implantar definitivamente o Sistema de Informações
Integradas Gerencias -GSIIG, com tecnologia em nuvem
desenvolvido para a CAEFE;
2. Implantar o Portal de Transparência CAEFE,
disponibilizando para consulta dos associados no SITE da
CAEFE:
a) Empréstimos,
concedidos;
doações
ou
quaisquer
benefícios
b) Evolução mensal das receitas e despesas, valor orçado e
realizado por conta e o percentual de execução;
c) Divulgação do escopo dos contratos, aditivos, valores e
percentuais executados;
d) Divulgação nominativa dos gastos mensais dos Diretores,
Conselheiros Deliberativos e Fiscais;
e) Despesa mensal com pessoal, salários, benefícios e
encargos;
f) Fontes e usos das receitas financeira e operacional;
g) Cartão Corporativo (beneficiário e natureza do gasto).
3- Proporcionar aos associados LOGIN individual para
acesso de informações disponíveis no site da CAEFE, gerado
pelo Sistema de Informações Integradas Gerenciais
SIIG/CAEFE;
4. Estruturar e Implementar os Planejamentos Estratégico,
Tático e Operacional da CAEFE , com base na Pesquisa de
Opinião realizada com todos os associados da CAEFE, em
estudos técnicos especializados, além da organização de
Comissão Mista Diretoria Conselhos e Representantes dos
Associados;
5. Administrar a CAEFE adotando um modelo de gestão
integrado ao sistema de informações desenvolvido para a
CAEFE;
6. Efetivar a previsão de 25% das receitas financeiras e 36%
das receitas operacionais para os programas de auxílios e
benefícios;
7. Implantar as novas normativas de:
a) Doação de Medicamentos de Uso Continuado aos
associados em tratamento de doenças crônicas
degenerativas, com receita reavaliada periodicamente;
b) Empréstimo Assistencial à Saúde, recursos financeiros
disponibilizados ao Titular ou Dependentes, em situações
emergenciais, que viabilizem o tratamento de saúde;
c) Auxílio Alimentação – alterando de um valor fixo de
R$105,00, para uma variação entre R$ 150,00 a R$ 359,00
em função da renda bruta do conjunto familiar.
8. Racionalizar os custos administrativos e de tecnologia da
informação, objetivando melhor eficácia e eficiência;
9. Procurar alternativas para que os seguros de vida e
acidentes pessoais tornem-se viáveis para os associados;
10. Implantar o PCSR para atender recomendações dos
Auditores Externos, Legislação e ACT dos empregados;
11. Desenvolver Programas de Integração e demais
atividades sócio-culturais em isonomia com as ações
realizadas no Rio de Janeiro, conforme solicitação da
Pesquisa, em 19 polos regionais de maior concentração de
associados;
12. Aprofundar a análise dos resultados da última Pesquisa
de Opinião com os Associados, tentando materializar se
possível algumas das sugestões propostas;
13. Desenvolver estudos para um Projeto Piloto de Casa de
Convivência;
14. Melhorar as condições de acessibilidade dos associados
à todas as instalações da CAEFE;
15. Melhoria da Comunicação Interna e Externa com a
manutenção do JORNAL DA CAEFE, com aproveitamento
das mídias atuais (site, redes sociais etc);
16. Instituir Fóruns periódicos no Rio de Janeiro e em
Pólos Regionais, entre Diretoria, Conselhos e Associados,
para esclarecimentos e acompanhamento dos atos de
Gestão;
17. Estudar e elaborar a criação de uma OUVIDORIA para a
CAEFE;
18. Prospectar fontes alternativas de recursos visando o
desenvolvimento da CAEFE a médio e longo prazo;
19. Estruturar e realizar Pesquisas de Opinião junto ao
quadro de Associados, para conhecermos suas
necessidades e atuarmos de forma democrática e pró-ativa,
dentro das finalidades e normas da CAEFE;
20. Estimular a maior participação do conjunto de
Associados nas decisões da CAEFE, através da realização de
reuniões e/ou Assembléias Regionais e na ampla divulgação
de seus resultados.