Para Maximiano (2006, p. 329), estratégia é

CURSOS SUPERIORES TECNOLÓGICOS
DISCIPLINA: EMPREENDEDORISMO E ESTRATÉGIAS DE NEGÓCIO
PROF. ESP. FÁBIO URIARTE
ESTRATÉGIA – CONCEITO:
Para Maximiano (2006, p. 329), estratégia é “a seleção dos meios para realizar objetivos“. A palavra foi herdada dos gregos, e diz respeito ao cargo e/ou a dignidade de
ministro da guerra, ou seja, comandante de uma batalha, em Atenas.
Hamel e Prahalad (1995) definem a estratégia como o “processo de construção do
futuro, aproveitando competências fundamentais da empresa”.
Bateman e Snell (1996) definem o termo como o “padrão de alocação dos recursos
para realizar os objetivos da organização”.
Conceito dos alunos: “Processo de construção do futuro, aproveitando recursos e
competências fundamentais da empresa (Hamel e Prahalad com adaptações).
ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA:
Definida por Bateman e Snell (1998) como um “processo que envolve administradores de todos os níveis da organização na formulação e implementação de objetivos
estratégicos e das estratégias” (note a diferença entre o planejado e o realizado). A
administração estratégica integra o planejamento estratégico e a administração em
um único processo, sendo que o primeiro torna-se uma atividade contínua em que os
administradores são encorajados a pensar estrategicamente, focando na visão estratégica de longo prazo, assim como questões táticas e operacionais a curto prazo
(BATEMAN; SNELL, 1998, p. 125- 126).
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO:
Planejamento estratégico é o “processo de elaborar a estratégia” – definindo a relação entre a organização e o ambiente. O processo de planejamento estratégico compreende a tomada de decisões sobre qual o padrão de comportamento que a organização pretende seguir, produtos e serviços que pretende oferecer, e mercados e clientes que pretende atingir. (MAXIMIANO, 2006)
A ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA
ESTÁ DIRETAMENTE LIGADA
AO CICLO “PDCA”
(Plan, Do, Check, Action)
(Planejar, Executar, Checar e Agir/Atuar).