Estratégias para o Planejamento Empresarial

Estratégias para o
Planejamento
Empresarial
FURNAS CENTRAIS ELÉTRICAS S.A.
Diretoria de Planejamento, Engenharia e Construção - DT
Superintendência de Planejamento - SL.T
Departamento de Estudos Gerenciais e de Mercado - DGM.T
Outubro de 2002
Objetivando subsidiar os estudos prospectivos do mercado de energia elétrica brasileiro, o CTEM - Comitê
Técnico para Estudos de Mercado do CCPE - Comitê Coordenador de Expansão dos Sistemas Elétricos da
Secretaria de Energia do Ministério de Minas e Energia, contratou a empresa MACROPLAN para elaborar um
trabalho de Mapeamento das Incertezas e Construção e Análise de Cenários do Mercado de Energia Elétrica
do Brasil. Tal trabalho contou com a coordenação e patrocínio da ELETROBRÁS e ELETRONORTE e a
participação da ANEEL, do ONS e de concessionárias de energia. FURNAS, através do Departamento de Estudos
Gerenciais e de Mercado, DGM.T, participou efetivamente de todo o processo.
Pela grande relevância das informações no atual contexto, apresentamos um resumo gerencial dos pontos
chaves dos cinco diferentes cenários traçados, no final do anos de 2001, pela consultora MACROPLAN. Na página
seguinte será exposta a atual expectativa da consultora para dezembro de 2002 em contraste à situação atual.
Cenário A:
O Vôo da Fênix
O Brasil começa o século 21 de forma positiva e experimenta três anos sucessivos de crescimento forte, inflação
em declínio, continuidade política e evidências de que o quadro de exclusão social começa a ser revertido.
Continuidade é a idéia-força deste cenário.
Cenário B1:
Nas asas do Tuiuiú
O Brasil inicia o século 21 em expansão, e apesar de algumas dificuldades externas e internas, experimenta três
anos sucessivos de crescimento econômico e inflação em declínio, com reconfiguração parcial do bloco político
hegemônico e evidências de que o quadro de exclusão começa a
ser revertido. Ajuste de rota é a idéia-força deste cenário.
Cenário B2:
Seguindo as Arribaçãs
O Brasil começa o século 21 mudando: em um contexto internacional desfavorável e com dificuldades internas, um
novo bloco político assume o poder reorientando focos e prioridades políticas para enfatizar a responsabilidade
social do governo. Mudança de rumo é a idéia-força deste cenário.
Cenário C1:
Do jeito do Caramujo
O Brasil sofre uma mudança: um novo bloco político social-reformista e nacionalista assume o poder diante de
dificuldades externas e internas, em um contexto de queda do crescimento econômico e moderado aumento da
inflação, e começa, com dificuldades e resistências, a implantar políticas que priorizam a distribuição de renda, o
combate à exclusão social e a reafirmação do sentimento nacional. Resistência é a idéia-força deste cenário.
Cenário C2:
A Síndrome da Vaca Louca
O Brasil mais uma vez surpreende, desta vez para pior: face a um contexto externo desfavorável, combinado com
um quadro político interno complicado, ingressa no século 21 com uma séria crise econômica, social e de
governabilidade, com inflação e desemprego em franca elevação. Crise é a idéia-força deste cenário.
Variáveis
Economia norte-americana
Risco Brasil
Expectativa Atual da Macroplan
para Dezembro 2002
CONTEXTO INTERNACIONAL
Situação Atual
Desaceleração
Aumento significativo
Economia ensaia recuperação
Permanece alto
PANORAMA ECONÔMICO
Balança Comercial
Taxa de Juros (SELIC)
Inflação (IPCA)
Câmbio (R$/US$ 1,00)
PIB (crescimento anual %)
Superávit (U$3,8 bilhões em 02.08)
Ligeira redução (18% em 18.07)
Ascendente (4,17% de jan. – julho)
Tendência de alta (R$ 3,15 em 12.08)
Fraco desempenho
Superávit (em torno de US$ 6 bilhões)
Redução (16,50% a.a.)
Em torno de 8,0% a.a.
Entre 2,70 e 3,00
Baixo crescimento (1,5% a.a.)
INDICADORES POLÍTICOS
Popularidade do Presidente Baixa (25% - julho)
(% ótimo/bom)
Intenção votos candidatos da Majoritária (76% em 18.08)
oposição
Um candidato “Salvador da Pátria” cai
Panorama Político
no gosto popular
Sucessão – novo presidente
Ajuste de rota
SITUAÇÃO SOCIAL
Implementação Políticas
Pouca repercussão na mídia das
iniciativas governamentais
Progressiva paralisação das iniciativas
governamentais
Desemprego Formal
Crescimento (7,5% - junho)
Pequena queda (7,02% - dez.)
Força Tarefa para combater a
criminalidade engatinha
Nenhuma melhoria significativa
(IBGE / PME)
Violência
PANORAMA ENERGÉTICO
Óleo e Gás – regulação e
concorrência
Óleo e Gás – preço
internacional
Energia Elétrica - Regulação
Energia Elétrica – Situação
dos Reservatórios
Tabelamento de preços do GLP no
produtor
Estabilização, com tendência de baixa
Provável introdução de mecanismos de
controle de alguns preços
Em torno de US$ 25,50
Com eleições, modelo volta a debate.
Reformas em compasso de espera
Termina risco de apagão, pelo menos
até 2004
Não implementação de medidas para
revitalização do modelo do setor
Continuada melhoria nas condições de
oferta de energia elétrica
AVALIAÇÃO DA PLAUSIBILIDADE DOS CENÁRIOS EM AGOSTO de 2002
Cenário mais provável
Arribaçã e Vaca Louca
Entre Arribaçã e Caramujo
Publicação do Departamento de Estudos Gerenciais e de Mercado - DGM.T
da Superintendência de Planejamento - SL.T
tel: 2528-5030 e 2528-4516