IX PRÊMIO TESOURO NACIONAL – 2004 TEMA 4. Lei de Responsabilidade Fiscal 4.3. A LRF e o Processo de Planejamento e Orçamento: PPA, LDO e Lei Orçamentária LEI DE RESPONSABILIDADE FISCAL, MARGEM DE EXPANSÃO E O PROCESSO LEGISLATIVO FEDERAL 2 SUMÁRIO INTRODUÇÃO ........................................................................................................3 I - ASPECTOS GERAIS DA LEI DE RESPONSABILIDADE FISCAL.....................5 As visões utópicas sobre a Lei de Responsabilidade Fiscal.............................7 A visão do Poder Executivo..................................................................................9 Os pressupostos e os pilares normativos da LRF ...........................................10 Normas sobre dívida e endividamento ..............................................................11 Normas sobre despesas com pessoal...............................................................16 Normas sobre planejamento econômico, financeiro e orçamentário .............18 Normas sobre controle social e fiscalização ....................................................19 Normas sobre geração de despesas obrigatórias e renúncia de receita: a inovação mais substancial da LRF ....................................................................20 II – O SISTEMA PAYGO .......................................................................................22 Os mecanismos de garantia de aplicação do princípio PAYGO .....................25 O Scoring Process...............................................................................................26 O monitoramento das propostas de legislações sujeitas ao PAYGO.............27 As questões de ordem no Senado para garantia do processo PAYGO..........28 O processo legislativo especial para promover mudanças na legislação de despesas mandatórias e na legislação da receita ............................................29 III – MARGEM DE EXPANSÃO E O CONTROLE DE GERAÇÃO DE DESPESAS OBRIGATÓRIAS E RENÚNCIA DE RECEITAS...................................................31 As regras para geração de despesas obrigatórias de caráter continuado.....33 Os primeiros problemas......................................................................................34 Como o aumento de despesas obrigatórias de caráter continuado está sendo compensado: margem de expansão ..................................................................36 Margem de expansão e o reaparecimento de um dispositivo vetado.............40 Outras formas de compensação ........................................................................42 Margem de Expansão: um potencial instrumento de controle fiscal aguardando ser implementado...........................................................................44 Benefícios tributários: uma espécie de despesa obrigatória ..........................47 IV – DELINEAMENTOS PARA UMA TEORIA DA MARGEM DE EXPANSÃO E INSTITUIÇÃO DE PROCEDIMENTOS LEGISLATIVOS DE CONTROLE DA GERAÇÃO DE DESPESAS OBRIGATÓRIAS E renúncia de receitas ..............51 A função da margem de expansão.....................................................................52 A composição da margem de expansão............................................................53 Os estágios básicos da definição da margem de expansão............................53 A operacionalização da margem de expansão .................................................57 Modificações na margem de expansão .............................................................57 Margem de expansão e renúncia de receita......................................................58 A experiência da Câmara dos Deputados com o exame de adequação orçamentária e financeira ...................................................................................59 V - CONCLUSÃO ..................................................................................................64 A experiência positiva do PAYGO e as expectativas sobre o controle da geração de despesas obrigatórias e renúncia de receitas no Brasil ..............64 Planejamento fiscal, lei de diretrizes orçamentárias e margem de expansão68 Impactos gerados pela Lei de Responsabilidade Fiscal ..................................70 BIBLIOGRAFIA.....................................................................................................76 3 INTRODUÇÃO Na história do País, em poucas ocasiões uma lei foi tão divulgada e debatida quanto a Lei de Responsabilidade Fiscal. A LRF, que completará cinco anos em maio de 2005, desde a apresentação de seu anteprojeto, ao longo de sua tramitação no Congresso Nacional, e ainda depois de introduzida no mundo jurídico, político e econômico brasileiro, esteve cercada de acalorados discursos retóricos. Ela foi saudada, por aqueles que a apoiaram enfaticamente nos primeiros momentos, como “um marco histórico“, “um código de conduta para os administradores públicos” e, até de uma forma um pouco mais entusiástica, como “uma revolução nas finanças públicas”.i Para os que a contestavam, ela representava a institucionalização e a imposição a Estados e Municípios da política econômica “fiscalista”, que privilegia o pagamento de juros em detrimento dos gastos sociaisii. Essa discussão ideológica e retórica veio dando lugar, gradativamente a discussões de natureza técnica, jurídica e operacional. Contudo, a intensa divulgação da LRF parece não ter sido suficiente para que seus fundamentos, objetivos e normas fossem corretamente entendidos pelos cidadãos, pelos formadores de opinião e por parcela expressiva das autoridades governamentais e dos representantes políticos. Ainda há muito por fazer para alcançar uma aplicação consensual e generalizada de suas disposições. Um dos pilares fundamentais da LRF, no âmbito federal, que ainda não está adequadamente estruturado é o conjunto de normas sobre geração de despesas obrigatórias e renúncia de receitas formado pelos arts. 14 e 17. Essas normas vêm sendo aplicadas de forma desarmônicas e inconsistentes e muitas legislações sobre despesas obrigatórias e benefícios tributários podem estar sendo aprovadas em desconformidade com essa lei complementar. 4 A compreensão dessas normas constitui o cerne desse trabalho, especialmente focado no estudo detalhado de um instrumento de forte potencial de utilização no planejamento fiscal, praticamente desconhecido: a margem de expansão das despesas obrigatórias, estudada na Seção III. A instituição dessas regras foi inspirada em um conjunto de procedimentos especiais do processo orçamentário dos Estados Unidos conhecido como PAYGO, criado em 1990, o qual será estudado em detalhes na Seção II. Desse estudo advirão subsídios para formulação de propostas de aperfeiçoamentos no processo legislativo federal e de fundamentos de uma teoria da margem de expansão, descritos na Seção IV, tendo como objetivo final alcançar o controle eficaz da geração de despesas obrigatórias e da renúncia de receita, coordenado com os outros elementos da política fiscal (resultado primário, despesa de pessoal, alterações da legislação tributária, prioridades governamentais), e integrados, com coerência técnica, na lei de diretrizes orçamentárias. O sucesso no controle da geração das despesas obrigatórias e de renúncia de receitas poderá trazer para o processo orçamentário brasileiro alguns dos benefícios alcançados nos Estados Unidos pelo processo PAYGO, descritos na Seção V, entre eles: contribuição para o equilíbrio fiscal intertemporal e conscientização dos atores políticos da necessidade de compatibilizar benefícios e fontes de custeio dentro de um quadro fiscal de médio prazo. Na Seção I é procedia a uma abordagem sintética e focada da LRF, buscando clarificar seus objetivos, identificar seus principais pilares normativos e avaliar, em nível geral, seu grau de inovação e eficácia, de forma a contextualizar a discussão central sobre a margem de expansão e sua utilização no processo orçamentário brasileiro. 5 I - ASPECTOS GERAIS DA LEI DE RESPONSABILIDADE FISCAL Desde os anos setenta, mudanças na condução da política fiscal levaram muitos países desenvolvidos a introduzir reformas no processo orçamentário. Nos anos oitenta, o papel do Estado começou a ser repensado mais intensamente nesses países, especialmente na Inglaterra, Estados Unidos, Nova Zelândia e Austrália, e reformas começaram a ser implementadas visando à redução do tamanho do Estado, do déficit orçamentário, da dívida e do nível da despesa pública, tendo como meta final a melhoria do desempenho econômico. No contexto desse movimento, muitos países em todo o mundo passaram a adotar regras fiscais mais rígidas e a implementar reformas para tornar os governos e as políticas públicas mais eficientes. O controle do déficit orçamentário e da dívida pública foi alçado a uma posição de preocupação central e permanente das políticas econômicas formuladas e disseminadas por organismos financeiros de cooperação internacional. Portanto, as temáticas “responsabilidade fiscal”, “controle e redução dos gastos públicos” e “controle do endividamento” há muito vinham sendo discutidas em países europeus e nos Estados Unidos e, pouco mais recente, na América Latina. O Poder Executivo, já antes da promulgação da Emenda Constitucional nº 19, em junho de 1998, procurava construir o conteúdo da lei complementar do art. 163, prevendo a inserção de princípios e regras de responsabilidade fiscal que vinham sendo implementadas em vários países desde meados dos anos oitenta. E foi exatamente em instrumentos de controle fiscal (relativos a despesas, dívida e receitas) experimentados na Europa, nos Estados Unidos e na Nova Zelândia onde se buscou inspiração para elaboração do Projeto de Lei de Responsabilidade Fiscal. Ainda que tenha sido intensamente debatido, o fato de um projeto dessa envergadura (que dispõe sobre um amplo rol de assuntos, introduz novos conceitos e práticas e que se aplica a realidades tão diversas como a União e pequenos 6 municípios) ter tramitado de forma extremamente rápida no Congresso Nacionaliii, obviamente, resultou em falhas de normatização, que poderiam ter sido corrigidas se a tramitação tivesse sido um pouco mais longa. A tramitação acelerada teve duas razões: possibilitar que a LRF entrasse em vigor ainda no ano de 2000, ano de eleições para prefeitos, e contribuir para a restauração da credibilidade fiscal do Brasil perante a comunidade financeira internacional, abalada pela crise econômica deflagrada pela moratória declarada pela Rússia, no segundo semestre de 1998. Parcela expressiva da classe política e dos formadores de opinião não leu nem estudou efetivamente a LRF. Nesses meios tem predominado um conhecimento superficial, adquirido em noticiários políticos e econômicos, ou por um processo que se poderia qualificar “de ouvir falar”, caracterizado pela contínua repetição de chavões, frases feitas e afirmações genéricas, que muitas vezes não são fundamentadas no texto da lei. São exemplos dessas afirmações, divulgadas por importantes veículos da imprensa: a) “Doravante, a União, os Estados e os Municípios não podem gastar mais do que arrecadam”; b) “Acabou essa história de o prefeito deixar dívida para o seu sucessor”; c) “Votada em maio pelo Congresso, a Lei de Responsabilidade Fiscal prevê limites de endividamento e investimento na administração pública”; d) “O texto definiu 100 tipos de má conduta enquadrados como crime, tais como gastar mais do que arrecada, aumentar despesas sem compensá-las com cortes, iniciar obras sem ter dinheiro para concluí-las, gastar em excesso com funcionalismo ou não divulgar metas fiscais”; e) “Os orçamentos municipais estarão à mercê do cumprimento da nova lei, que obriga o saneamento das contas e transforma em crime penal o não-pagamento das dívidas”; f) “A Lei de Responsabilidade Fiscal fixa limites para a expansão das despesas continuadas”; g) “Se a Lei de 7 Responsabilidade Fiscal estivesse em vigor, o desvio de verbas na construção do prédio do TRT de São Paulo não teria acontecido”. A difusão de informações incorretas provocou e provoca cinco efeitos negativos principais: 1) florescimento de resistências e preconceitos, dificultando a correta compreensão dos objetivos e implicações efetivas da LRF; 2) em alguns casos, utilização de subterfúgios de hermenêutica jurídica, para atender a necessidades de ordem política; 3) alimentação de expectativas irreais na opinião pública de que a LRF venha a combater mazelas da Administração Pública para as quais não foi concebida; 4) relegação a segundo plano da discussão de pontos fundamentais, como a ênfase dada ao planejamento financeiro e orçamentário, ao acesso da sociedade a mais e melhores informações sobre as finanças públicas e à valorização da participação popular; 5) desvio da concentração da vontade política (em sentido geral, e não da vontade dos políticos), que deveria estar voltada para os problemas técnicos, jurídicos, operacionais e políticos de aplicação concreta da LRF. As visões utópicas sobre a Lei de Responsabilidade Fiscal Para alguns analistas (autores de livros e artigos), a LRF tornou-se quase um mito. Sem que tivessem sido realizadas análises minudentes (sistêmicas, técnicas e jurídicas) foram disseminadas avaliações e entendimentos baseados mais no que se gostaria que estivesse contido numa lei que tratasse de “responsabilidade fiscal”, do que naquilo que efetivamente encontra-se normatizado nela. E, frise-se, o conjunto das matérias que a lei regulou é bem menor do que o campo da responsabilidade fiscal dos governantes. A divulgação de opiniões idealizadas, quase utópicas, tem contribuído para a construção, no pensamento coletivo, de uma LRF “paralela”, abstrata, que muitos julgam ser a real, a que irá revolucionar e moralizar a administração pública. Embora haja aspectos positivos nessa idealização, pela 8 impulsão que dá à mudança cultural, não se deve alimentar em demasia essa supervalorização idealística sob pena de descuidarmos do enfrentamento dos problemas técnico-jurídico-operacionais de cuja solução depende a eficácia da lei. A LRF não pode ser tida como “A” legislação que irá garantir o equilíbrio fiscal permanente nem como a lei redentora que irá moralizar a administração pública. Ela faz parte de todo um processo de melhoria da gestão fiscal que começou em meados da década de oitenta, com a implantação de sistemas informatizados como o SIAFI, prosseguindo com o aperfeiçoamento do processo orçamentário na Constituição de 1988, o saneamento dos bancos estaduais, o refinanciamento das dívidas de Estados e Municípios, a reforma administrativa e a previdenciária. E esse processo não se encerrou com a LRF. Ainda há muito a ser desenvolvido no campo orçamentário e das finanças públicas em geral. Para um correto estudo da Lei de Responsabilidade Fiscal, o primeiro passo é entender quais são seus objetivos. Contudo, a divulgação de uma visão mítica sobre ela prejudica esse entendimento. Alguns exemplos do que já se disse a respeito dela, em revistas e jornais de circulação nacional, artigos, em revistas especializadas e livros são apresentados a seguir: • “Instrumento normativo que procura restabelecer a moral e a ética no âmbito da administração pública”; “A LRF seria capaz de realizar o objetivo maior da sociedade brasileira: acabar com a corrupção, combater o administrador desonesto, resolver, em suma, os problemas relacionados à devida e correta aplicação do dinheiro público”; • “Nessa medida, a LRF significa, acima de tudo, o fim do que se poderia chamar de Revolução Keynesiana (...);” • “Triste tradição de irresponsabilidade fiscal e orçamentária dos governantes, em que o gastar mais do que se arrecada, o iniciar obras sem cogitar se é possível terminálas, o superfaturar para obter proveitos ilícitos, o paralisar investimentos iniciados pelo antecessor e o endividar imprudentemente os erários, entre outras mazelas administrativas do mesmo jaez, incorporadas ao quotidiano político brasileiro, 9 parece, enfim, com seus dias contados, esconjurando os flagelos da inflação e da corrupção, inevitáveis seqüelas dessas práticas administrativas, que tanto estorvam e retardam o progresso das nações”. • “A Lei de Responsabilidade Fiscal visa evitar o mau uso do dinheiro público e pune o infrator com perda de cargo, multa e até prisão”; “A Lei de Responsabilidade Fiscal veio a bom tempo, com o fito de preservar a moralidade pública e a defesa da cidadania”; • “Não deixa de ser alentador verificar que a Lei de Responsabilidade Fiscal parece o grito de implantação da nossa República: a res publica começa a aflorar 111 anos depois de sua proclamação”; “Nesse código de conduta, perceber-se-á que a LRF tem a missão irrenunciável de endireitar nosso país e as Administrações Públicas (...)”; “Sai-se da irresponsabilidade fiscal – cultuada há mais de cinco séculos – e entra-se na gestão com responsabilidade fiscal, prestigiando-se a moralidade, a probidade e a responsabilidade social”; A visão do Poder Executivo As razões e os objetivos da LRF devem ser buscados, inicialmente, na Mensagem nº 485, de 13 de abril de 1999, que o Presidente da República encaminhou ao Congresso Nacional sobre o “Projeto de Lei de Responsabilidade Fiscal”, da qual extraímos os seguintes trechos: • “Este Projeto integra o conjunto de medidas do Programa de Estabilidade Fiscal – PEF, apresentado à sociedade brasileira em outubro de 1998, e que tem por objetivo a drástica e veloz redução do déficit público e a estabilização do montante da dívida pública em relação ao Produto Interno Bruto da economia (..)”; • “Com a conformação desse arcabouço legal (...) assegura-se uma disciplina eficiente para evitar déficits recorrentes e imoderados, e expansão indesejável da dívida pública (...)” “Buscou-se, assim (...) também construir compromisso em favor de um regime fiscal capaz de assegurar o equilíbrio intertemporal das contas públicas, entendido como bem coletivo, do interesse geral da sociedade brasileira, por ser condição necessária para a consolidação da estabilidade de preços e a retomada do desenvolvimento sustentável”; Pela leitura desses trechos, fica então plenamente evidenciado que os objetivos do “Projeto de Lei de Responsabilidade Fiscal” não eram (e de fato não 10 são) combater a corrupção, restabelecer a moral e a ética, “endireitar nosso País” ou preservar a moralidade pública, entre outras afirmações como as já apresentadas. Os objetivos da LRF são de caráter financeiro e econômico: visam o controle da dívida pública, a prevenção de déficits “imoderados e recorrentes” (para usar a linguagem do projeto), uma gestão austera dos recursos públicos, o ajuste estrutural das contas do setor público. Os pressupostos e os pilares normativos da LRF Os “pilares normativos” derivam dos pressupostos da responsabilidade na gestão fiscal, fixados no art. 1º, § 1º: A responsabilidade na gestão fiscal pressupõe a ação planejada e transparente, em que se previnem riscos e corrigem desvios capazes de afetar o equilíbrio das contas públicas, mediante o cumprimento de metas de resultados entre receitas e despesa e a obediência a limites e condições no que tange a renúncia de receita, geração de despesas com pessoal, da seguridade social e outras, dívidas consolidada e mobiliária, operações de créditos, inclusive por antecipação de receita, concessão de garantia e inscrição em Restos a Pagar. A LRF assenta-se sobre seis pilares, denominação que pode ser dada aos conjuntos de disposições sobre: 1) dívida e endividamento: condições, limites e controle; 2) planejamento econômico, financeiro e orçamentário: estabelecimento de metas fiscais, acompanhamento e controle da execução orçamentária; 3) despesas com pessoal: condições para validade dos atos dos quais resulte aumento dessa despesa, limites e formas de controle; 4) geração de despesas: estimativas de impacto orçamentário-financeiro; exigência de compensação dos efeitos financeiros para as despesas obrigatórias de caráter continuado; regras específicas para as despesas da seguridade social; 5) receita pública: exigências para concessão de benefícios tributários e transparência da administração tributária; 6) controle social e fiscalização: divulgação de informações, participação popular, acompanhamento 11 pelos Tribunais de Contas, e; 7) como um sétimo pilar a dar-lhe sustentação, uma lei ordinária, a Lei nº 10.028, de 19.10.2000 (Lei de Crimes de Responsabilidade Fiscal), que tipifica crimes e infrações administrativas contra as leis de finanças públicas e crimes de responsabilidade, vinculados às normas da LRF. Dos pilares normativos anteriormente descritos, o controle das despesas obrigatórias de caráter continuado é o que representa uma sistemática inteiramente nova nos processos institucionais de controle das despesas públicas, do déficit orçamentário e da dívida pública; e, exatamente por isso, ainda não foi colocada em prática de modo efetivo. As disposições da LRF sobre geração de despesas obrigatórias (art. 17) compõem o conjunto de regras mais inovador, menos conhecido e de maior repercussão quanto aos efeitos restritivos que poderá exercer sobre determinadas despesas. Esse conjunto de normas constitui um dos objetos centrais desse trabalho e aqui será detalhadamente abordado. Nos parágrafos seguintes, comentam-se aspectos importantes sobre a eficácia dos demais pilares normativos, procurando enfatizar que, principalmente no âmbito federal, esses pilares não representam processos inteiramente novos, e que em alguns deles não estão funcionando tão bem quanto deveriam. Normas sobre dívida e endividamento Sendo um dos objetivos centrais da LRF manter o montante da dívida (ou o percentual da dívida em relação ao PIB) sob controle, nada mais lógico que instituir um conjunto de disposições neste sentido. Uma das principais regras é a proibição de a União conceder empréstimos ou refinanciar a dívida dos Estados e Municípios (art. 35)iv.Outro conjunto de disposições prevê a fixação de limites para a dívida consolidada, procedimentos de controle e aplicação de sanções (arts. 30 a 33). 12 Quanto à primeira regra, operações de refinanciamento de dívidas (e outras) entre a União e os demais entes da Federação são disciplinadas em lei e autorizadas pelo Senado, conforme o caso. Não são, e não eram, realizadas ao talante do Poder Executivo Federal. Sem a LRF, seria necessária a aprovação de uma lei ordinária (aprovada por maioria simples)v para realização de uma nova rodada de renegociações. Com a LRF, será necessária a aprovação de uma lei complementar (maioria absoluta), modificando-a e eliminando a restrição. Essa alteração de quorum não constitui, efetivamente, um fator restritivo forte o suficiente para conter a pressão de governadores (e parlamentares sob sua influência). O que faz e fará com que o Governo Federal não ceda às pressões por uma nova rodada de refinanciamentos é sua firme decisão política de não renegociar as dívidas. Desde a edição da LRF, foram ensaiadas algumas pressões pelo refinanciamento (vide o caso da Prefeitura de São Paulo), mas, de fato, nesses quatro anos não ocorreram pressões mais fortes, pois, de um lado, as dívidas dos Estados e de alguns grandes municípios haviam sido renegociadas há pouco tempo; e de outro, há um consenso de inexistência de clima político, visto que os mercados responderiam negativamente a uma nova rodada de renegociações, em prejuízo para a condução da política macroeconômica. Não obstante a inclusão em lei complementar de proibição dessa natureza não constituir um óbice de difícil transposição, fazer constar tal vedação em uma lei complementar é uma ação política que carrega um simbolismo forte, capaz de influir na percepção dos mercados e da sociedade sobre as intenções de austeridade fiscal do Governo. Quanto ao segundo caso, a LRF dispõe sobre a fixação de limites para a dívida pública consolidada. Mas não fixa esses limites, como já se disse na imprensavi. Nem poderia, pois, a Constituição Federal, no art. 52, estabelece que é 13 competência privativa do Senado Federal “fixar, por proposta do Presidente da República, limites globais para o montante da dívida consolidada da União, dos Estados, do Distrito Federal e dos Municípios”. Contudo, foi somente após a edição da Lei de Responsabilidade Fiscal que o Presidente da República apresentou a proposta de limites globais ao Senado Federal. O Senado definiu limites para a dívida consolidada dos Estados e Municípios, (Resolução nº 40/2001), mas não definiu limite para a União. Ou seja, impôs-se uma restrição fiscal aos Estados e Municípios, mas não à União. Inovação constitui o mecanismo de ajustevii no caso de o limite ser excedido: monitoramento quadrimestral do cumprimento do limites; proibição de realização de operações de crédito enquanto houver excesso em relação ao limiteviii; prazo de um quadrimestre para eliminação de 25% do excesso que for verificado; prazo de três quadrimestres para eliminação de todo o excesso; obrigação de obtenção de resultado primário para recondução da dívida ao limite; proibição de recebimento de transferências voluntárias no caso de descumprimento desses prazos. Mas, ao definir os limites globais para a dívida consolidada dos Estados e Municípios1, na Resolução nº 40/2001, o Senado fixou prazo de enquadramento de quinze anos para os entes que estivessem, em 31 de dezembro de 2001, acima do limite fixado. Durante esse prazo, o excesso deverá ser reduzido à razão de 1/15 por ano. Mas, no parágrafo único do art. 4º, foi estabelecido que “após o período estabelecido no caput (15 anos), a inobservância dos limites estabelecidos em seus incisos I e II sujeitará os entes da Federação às disposições do art. 31 da Lei Complementar nº 101, de maio de 2000”. Com fundamento nessa disposição, surgiram entendimentos no sentido de que o ente cuja dívida em 2001 encontrava- 1 Duas vezes a receita corrente líquida (RCL), para os Estados. E 1,2 vezes a RCL para os Municípios. 14 se abaixo do limite fixado pelo Senado e, posteriormente, ultrapassou esse limite, não está submetido ao mecanismo de ajuste descrito no art. 31, o qual se lhes aplicará a partir de 2016, devendo o excesso ocorrido após 2001 ser eliminado até 2015. Cite-se, por exemplo, o caso do Estado de São Paulo. Segundo consta de seus relatórios de gestão fiscal, em 31.12.2001 a relação (dívida consolidada líquida) / (receita corrente líquida) era de 1,98, inferior ao limite definido pelo Senado na Resolução nº 40/2001 (2 vezes a RCL). Em 30.04.2003 (1º quadrimestre), passou para 2,22. No Relatório de Gestão Fiscal desse quadrimestre constaram as seguintes explicações: “A extrapolação da relação Dívida / Receita Corrente Líquida (RCL) verificada a partir do 3º Quadrimestre de 2002 deveu-se à aceleração do IGP-DI e do câmbio e também a uma incompatibilidade do critério de apuração definido pela LRF. Enquanto a dívida está sendo corrigida pelo seu indexador até a data de apuração, a RCL, por sua vez, possui como critério para a sua apuração a acumulação dos últimos 12 (doze) meses, em termos nominais, sem sofrer qualquer tipo de correção. Caso não seja promovida a alteração na Resolução nº 40, em trâmite no Senado Federal, através do Projeto de Resolução nº 9 de 2003, o excesso deverá ser eliminado à razão de 1/15 ao ano, nos termos da Resolução em vigor”. Prevalecendo esse entendimento, o mecanismo de ajuste previsto no art. 31 só será aplicável a partir de 2016, mesmo para os Estados e Municípios que já estavam enquadrados no limite em 2001 e para aqueles que em algum momento vieram a se enquadrar. Essa inovação introduzida pela LRF não terá conseqüência prática. 15 A tabela abaixo mostra a evolução da relação (dívida consolidada líquida/receita corrente líquida) dos Estados no período 2000/20042. UF AC AL AM AP BA CE DF ES GO MA MG MS MT PA 2000 104,00 223,00 69,00 5,00 164,00 87,00 36,00 98,00 300,00 258,00 260,00 310,00 250,00 57,00 DCL/RCL 2001 2002 2003 85,41 72,50 67,82 208,57 233,00 276,85 87,67 66,94 49,39 12,95 9,23 25,52 165,81 181,62 163,14 93,76 117,50 105,38 39,26 41,89 35,80 76,90 162,78 97,46 271,16 275,19 240,43 225,87 231,39 223,18 234,45 262,65 242,80 292,39 310,34 266,57 243,82 159,01 114,09 50,38 70,14 60,55 2004 58,00 ND ND 13,20 149,49 98,62 29,80 85,91 242,41 ND 234,87 263,45 175,56 53,14 UF PB PE PI PR RJ RN RO RS RR SE SC SP TO 2000 148,00 70,00 173,00 129,00 207,00 63,00 111,00 266,00 31,00 55,00 183,00 193,00 35,00 DCL/RCL 2001 2002 ND 142,44 130,69 125,35 181,38 170,76 141,86 ND 189,98 234,76 60,56 64,61 147,78 76,32 282,27 279,23 33,05 32,38 86,92 72,58 153,40 195,22 198,36 227,37 22,88 37,03 2003 117,16 119,48 155,52 ND 203,23 53,40 121,56 262,93 40,21 68,49 169,15 223,98 26,22 2004 113,66 110,69 143,25 ND 196,77 48,59 ND 286,82 13,12 60,19 164,70 226,01 39,45 Observa-se que o limite de 2RCL atingiu imediatamente nove estados (Alagoas, Goiás, Maranhão, Minas Gerais, Mato Grosso do Sul, Mato Grosso, Rio de Janeiro, Rio Grande do Sul e São Paulo). Três outros estados também estavam, pode-se dizer, próximos da zona de controle: Bahia, Piauí e Santa Catarina. O fato de os estados mais afetados pelo limite fixado pelo Senado serem estados que detêm em conjunto forte poder econômico e político, sinaliza que haverá pressões para modificações nas regras atuais, mediante resolução do Senado. Em 07.11.2003, o Senado Federal editou a Resolução nº 20, ampliando o prazo para enquadramento até 01.05.2005, com fundamento no art. 66, § 4o da LRFix: Na hipótese de se verificarem mudanças drásticas na condução das políticas monetária e cambial, reconhecidas pelo Senado Federal, o prazo referido no caput do art. 31 poderá ser ampliado em até quatro quadrimestres. 2 Fontes: para o exercício de 2000, artigo “Três Anos de Lei de Responsabilidade Fiscal”, de Edson Ronaldo Nascimento; para os demais exercícios, banco da dados “Indicadores Fiscais e de Endividamento”, disponível no site www.tesouro.fazenda.gov.br, acesso em 07.10.2004. Os dados foram obtidos dos relatórios de gestão fiscal relativos ao 3º quadrimestre dos anos de 2001 a 2003 e ao do 1º quadrimestre de 2004 16 Normas sobre despesas com pessoal O equilíbrio entre receitas e despesas é viabilizado pelo controle dos grandes agregados de despesa. A despesa com pessoal no Brasil é uma despesa obrigatória e representa na maioria dos Estados e Municípios a mais expressiva despesa governamental. Desde a Constituição de 1967 se tenta manter essa despesa sob controle, por meio da imposição de limites que são definidos tomando por base as receitas correntes. Leis específicas foram aprovadas com esse intuito. Em 1995, a Lei Complementar nº 82, conhecida de Lei Camata. Em 1999, a Lei Complementar nº 96 (Lei Camata II). Com a LRF procurou-se instituir mecanismos de controle mais eficazes, entre eles a estipulação de limites para cada um dos Poderes de cada ente da Federação, regras para monitoramento e enquadramento em caso de excesso e até punições para o ente Federadox. A observância de limites é uma restrição importante, à qual a União, os Estados, o Distrito Federal e os Municípios já estavam sujeitos, ainda que de uma forma menos estruturada. Na União e na grande maioria dos municípios a despesa com pessoal já se encontrava abaixo do limite antes da LRF, e assim continua. A despesa de pessoal da União vem aumentando, em valores absolutos, mas caindo, em percentual da receita corrente líquida. Em 2002, a despesa foi de R$ 75.029.037,00. Em 2005, a projeção é de R$ 97.054.485,00. Aumento de 29,35%. Nesse período, a receita corrente líquida aumentou 39,5%: de R$ 199.928.822,00 (2002) para R$ 278.930.255,00 (projeção para 2005). Em 2005, a despesa com pessoal da União representará 34,8% de sua receita corrente líquida. A tabela abaixo, extraída do trabalho “Perfil e Evolução das Finanças Municipais 1998-2003”, elaborado pela STN, agosto de 2004, mostra os dados referentes a uma amostra de mais de 3.500 municípios, por faixa populacional. DESPESAS COM PESSOAL % RECEITA BRUTA 17 1998 1999 2000 2001 2002 2003 MÉDIA TOTAL 43,7 42,8 42,1 42,6 43,5 45,8 POP > 1.000.000 41,5 40,5 39,0 41,4 44,6 46,7 43,4 42,3 1.000.000 > POP > 300.000 48,9 45,5 41,4 45,5 44,4 42,3 44,2 44,6 42,2 44,6 43,5 42,1 45,8 43,8 40,7 47,0 45,5 44,2 46,0 44,5 42,2 300.000 > POP > 50.000 POP < 50.000 Nessa tabela observa-se que houve um aumento global da despesa com pessoal em percentual da receita bruta, no período 1999/2003. Tanto no caso da União quanto no dos municípios, uma possível explicação para esse aumento (em termos absolutos ou relativos) é o fato de os limites para esses entes terem sido fixados com razoável folga em relação à situação vigente na época de aprovação da LRF (54% para os Municípios; 50% para a União). No caso dos Estados, a situação é diferente. A tabela seguinte3 mostra a evolução da relação (despesa total com pessoal)/(receita corrente líquida) para o Poder Executivo. UF AC AL AM AP BA CE DF ES GO MA MG MS MT PA 2000 47,00 44,00 52,00 37,00 39,00 43,00 33,00 45,00 49,00 49,00 64,00 46,00 42,00 42,00 2001 47,22 44,49 40,73 32,81 38,41 41,44 34,09 32,22 44,28 36,55 62,83 48,32 43,04 42,66 DTP/RCL 2002 45,31 46,87 39,87 29,95 41,63 39,36 32,43 41,52 49,00 35,69 61,67 34,95 36,65 43,12 2003 48,99 48,99 40,74 37,17 44,21 40,62 33,59 36,70 45,18 46,96 31,53 37,45 37,75 44,98 2004 48,90 ND ND 36,18 44,38 40,09 33,00 34,15 43,36 ND 30,62 37,76 37,25 44,25 UF PB PE PI PR RJ RN RO RJ RR SE SC SP TO 2000 49,00 49,00 45,00 53,00 40,00 57,00 46,00 62,00 39,00 51,00 52,00 49,00 34,00 2001 ND 48,16 47,11 49,05 35,14 45,90 37,27 49,58 32,95 47,39 46,01 48,16 35,93 DTP/RCL 2002 48,17 46,73 48,55 ND 39,27 48,15 37,98 48,69 45,94 46,07 49,44 48,01 36,67 2003 52,63 46,53 51,05 ND 39,27 48,15 37,98 48,69 45,94 47,50 44,14 46,74 36,67 2004 51,54 45,77 52,09 ND 35,47 46,37 ND 48,10 39,57 46,09 45,40 46,39 37,45 Observa-se que, quando a LRF entrou em vigor, dezesseis estados estavam com a despesa com pessoal acima de 45% da RCL, bastante próxima do limite de 49% fixado na LRF para o Poder Executivo. Portanto, para os estados, diferentemente do que ocorreu para a União e os municípios, o limite fixado 3 Fontes: para o exercício de 2000, artigo “Três Anos de Lei de Responsabilidade Fiscal”, de Edson Ronaldo Nascimento; para os demais exercícios, banco da dados “Indicadores Fiscais e de Endividamento”, disponível no site www.tesouro.fazenda.gov.br, acesso em 07.10.2004. Os dados foram obtidos dos relatórios de gestão fiscal relativos ao 3º quadrimestre dos anos de 2001 a 2003 e ao do 1º quadrimestre de 2004. 18 significou um constrangimento maior. Em 2003, doze daqueles dezesseis estados haviam alcançado uma relação DTP/RCL inferior à que apresentavam em 2000. Contudo, deve ser ressaltado que, em alguns casos, os entes com dificuldades para enquadrar suas despesas com pessoal têm adotado interpretações controvertidas do texto legal, visando reduzir, por meio da hermenêutica jurídica, a despesa com pessoal. Como exemplo, cita-se a exclusão das despesas com inativos do cálculo da despesa total com pessoalxi, em oposição à expressa disposição legal. Normas sobre planejamento econômico, financeiro e orçamentário O controle dos déficits orçamentários pressupõe a elaboração de um planejamento econômico-financeiro que compatibilize o montante dos gastos com as fontes principais de financiamento do Governo e com a necessidade de manter a dívida pública sob controle. Fixação de metas, como a de resultado positivo entre determinadas receitas e determinadas despesas (resultado primário), ou a de montante máximo para a dívida, já faz parte do planejamento fiscal dos países desenvolvidos há um bom tempo. No âmbito da União, desde o início dos anos 90, o resultado primário vem sendo utilizado como parâmetro de balizamento da execução orçamentária para alcance de objetivos macroeconômicos. Em 1999, antes mesmo da edição da LRF, a lei de diretrizes orçamentárias para 2000 (Lei nº 9.811/1999) já fixava meta de resultado primário: Art. 18. A elaboração do projeto, a aprovação e a execução da lei orçamentária de 2000 deverão levar em conta a obtenção de um superávit primário de, no mínimo, R$ 30.500.000.000,00 [...]. Os estados e municípios que tiveram suas dívidas refinanciadas pela União também já vinham cumprindo metas de resultado primário, implícitas nos contratos, obrigando-se a pagar anualmente à União determinado percentual de suas receitas. 19 A inovação significativa é a obrigatoriedade de explicitação da meta fiscal (positiva ou negativa) na lei de diretrizes orçamentárias. A partir da LRF, esse parâmetro deve estar claramente definido na lei de diretrizes orçamentárias, institucionalizando o procedimento e estendendo-o a todos os demais entes federativos. Essas metas funcionam como limites indiretos à expansão das despesas governamentais. O controle básico previsto na LRF (art. 9º) para fazer cumprir a meta de resultado primário fixada na lei de diretrizes orçamentárias, e implícita no orçamento, é a determinação de limitação da utilização das autorizações orçamentárias no caso de novas estimativas de receitas e despesas realizadas no curso da execução orçamentária evidenciarem que a meta de resultado não será cumpridaxii. Tal sistemática já vinha sendo aplicada desde meados dos anos 90 na União, sob a denominação de “contingenciamento”. Os Estados e Municípios, sob diferentes formas, também promoviam a “não-execução” de autorizações para alcançar o equilíbrio financeiro entre e receitas e despesas, até mesmo em obediência ao que determina a Lei nº 4.320/64, nos artigos 47 a 50 (burlada em muitos casos).xiii Essa inovação levará a um maior comprometimento com o objetivo de compatibilizar a despesa com a receita, mas, como dissemos, também não constitui um processo totalmente novo no âmbito da União. Normas sobre controle social e fiscalização A experiência e a literatura internacionais demonstram que quanto mais transparência se exige dos governos e quanto mais efetiva se torna a participação da sociedade nas decisões governamentais, mais os governantes se sentem direcionados a agir de forma austera e responsável na gestão dos recursos públicos. A LRF prevê a divulgação de vários relatórios e demonstrativos. Várias legislações 20 anteriores à LRF já determinam elaboração de demonstrativos contábeis, financeiros e orçamentários, os quais, contudo, não vinham merecendo a devida atenção, principalmente o Relatório Resumido da Execução Orçamentária (CF,art. 165, § 3º ). Assim, embora não constituindo inovações substanciais, o fato de a LRF ter sistematizado melhor o processo de divulgação de informações, impondo restrições ao recebimento de recursos federais aos entes que não publicarem determinados demonstrativos nos prazos, incentivou maior comprometimento dos governantes com a transparência. O acesso a essas informações tornou-se imensamente mais fácil aos analistas e ao grande público. Hoje, ainda com certas dificuldades, podem ser encontradas informações sobre os estados e vários municípios em seus sites na Internet. A Secretaria do Tesouro Nacional vem auxiliando neste processo, desenvolvendo um excelente trabalho na sistematização, centralização e divulgação de relatórios de todos os entes. Normas sobre geração de despesas obrigatórias e renúncia de receita: a inovação mais substancial da LRF Esse é um conjunto de normas (inspirado no sistema PAYGO instituído nos Estados Unidos em 1990 pelo Budget Enforcement Act – BEA) que constitui a inovação mais substancial da LRF, sem paralelo na experiência legislativa e orçamentária brasileira, ao qual nos ateremos nas próximas seções. No documento “Princípios e Regras em Finanças Públicas: A proposta de Lei de Responsabilidade Fiscal no Brasil”, os principais pensadores4 dessa proposta assim explicaram a concepção inicial: Outro importante mecanismo para evitar desvios que a LRF aproveita do BEA é o “pay-as-you-go”, aqui proposto para compensação dos efeitos de todos os atos que provoquem redução de receitas ou aumento dos demais gastos de duração 4 Martus Antonio Rodrigues Tavares, Álvaro Manoel, José Roberto Rodrigues Afonso, Selene Peres Peres Nunes. Trabalho disponível no site www.federativo.bndes.gov.br. 21 continuada, assim entendidos como aqueles cujos efeitos perdurem por mais de três exercícios financeiros. Entre esses, se incluem a contratação de servidor público, que venha a gozar de estabilidade e a renúncia de receita decorrente de isenções, anistias, remissões e subsídios, bem como benefícios de natureza financeira, tributária e creditícia [...] No que se refere especificamente às despesas de duração continuada com a seguridade social, [...] a LRF disciplina o aumento dos gastos proibindo que seja criado, majorado ou estendido qualquer benefício ou serviço que resulte em aumento de despesas sem que haja a correspondente fonte de custeio integral, que tanto poderá ser uma redução equivalente de outras despesas com benefícios ou serviços da seguridade social como um aumento de receitas proveniente da criação de outra fonte de custeio ou da majoração das contribuições vinculadas à seguridade social”.xiv Sobre as regras de geração de despesas obrigatórias e sistema PAYGO, é importante apresentar os esclarecimentos fornecidos pelo então Ministro do Planejamento, Martus Tavares, e pelo economista José Roberto Afonso, em depoimentos perante a Comissão Especial do PLP nº 18/99 – Responsabilidade Fiscal. Sobre o mecanismo de compensação: “Toda despesa de longo prazo só pode ser criada se houver um mecanismo de compensação, quer pela retirada do orçamento de uma despesa também de longo prazo, já existente e programada, quer pela inclusão de uma receita também de longo prazo, ou seja, um financiamento adequado. É disso que se está falando. Não posso criar uma despesa que seja permanente se não houver um financiamento permanente adequado, compatível”.xv “Por outro lado, temos a compensação, que aparece, na legislação, como o nome pay as you go – ou seja, leva-se e paga-se, numa tradução literal – que são as despesas obrigatórias. O princípio é atuar na origem. Quando essa despesa for criada, o Estado tem a obrigação de atender. Eles tinham a visão de que não adiantava ficar no orçamento. Quando essa despesa chega ao orçamento, ela é dada. Não há o que discutir; tem-se que pagar. Então, temos de agir na origem, na criação da despesa ou benefício ou na elevação do benefício [...] É um mecanismo extremamente complexo”.xvi Sobre o BEA: “No caso dos Estados Unidos, no pouco que estudamos sobre o BEA, a legislação já chegava à Seção 325. Os documentos são enormes e o nível de detalhe é muito grande, só falta dizer a hora em que o Executivo deve mandar o 22 projeto. Ou seja, os americanos descem a detalhes de rotina no próprio processo das leis”.xvii Para entender o sistema de controle criado na Lei de Responsabilidade Fiscal para controlar a geração de despesas obrigatórias de caráter continuado e a concessão de benefícios tributários, bem como discutir meios de torná-lo efetivo, é preciso entender o sistema que lhe serviu de inspiração: o processo PAYGO, instituído pelo Budget Enforcement Act, em 1990, nos Estados Unidos. II – O SISTEMA PAYGO Em meados da década de oitenta, ocorreu uma explosão no déficit orçamentário. O déficit aumentou, em percentagem do PIB, de 2,7% (US$ 74 bilhões) para 5,1% (US$ 212 bilhões), e a dívida aumentou de 26,1% (US$ 712 bilhões) para 36,5% (US$ 1,506 trilhões). Alarmado por essa tendência, o Congresso respondeu à crise aprovando o Balanced Budget and Emergency Deficit Control Act, em 1985, conhecido como Gramm-Rudman Hollings Act, ou GRH. O propósito do GRH era equilibrar o orçamento estabelecendo metas declinantes para o déficit para cada um dos próximos exercícios financeiros (fiscal years) a partir de 1986, levando a uma meta de déficit zero em 1991. Embora os déficits tenham sido reduzidos no final dos anos oitenta, as metas fixadas no GRH não foram cumpridas. As medidas assecuratórias do cumprimento das metas do GRH se mostraram ineficazes para controlar uma das principais causas do crescimento do déficit: os elevados gastos com as despesas obrigatórias (mandatory spending). Em 1990, quando o déficit era de US$ 221 bilhões, o Congresso e o Presidente estavam sendo pressionados novamente. Depois de várias e difíceis rodadas de negociações, um acordo para redução gradual do déficit ao longo de vários anos foi fechado entre o Congresso e o Presidente. O Congresso aprovou o Budget Enforcement Act, parte do Omnibus Budget Reconciliation Act de 1990, um 23 pacote de medidas legislativas composto por aumento de impostos, corte de despesas e novas regras orçamentárias, o qual visava gerar US$ 500 bilhões de redução no déficit ao longo de 5 anos. O Budget Enforcement Act (BEA) modificou os instrumentos de restrições orçamentárias para garantir a disciplina fiscal no futuro. Em contraste com o GRH, o BEA não foi desenhado para controlar o déficit diretamente. O BEA abandonou o foco no déficit e mudou-o de forma a controlar, rigidamente, a despesa e a garantir o nível básico de arrecadação (baseline). Novas restrições orçamentárias para controle do déficit foram estabelecidas: limites anuais para as despesas discricionárias (discretionary spending) e o processo PAYGO, adiante explicadoxviii. O BEA dividiu o gasto federal em duas categorias: despesas discricionárias controladas através do processo orçamentário anual, e despesas obrigatórias, controladas através de leis permanentes. Despesas discricionárias referem-se àqueles programas para os quais a decisão de alocação de recursos é tomada anualmente. Se o Congresso decidir reduzir as despesas com programas, basta reduzir-lhes a dotação durante o processo orçamentário. A característica fundamental das despesas obrigatórias é a ausência de discricionariedade do Congresso e do Presidente para fixar a dotação desses programas. O montante anual das despesas com programas obrigatórios é determinado por disposições de leis permanentes, não-orçamentárias. A mais importante categoria de despesas obrigatórias do processo orçamentário americano são os entitlement. Um entitlement representa uma imposição legal ao Governo de conceder assistência financeira ou pagar benefícios, segundo regras ou fórmulas específicas, a todos os indivíduos, entidades privadas ou públicas que atendam os requisitos de elegibilidade definidos na lei. A menos que 24 as leis que dispõem sobre tais programas sejam modificadas, os indivíduos e entidades elegíveis têm direito ao recebimento desses benefícios, independentemente da situação orçamentária do Governo, e podem recorrer ao Poder Judiciário para forçá-lo a cumprir a lei. O processo PAYGO definido no Budget Enforcement Act foi desenhado para restringir futuras decisões orçamentárias do Congresso e do Presidente. Os procedimentos do PAYGO aplicam-se às legislações sobre receitas e despesas obrigatórias. Qualquer programa novo ou proposta de expansão de programa mandatório já existente ou redução de tributos (inclusive ampliação benefícios tributários) requer que o respectivo aumento de despesa ou redução de receita seja compensado, por um aumento em outras receitas ou por uma redução de despesas com programas mandatórios, ou ambos. O PAYGO não determina a compensação para aumento de despesas com programas mandatórios ou redução de receitas decorrentes de inflação, recessão, crescimento do número de beneficiários ou de qualquer outro fator externo que afetem os programas mandatórios e as receitas sob as condições das leis vigentes. Nem requer que cada projeto de lei que disponha sobre despesas obrigatórias ou receitas seja neutro do ponto de vista do déficit orçamentário. Somente o efeito líquido de todas as legislações dessa natureza aprovadas durante a sessão legislativa deve ser compensado. E, muito importante enfatizar, conforme diz Allen Schick, “o Congresso não pode usar um aumento nas receitas resultantes de melhoria das condições econômicas para compensar perda de arrecadação derivada de modificações na legislação”. 25 Os mecanismos de garantia de aplicação do princípio PAYGO Se os efeitos das modificações na legislação de programas mandatórios e receitas não forem completamente compensados até o final da sessão legislativa referente ao ano em que o déficit seria aumentado em razão daquelas modificações, o instrumento conhecido como sequestration será acionado. Serão promovidas reduções nas despesas com outros programas mandatórios para alcançar a compensação necessária. O sequestration será acionado no prazo de quinze dias após o Congresso entrar em recesso. O sequestration relacionado ao PAYGO lida com despesas obrigatórias e receitas e a chave para entendê-lo é o baseline. Baseline é um conjunto de projeções de despesas, receitas, déficit (ou superávit) e dívida pública que poderiam ocorrer se nenhuma mudança fosse feita nos programas existentes e nas políticas públicas conduzidas sob as leis em vigor durante o período abrangido pelo orçamento, segundo regras estabelecidas no Gramm-Rudman-Hollings Act. Para as receitas e as despesas obrigatórias, o baseline assume que elas continuarão a ocorrer no futuro segundo as leis em vigor. Quanto às despesas obrigatórias do tipo entitlement, o baseline é ajustado para considerar, entre outros fatores, os efeitos da inflação e alterações demográficas que alterem o número de beneficiários. Para as despesas discricionárias, o baseline assume que as alocações serão iguais à alocação mais recente ajustada pela inflação projetada. O baseline serve a muitas finalidades: a) ele pode ser utilizado para sinalizar futuros problemas para a política fiscal do Governo como um todo, bem como para programas específicos; b) ele representa o ponto de partida para a elaboração da proposta de orçamento pelo Presidente e para a sua apreciação pelo Congresso; c) como determina o BEA, o OMB - Office of Management and Budgetxix utiliza o baseline para determinar quanto será seqüestrado (cortado) de cada programa, 26 quando necessário, e; d) os membros do Congresso, quando discutindo os níveis propostos de despesas e receitas, usualmente avaliam os impactos das propostas em termos de acima, abaixo, ou igual ao baseline. O Scoring Process O BEA estabelece que cada projeto de lei deve ser submetido a uma avaliação de impacto orçamentário pelo CBO e pelo OMB, denominada de scoring process. Esse procedimento constitui um meio de fazer cumprir as regras do PAYGO e outras regras orçamentárias do Congresso. As comissões de orçamento da House of Representativesxx e do Senado, o Congressional Budget Officexxi, CBO, e o Office of Management and Budget - OMB são envolvidos na estimativa dos efeitos orçamentários de cada projeto de lei que esteja submetido às regras do processo PAYGO (PAYGO legislation) à medida que o projeto vai tramitando no Congresso. O scoring process é a base que dá sustentação á fiscalização do cumprimento das regras e tornou-se uma parte fundamental do processo PAYGO, com a qual se preocupam os potenciais beneficiários da legislação em trâmite no Congresso, seus proponentes e os legisladores, como relata Philip Joyce5: Desde que o BEA entrou em vigor, a existência de limites explícitos de despesas (tetos para as despesas discricionárias) e de explícitas exigências de neutralidade em relação ao déficit (PAYGO) têm feito da pergunta “Como você compensará o impacto dessa legislação?” a primeira que se faz aos proponentes de novas despesas. Quanto eles pagarão está determinado pelo mecanismo que garante o cumprimento das regras estabelecido como parte do processo orçamentário. [...] Uma vez que tenha sido tomada a decisão de usar o processo orçamentário para fazer com que o orçamento volte a uma situação de equilíbrio, mediante o estabelecimento de limites para o déficit e limites para a despesa, foi necessário instituir algum mecanismo para garantir a eficácia desse processo. Isso fez surgir um complexo conjunto de regras e procedimentos administrativos que governa o processo de “scoring” de várias mudanças nas políticas. Em resposta a essas regras, defensores de políticas 5 Philip G. Joyce, “Congressional Budget Reform: The Unanticipated Implications for Federal Policy Making”, Public Administration /Review, July/August 1996, Vol. 56, nº 4, p.321-322t 27 específicas algumas vezes ajustam os parâmetros de suas propostas para ajustá-las ao modo como o CBO e o OMB irão avaliá-las”. O scoring process não é simples. É complexo e fundamentado em dados técnicos e assunção de parâmetros, os quais permitem mais de uma interpretação. Desse modo, ele pode ser utilizado para apoiar ou rejeitar proposições legislativas. Cada lado pode utilizar parâmetros e critérios que dêem suporte a avaliações de impacto orçamentário favoráveis às suas posições. O monitoramento das propostas de legislações sujeitas ao PAYGO Depois que o Congresso aprova algum projeto de lei sujeito ao PAYGO, o CBO deve emitir um relatório para o OMB estimando o impacto orçamentário da nova legislação. Dentro de sete dias úteis depois de ser aprovado o projeto de lei, o OMB deve elaborar suas estimativas sobre esse impacto, usando os parâmetros técnicos e econômicos que serviram de base para elaboração da proposta orçamentária mais recente. De acordo com o Balanced Budget and Emergency Deficit Control Act de 1985, o OMB e o CBO devem publicar três relatórios de seqüestro (sequestration report): 1) relatório prévio (preview report), em fevereiro, quando o Presidente apresenta ao Congresso a proposta de orçamento; 2) relatório de atualização (update report), em agosto, e 3) relatório final (final report), ao fim da sessão legislativa. Esses relatóriosxxii contêm: a) estimativas das alterações nas despesas e nas receitas resultantes da legislação aprovada para o ano em curso, o ano seguinte e nos quatro posteriores; b) o impacto líquido no déficit (aumento ou redução); c) uma lista contendo cada lei aprovada e incluída no cálculo do impacto sobre o déficit; d) o seqüestro necessário para prevenir o aumento do déficit. As estimativas devem se basear em parâmetros econômicos e técnicos que foram utilizados na mais recente proposta de orçamento apresentada pelo Presidente. 28 Se um seqüestro for necessário, o Presidente deve editar um decreto implementando-o, sem mudar o montante definido no relatório do OMB. O General Accounting Office (GAO) xxiii deve emitir um relatório analisando a conformidade dos relatórios elaborados pelo OMB e pelo CBO, bem como o decreto do Presidente, com as disposições do Budget Enforcement Act (BEA). Somente alguns programas obrigatórios (mandatory programs), previamente definidos, estão sujeitos a um corte amplo e linear. O BEA isenta a maioria dos programas mandatórios. Portanto, a despeito do fato de as despesas mandatórias responderem por 65% do orçamento federal, somente uma pequena parcela pode ser alcançada se o procedimento de seqüestro for necessário. Como resultado dessas isenções e de regras especiais, somente cerca de 3% das despesas mandatórias estão sujeitas ao sequestration. A aplicação das regras do sequestration pode ser suspensa em uma das seguintes condições: guerra e recessão. Nesses casos, o diretor do CBO deve notificar o Congresso. Nesse caso, o líder da maioria no Senado deve apresentar um projeto de resolução conjunta propondo a suspensão do sequestration, pelo período em que se estimar a duração da recessão. As questões de ordem no Senado para garantia do processo PAYGO Para permitir que o Congresso legisle dentro das restrições orçamentárias, o Congressional Budget Act prescreveu uma série de questões de ordem (point of order), as quais correspondem a instrumentos do processo legislativo mediante os quais qualquer membro do Congresso pode propor a rejeição de uma emenda ou um projeto de lei sob a alegação de que a proposição não se encontra em conformidade com as normas orçamentárias. Normalmente, uma questão de ordem pode ser rejeitada por maioria simples. No entanto, no Senado, para rejeitar algumas questões de ordem é requerida a maioria de três quintos. 29 Em 1994, primeiro orçamento do Presidente Clinton, foi incluída uma nova regra relativa ao processo PAYGO no Senado. Essa regra criou a possibilidade de apresentação de questão de ordem, rejeitável apenas por uma maioria de três quintos, contra a apreciação de qualquer proposição que pudesse provocar um aumento do déficit ao longo dos próximos dez anos. Em 1996, algumas mudanças foram feitas nessa regra, mas continuou a ser requerida a neutralidade orçamentária por um período de dez anos. Com essas mudanças, ficou proibida a apreciação de proposições que aumentassem o déficit no primeiro ano, do 1º ao 5º ano, e no período compreendido entre o 6º e o 10º ano. Cabe ao Congressional Budget Office (CBO) determinar se ocorreu violação dessas regras. O CBO calcula o impacto orçamentário de projetos de lei relativos a despesas obrigatórias ou receitas. Se concluir que a aprovação do projeto de lei poderá resultar em aumento do déficit em qualquer um dos três períodos mencionados no parágrafo anterior, então o projeto estará sujeito ao three-fifth-vote point of order” no Senado, ou seja, com fundamento no relatório do CBO, qualquer Senador poderá levantar uma questão de ordem contra o projeto, a qual só poderá ser rejeitada pelo voto de três quintos dos senadores. O processo legislativo especial para promover mudanças na legislação de despesas mandatórias e na legislação da receita Embora o Budget Enforcement Act não o requeira especificamente, presumese, e na prática assim ocorre, que um plano para promover mudanças nas despesas mandatórias e nas receitas deverá ser traçado na resolução orçamentária do Congresso (budget resolution), e que será proposto um pacote de medidas a ser aprovado através de um processo legislativo especial, denominado de reconciliation, o qual será explicado nos parágrafos seguintes. 30 O processo orçamentário contém procedimentos para controlar as despesas obrigatórias. No Congressional Budget Act de 1974, o Congresso estabeleceu a resolução do orçamento (congressional budget resolution), a qual constitui o “orçamento do Congresso”. O principal propósito da budget resolution é constituir um quadro fiscal para todas as comissões. A budget resolution deve fixar o nível agregado das despesas e receitas (e, portanto, o déficit ou superávit e o nível apropriado da dívida pública) e determinar prioridades. Para fazer cumprir as prioridades e os totais de despesas e receitas definidos na budget resolution, o Congressional Budget Act criou o processo de reconciliação (reconciliation process), o qual permite ao Congresso utilizar procedimentos legislativos mais ágeis para promover mudanças nas legislações de receitas e despesas obrigatórias, mediante uma única lei, e fazer com que os montantes das receitas e das despesas obrigatórias realizáveis sob a legislação vigente sejam trazidos aos níveis definidos na budget resolution. Esse processo tem duas fases distintas: a primeira corresponde à edição de instruções de reconciliação (reconciliation instructions) na budget resolution; a segunda é a aprovação da lei de reconciliação (reconciliation Bill). Se a budget resolution previr mudanças nessas legislações, ela deverá conter instruções de reconciliação dirigidas às comissões para que promovam as mudanças necessárias. As comissões de orçamento, do Senado e da Câmara, elaborariam uma budget resolution, incluindo, por exemplo, a proposta de aumento de despesas ou de redução de receitas e as compensações necessárias. As compensações, então, não seriam presumidas como passíveis de ocorrer, mas seriam, efetivamente, ordenadas nas instruções de reconciliação. 31 O reconciliation process é um processo legislativo opcional, mais utilizado nos anos nos quais mudanças substanciais são feitas na política orçamentária. Uma vez que ele tenha sido iniciado, há uma forte probabilidade de que o projeto de lei de reconciliação será aprovado, devido ao fato de que a reconciliação é considerada como um pacote de medidas (de receitas e despesas), apreciado de acordo com regras regimentais que restringem o tempo disponível para debate e a apresentação de emendas. III – MARGEM DE EXPANSÃO E O CONTROLE DE GERAÇÃO DE DESPESAS OBRIGATÓRIAS E RENÚNCIA DE RECEITAS O conceito de “despesas obrigatórias de caráter continuado”, introduzido pela LRF, no art. 17, é bastante similar ao conceito de entitlement. Diz o art. 17: Considera-se obrigatória de caráter continuado a despesa corrente derivada de lei, medida provisória ou ato administrativo normativo, que fixem para o ente a obrigação legal de sua execução por um período superior a dois exercícios”. Esse conceito não abrange toda a variedade de despesas que no processo orçamentário brasileiro são usualmente classificadas como “despesas obrigatórias”. O termo “despesa obrigatória” pode ser utilizado para fazer referência a: a) despesas obrigatórias de caráter continuado, exatamente como definido no art. 17, e com as características de entitlement; b) despesas que devem ser executadas obrigatoriamente, mas por um período inferior a dois exercícios financeiros, fato que as retira do alcance do art. 17; c) um conjunto de despesas cujo montante agregado deve ser superior a valores mínimos definidos de acordo com regras constitucionais (casos das despesas com ações de saúde e manutenção e desenvolvimento do ensino); d) transferências de receitas a estados e municípios classificadas como despesas, as quais, de fato, constituem repartição de receitas arrecadadas pela União, determinada pela Constituição ou por leis específicas; e) outras despesas 32 classificadas como “obrigações constitucionais e legais da União”, relacionadas em anexo específico da lei de diretrizes orçamentárias (vide Anexo II).6 Neste ponto é preciso destacar uma importante situação. No processo orçamentário dos Estados Unidos, há vários tipos de despesas classificadas como mandatórias. Entre elas há programas específicos como o Food Stamp, sujeitos às regras do PAYGO, que são considerados como despesas mandatórias, muito embora a lei que os criou determine que o montante anual a ser gasto com o programa será definido pelas comissões de apropriação (equivalentes à Comissão Mista de Orçamento). No processo orçamentário brasileiro há vários programas com característica semelhante, alguns dos quais estão incluídos no anexo mencionado anteriormente: ao mesmo tempo em que prevêem o benefício, condicionam o número de beneficiários (ou o valor) à disponibilidade orçamentária. Esses programas não se enquadram no conceito de despesa obrigatória de caráter continuado e, portanto, não estariam submetidos aos controles do artigo 17. Um recente exemplo desse tipo de despesa é o programa conhecido como Primeiro Emprego, criado pela Lei nº 10.748, de 2003. A lei, de um lado, autoriza o Poder Executivo a conceder subvenção econômica no valor de seis parcelas de R$ 250,00 aos empregadores que atendam a certos requisitos e contratem jovens entre 16 e 24 anos. De outro, estipula que a concessão da subvenção fica condicionada à disponibilidade de recursos financeiros. Outro exemplo é o programa Educação de Jovens e Adultos, considerado como obrigação legal da União (item 60 do Anexo II), instituído pela MP nº 173/2004. O § 2o do art. 7º dessa lei estabelece que o Ministério da Educação determinará o valor a ser repassado aos Estados, Distrito 6 Nem todas as ações que constituem obrigação constitucional ou legal da União estão relacionadas nesse anexo. 33 Federal e Municípios observado o montante de recursos disponíveis para este fim, constante da Lei Orçamentária Anual [...]. As regras para geração de despesas obrigatórias de caráter continuado Enquanto para as despesas discricionárias o montante a ser alocado é definido e controlado anualmente pelo processo orçamentário, a soma de recursos a ser alocada para os programas obrigatórios é definida por critérios aprovados em legislações permanentes (não-orçamentárias), e, portanto, esses programas (ou despesas) precisam ser objeto de controle específico. As regras concernentes à geração de despesas obrigatórias foram estruturadas na LRF na forma descrita abaixo. Um ato7 que cria ou aumenta esse tipo de despesa deve estar acompanhado de: a) estimativa do impacto orçamentário-financeiro no exercício em que o ato entrar em vigor e nos dois seguintes, e b) demonstração de que o ato não afetará as metas fiscais. O ato também deve ter seus efeitos financeiros compensados ou por redução de despesas permanentes ou de receitas permanentes. Nesse último caso, o aumento de receita deve ser provenientexxiv do aumento de alíquotas, da ampliação da base de cálculo, ou da majoração ou criação de tributo ou contribuição. Conforme estabelece o art. 17, § 5º, as medidas de compensação devem constar do ato que tiver criado ou aumentado despesa obrigatória, o qual somente entrará em vigor após as medidas de compensação terem sido implementadas (A despesa de que trata este artigo não será executada antes da implementação das medidas referidas no § 2o, as quais integrarão o instrumento que a criar ou aumentar.). Essas regras são aplicáveis aos atos que provoquem aumento da despesa com pessoal, como determina o artigo 21 (É nulo de pleno direito o ato que provoque aumento da despesa 7 Lei, medida provisória ou ato administrativo normativo. 34 com pessoal e não atenda: I - as exigências dos arts. 16 e 17 desta Lei Complementar, e o disposto no inciso XIII do art. 37 e no § 1o do art. 169 da Constituição). Como se pode ver, a essência da concepção inicial desse controle reside na sistemática de compensar aumentos legislados nas despesas obrigatórias (tipicamente despesas relacionadas à seguridade social) como reduções permanentes de despesas e/ou aumentos permanentes de receitas, também legislados e no mesmo ato. Os primeiros problemas A despeito do fato de a idéia central do controle sobre a geração de despesas obrigatórias parecer simples (atos legislativos que aumentem despesas obrigatórias devem ter seus efeitos compensados por reduções permanentes de despesas ou aumentos permanentes de despesa, também legislados), sua implementação é complexa, tal como ocorre com o sistema PAYGO, descrito anteriormente, e expressado por Allen Schick: “As regras do Budget Enforcement Act não são complicadas, mas implementá-las exige complexos cálculos orçamentários e procedimentais, aumentando a complexidade do processo orçamentário8”. Devido à urgência impingida à tramitação do PLRF (Projeto de Lei de Responsabilidade Fiscal), e à insuficiência do tempo dedicado, no Congresso, para analisar e debater as regras de geração de despesas obrigatórias concebidas no projeto (um processo inédito em nossa legislação), as discussões sobre elas permaneceram em um plano subalterno durante as discussões transcorridas no Congresso Nacional, razão pela qual as suas conseqüências foram percebidas apenas por alguns poucos. Somente alguns congressistas tinham consciência da dimensão das restrições que as novas regras iriam impor a certos programas sociais 8 Allen Schick. The Federal Budget – Politics, Policy and Process. Brooking Institution Press: Washington, D. C., 2000, pp. 23-24. “The BEA rules are not complicated, but implementing them entails complex budget calculation and procedures, increasing the complexity of the budget process” . 35 e à política de pessoal, se a lei viesse a ser aplicada estritamente em conformidade com sua concepção inicial. A regulação da idéia central do mecanismo de compensação não foi formulada sobre conceitos claros nem acompanhada de regras de implementação e outros instrumentos capazes de garantir o seu cumprimento. Enquanto o projeto de Lei de Responsabilidade Fiscal ainda tramitava no Congresso já se podia prever que as regras de geração de despesas obrigatórias seriam impraticáveis, na forma como estavam sendo construídas e divulgadas, e levantariam uma série de problemas de interpretação e aplicação. De fato, nesses quatro anos de LRF várias questões surgiram e ainda remanescem por serem resolvidas: a) O conceito de despesas obrigatórias de caráter continuado não é suficientemente claro e conduz alguns doutrinadores e técnicos da área a uma compreensão imperfeita do novo processo de controle da geração de despesas obrigatórias. Alguns, por exemplo, advogam que contratos com prestadores de serviços são fontes de despesas obrigatórias. Outros formadores de opinião transmitem à sociedade uma visão simplista e errada sobre esse sistema. Divulgam que, de acordo com a LRF, somente pode haver aumento de despesa se houver aumento de receita. Mas não é essa a idéia que está regulada no artigo 17 da Lei de Responsabilidade Fiscal; b) Não há definição da extensão do período a ser considerado no cálculo dos efeitos financeiros do ato que crie ou aumente despesas obrigatórias, os quais deverão ser compensados por aumento permanente de receita ou redução permanente de despesa. Há interpretações completamente distintas: uma afirma que a compensação deve ser calculada para um período de tempo indefinido, o qual pode se estender por dez, vinte ou trinta anos; uma 36 segunda interpretação diz que a compensação deve ser procedida apenas para os dois exercícios financeiros seguintes àquele em que a lei entrar em vigor; uma terceira defende que a compensação será necessária apenas no caso de as metas fiscais serem afetadas9; c) Não há definição do que deve ser considerado como redução permanente de despesa. Muito embora esteja implícito que “redução permanente de despesa” corresponda a “despesas obrigatórias de caráter continuado”, podese prever que outras despesas que não tenham caráter de obrigatoriedade (o qual se associa ao termo permanente) poderão vir a ser enquadradas nessa tipologia (redução permanente de despesa), se essa interpretação vier a facilitar o cumprimento das regras do art. 17; d) Não há definição de parâmetros básicos ou de metodologia para estimar o impacto orçamentário-financeiro da legislação e de sua compensação. A exigência de que as medidas de compensação constem do mesmo ato que cria ou aumenta a despesa dificulta enormemente a geração de despesas obrigatórias. Se por um lado alcança-se o objetivo de "impedir, na origem, a geração de despesas que embutam desequilíbrios para orçamentos futuros”10, por outro, enrijecem-se de tal maneira determinadas políticas públicas e de pessoal que a rigidez incentivará o desenvolvimento de formas criativas de burlar a leixxv. Como o aumento de despesas obrigatórias de caráter continuado está sendo compensado: margem de expansão Não seria preciso muita perspicácia política para prever que se tornaria extremamente difícil aprovar políticas públicas que representassem para o Estado a assunção de despesas obrigatórias em estrita conformidade com a obrigação legal 9 Nesse caso, a questão seguinte a ser enfrentada seria saber como provar que as metas não são afetadas. E a resposta poderia ser o uso da margem de expansão, como mostrado mais adiante nesse artigo. 10 Nota Técnica nº 28/SPPN, de 18.11.99, do Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão. 37 de incluir medidas de compensação no mesmo ato que criasse ou aumentasse despesas obrigatórias. Imaginava-se que a rigidez da regra de compensação estimularia a busca por meios de contornar a intencionada rigidez da lei. Em 2001, o Poder Executivo Federal propôs uma nova visão do mecanismo de compensação. Dois dispositivos da LRF foram utilizados para construir uma interpretação que permite entender o mecanismo de compensação de uma forma diferente. O primeiro é o § 3º do art. 1711, onde se diz que entre as hipóteses admitidas como aumento permanente de receita está a ampliação da base de cálculo dos impostos. O segundo dispositivo é o art. 4º, § 1º, Vxxvi, no qual a LRF determina que a lei de diretrizes orçamentárias deverá conter demonstrativo da “margem de expansão das despesas obrigatórias”. No âmbito da União, o projeto de lei de diretrizes orçamentárias para 2001, encaminhado em 15 de abril de 2000, trouxe uma proposta de Anexo de Metas Fiscais que previa uma margem de expansão nula. O Congresso rejeitou a proposta, inserindo na LDO determinação para que o projeto de lei orçamentária viesse acompanhado de demonstrativo da margem de expansão, sinalizando que tal margem não poderia ser nula. No Projeto de Lei Orçamentária para 2001, o Poder Executivo cumpriu a determinação e previu uma margem de expansão de R$ 4,8 bilhões. No entanto, o Quadro II – “Demonstrativo da Margem de Expansão das Despesas Obrigatórias de Caráter Continuado, de que trata o Art. 8º, § 11 da Lei nº9.995, de 2000”xxvii, do Projeto de Lei Orçamentária, trouxe explicações que levaram ao entendimento de “margem de expansão” como “fonte de compensação mediante aumento permanente de receita”. No terceiro parágrafo do Quadro II, 11 Art. 17, § 3º Para efeito do § 2º, considera-se aumento permanente de receita o proveniente da elevação de alíquotas, ampliação da base de cálculo, majoração ou criação de tributo ou contribuição. 38 admitiu-se a possibilidade, negada durante os debates havidos no Congresso, de que despesas obrigatórias de caráter continuado pudessem ser criadas ou aumentadas de forma compatível com a previsão de aumento de arrecadação decorrente do crescimento real do PIB: “3. O quadro em anexo apresenta as fontes de aumento permanente de receita permanente de receita e de redução permanente de despesa. De acordo com o § 3º do art. 17 da LRF, aumento permanente de receita é aquele proveniente da elevação de alíquotas, ampliação da base de cálculo, majoração ou criação de tributo ou contribuição. Entende-se como conceito de base de cálculo a grandeza econômica ou numérica sobre a qual se aplica uma alíquota para obter o montante tributário a ser arrecadado. Assim, o crescimento real da atividade econômica é um dos fatores determinantes do aumento da base de cálculo da arrecadação tributária. 4. O aumento na base de cálculo em 2001 é estimado em R$ 4,8 bilhões, em virtude da expectativa de crescimento real do Produto Interno Bruto – PIB de 4,5%...”. Tal entendimento permitiu que se saísse da “camisa de força” criada pela excessiva rigidez do art.1712. Desse modo, ao se estabelecer que o aumento de receita decorrente do crescimento real do PIB pode ser considerado como aumento permanente de receita e, conseqüentemente, fonte de recursos para custear essas despesas obrigatórias de caráter continuado, estabeleceu-se uma compensação que se poderia qualificar como “automática", visto que não depende da edição de atos normativos. O montante de R$ 4,8 bilhões foi, então, adotado como margem de expansão. Desse valor, cerca de R$ 2 bilhões, relativos a concursos e correção de curva de carreira, foram incorporados à programação orçamentária e considerados no 12 Artigo publicado no jornal Valor Econômico, de 11 de setembro de 2000, de autoria do jornalista Ribamar Oliveira, intitulado “Saindo da camisa de força”, trata dessa questão. 39 resultado primário (de forma implícita)13. Os outros R$ 2,8 bilhões foram considerados indisponíveis, conforme transcrição do texto do § 6º do Quadro II: “Cumpre lembrar, no entanto, que o aumento total das despesas em 2001 e nos anos seguintes é limitado, adicionalmente, pela meta de superávit primário do Governo Central, definida de acordo com a LDO – 2001. Dito de outro modo, a margem de expansão não está disponível para a efetivação de gastos adicionais aos já programados no Projeto de Lei do Orçamento para 2001”. E o que significava margem de expansão indisponível? Significava que, na realidade, os R$ 2,8 bilhões não constituíam margem de expansão. Constituíam apenas indicação de fonte de recursos para compensação. Como esses 2,8 bilhões foram alocados em outras despesas, ao serem criadas/aumentadas despesas obrigatórias, não previstas no orçamento, a meta de resultado seria afetada. Para a meta não ser afetada, outras despesas precisariam ser cortadas, provocando todos os efeitos negativos sobre a eficiência operacional das unidades administrativas que já são conhecidos. Esse montante corresponderia a uma espécie de fonte geral para compensação de aumentos em despesas obrigatórias derivados de nova legislação. Contudo, nenhuma das disposições da LRF permite explicitamente que o saldo da “margem de expansão” possa ser utilizado para compensação do aumento de despesas obrigatórias. Ao longo desses quatro anos, observa-se uma evolução conceitual no cálculo da margem de expansão14. Na LDO/2002 ela foi definida considerando-se apenas o aumento real de arrecadação derivado do crescimento real do PIB e a respectiva 13 Só se sabe que foi considerado porque esta informação consta do Anexo. Poderia ter sido explicitada no próprio demonstrativo do resultado primário sob a forma de um item denominado "Margem de Expansão das Despesas com Pessoal". 14 Os valores da margem de expansão bruta, considerando-se apenas a parcela referente ao aumento de receitas e a respectiva dedução por transferência constitucional e legal a Estados, Distrito Federal e Municípios, foram: 2002, R$ 6,48 bilhões; 2003, R$ 4,716 bilhões; 2004, R$ 6.759,2 bilhões; 2005, R$ 11,847 bilhões. O parâmetro fundamental para cálculo da margem é o crescimento real do PIB, estimado em: 4,5% para 2002; 4% para 2003; 3,5% para 2004 e R$ 4% para 2005. 40 dedução das transferências constitucionais e legais. Nesse caso, estar-se-ia associando “margem de expansão” a aumento de receita permanente proveniente da “ampliação da base de cálculo”, fonte de compensação de aumento de despesas obrigatórias prevista no art. 17. Na LDO/2003 passou-se a considerar no cálculo da margem o impacto sobre as receitas provocado por propostas em apreciação no Congresso e o impacto nas despesas de pessoal decorrentes de decisões tomadas em anos anteriores. Na LDO/2004 incorporou-se o impacto do aumento do saláriomínimo. Na LDO/2005 incorporou-se o impacto de uma outra despesa obrigatória: a com anistiados políticos, na forma da Lei nº 10.559/2002. Os anexos I e II apresentam o demonstrativo da margem de expansão incluído nas leis de diretrizes orçamentárias para 2004 e 2005. Ao mesmo tempo em que se ia aperfeiçoando conceitualmente o cálculo da margem de expansão, a sua utilização como forma de compensação do aumento de despesas obrigatórias ia se afastando cada vez mais das hipóteses previstas no art. 17 da LRF, sendo criado de forma assistemática um novo mecanismo de controle da geração de despesas obrigatórias. Margem de expansão e o reaparecimento de um dispositivo vetado Para entender o significado do termo margem de expansão, devemos analisar o art. 4º, III, da LRF, vetado. Dizia o dispositivo: “A lei de diretrizes orçamentárias definirá limites e condições para a expansão das despesas obrigatórias de caráter continuado referida no artigo 17”. As razões do veto: ”O art. 17 do projeto de lei complementar já estabelece as regras para a expansão das despesas obrigatórias de caráter continuado. Por outro lado, se as despesas já foram legalmente definidas como sendo "obrigatórias", não há que se estabelecer limites e condições para a sua expansão. Portanto, em face da contradição que apresenta a redação do dispositivo em questão, sugere-se oposição de veto a ele, por contrariar o interesse público". 41 Na verdade, o autor das razões do veto não entendeu os objetivos subjacentes ao dispositivo. O objetivo não era limitar a expansão de despesas obrigatórias já existentes, mediante imposição de limites orçamentários. A intenção era permitir que a lei de diretrizes orçamentárias definisse limites e condições para aumento de despesas obrigatórias derivados de nova legislação (lei, medida provisória ou ato administrativo normativo). Aqueles limites seriam, então, materializados em uma “margem de expansão”. Essa é a razão da existência do inciso V do § 2º do art. 4º, que prevê um demonstrativo da margem de expansão das despesas obrigatórias na lei de diretrizes orçamentárias. Assim, proposições legislativas (projetos de lei ou medidas provisórias) ou atos administrativos normativos do Poder Executivo (decretos, por exemplo) dos quais derivasse aumento de despesas obrigatórias deveriam observar as regras dispostas no art. 17 e os limites e condições estabelecidos na lei de diretrizes orçamentárias. O impacto orçamentário-financeiro daqueles atos não deveria exceder o montante da margem de expansão. A conseqüência da interpretação dada pelo Poder Executivo em 2001, pela primeira vez, foi colocar em vigor, de fato, a disposição vetada e reviver a idéia subjacente a ele, conforme explicado anteriormente. Desde então, nas mensagens que acompanham vários de seus projetos de lei e medidas provisórias relacionados a despesas obrigatórias esclarece-se que o aumento de despesas será compensado pela margem de expansão, como se pode ver no exemplo a seguir, que se repete em várias outras medidas provisórias: Medida Provisória nº 47/2002, que dispõe sobre a estruturação de carreiras do INCRA: 12. Quanto ao disposto nos arts. 16 e 17 da Lei Complementar nº 101, de 4 de maio de 2000, pode ser considerado atendido, uma vez que as despesas relativas à GDAPA encontram-se previstas na Lei Orçamentária Anual de 2002, com recursos 42 alocados em funcional específica junto ao Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão, sendo que a margem de expansão para as despesas de caráter continuado comporta os valores decorrentes da aprovação da presente proposta para os exercícios subseqüentes, conforme demonstrativo anexo ao Projeto de Lei de Diretrizes Orçamentárias para 2003. Outras formas de compensação Em alguns casos, na tentativa de encontrar outros meios de demonstrar o cumprimento da LRF não sejam aqueles expressamente definidos no art. 17, produzem-se disposições que não se amoldam aos requisitos que se deseja demonstrar o cumprimento, como mostra os exemplos abaixo. A Lei nº 10.708, de 200315, que institui o auxílio-reabilitação psicossocial para pacientes acometidos de transtornos mentais egressos de internações, esclarece no art. 6º, § 2o, que “o aumento de despesa obrigatória de caráter continuado resultante da criação deste benefício será compensado dentro do volume de recursos mínimos destinados às ações e serviços públicos de saúde, conforme disposto no art. 77 do Ato das Disposições Constitucionais Transitórias”. Mas, de acordo com as regras da LRF, reduções em despesas discricionárias não podem ser utilizadas para compensar aumento de despesa obrigatória. Medida Provisória nº 116, de 2003, destinada a reajustar, a partir de 1° de abril de 2003, o valor do salário mínimo: 2. [...] O impacto adicional neste exercício está sendo custeado através do contingenciamento de dotações orçamentárias, nos termos do art. 67 da Lei n° 10.524, de 25 de julho de 2002, e do art. 9° da Lei Complementar nº 101, de 4 de maio de 2000, bem como através de outros remanejamentos de despesas. As despesas para os exercícios seguintes, decorrentes do aumento real do salário mínimo, deverão ser compensadas integralmente pelo crescimento da arrecadação dos tributos e taxas federais decorrente do crescimento esperado da economia nacional nos respectivos períodos. 15 Resultante do Projeto de Lei nº 1.152/2003, de autoria do Poder Executivo. 43 No caso acima (aumento real de despesas obrigatórias decorrente do aumento real do salário-mínimo) não foi nem mesmo mencionada a utilização da margem de expansão. As fontes de compensação oferecidas foram o remanejamento de recursos e o crescimento da arrecadação, hipóteses não previstas no art. 17. Em 2004, quando concedeu-se novo aumento real ao saláriomínimo, foi utilizada a mesma justificativa, na Medida Provisória nº 182, de 2004: 5. O impacto adicional para este exercício, de R$ 343,7 milhões, deverá ser custeado por meio do remanejamento de dotações orçamentárias. As despesas nos anos fiscais seguintes serão compensadas pelo aumento da arrecadação tributária decorrente do crescimento da economia nacional previsto para aqueles períodos. Medida Provisória nº 215/2004, que dispõe sobre o reajustamento do soldo dos militares das Forças Armadas: Esclarecemos, ainda, que a limitação orçamentária para adoção do instrumento aqui proposto, que fazia incidir o impedimento do disposto nos arts.16 e 17 da Lei Complementar nº 101, de 4 de maio de 2000, está superada, uma vez que as despesas relativas a 2004, da ordem de R$ 703,69 milhões, não afetam a meta de resultado primário estabelecida para o corrente exercício, tendo em vista que estas despesas foram consideradas no cálculo do referido resultado, constante do Relatório de Avaliação de Receitas e Despesas do 3º Bimestre de 2004, previsto no § 6º do art. 70 da Lei de Diretrizes Orçamentárias - LDO 2004, encaminhado ao Congresso Nacional por meio da Mensagem Presidencial nº 440, de 23 de julho de 2004. [...]. É dessa forma que têm sido apresentados alguns projetos de lei ou medidas provisórias que criam ou aumentam despesas obrigatórias, justificando-se que seus efeitos financeiros serão compensados pela margem de expansão, ou por outros meios, como nos casos descritos acima, dando assim uma aparência de cumprimento da lei. 44 Margem de Expansão: um potencial instrumento de controle fiscal aguardando ser implementado A interpretação do Poder Executivo sobre o mecanismo de compensação mudou radicalmente a rationale das regras do artigo 17, uma vez que a compensação não mais terá que ser promovida obrigatoriamente por meio da edição de legislação que reduza despesa permanente (obrigatória) ou aumente alíquotas, amplie a base de cálculo ou majore ou crie tributo (vide § 3º do art. 17). Não obstante ser questionável essa interpretação do ponto de vista estritamente jurídico, seja no que toca ao conceito de “base de cálculo” seja no que toca às “fonte de compensação”, ela tem efeitos positivos: criou-se um sistema de compensação mais exeqüível. Esse novo processo se assemelha muito ao que foi concebido, e rejeitado, por alguns congressistas de partidos de oposição, cinco anos atrás, quando o Congresso debatia o Projeto de Lei de Responsabilidade Fiscal. Propugnava-se, à época, pela adoção de um sistema de controle de geração de despesas baseado na instituição de uma margem de expansão. Tal propostas foi materializada na Emenda Modificativa nº 52, apresentada durante a votação do PLRF no Plenário da Câmara dos Deputados: O art. 17 do Substitutivo aprovado pela Comissão Especial passa a ter a seguinte redação: Art. 17. [...] § 2º Para efeito de atendimento do parágrafo anterior, o ato será acompanhado de comprovação de que: I – atende às condições e limites definidos na lei de diretrizes orçamentárias, que a margem de expansão de que trata o art. 4º, § 2º, V comporta o aumento de despesa e que o mesmo foi considerado no estabelecimento das metas de resultados constantes do Anexo de Metas Fiscais; ou II – haverá compensação integral do aumento de despesa, no período da estimativa, pela redução de outras obrigatórias de caráter continuado, aumento de receita ou ambos. Os autores da emenda assim justificaram a proposta: 45 “[...] A implicação mais grave é que se exige aumento de receitas permanentes por aumento da carga tributária. O aumento sustentado de receita decorrente do crescimento econômico ou de melhoria da máquina arrecadadora jamais poderá ser utilizado para custear aumentos ou novas despesas com pessoal ou seguridade social [...] Essas várias questões evidenciam a inviabilidade do sistema proposto e a inconsistência do dispositivo, que se aprovado como está certamente será aplicado segundo a interpretação e os interesse mais convenientes [...] A emenda prevê que a criação de despesas ou aumento das já existentes deve fazer parte de um planejamento de médio prazo, devendo a previsão de tais aumentos constar previamente da LDO, atender as condições e limites estabelecidos, estar prevista na margem de expansão das despesas obrigatórias e consideradas no estabelecimento das metas de resultado [...] Assim, aumentos de despesas obrigatórias não poderão ser realizados de forma casuística, instantaneamente. [..] Apenas na hipótese de não se querer ou não se poder cumprir essas exigências e que será necessária a compensação”. Mas, uma vez mais, deve-se enfatizar que as novas regras criadas por essa interpretação não foram acompanhadas de iniciativas institucionais e técnicas para criar também um conjunto de disposições normativas capaz de dar efetividade ao novo mecanismo de compensação, e podemos demonstrar isso com as evidências adiante apresentadas. Não há, de fato, “margem de expansão para as despesas obrigatórias de caráter continuado”, visto que a receita estimada como proveniente do aumento real de arrecadação derivado do crescimento real do PIB quase sempre está totalmente alocada a outras despesas. Não há fundos reservados para absorver despesas obrigatórias que serão determinadas por medidas legislativas futuras.xxviii Assim, se uma nova lei (ou medida provisória) criando despesas obrigatórias for aprovada, o Governo, não dispondo de fundos de reserva, terá que deixar de executar despesas discricionárias para poder cumprir a nova obrigação legal. Mas esse é o procedimento que sempre foi utilizado para lidar com a elevação das despesas obrigatórias num ambiente de arrecadação estável e endividamento 46 limitado (cortar despesas discricionárias), e, portanto, se utilizada a margem de expansão desse modo, o status quo ante terá sido mantido pela LRF. Não há controle sobre a utilização da margem de expansão. Desse modo, ela não seria efetiva nem mesmo como limite para o montante agregado do impacto financeiro-orçamentário das inúmeras proposições das quais podem derivar aumento de despesas obrigatórias a serem executadas no exercício financeiro ao qual se refere (vide o Anexo II). É possível que estejam sendo apreciadas no Congresso, e gestadas no Poder Executivo, simultaneamente, inúmeras medidas provisórias e projetos de lei relacionados a despesas obrigatórias (e também a renúncia de receitas, que repercute sobre a margem de expansão) cujos autores indicam como fonte de compensação a margem de expansão. E, conseqüentemente, é possível aprovar leis cujo impacto orçamentário-financeiro no orçamento em curso seja superior ao montante da margem de expansão a ele relacionado. Não há órgão técnico no Poder Legislativo, ou no Executivo, encarregado de verificar se a margem de expansão tem saldo suficiente para ser utilizado como fonte de compensação quando uma proposição legislativa encontrase sob apreciação. Não há um sistema metodologicamente estruturado para lidar (política e tecnicamente) com o controle das proposições legislativas que aumentam ou reduzam despesas obrigatórias ou receitas permanentes, e não existem regras procedimentais para estimar os efeitos orçamentários e financeiros dos projetos de lei e das medidas provisórias relacionados com despesas obrigatórias e receitas permanentes. Dessa forma, na maior parte das vezes os debates e os relatórios sobre proposições legislativas potencialmente sujeitas ao cumprimento das regras 47 dos artigos 14xxix e 17 da LRF simplesmente não abordam a questão da compensação. O Anexo II contém uma relação de medidas provisórias aprovadas recentemente que tiveram impacto orçamentário-financeiro estimado para os anos de 2004 a 2006 na mensagem que as encaminhou ao Congresso Nacional. Foram coletadas apenas as informações disponíveis no site oficial da Presidência da República. (www.planalto.gov.br), desconsiderando-se aquelas cujo impacto é de pequena monta. Note-se que essa relação abrange apenas uma parte dos atos legislativos recentemente aprovados que podem ser considerados como geradores de despesas obrigatórias ou de renúncia de receitas. Aí não constam medidas provisórias que, embora tenham a ver com despesas obrigatórias, não vieram acompanhadas de informações sobre o cumprimento da LRF. Também não constam leis cuja origem não tenha sido uma medida provisória, como seria, por exemplo, os casos do Estatuto do Idosoxxx e da Lei nº 10.559/2002 (que dispõe sobre a indenização de anistiados políticos), as legislações que reestruturaram carreiras dos Poderes Legislativo e Judiciário, do Ministério Público e do Tribunal de Contas da União. Benefícios tributários: uma espécie de despesa obrigatória Benefícios tributários correspondem, de certo modo, a uma forma de despesa obrigatória. Como as despesas obrigatórias, eles são determinados por leis permanentes, que não são revistas ordinariamente pelo Congresso a cada ano, não são controlados pelo processo orçamentário, e crescem em resposta a fatores externos sem qualquer atuação legislativa. Em seu artigo 14, a LRF instituiu condições para concessão de benefícios tributários (tax expenditures). Essas regras 48 aplicam-se aos atos legislativos que garantam diretamente ou autorizem a concessão de benefícios tributáriosxxxi. Pelo sistema de controle proposto no art. 14, a proposta legislativa deverá estar acompanhada da estimativa de seu impacto orçamentário-financeiro no exercício em que entrar em vigor e nos dois seguintes. A aprovação do benefício dependerá da demonstração de que a renúncia de receita foi considerada na estimativa de receita da lei orçamentária relativa ao exercício em que o benefício entrará em vigor e que não afetará as respectivas metas fiscais. Se não for possível demonstrar o cumprimento dessa condição, deverão ser apresentadas medidas de compensação, abrangendo o exercício de início de vigência do benefício e os dois seguintes, mediante aumento de outras receitas, proveniente da elevação de alíquotas, ampliação da base de cálculo, majoração ou criação de tributo ou contribuição. Quando as medidas de compensação forem requeridas, o ato que conceder o benefício tributário entrará em vigor somente quando implementadas as medidas de compensação (vide § 2º do art. 14). A aplicação do art. 14 demanda a análise do conceito de benefício tributário ou tax expenditure. A complexidade desse assunto é reconhecida pelo Fundo Monetário Internacional, em seu Manual de Transparência Fiscal: “the definition of tax expenditure is sufficiently complex, therefore it requires the identification of a “normal” tax structure or “of reference”; the tax expenditure would correspond then to shunting lines in relation to this “normal” structure”. O § 1º do artigo 14 da LRF apresenta um rol exemplificativo de casos considerados como ou renúncia de receitas: A renúncia compreende anistia, remissão, subsídio, crédito presumido, concessão de isenção em caráter não geral, alteração de alíquota ou modificação de base de cálculo que implique redução 49 discriminada de tributos ou contribuições, e outros benefícios que correspondam a tratamento diferenciado. Uma vez que o artigo 14 não se aplica a toda legislação da qual derive perda de receita em relação à situação vigente, mas apenas à que se refere à concessão de benefícios tributários, há inúmeros casos em que dúvidas serão levantadas quanto à sua aplicação. Se o caso for considerado concessão de benefício tributário, o artigo se aplica. Se for entendido como uma modificação “normal” do sistema tributário, o cumprimento das condições previstas no artigo 14 não poderá ser exigidoxxxii. Como a LRF deixou uma ampla margem de interpretação, em muitos casos será possível evitar a necessidade de cumprir as regras providenciando-se uma interpretação “adequada” do que seja benefício tributário.Para melhor balizar as interpretações, no art.91 da LDO/2004 (Lei nº 10.707/2003) foi apresentada a seguinte definição de benefício tributário: São considerados incentivos ou benefícios de natureza tributária, para os fins do art. 8o, VI, e do art. 90 desta Lei, os gastos governamentais indiretos decorrentes do sistema tributário vigente que visam atender objetivos econômicos e sociais, explicitados na norma que desonera o tributo, constituindo-se exceção ao sistema tributário de referência e que alcance, exclusivamente, determinado grupo de contribuintes, produzindo a redução da arrecadação potencial e, conseqüentemente, aumentando a disponibilidade econômica do contribuinte. Como observado anteriormente, no caso das despesas obrigatórias, além de ser necessária uma melhor definição das hipóteses que se subsumem às novas regras para concessão de benefícios tributários, o alcance dos objetivos intencionados com esse novo processo demanda a implementação de processos legislativos e técnicos aptos a lidar com ele. 50 No âmbito da União, a análise de alguns projetos de lei aprovados após a LRF ter entrado em vigor (maio de 2000), bem como o teor dos debates legislativos, revela que, pela inexistência desses processos, em quase todos há falta de: a) estimativa do impacto orçamentário-financeiro, como determina o caput do art. 14; b) demonstração da não-afetação das metas fiscais; c) demonstração que os efeitos financeiros do benefício a ser criado (ou aumentado) foi considerado na estimativa das receitas da lei orçamentária, ou que, alternativamente, medidas de compensação estão sendo propostas. Devido ao que se expôs acima, nos casos onde, em qualquer fase da tramitação legislativa, a falta de cumprimento de requisito da LRF for levantada, a vontade política de aprovar a proposição encontrará formas de viabilizar algum entendimento de cumprimento da lei, ainda que aparente. Exemplos de formas de “cumprimento aparente” podem ser encontrados em projetos que indicam como fonte de compensação a “reserva de contingência”, o “excesso de arrecadação” e a “redução da sonegação”. A LRF não admite, pelo menos em tese, tais formas de “compensação”. Em outros casos a compensação apresentada é a expectativa de crescimento da arrecadação derivada da expectativa de crescimento da atividade econômica, conforme se constata nos exemplos a seguir: Medida Provisória nº 202/2004, que altera a legislação tributária federal: 5. Dessa Forma, o art. 1º da Medida Provisória dispõe que, para fins de incidência na fonte e no ajuste anual do imposto de renda da pessoa física, a quantia de R$ 100,00 (cem reais) mensais será excluída do total dos rendimentos tributáveis provenientes do trabalho assalariado, inclusive o décimo terceiro salário, pagos nos meses de agosto a dezembro do ano-calendário de 2004. [...] 6. Estimativas da Secretaria da Receita Federal apontam para uma perda de arrecadação da ordem de quinhentos milhões de reais, a serem cobertos com recursos provenientes do excesso de arrecadação tributária decorrente do crescimento da economia nacional previsto para este ano, estando, portanto, em conformidade com o 51 disposto na Lei Complementar n°101, de 4 de maio de 2000 (Lei de Responsabilidade Fiscal)16. Medida Provisória 206/2004, que altera a tributação do mercado financeiro e de capitais, institui o Regime Tributário para Incentivo à Modernização e Ampliação da Estrutura Portuária - REPORTO, e dá outras providências: Segundo o item 18 da mensagem que acompanhou essa medida, estimativas realizadas quando da elaboração desta medida provisória indicam uma perda potencial de arrecadação da ordem de R$ 1 bilhão por ano, a qual será compensada pelo aumento de arrecadação resultante de mudanças já implementadas na legislação tributária e da ampliação da base de cálculo dos tributos em decorrência do perfil da retomada da atividade econômica, atendendo, portanto, ao disposto no inciso II do art. 14 da Lei Complementar 101 de 2000. IV – DELINEAMENTOS PARA UMA TEORIA DA MARGEM DE EXPANSÃO E INSTITUIÇÃO DE PROCEDIMENTOS LEGISLATIVOS DE CONTROLE DA GERAÇÃO DE DESPESAS OBRIGATÓRIAS E RENÚNCIA DE RECEITAS Nas seções anteriores argumentou-se que não será possível cumprir as disposições da Lei de Responsabilidade Fiscal concernentes a despesas obrigatórias e renúncia de receitas sem um processo legislativo adequado. Considerando que o mecanismo de compensação baseou-se no processo PAYGO; considerando a experiência da Câmara dos Deputados com o “exame de adequação orçamentária e financeira” e, ainda, considerando o conceito de margem de expansão, é possível conceber um processo para controlar a edição de leis, ou medidas provisórias, que geram ou aumentam despesas obrigatórias, ou que conduzem à redução de arrecadação, de forma a alcançar os objetivos da LRF. Essa seção discute esse processo, começando-se pela análise mais detalhada da margem de expansão. 16 A LRF não prevê como compensação o “excesso de arrecadação tributária”. Está implícito o uso da margem de expansão, que é construída a partir de expectativas de crescimento real do PIB. 52 A função da margem de expansão São apresentadas aqui as considerações básicas para compor a margem de expansão. As primeiras experiências de cálculo dessa margem revelarão dificuldades e complexidades não analisadas nesse trabalho. Como mencionado anteriormente, dada a rigidez que o estrito cumprimento da LRF poderia provocar, a interpretação inicialmente fixada na LOA/2001 (permitindo que a margem de expansão pudesse absorver aumentos legislados de despesas obrigatórias e, até mesmo reduções de receitas devido a legislações que concedem benefícios tributários) tornou-se tacitamente consensual entre o Poder Executivo e o Congresso. Esse consenso não será questionado.Será adotado. A definição e a regulamentação da margem de expansão torna-se, então, o núcleo do controle da edição de legislações sobre despesas obrigatórias e renúncia de receitas. A margem de expansão não constitui teto para aumento de despesas obrigatórias. Mesmo quando não existe margem de expansão (qualquer que seja o conceito que se lhe dê) é possível criar ou aumentar despesas obrigatórias, de acordo com as regras da LRF, desde que os atos que criem ou aumentem essas despesas sejam integrados por medidas de compensação, mediante aumento permanente de receita, redução permanente de despesa, ou ambos. A margem é equivalente a um “fundo de reserva” para fazer face à antecipação de perdas de receita e/ou a aumentos de despesas obrigatórias derivados de legislação ainda não aprovada pelo Congresso. Se o impacto orçamentário e financeiro de tal legislação puder ser absorvido pela margem de expansão, não serão necessárias medidas legislativas de compensação. 53 A composição da margem de expansão As fontes que constituem a margem de expansão devem ser aquelas indicadas no artigo 17 como fontes de compensação (redução permanente de despesas, elevação de alíquotas, ampliação da base de cálculo, criação ou majoração de tributos) no caso de despesas obrigatórias, ou no art.14 no caso de benefícios tributários (elevação de alíquotas, ampliação da base de cálculo, criação ou majoração de tributos). A margem de expansão seria composta pelo montante de recursos passível de ser disponibilizado por atos legislativos (e também atos administrativos normativos emitidos por autoridades do Poder Executivo) relacionados a “redução permanente” de despesas e “aumentos permanentes de receita”, derivados de aumento de alíquotas, ampliação da base de cálculo ou criação ou majoração de tributos. Podem ser definidos dois tipos de “ampliação da base de cálculo”. O primeiro demonina-se “ampliação horizontal”. Nesse caso, a legislação tributária é modificada de tal modo que a arrecadação será aumentada sem que sejam elevadas as alíquotas, modificando-se apenas a definição das bases. O segundo, denomina-se “ampliação vertical”, o qual significa que o aumento da arrecadação será derivado do aumento monetário da base sobre a qual incidem alíquotas, mantida a legislação em vigor. Os estágios básicos da definição da margem de expansão Estágio 1 – O primeiro estágio é proceder tal como se procede para estabelecer o baseline no processo orçamentário americano (aqui não se trata de uma tentativa de importar procedimentos utilizados em outros países, mas simplesmente de aplicar a lógica intrínseca ao processo de definição de margens). O baseline representa a projeção de despesas e receitas, déficit ou superávit e o nível 54 para a dívida pública para um determinado período futuro, adotando a premissa de que as leis e políticas públicas em vigor se manterão inalteradas durante o período de projeção. Para definir a margem de expansão, deve ser concebida um baseline mais restrito, o “baseline permanente”, composto por “despesas obrigatórias” e projeções de “receitas permanentes”, excluídas receitas sazonais e receitas de comportamento aleatório (como multas). A margem de expansão seria calculada para um período de três exercícios financeiros, o mesmo período requerido para definir metas fiscais na lei de diretrizes orçamentárias. Estimativas para períodos mais longos seriam pouco confiáveis. Do lado da receita, o “baseline permanente” seria construído, primeiramente, considerando as projeções de crescimento real do PIB constantes do Anexo de Metas Fiscais. Modelos econométricos seriam utilizados para estimar a previsão de aumento de receitas a partir das estimativas de crescimento real do PIB. Dessa projeção inicial de receitas permanentes devem ser deduzidos: a) a projeção de aumentos dos benefícios tributários derivados do crescimento da economia ou de outros fatores que afetem a elegibilidade dos pleiteantes; b) os montantes das receitas coletadas pelo Governo Federal e transferidas aos Estados, Distrito Federal e aos Municípios, em decorrência de determinações constitucionais ou legais. Do lado da despesa, as projeções de despesas obrigatórias tomam em conta os fatores que lhes provocam aumento real: a) crescimento demográfico; b) aumento do número de pessoas com direito aos benefícios da seguridade social; c) projeções de taxas de desemprego; d) efeitos progressivos de legislações aprovadas nos anos recentes; e) os mandamentos constitucionais de aplicação de montantes mínimos nas áreas de educação e saúde; f) previsões de pagamento regulares de sentença judiciais; g) incremento no número de beneficiários dos demais programas rotulados 55 como obrigatórios e incluídos no anexo “Obrigações Constitucionais e Legais da União” da lei de diretrizes orçamentárias (vide Anexo II). O montante resultante do confronto das projeções de receita permanentes e despesas obrigatórias, em sentido amplo (e não apenas as despesas obrigatórias de caráter continuado) pode ser denominado de “Disponibilidade Real de Recursos – Inicial”. Estágio 2 – O “baseline permanente” é o ponto de partida para definir a margem de expansão de despesas obrigatórias derivadas de novas legislações, e também novas concessões de benefícios tributários. Nesse estágio toma-se em consideração que a “Disponibilidade Real de Receita – Inicial” poderá ser consumida, em parte, pela mais importante meta fiscal: o superávit primário, o qual é estabelecido na lei de diretrizes orçamentárias. Assim, deduzindo parte do superávit primário da “Disponibilidade Real de Recursos – Inicial” chega-se à “Disponibilidade Real de Recursos – Após o Superávit Primário”. Estágio 3 – Desde 1988, a Constituição requer prévia alocação de recursos e autorização específica na lei de diretrizes orçamentárias para concessão de aumentos de remuneração e contratação de servidores. Em reforço a essa determinação, o artigo 21 da LRF estipula que aumentos legislados de despesa com pessoal estão submetidos às mesmas condições de geração de despesas obrigatórias de caráter continuado definidas no art. 17. Assim, parte da “Disponibilidade Real de Recursos – Após o Superávit Primário” poderá ser alocada para aumentos de despesas de pessoal. Pode-se denominar o montante remanescente de “Disponibilidade Real de Recursos – Após Superávit Primário e Novas Despesas com Pessoal”. Os aumentos autorizados devem estar relacionados 56 em anexo da LDO, ou, como vem ocorrendo, indevidamente, nos últimos anos, em anexo específico da lei orçamentária. Estágio 4 – Parte da “Disponibilidade Real de Recursos – Após Superávit Primário e Novas Despesas com Pessoal” poderá ser alocada em despesas discricionárias. Essa decisão deve ser explicitada na lei de diretrizes orçamentárias, a qual é o instrumento constitucional onde o Congresso e o Poder Executivo definem as diretrizes para elaboração dos orçamentos. Pode-se denominar o montante remanescente de “Disponibilidade Real de Recursos – Final”. Esse seria o montante de recursos disponível para fazer face a aumentos de despesas obrigatórias de caráter continuado derivados de propostas a serem aprovadas pelo Congresso, ou de medida provisórias, a ser estabelecido em anexo da LDO. Estágio 5 – Desse montante poderá ainda ser deduzida eventual falta de margem verificada no exercício anterior. Explica-se. Ao final do exercício financeiro, deve-se: 1) apurar qual foi efetivamente a margem de expansão que se concretizou (identificar o aumento real de receita permanente havido no ano, reavaliar o baseline permanente e a utilização das autorizações para aumento da despesa com pessoal); e 2) quantificar os efeitos reais de mudanças na legislação, aprovadas com respaldo na margem de expansão, que acarretaram aumento de despesas obrigatórias e redução nas receitas pela concessão de benefícios tributários. Se os efeitos quantificados forem superiores à margem de expansão efetiva, essa diferença deverá ser considerada como elemento redutor da “Disponibilidade Real de Recursos – Inicial”, quando do cálculo da margem de expansão a ser incluída na proposta da próxima lei de diretrizes orçamentárias. Considerada essa hipótese, chega-se, então, à margem de expansão. 57 A operacionalização da margem de expansão A margem de expansão constituiria uma reserva no orçamento (tal como a reserva de contingência), em programação específica, que seria deduzida à medida que fosse sendo necessária a alocação de recursos para ações novas (ou já existentes), em decorrência de legislações aprovadas no decorrer do ano. Poderia ser alocada parte dessas reserva diretamente às Casas do Poder Legislativo, aos Tribunais do Poder Judiciários, ao Ministério Público, e ao Tribunal de Contas, que têm autonomia para elaborar e executar seus orçamentos, em consonância com os parâmetros fixado na LDO, para aumentos de despesas obrigatórias derivados da edição de atos administrativos normativos desses órgãos, com efeitos apenas no seu próprio âmbito. Modificações na margem de expansão A cada dois meses, na mesma época em que o Poder Executivo promover a avaliação de receitas e despesas, em cumprimento ao que dispõe o art. 9º da LRFxxxiii , promover-se-ia também a reavaliação da margem de expansão. A margem de expansão pode ser aumentada ao longo do exercício financeiro se as legislações que aumentam receitas permanentes (inclusive aquela que reduza benefícios tributários) ou reduzam despesas obrigatórias (inclusive aquelas relacionadas a despesas com pessoal) forem editadas. Em ambos os casos, o “baseline permanente” deverá ser recalculado e, conseqüentemente, a margem de expansão. Os efeitos dessas legislações poderiam ser antecipados no cálculo inicial da margem, mas é preferível adotar o princípio da prudência e apenas incrementar a margem quando as legislações começarem a produzir efeitos reais. Ou então orçar a parcela relativa a essas mudanças com a utilização de fontes identificadas no orçamento como condicionadas, passíveis de utilização apenas quando se tornarem fontes efetivas. 58 A margem também poderá ser aumentada ou diminuída não em razão de novas legislações, mas em razão de novos cálculos fundados na reavaliação dos parâmetros inicialmente utilizados em sua fixação: crescimento real da economia, impacto dos benefícios tributários, despesas obrigatórias, inclusive despesas com pessoal, etc. Se da avaliação bimestral (incluindo as hipóteses mencionadas nos dois parágrafos anteriores) resultar aumento da margem, o Poder Executivo poderá encaminhar ao Congresso Nacional projeto de lei de crédito adicional para aumentar as dotações da margem (cujas fontes de financiamento serão o excesso de arrecadação e/ou o cancelamento de dotações destinadas a despesas obrigatórias que tenham sido reavaliadas em valor inferior ao constante da lei orçamentária). Se resultar diminuição da margem, suas dotações poderão sofrer limitação de empenho. Caberá à lei de diretrizes orçamentárias, tal como se procede hoje em relação ao processo de limitação de empenho preconizado no art. 9º da LRF, regular o acompanhamento e a utilização da margem de expansão. Margem de expansão e renúncia de receita Anteriormente descreve-se que a concessão de benefícios tributários requer a demonstração de: a) que a renúncia de receita não afetará as metas fiscais; b) que a renúncia de receita foi considerada na estimativa de receita da lei orçamentária. O modo mais fácil de cumprir essas condições, estabelecidas no art. 14 da LRF, é incluir a renúncia de receita decorrente de cada projeto de lei que conceda ou amplie benefício tributário no cálculo da “Disponibilidade Real de Recursos – Inicial”, reduzindo, assim, a potencial margem de expansão. Nesse caso, a lei de diretrizes orçamentárias conteria uma relação de projetos de lei cujo impacto orçamentário e financeiro já estaria previamente incluído no plano fiscal trienal (representado pelo 59 Anexo de Metas Fiscais) e também definiria um montante da renúncia de receita permitida para cada um. Essa proposta se amolda e encontra respaldo na função de “dispor sobre alterações na legislação tributária” que é atribuída pela Constituição à lei de diretrizes orçamentárias e que nunca foi exercida em sua plenitude. Projetos de lei de benefícios tributários aprovados sob essas condições não precisariam conter medidas de compensação, haja vista que a renúncia de receitas já foi considerada nas previsões trienais de receitas e no estabelecimento das metas fiscais, e, portanto, também o deverão ser na estimativa de receitas da lei orçamentária. Desde que o maior componente da margem de expansão é a ampliação da base de cálculo derivada do crescimento real do PIB (ampliação vertical), a qual, como comentado anteriormente, tem sido considerada com uma forma de “aumento permanente de receita”, o autor do projeto de lei que conceda ou amplie benefício tributário que não esteja prévia e expressamente considerado na memória de cálculo das metas fiscais poderá ter duas opções: a) incluir em seu projeto medidas de compensação; b) recorrer à utilização da margem de expansão, reduzindo-a em montante equivalente à renúncia implícita no projeto. A experiência da Câmara dos Deputados com o exame de adequação orçamentária e financeira Desde o início dos anos noventa, a Câmara dos Deputados vem melhorando o processo legislativo de apreciação de projetos de lei que tenham impacto sobre as despesas ou as receitas da União. Assim, bem antes da edição da LRF um conjunto de regras aplicadas a tais projetos foi criado na Câmara dos Deputados. O ponto de partida para desenhar um novo processo vem desse conjunto de regras. O Regimento Interno da Câmara dos Deputados determina que todas proposições legislativas com potencial impacto sobre as finanças públicas sejam 60 submetidas ao “exame de adequação orçamentária e financeira”, conduzido pela Comissão de Finanças e Tributação (CFT). Essa comissão pode determinar o arquivamento da proposição se ela for considerada incompatível com as leis orçamentárias, com a LRF ou com a Constituição. Depois de ser aprovado na Comissão de Finanças e Tributação, o projeto de lei vai à Comissão de Constituição, Justiça e Cidadania e, se ali for aprovado, poderá, ainda, ser submetido a votação em Plenário. Depois de aprovado na Câmara dos Deputados, o projeto vai ao Senado Federal, onde um novo processo de apreciação parlamentar começará, e onde não está instituído exame de adequação semelhante ao que existe na Câmara dos Deputados. Avaliações preliminares mostram que a maioria dos projetos de lei submetida ao “exame de adequação orçamentária e financeira”, na Comissão de Finanças e Tributação, somente se transforma em lei e entra em vigor quando as leis orçamentárias que serviram de base para o exame já não estão mais em vigência. Nesses casos, a maioria, o exame pode tornar-se: a) tecnicamente inconsistente, quando aquela comissão aprova projetos de lei tomando em consideração leis orçamentárias e condições econômico-fiscais que não mais estarão em vigor quando o projeto se tornar lei; b) inoportuno, quando rejeita projetos de lei que poderiam ser tornados “adequados” com as leis orçamentárias que estejam em vigor no momento em que o projeto for convertido em lei. Portanto, é preciso levar o exame de adequação orçamentária e financeira para o momento final da tramitação dos projetos no Congresso Nacional. A estrutura básica para um novo processo legislativo A próxima questão a ser enfrentada é como manter sob controle a margem de expansão e tornar possível a sua indicação ou utilização efetiva da margem de 61 expansão como instrumento de compensação por dezenas de projetos de lei (e medidas provisórias) relacionados a despesas obrigatórias e benefícios tributários, debatidos, apreciados e votados anualmente pelo Congresso.O objetivo dessa seção é abordar vários aspectos do processo a ser instituído. Cada projeto de lei concernente a despesa obrigatória de caráter continuado (incluindo despesas com pessoal), benefícios tributários e à receita em sentido amplo deverá estar acompanhado da respectiva estimativa de impacto orçamentáriofinanceiro no exercício que entrar em vigor e nos dois seguintes. Pressupõe-se que essa estimativa será fornecida pelo autor do projeto. A comissão legislativa à qual estiver submetido o projeto poderá requerer às consultorias técnicas da respectiva Casa que elaborem ou revejam a estimativa. Resolução do Congresso Nacional deverá estabelecer regras sobre as estimativas de impacto financeiro-orçamentário e definir qual comissão, ou órgão técnico do Congresso, terá a palavra final sobre as estimativas, garantindo-lhe predominância sobre outras estimativas que venham a ser apresentadas por outros atores políticos. Contudo, é recomendável estabelecer meios de colocar de lado aquela predominância, em casos específicos, decididos por quorum determinado, para dar a desejada flexibilidade política ao sistema. Resolução do Congresso deverá definir que antes de serem submetidas a votação final no Congresso Nacional (em conformidade com os arts. 65 e 66 da Constituição)xxxiv, os projetos de lei que aumentem despesas obrigatórias (incluindo aqueles sobre despesas com pessoal) ou benefícios tributários, sejam examinados pela Comissão Mista de Planos, Orçamentos Público e Fiscaliza (Comissão Mista de Orçamento – CMO) quanto à adequação orçamentária e financeira. Ressalte-se que já existe regra semelhante à que aqui se propõe, estabelecida na Resolução 62 Congresso Nacional nº 01/200117, relativas aos projetos de planos e programas nacionais, regionais e setoriais: Art. 2º, § 3º Após haverem sido apreciados pelas comissões de mérito de cada uma das Casas do Congresso Nacional, os projetos de planos e programas nacionais, regionais e setoriais previstos na Constituição serão examinados pela Comissão, a qual emitirá parecer quanto à adequação e compatibilidade com o plano plurianual, nos termos do art. 165, § 3, da Constituição, e com as leis de diretrizes orçamentárias, orçamentária anual e complementares e normas que regem a matéria. § 4º Os projetos de planos e programas de que trata o § 3º serão votados pelo plenário das duas Casas do Congresso Nacional, em reunião conjunta. À Comissão Mista de Orçamento seria concedida autoridade para certificar se as normas constitucionais orçamentárias e financeiras, o plano plurianual, a lei de diretrizes orçamentárias, a lei orçamentária anual e a LRF e eventuais outras legislações estão sendo cumpridas, principalmente as regras de compensação (seja pela apresentação de medidas de compensação, seja pelo uso da margem de expansão). Nos parágrafos seguintes, descreve-se a atuação da CMO apenas no que se refere à LRF. O que for descrito aqui pode ser estendido às demais normas orçamentárias e financeiras, sejam as estipuladas na Constituição ou em leis. A Comissão Mista de Orçamento não poderia modificar os projetos de lei, mas teria autoridade para retornar os projetos à última comissão que se pronunciou sobre a matéria (da Câmara dos Deputados ou do Senado), recomendando modificações de forma a garantir o cumprimento das normas sobre geração de despesas obrigatórias e renúncia de receitas. Deverá ser instituído instrumento de atuação legislativa para permitir aos membros da comissão apresentar “questão de ordem” perante a CMO contra a aprovação de determinado projeto de lei (ou medida provisória) sob o argumento de 17 Que dispõe sobre a comissão mista permanente a que se refere o § 1º do art. 166 da Constituição e sobre a tramitação das matérias a que se refere o mesmo artigo. 63 que os requisitos da LRF não estão sendo cumpridos. O presidente da CMO, com o auxílio das consultorias técnicas do Congresso, decidirá sobre a pertinência da questão de ordem. Se a questão tiver sido corretamente levantada, será submetida a votação na comissão e somente poderá ser rejeitada por maioria absoluta de votos. Se a questão de ordem prevalecer, o projeto retornará às comissões que sobre ele tenham jurisdição para as alterações necessárias, as quais serão indicadas pela Comissão Mista de Orçamento. A CMO, com o apoio do Poder Executivo e de órgãos técnicos do Congresso, deve apresentar uma proposta de Resolução do Congresso para estabelecimento de diretrizes, tão detalhadas quanto possível, relacionadas à margem de expansão, estimativas de impacto orçamentário e financeiro, e também regras definindo quando um programa deve ser considerado como obrigatório, e quando uma modificação da legislação tributária será considerada renúncia de receitas sujeita às regras do art. 14 da LRF. A CMO avaliará também a necessidade de apresentar projetos de lei concernente a esses assuntos. A Comissão Mista de Orçamento terá competência para fazer o escrutínio da margem de expansão recomendada no projeto de lei de diretrizes orçamentárias enviado ao Congresso Nacional pelo Presidente da República, e emitir relatório a respeito. A CMO exercerá o controle do uso da margem de expansão pelos diversos projetos de lei e medidas provisórias em vias de aprovação imediata e entrada em vigor no exercício financeiro a que se refere a margem, e receberá da Mesa do Congresso Nacional a lista de projetos que terão prioridade na utilização da margem de expansão. Os projetos que não puderem ser aprovadas por falta de saldo na margem de expansão permanecerão na comissão até serem novamente incluídos na lista de prioridades. 64 A CMO recomendará à Mesa do Congresso Nacional a aprovação de projetos de lei que aumentem receitas (incluindo aqueles que reduzam benefícios tributários) ou reduzam despesas obrigatórias objetivando ampliar a margem de expansão nos montantes necessários para aumentos legislados de despesas obrigatórias ou de benefícios tributários. Todos os anos, quando da apreciação do projeto de lei de diretrizes orçamentárias e da margem de expansão pelo Congresso Nacional será o momento apropriado para avaliar quais propostas de alteração legislativa relacionadas a despesas obrigatórias e à legislação tributária devem ser aprovadas. Deverá ser modificada a Resolução nº 01/2001-CN, que dispõe sobre a apreciação de medidas provisória, de forma a submetê-las, no que se refere a despesas obrigatórias e renúncia de receitas, ao exame da CMO. V - CONCLUSÃO A experiência positiva do PAYGO e as expectativas sobre o controle da geração de despesas obrigatórias e renúncia de receitas no Brasil O PAYGO, fonte de inspiração para a criação do sistema de controle de geração de despesas obrigatórias e concessão de benefícios tributários criado pela LRF, tem sido considerado um sistema bem sucedido para ajudar a controlar o déficit orçamentário dos Estados Unidos. O processo ajudou os policemakers a lidar com o curto prazo sem ignorar o longo prazo relativamente aos mais importantes aspectos orçamentários: as receitas e as despesas obrigatórias. Tal sucesso foi possível pela criação de um processo complexo (mas bem estruturado), indispensável, que garante a aplicabilidade de sua idéia fundamental: assegurar que o resultado de modificações na legislação relativa a receitas ou despesas mandatórias produzidas ao longo do ano se compensem e não aumentem o déficit (ou reduzam o superávit) projetado para os próximos anos. Sem um processo técnico-legislativo semelhante, adequado à nossa realidade político- 65 institucional, as regras da LRF têm apenas força retórica. Para muitos analistas, além de sua utilidade para controlar o déficit, o processo PAYGO ajudou a mudar o ambiente político e orçamentário. As avaliações que se seguem mostram que resultados se poderiam esperar na hipótese de as regras da LRF também alcançarem o mesmo sucesso. Alan Greenspan, chairman do Federal Reserve Bank, reconhece que o BEA e o PAYGO foram instrumentos úteis para controlar o déficit e devem ser preservados. (The so-called PAYGO rules requiring changes in mandatory spending and revenue policies to be budget-neutral, backed by a 60-vote point of order in the Senate, served as useful tools to control deficits). Greenspan afirmou, também, que o PAYGO mudou o modo como os policemakers analisam a política fiscal. Em vez de reconhecer apenas os benefícios de uma proposta, os policemakers devem considerar seus custos também.18 James A. Thurber entende que o principal impacto do PAYGO foi desencorajar propostas de aumento de despesas: A dificuldade de aumentar impostos ou reduzir programas obrigatórios de grande apelo social efetivamente serviu para evitar a criação de novos programas obrigatóriosxxxv. Barry B. Anderson, Diretor do Congressional Budget Office, afirmou, em 2001, que “de 1991 a 1997, os limites fixados em lei para as despesas discricionárias e as regras do PAYGO ajudaram a controlar o déficit e novos programas mandatórios e mudanças na legislação tributária aprovadas durante aquele período não aumentaram, em seu conjunto, o déficit”.xxxvi Philip G. Joyce, professor da Universidade George Washington, compartilha desse ponto de vista. Para ele, desde que o Budget Enforcement Act foi criado, a 18 Budget Process – Extending Budget Controls. General Accounting Office, April, 25, 2002. “The PAYGO rules changed the way policimakers analyzed fiscal policy proposals: rather than focusing solely on the benefits of a proposal, policy makers were required to recognize the costs as well.” 66 existência de limites explícitos para as despesas discricionárias e o requisito de neutralidade quanto ao déficit para as legislações submetidas ao PAYGO fizeram da questão “Como você pagará por isso?” a primeira pergunta que se faz aos proponentes de novas vultosas despesas. Quanto terá de ser pago está definido nas regras de enforcement do PAYGO como parte do processo orçamentário.xxxvii Para Elizabeth Garrett, professora de direito da Universidade de Chicago, as regras do PAYGO requerem dos proponentes e defensores de novas despesas que apresentem compensações tributárias, e essas regras limitam os programas obrigatórios, que podem ser eliminados ou ter suas despesas reduzidas. Essa consciência da natureza de “soma-zero” das decisões sobre alocação de recursos é talvez a mais importante mudança no orçamento federal modernoxxxviii. Leon Pannetta, ex-presidente da comissão de orçamento da House of Representatives, disse de um modo mais enfático que o processo PAYGO salvou o Congresso, pois sem essas regras não teria sido possível manter a disciplina fiscal em momentos onde ocorreram pressões para grandes reduções de impostos e criação de novos programas obrigatórios.xxxixMas, esse influente congressista enfatiza que as regras do PAYGO não poderiam ter sua eficácia garantida sem consenso político, sem o comprometimento forte das lideranças políticasxl. Uma vez mais é importante relembrar as palavras de Allen Schick: “As regras do Budget Enforcement Act não são complicadas, mas para implementá-las são demandados complexos procedimentos e cálculos orçamentários e crescente complexidade do processo orçamentário”.19 Nos Estados Unidos, o PAYGO contribuiu significativamente para mudar o comportamento dos parlamentares quando da apreciação de propostas que 19 Allen Schick. The Federal Budget – Politics, Policy, Process.. Brooking Institution Press: Washington, D.C, 2000, p.23-24. 67 aumentem despesas obrigatórias ou reduzem receita. No Brasil, as regras para geração de despesas obrigatórias de caráter continuado e benefícios tributários ainda não lograram alcançar tal efeitoxli. Sem processos complementares capazes de viabilizar o alcance de seus objetivos, a LRF será um instrumento fiscal potencial, politicamente manipulado. Podem ser apresentadas duas razões para explicar a falta de interesse congressual e governamental pelo aprofundamento das discussões sobre a LRF e o descompromisso em pôr em prática suas regras, efetivamente. Primeiramente, muitas autoridades não entendem o que a Lei de Responsabilidade Fiscal realmente disciplina e quais são suas implicações para o processo político. Em segundo lugar, alguns de nossos líderes podem acreditar que o que realmente importa é o consenso sobre austeridade fiscal como diretriz política e econômica. A aderência estrita às regras não é tão importante. É interessante observar que a segunda razão corresponde à opinião de alguns economistas que argumentam que regras fiscais, como aquelas estabelecidas na Lei de Responsabilidade Fiscal, são insuficientes e desnecessárias para assegurar a disciplina fiscal20. Regras fiscais são insuficientes porque há inúmeras formas de burlar as regras, simplesmente desconsiderando-as ou utilizando artifícios contábeis (como relata-se tem ocorrido no Brasil relativamente ao cumprimento de limites para as despesas com pessoal e para a dívida pública). As regras seriam desnecessárias porque compromisso político seria suficiente para garantir o equilíbrio orçamentário. Nesse sentido, se estiver presente o comprometimento político com a disciplina fiscal, as regras tornam-se meras conseqüências ou ornamentos. 20 LIMA, Edilberto Pontes.Disciplina Fiscal no Brasil: Atuais Instituições Garantem Equilíbrios Permanentes?, Brasília: ESAF, 2002, p.7, citando Alesina and Perroti, 1996. 68 Embora possa ser argumentado que no Brasil os princípios de responsabilidade fiscal enunciados na LRF têm sido respeitados muito mais devido à nova cultura fiscal do que propriamente à força normativa de seu texto, é questionável a tese da ineficácia das regras fiscais. Ainda que elas não estejam sendo cumpridas, regras como as estipuladas para geração de despesas obrigatórias e concessão de benefícios tributários formam a base orientadora para considerações políticas e técnicas sobre controle fiscais, bem como para a atuação do Poder Judiciário, quando instado a se manifestar sobre a validade de atos que em tese tenham sido editados em descumprimento dessas regras. Enquanto houver consenso político (não só entre os políticos, mas também entre os formadores de opinião e os grupos de pressão) de proceder de acordo com os princípios da “responsabilidade fiscal”, ainda que de modo diferente do preconizado pela lei, ela parecerá ser desnecessária. Mas quando a pressão dos grupos de interesse for forte o suficiente para enfraquecer o consenso político, regras fiscais poderão ajudar os políticos a dizer não; ou, sob outra perspectiva, poderão ajudar também a fortalecer a austeridade, quando as lideranças caminharem nessa direção. Planejamento fiscal, lei de diretrizes orçamentárias e margem de expansão O uso de uma margem de expansão para suportar aumentos em despesas obrigatórias e em benefícios tributários representa uma distorção do mecanismo de compensação estabelecidos nos artigos 14 e 17 da Lei de Responsabilidade Fiscal. Contudo, considera-se essa possibilidade, providenciada por uma conveniente interpretação flexível da lei, como opção com melhor potencial de se tornar um efetivo instrumento de controle de aumentos legislados nas despesas obrigatórias (incluindo despesas de pessoal) e, também, de certo modo, daqueles relacionados a benefícios tributários. O aprofundamento de uma teoria da margem de expansão 69 proverá apoio para um novo processo legislativo cujo objetivo seja diretamente o controle das despesas obrigatórias e das mudanças na legislação tributária e, indiretamente, a manutenção do equilíbrio fiscal de longo prazo. A margem de expansão é parte de um complexo sistema que pode ser implementado para administrar as finanças públicas. Conjugando-se as atribuições que a Constituição Federal e a Lei de Responsabilidade Fiscal cometem à lei de diretrizes orçamentárias, fica claro que essa lei é o instrumento legislativo por excelência destinado a concretizar o planejamento fiscal e orçamentário integrando decisões sobre receitas, despesas e déficit orçamentário. A esse respeito deve-se enfatizar que a LDO deve estabelecer metas fiscais (não apenas de resultado primário, mas também receitas, despesas e dívida pública), autorizar aumentos de despesa com pessoal, dispor sobre alterações na legislação tributária, definir metas e prioridades, orientar a elaboração da lei orçamentária, conter demonstrativo da margem de expansão. A instrumentalização da margem de expansão na forma inicialmente aqui proposta permitirá coordenar e integrar vários dos elementos de planejamento fiscal e orçamentário constante das leis de diretrizes orçamentárias (resultado primário, despesa de pessoal, alterações da legislação tributária, prioridades governamentais) e colocar sob controle dois dos fatores mais importantes relacionados ao equilíbrio das contas públicas: as despesas obrigatórias e a renúncia de receitas. Evidentemente, reconhece-se que esse avanço conceitual exigirá intensa determinação política e um processo contínuo e longo de qualificação técnica, mas não pode ser tomado como utópico e irrealista. A exemplo do que foi demonstrado na seção que tratou do sistema PAYGO e do que nos demonstra os últimos vinte anos de sucessivos progressos no controle das finanças públicas do Brasil e os 70 últimos quinze anos de evolução do processo orçamentário, além da ampla literatura sobre a experiência internacional, somente mediante institucionalização de aparatos técnicos e procedimentos legislativos mais eficazes será possível viabilizar um processo orçamentário que propicie o alcance de seus principais objetivos: manutenção da disciplina fiscal agregada; alocação de recursos de acordo com as prioridades governamentais e eficiência no uso dos recursos orçamentários na execução dos programas de governo. Impactos gerados pela Lei de Responsabilidade Fiscal A LRF tem abrangência nacional. Suas disposições “obrigam a União, os Estados, o Distrito Federal e os Municípios”, e para cada um deles trouxe e trará implicações distintas, ainda difíceis de serem detectadas e avaliadas. É uma lei que demanda para seu fiel cumprimento práticas políticas e orçamentárias inteiramente novas, muitas ainda não concebidas e outras ainda em estado de maturação. Ela se encaixa na jurisdição de todos os Tribunais de Contas, daí interpretações e orientações díspares, malgrado todo o esforço de obtenção de consenso já empreendido por aqueles Tribunais. Três importantes impactos já puderam ser observados na Administração Pública como decorrência da LRF: 1) na esteira das discussões sobre a LRF, renovou-se o interesse pelo processo orçamentário e pela administração tributária; 2) o crescimento do interesse pela modernização e aprimoramento dos sistemas e mecanismos de arrecadação tributária e controle dos gastos públicos. Essa era uma conseqüência esperada, haja vista que um dos pilares da LRF é exatamente a instituição de metas fiscais (para receitas, despesas, resultado primário e dívida pública) e; 3) a intensa mobilização dos Tribunais de Contas. Os Tribunais estão desenvolvendo um trabalho de orientação, manualização, treinamento e 71 regulamentação como possivelmente não realizam há muitos anos. É um trabalho imprescindível para viabilizar os objetivos da LRF. O debate em torno da LRF teve um extraordinário mérito: mobilizou políticos, formadores de opinião e a Administração Pública numa intensidade sem precedente nos tempos recentes e trouxe à tona, para reflexão e enfrentamento, os problemas administrativos, institucionais, legais e culturais que levaram à degeneração do processo orçamentário e ao endividamento excessivo. Hoje há uma “consciência da responsabilidade fiscal” germinando na administração pública, em todos os níveis e em todos os Poderes, e também na sociedade em geral. E pode-se entender essa consciência como a consciência da necessidade de, simultaneamente, valorizar as receitas públicas, adequar os gastos às possibilidades de ingresso de recursos e conter o endividamento a um nível que não inviabilize a capacidade do Estado de cumprir suas funções sociais e honrar seus compromissos financeiros, com seus servidores, fornecedores e financiadores. Allen Schick, quando analisando mudanças no processo orçamentário nos anos oitenta e nos anos noventa, concluiu que aquelas mudanças foram centradas numa premissa perfeitamente aplicado ao Brasil: “politicians need to be restricted in the financial choices they make”21. O processo aqui delineado intenciona contribuir para fazer essa premissa (também um princípio básico da Lei de Responsabilidade Fiscal) uma realidade. 21 Allen Schick. “The Federal Budget – Politics, Policy, Process”. Brooking Institution Press: Washington, D.C., 2000, p.35. 72 ANEXO I – Estimativa da Margem de Expansão para 2004 73 ANEXO II – Obrigações Constitucionais ou Legais da União 1. Alimentação Escolar (Medida Provisória nº 2.178-36, de 24/8/2001); 2. Auxílio à Família na Condição de Pobreza Extrema, com Crianças de Idade entre 0 a 6 anos, para Melhoria das Condições de Saúde e Combate às Carências Nutricionais (Lei nº 10.836, de 9/1/2004); 3. Atenção à Saúde da População nos Municípios Habilitados em Gestão Plena do Sistema e nos Estados Habilitados em Gestão Plena/Avançada (Lei nº 8.142, de 28/12/1990); 4. Atenção à Saúde da População nos Municípios Não-Habilitados em Gestão Plena do Sistema e nos Estados Não-Habilitados em Gestão Plena/Avançada (Lei nº 8.142, de 28/12/1990); 5. Atendimento Assistencial Básico nos Municípios Brasileiros (Lei nº 8.142, de 28/12/1990); 6. Atendimento à População com Medicamentos para Tratamento dos Portadores HIV/AIDS e outras Doenças Sexualmente Transmissíveis (Lei nº 9.313, de 13/11/1996); 7. Benefícios do Regime Geral da Previdência Social; 8. Bolsa de Qualificação Profissional para Trabalhador (Medida Provisória nº 2.164-41, de 24/8/2001); 9. Concessão de Subvenção Econômica aos Produtores de Borracha Natural (Lei nº 9.479, de 12/8/1997); 10. Concessão de Subvenção Econômica ao Preço do Óleo Diesel Consumido por Embarcações Pesqueiras Nacionais (Lei nº 9.445, de 14/3/1997); 11. Contribuição à Previdência Privada; 12. Cota-Parte dos Estados e DF Exportadores na Arrecadação do IPI (Lei Complementar nº 61, de 26/12/1989); 13. Dinheiro Direto na Escola (Medida Provisória nº 2.178-36, de 24/8/2001); 14. Equalização de Preços e Taxas no Âmbito das Operações Oficiais de Crédito e Encargos Financeiros da União; 15. Financiamento de Programas de Desenvolvimento Econômico a Cargo do BNDES (art. 239, § 1o, da Constituição); 16. Fundo de Manutenção e Desenvolvimento do Ensino Fundamental e de Valorização do Magistério - Fundef (art. 60 do ADCT) 17. Fundo Especial de Assistência Financeira aos Partidos Políticos (Fundo Partidário) - (Lei nº 9.096, de 19/9/1995); 18. Garantia de Padrão Mínimo de Qualidade - Complementação da União ao Fundo de Manutenção e Desenvolvimento do Ensino Fundamental e de Valorização do Magistério (Emenda Constitucional nº 14, de 1996); 19. Incentivo Financeiro a Municípios Habilitados à Parte Variável do Piso de Atenção Básica PAB, para a Saúde da Família - SUS (Lei nº 8.142, de 28/12/1990); 20. Incentivo Financeiro a Municípios Habilitados à Parte Variável do Piso de Atenção Básica PAB, para Assistência Farmacêutica Básica (Lei nº 8.142, de 28/12/1990); 21. Incentivo Financeiro aos Municípios e ao Distrito Federal Habilitados à Parte Variável do Piso de Atenção Básica para Ações de Vigilância Sanitária (Lei nº 8.142, de 28/12/1990); 22. Incentivo Financeiro aos Estados, Distrito Federal e Municípios Certificados para a Epidemiologia e Controle das 23. Doenças (Lei nº 8.142, de 28/12/1990); 24. Indenizações e Restituições relativas ao Programa de Garantia da Atividade Agropecuária Proagro, incidentes a 25. partir da vigência da Lei nº 8.171, de 17 de janeiro de 1991; 26. Pagamento do Benefício Abono Salarial (Lei nº 7.998, de 11/1/1990); 27. Pagamento de Benefício de Prestação Continuada à Pessoa Idosa - LOAS (Lei nº 8.742, de 7/12/1993); 28. Pagamento de Benefício de Prestação Continuada à Pessoa Portadora de Deficiência - LOAS (Lei nº 8.742, de 7/12/1993); 74 29. 30. 31. 32. 33. 34. 35. 36. 37. 38. 39. 40. 41. 42. 43. 44. 45. 46. 47. 48. 49. 50. 51. 52. 53. 54. 55. 56. 57. 58. 59. 60. Pagamento do Seguro-Desemprego (Lei nº 7.998, de 11/1/1990); Pagamento do Seguro-Desemprego ao Pescador Artesanal (Lei nº 10.779, de 25/11/2003); Pagamento do Seguro-Desemprego ao Trabalhador Doméstico (Lei nº 10.208, de 23/3/2001); Transferência de Renda Diretamente às Famílias em Condições de Pobreza e Extrema Pobreza (Lei nº 10.836, de 9/1/2004); Pessoal e Encargos Sociais; Sentenças judiciais transitadas em julgado, inclusive as consideradas de pequeno valor; Serviço da dívida; Transferências a Estados e Distrito Federal da Cota-Parte do Salário-Educação (art. 212, § 5º, da Constituição); Transferências a Estados, Distrito Federal e Municípios para Compensação da Isenção do ICMS aos Estados Exportadores (Lei Complementar nº 87, de 13/9/1996); Transferências constitucionais e legais por repartição de receita; Transferências da receita de concursos de prognósticos (Lei nº 9.615, de 24/3/1998 - Lei Pelé); Auxílio-Alimentação (art. 22 da Lei nº 8.460, de 17/9/1992); Auxílio-Transporte (Medida Provisória nº 2.165-36, de 23/8/2001); Concessão de subvenção econômica na aquisição de veículos automotores novos movidos a álcool (Lei nº 10.612,de 23/12/2002); Subvenção econômica aos consumidores finais do sistema elétrico nacional interligado (Lei nº 10.604, de 17/12/2002); Subsídio ao gás natural utilizado para geração de energia termelétrica (Lei nº 10.604, de 17/12/2002); Contribuição ao Fundo Garantia-Safra (Lei nº 10.700, de 9/7/2003); Complemento da atualização monetária dos recursos do Fundo de Garantia do Tempo de Serviço - FGTS (Lei Complementar nº 110, de 29/6/2001); Manutenção da polícia civil, da polícia militar e do corpo de bombeiros militar do Distrito Federal, bem como assistência financeira a esse ente para execução de serviços públicos de saúde e educação (Lei nº 10.633, de 27/12/2002); Incentivo Financeiro aos Estados, Distrito Federal e Municípios com População acima de 50 mil habitantes Inseridos na Pactuação das Ações de Média e Alta Complexidade em Vigilância Sanitária (Lei nº 8.142, de 28/12/1990); Incentivo Financeiro para a Expansão e a Consolidação da Estratégia de Saúde da Família nos Municípios com População Superior a 100 mil habitantes (Lei nº 8.142, de 28/12/1990); Incentivo Financeiro a Estados e Municípios para Ações de Prevenção e Qualificação da Atenção em HIV/AIDS e outras Doenças Sexualmente Transmissíveis (Lei nº 8.142, de 28/12/1990); Pagamento de Renda Mensal Vitalícia por Idade (Lei nº 6.179, de 11/12/1974); Pagamento de Renda Mensal Vitalícia por Invalidez (Lei nº 6.179, de 11/12/1974); Pagamento do Seguro-Desemprego ao Trabalhador Resgatado de Condição Análoga à de Escravo (Lei nº 10.608, de 20/12/02); Auxílio-Reabilitação Psicossocial aos Egressos de Longas Internações Psiquiátricas no Sistema Único de Saúde (de volta pra casa) (Lei nº 10.708, 31/7/2003); Assistência Financeira para Aquisição e Distribuição de Medicamentos Excepcionais (Lei nº 8.142, de 28/12/1990); Bolsa-Educação Especial paga aos dependentes diretos dos trabalhadores vítimas do acidente ocorrido na Base de Alcântara (Lei nº 10.821, de 18/12/2003); Pagamento de Benefícios de Legislação Especial; Apoio ao Transporte Escolar (MP nº 173 de 16.03.2004); Educação de Jovens e Adultos (MP nº 173 de 16.03.2004); Despesas relativas à aplicação das receitas da cobrança pelo uso de recursos hídricos, à que se refere os incisos I, III e V do artigo 12 da Lei nº 9.433/97 (MP nº 165, de 11.02.04). 75 ANEXO III Relação do Impacto Orçamentário-Financeiro de Algumas Medidas Provisórias Valores em R$ milhões MEDIDA PROVISÓRIA MP 46/2002, que dispõe sobre a reestruturação da Carreira Auditoria do Tesouro Nacional, e dá outras providências MP 116/2003, que dispõe sobre o salário mínimo a partir de 1º de abril de 2003, e dá outras providências. 2004 2005 2005 215,60 * 500,00 500,00 * MP 146/2003, dispõe sobre reestruturação de carreiras 154,40 292,70 402,18 MP 160/2003, que dispõe sobre a instituição de Gratificação de caráter temporário para os servidores Técnico-Administrativos e Técnico-Marítimos das Instituições Federais de Ensino, e dá outras providências. (1) 143,60 314,80 * MP 166/2004, que institui a Carreira de Perícia Médica da Previdência Social e dispõe sobre a remuneração da Carreira de Supervisor Médico-Pericial do Quadro de Pessoal do Instituto Nacional do Seguro Social - INSS. 42.8 72,30 107,60 MP 182/2004, que objetiva reajustar, a partir de 1º de maio de 2004, o valor do salário mínimo para R$ 260,00 (duzentos e sessenta reais) mensais (2) 327,50 327,50 327,50 1.222,00 1.776,00 1.776,00 MP 199/2004, institui a Gratificação Específica do Seguro Social- GESS 144,70 209,10 209,10 MP 201/2004, autoriza a revisão dos benefícios previdenciários concedidos, com data de início posterior a fevereiro de 1994, e o pagamento dos valores atrasados, nas condições que especifica. (3) – Desconsiderou-se os atrasados. 670,00 2.300,00 2.300,00 MP 202/2004, que altera a legislação tributária federal. 500,00 * * MP 206/2004, que altera a tributação do mercado financeiro e de capitais e dá outras providências 850,00 1.000,00 1.000,00 401,00 580,00 580,00 450,00 450,00 450,00 MP 210/2004, dispõe sobre a remuneração de carreiras 180.7 495,00 534,00 MP 212/2004,dispõe sobre a remuneração de carreiras 144,80 320,00 365,00 MP 215/04, que dispõe sobre o reajustamento do soldo dos militares das Forças Armadas 703,70 NI NI MP 216/2004, que dispõe sobre a remuneração de carreiras 115,40 243,70 243,70 MP 219/2004, que dispõe sobre desconto de crédito na apuração da Contribuição Social sobre o Lucro Líquido (CSLL), bem assim na apuração da Contribuição para o PIS/PASEP e da COFINS não-cumulativas 200,00 1.700,00 1.700,00 6.742,70 10.581,10 9.995,08 MP 198/2004 dispõe sobre pagamento de gratificações MP 208/2004, dispõe sobre a Gratificação de Estímulo à Docência no Magistério Superior MP 209/2004, que dispõe sobre a tributação dos planos de benefício de caráter previdenciário e do seguro de vida TOTAL (1) O aumento concedido foi de 20% com impacto estimado em 5.862 bilhões. O aumento real foi de 1,7%. O impacto decorrente do aumento real foi estimado em 2004 e 2005 em aproximadamente 500 milhões. (2) MP 182/2004. O aumento concedido foi de 8,33% com impacto estimado em 2004 de 2,222 bilhões. O aumento real foi de 1,2280% representando 14,7% do total, ou R$ 327 milhões. 76 BIBLIOGRAFIA ANDERSON, Barry B. (2001). .Structural Reform of the Federal BudgetProcess. Statement before the Committee on the Budget U.S. House of Representatives, July 19, 2001. BOWSHER, Charles A. (1993). .Budget Policy - Long-Term Implications of the Deficit. General Accounting Office, March 25, 1993. CONGRESS OF UNITED STATES. Forthcoming Extension/Modification of the Budget Enforcement Act. Hearing before the Committee on the Budget, House of Representatives, One Hundred Seventh Congress, first session. Hearing held in Washington, DC, June 27, 2001. CRIPPEN, Dan L. .Extending the Budget Enforcement Act. 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Disponível no site www.federativo.bndes.gov.br. 77 i Vide artigo “A nova Lei Fiscal Vai Pegar”, de Maílson da Nóbrega, publicado na Folha de São Paulo em 10.03.2000: “Nem bem o projeto da Lei de Responsabilidade Fiscal dá os últimos passos, já se vê um certo ceticismo quanto a seus efeitos. Diz-se que é mais uma lei que não “vai pegar”. [...] A LRF constituirá um choque de mercado na avaliação e na concessão de crédito ao setor público. Ao longo do tempo seus efeitos educativos serão enormes, podendo criar constrangimentos sociais à má gestão das finanças públicas. Diferentemente de tudo o que se fez até agora, essas e outras regras revolucionárias constarão de uma lei complementar que regula dispositivo da Constituição.[...] O Brasil mudou e a LRF é em si mesma um reflexo dessa mudança. Tem tudo “para pegar”.” ii Vide Nota Técnica sobre a Lei de Responsabilidade Fiscal, outubro/2000, da Assessoria Técnica da Liderança do PT na Câmara dos Deputados: “O nome que o governo deu à Lei é um achado feliz. De cara obteve apoio na mídia e na opinião pública, acostumados nos últimos anos a ver o setor público como fonte de gastos excessivos e imorais, sobretudo para pagamento de pessoal. Posicionar-se contrariamente à Lei, assim, embute o ônus de assumir a pecha de “irresponsável”. O PT defende a austeridade, a moralidade e a responsabilidade na gestão dos recursos públicos. Aliás, é o partido que introduziu esse discurso na política brasileira nos últimos vinte anos, destacando-se na tarefas de fiscalização e denúncia de irregularidade. Muitos dos princípios normatizados na Lei são louváveis e são apoiados pelo PT e aceitos pelo relator.[...] Na sua essência a Lei impõe aos poderes, aos estados e aos municípios o ajuste fiscal que a União vem praticando nos anos recentes. Adota metas, prazos de ajuste e punições obsessivas de superávits primários [...] Mas o objetivo maior da Lei não é só gerar superávits primários e sim usá-los para pagar os juros e encargos das dívidas públicas. Ou melhor: pagar somente uma parcela deles, porque eles são de tal monta que o resto tem que ser pago com novas dívidas. Por isso, a Lei é apenas uma sinalização para que os investidores/credores continuem aceitando títulos públicos, já que o governo está “fazendo a sua parte”: visa como quase tudo o que faz esse governo, “melhorar as expectativas dos agentes econômicos”. O preço é cortar todo o resto: investimento, pessoal, previdência, gastos sociais, etc”. iii O projeto foi apresentado ao Congresso Nacional em abril de 1999 e aprovado em abril de 2000. Só para se ter uma idéia comparativa, o projeto de lei complementar relativo ao art. 165, § 9º da Constituição (PLC nº 135/96), está em tramitação desde 1996. iv Art. 35. É vedada a realização de operação de crédito entre um ente da Federação, diretamente ou por intermédio de fundo, autarquia, fundação ou empresa estatal dependente, e outro, inclusive suas entidades da administração indireta, ainda que sob a forma de novação, refinanciamento ou postergação de dívida contraída anteriormente. v Maioria simples: maioria dos votos, estando presente a maioria absoluta dos parlamentares: 257 deputados, na Câmara dos Deputados, e 41 Senadores, no Senado. vi A LRF limitou-se a determinar que o parâmetro para definição de limites para a dívida consolidada, operações de crédito e concessão de garantias passasse a ser a receita corrente líquida e, que os limites, para cada caso, fossem os mesmos para todos os componentes de uma mesma esfera de governo. vii Art. 31. Se a dívida consolidada de um ente da Federação ultrapassar o respectivo limite ao final de um quadrimestre, deverá ser a ele reconduzida até o término dos três subseqüentes, reduzindo o excedente em pelo o menos 25% (vinte e cinco por cento) no primeiro. § 1 Enquanto perdurar o excesso, o ente que nele houver incorrido: I - estará proibido de realizar operação de crédito interna ou externa, inclusive por antecipação de receita, ressalvado o refinanciamento do principal atualizado da dívida mobiliária; II - obterá resultado primário necessário à recondução da dívida ao limite, promovendo, entre outras medidas, limitação de empenho, na forma do art. 9o. § 2o Vencido o prazo para retorno da dívida ao limite, e enquanto perdurar o excesso, o ente ficará também impedido de receber transferências voluntárias da União ou do Estado. viii Exceto no caso de refinanciamento do principal da dívida mobiliária. ix LRF, art. 66, § 4º. Na hipótese de se verificarem mudanças drásticas na condução das políticas monetária e cambial, reconhecidas pelo Senado Federal, o prazo referido no caput do art. 31 poderá ser ampliado em até quatro quadrimestres. x Art. 23. Se a despesa total com pessoal, do Poder ou órgão referido no art. 20, ultrapassar os limites definidos no mesmo artigo, sem prejuízo das medidas previstas no art. 22, o percentual excedente terá de ser eliminado nos dois quadrimestres seguintes, sendo pelo menos um terço no primeiro, adotando-se, entre outras, as o o o o providências previstas nos §§ 3 e 4 do art. 169 da Constituição. § 1 No caso do inciso I do § 3 do art. 169 da Constituição, o objetivo poderá ser alcançado tanto pela extinção de cargos e funções quanto pela redução dos valores a eles atribuídos. § 2o É facultada a redução temporária da jornada de trabalho com adequação o dos vencimentos à nova carga horária. § 3 Não alcançada a redução no prazo estabelecido, e enquanto perdurar o excesso, o ente não poderá: I - receber transferências voluntárias; II - obter garantia, direta ou indireta, de outro ente; III - contratar operações de crédito, ressalvadas as destinadas ao refinanciamento da dívida mobiliária e as que visem à redução das despesas com pessoal. 78 xi LRF, art. 18: Para os efeitos desta Lei Complementar, entende-se como despesa total com pessoal: o somatório dos gastos do ente da Federação com os ativos, os inativos e os pensionistas, relativos a mandatos eletivos, cargos, funções ou empregos, civis, militares e de membros de Poder, com quaisquer espécies remuneratórias, tais como vencimentos e vantagens, fixas e variáveis, subsídios, proventos da aposentadoria, reformas e pensões, inclusive adicionais, gratificações, horas extras e vantagens pessoais de qualquer natureza, bem como encargos sociais e contribuições recolhidas pelo ente às entidades de previdência. xii Art. 9o Se verificado, ao final de um bimestre, que a realização da receita poderá não comportar o cumprimento das metas de resultado primário ou nominal estabelecidas no Anexo de Metas Fiscais, os Poderes e o Ministério Público promoverão, por ato próprio e nos montantes necessários, nos trinta dias subseqüentes, limitação de empenho e movimentação financeira, segundo os critérios fixados pela lei de diretrizes orçamentárias. xiii Art. 47. Imediatamente após a promulgação da Lei de Orçamento e com base nos limites nela fixados, o Poder Executivo aprovará um quadro de cotas trimestrais da despesa que cada unidade orçamentária fica autorizada a utilizar. Art. 48 A fixação das cotas a que se refere o artigo anterior atenderá aos seguintes objetivos: a) assegurar às unidades orçamentárias, em tempo útil, a soma de recursos necessários e suficientes a melhor execução do seu programa anual de trabalho; b) manter, durante o exercício, na medida do possível, o equilíbrio entre a receita arrecadada e a despesa realizada, de modo a reduzir ao mínimo eventuais insuficiências de tesouraria. Art. 49. A programação da despesa orçamentária, para efeito do disposto no artigo anterior, levará em conta os créditos adicionais e as operações extra-orçamentárias. Art. 50. As cotas trimestrais poderão ser alteradas durante o exercício, observados o limite da dotação e o comportamento da execução orçamentária. xiv Vide art. 24 da LRF: Art. 24. Nenhum benefício ou serviço relativo à seguridade social poderá ser criado, majorado ou estendido sem a indicação da fonte de custeio total, nos termos do § 5o do art. 195 da Constituição, atendidas ainda as exigências do art. 17. § 1o É dispensada da compensação referida no art. 17 o aumento de despesa decorrente de: I - concessão de benefício a quem satisfaça as condições de habilitação prevista na legislação pertinente; II - expansão quantitativa do atendimento e dos serviços prestados; III - reajustamento o de valor do benefício ou serviço, a fim de preservar o seu valor real. § 2 O disposto neste artigo aplica-se a benefício ou serviço de saúde, previdência e assistência social, inclusive os destinados aos servidores públicos e militares, ativos e inativos, e aos pensionistas. xv Depoimento do Ministro Martus Tavares constante das Notas Taquigráficas de 18.05.1999, p. 21. xvi Depoimento do economista José Roberto Afonso constante das Notas Taquigráficas de 08.06.99, p. 12. xvii Idem, p. 6. xviii A vigência do BEA deveria terminar em 1995. Contudo, o Congresso estendeu sua vigência duas vezes: primeiramente em 1993, e depois em 1997, até 30 de setembro de 2002. xix Equivalente, de forma geral, ao Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão. xx Equivalente à Câmara dos Deputados. xxi Equivalente, em parte, às consultorias de orçamento da Câmara dos Deputados e do Senado Federal. xxii O CBO encaminha o relatório prévio ao OMB, ao Senado e à Câmara dos Deputados no prazo de cinco dias antes de o Presidente submeter a proposta de orçamento ao Congresso. O OMB emite seu relatório prévio no mesmo dia em que á apresentada a proposta orçamentária ao Senado, à House of Representatives e ao Presidente. Assim, a sessão legislativa começa com o Presidente e o Congresso sabendo que eles devem encontrar compensações. Se eles não aprovarem leis que compensem o aumento no déficit derivado de legislação PAYGO aprovada no ano anterior, eles terão que se defrontar com um seqüestro de final de sessão legislativa (end-of-session sequester) para o próximo exercício financeiro (fiscal year). O relatório de atualização e o relatório final revisam as estimativas contidas no relatório prévio para incluir os efeitos das mais recentes leis aprovadas e sujeitas ao PAYGO. No relatório final, o OMB e o CBO calculam o efeito líquido sobre o déficit (ou superávit) devido à legislação PAYGO. O CBO envia seu relatório final para a Câmara dos Deputados, para o Senado e para o OMB, em dez dias após o final da sessão legislativa. O OMB envia seu relatório para o Presidente, o Senado e a Câmara dos Deputados em cinco dias após receber o relatório do CBO. O relatório do OMB é o que determina se um seqüestro de final de sessão será necessário, e deve explicar qualquer diferença entre o seu relatório e o do CBO. xxiii Equivalente ao Tribunal de Contas da União. xxiv Art. 17, 2o Para efeito do atendimento do § 1o, o ato será acompanhado de comprovação de que a despesa o o criada ou aumentada não afetará as metas de resultados fiscais previstas no anexo referido no § 1 do art. 4 , devendo seus efeitos financeiros, nos períodos seguintes, ser compensados pelo aumento permanente de o o receita ou pela redução permanente de despesa. § 3 Para efeito do § 2 , considera-se aumento permanente de receita o proveniente da elevação de alíquotas, ampliação da base de cálculo, majoração ou criação de tributo ou contribuição. 79 xxv Oportuna a citação de parte do depoimento do então Ministro Martus Tavares, em depoimento perante a Comissão Especial do PLP nº 18/99 – Responsabilidade Fiscal, em 18.05.99 (número 0344/99): “Às vezes, criamos uma norma – felizmente ou infelizmente, já vivi isso no Governo Federal -, e quer ser mais realista que o rei. Ou seja, queremos fazer uma norma dura, e , no entanto, depois não acontece absolutamente nada. É tão dura a ponto de não acontecer nada. A experiência internacional sugere que se tenha regra, compromisso, todavia, as regras não podem ser impositivas a ponto de não serem práticas depois”. (p. 27) . xxvi Art. 4o A lei de diretrizes orçamentárias atenderá o disposto no § 2o do art. 165 da Constituição e: [...] § 1o Integrará o projeto de lei de diretrizes orçamentárias Anexo de Metas Fiscais, em que serão estabelecidas metas anuais, em valores correntes e constantes, relativas a receitas, despesas, resultados nominal e primário e o montante da dívida pública, para o exercício a que se referirem e para os dois seguintes. [...] § 2 O Anexo conterá, ainda: [...] V - demonstrativo da estimativa e compensação da renúncia de receita e da margem de expansão das despesas obrigatórias de caráter continuado. xxvii PL nº 17/2000-CN, Volume I, página 0211, Diário do Senado, Ano LV – Suplemento ao nº 133, de 2 de setembro de 2000. xxviii Em poucos casos há alocação prévia de recursos para suportar despesas que serão posteriormente determinadas por atos legais (os exemplos mais comuns são as despesas com pessoal e o acréscimo de despesas previdenciárias e assistenciais derivado do aumento do salário-mínimo). xxix LRF Art. 14. A concessão ou ampliação de incentivo ou benefício de natureza tributária da qual decorra renúncia de receita deverá estar acompanhada de estimativa do impacto orçamentário-financeiro no exercício em que deva iniciar sua vigência e nos dois seguintes, atender ao disposto na lei de diretrizes orçamentárias e a pelo menos uma das seguintes condições: I - demonstração pelo proponente de que a renúncia foi considerada na estimativa de receita da lei orçamentária, na forma do art. 12, e de que não afetará as metas de resultados fiscais previstas no anexo próprio da lei de diretrizes orçamentárias; II - estar acompanhada de medidas de compensação, no período mencionado no caput, por meio do aumento de receita, proveniente da elevação de alíquotas, ampliação da base de cálculo, majoração ou criação de tributo ou contribuição. § 1º A renúncia compreende anistia, remissão, subsídio, crédito presumido, concessão de isenção em caráter não geral, alteração de alíquota ou modificação de base de cálculo que implique redução discriminada de tributos ou contribuições, e outros benefícios que correspondam a tratamento diferenciado. § 2º Se o ato de concessão ou ampliação do incentivo ou benefício de que trata o caput deste artigo decorrer da condição contida no inciso II, o benefício só entrará em vigor quando implementadas as medidas referidas no mencionado inciso. xxx Artigo publicado no jornal Valor Econômico, em 16 de outubro de 2003, diz que o Estatuto do Idoso, tornado lei esse ano custará aproximadamente R$ 600 milhões anualmente. Para essa nova despesa não foram aportados recursos apropriadamente. O estatuto garante aos idosos (acima de 65 anos) receber medicamento gratuito do Estado e outros benefícios. xxxi Diferenças entre o PAYGO e a Lei de Responsabilidade Fiscal, no que tange às receitas: 1) as regras da LRF são aplicadas somente a medidas legislativas concernentes a benefícios tributários. A mais importante característica da LRF é a exigência de que aumentos de benefícios tributários sejam compatíveis com a política fiscal de médio prazo estabelecida na lei de diretrizes orçamentárias. Então, quando o Congresso estabelece as metas fiscais trienais e define a estimativa de receita no orçamento, deve ser levado em consideração o impacto dos aumentos de benefícios tributários derivados de mudanças na legislação. Caso contrário, o Congresso deverá na proposição legislativa que aumenta (ou cria) benefício tributário incluir medidas para compensar seu impacto orçamentário. 2) O principal objetivo do processo PAYGO é colocar sob controle legislativo o aumento do déficit orçamentário que poderia resultar de legislações que provoquem redução de receita ou aumento de despesas obrigatórias. 3) As regras do PAYGO são aplicadas a qualquer projeto de lei capaz de reduzir a arrecadação abaixo do baseline (seja de benefício tributário ou não). Para compensar aumento do déficit resultante da aprovação de leis que reduzem a arrecadação, o Congresso pode aprovar tanto leis que aumentem receitas ou que reduzem despesas obrigatórias. A Lei de Responsabilidade Fiscal não permite, em tese, que um aumento de benefícios tributários seja compensado por redução de despesas obrigatórias. 4) No sistema PAYGO, perdas de receitas derivadas de novas legislações não podem ser compensadas por aumentos de receita proporcionados pelo crescimento econômico. Em sua concepção inicial, LRF também não permitia essa possibilidade. Contudo, os tempos mudaram. Uma vez que aumentos de receitas derivados do crescimento real da economia estão sendo considerados como uma forma de “ampliação da base de cálculo”, nosso sistema, na atual interpretação constante das leis de diretrizes orçamentárias, admite essa possibilidade, e diminui drasticamente a rigidez da concepção inicial, bem como a força da legislação para controlar a concessão de benefícios tributários. 80 xxxii A título de ilustração apresenta-se o parecer de adequação orçamentária e financeira sobre o Projeto de Lei nº 4.177, de 2001, que dispunha sobre a atualização das tabelas progressivas mensal e anual do imposto sobre a renda das pessoas físicas, proferido na Comissão de Finanças e Tributação da Câmara dos Deputados: [...] Evidentemente, o Projeto, assim como seus apensados, trarão alguma redução de receita para a União e, por extensão, para os Estados e Municípios, embora geralmente se atribua ao alívio na tributação um efeito de incorporação de maior número de contribuintes e de acréscimo de valores declarados. De acordo com a Lei de Responsabilidade fiscal – LC nº 101, de 04.05.00 -, em seu art. 14, impõem-se vários requisitos para a concessão ou ampliação de incentivo ou benefício de natureza tributária de que decorra renúncia de receita. Observa-se, entretanto, que, nos termos do § 1º, “a renúncia compreende anistia, remissão, subsídio, crédito presumido, concessão de isenção em caráter não-geral, alteração de alíquota ou modificação de base de cálculo que implique redução discriminada de tributos ou contribuições e outros benefícios que correspondam a tratamento diferenciado.” A alteração que se pretende introduzir com os Projetos em exame não se enquadra em nenhuma das situações ali previstas, já que não se trata de redução discriminada de tributos, nem de qualquer outro tipo de tratamento diferenciado a contribuintes. A alteração da alíquota média de incidência do imposto – que é o efeito final da modificação dos valores constantes das tabelas progressivas (mensal e anual) – atinge a todos os contribuintes do Imposto de Renda. [...] . xxxiii LRF Art. 9o :Se verificado, ao final de um bimestre, que a realização da receita poderá não comportar o cumprimento das metas de resultado primário ou nominal estabelecidas no Anexo de Metas Fiscais, os Poderes e o Ministério Público promoverão, por ato próprio e nos montantes necessários, nos trinta dias subseqüentes, limitação de empenho e movimentação financeira, segundo os critérios fixados pela lei de diretrizes orçamentárias. Conforme previsto no art. 70, § 6º, da LDO para 2004, o Poder Executivo deve encaminhar ao Congresso Relatório de Avaliação de Receitas e Despesas xxxiv Art. 65. O projeto de lei aprovado por uma Casa será revisto pela outra, em um só turno de discussão e votação, e enviado à sanção ou promulgação, se a Casa revisora o aprovar, ou arquivado, se o rejeitar.Parágrafo único. Sendo o projeto emendado, voltará à Casa iniciadora. Art. 66. A Casa na qual tenha sido concluída a votação enviará o projeto de lei ao Presidente da República, que, aquiescendo, o sancionará. xxxv James A. Thurber. Twenty Years of Congressional Budget Reform, 25. The Public Manager: The New Bureaucratic 6, 7 (1996). “The difficulty of either raising taxes or cutting popular existing mandatory program has effectively closed out new mandatory programs”. xxxvi “From 1991 through 1997, the law´s limits on discretionary appropriations and its PAYGO requirement helped to control deficits and new mandatory spending and revenue laws enacted during the period did not increase net deficits”. xxxvii Philip G. Joyce, “Congressional Budget Reform: The Unanticipated Implications for Federal Policy Making”, Public Administration Review, July/August 1996, Vol 56, n 4, pp.321-322: “Since the BEA was enacted, the existence of explicit spending limits (the discretionary caps) and explicit assumptions of deficit neutrality (PAYGO) has made the question “How will you pay for it?” the first one asked of proponents of costly new spending. How much they will to pay is tided up in the enforcement mechanism established as part of the budget process.” xxxviii Elizabeth Garret, Assistant Professor of Law, University of Chicago. “Harnessing Politics: The Dynamics of Offset Requirements in the Tax Legislative Process”.The University of Chicago Law Review; Spring, 1998; 65, 2; Research Library Core, p. 503: “Budget rules [...] both demand and highlight tradeoffs among several federal beneficiaries. Intricate offset provisions dominate federal budgeting shaping decisions regarding annual appropriations, entitlement legislation, and the tax code. They require advocates of new spending to find revenues offsets, and they limit the kinds of programs that can be eliminated or scaled back to pay for particular kinds of new spending. [...] This heightened awareness of the zero-sum nature of federal allocative decisions is perhaps the most importance change in modern federal budgeting”. xxxix Forthcoming Extension/Modification of the Budget Enforcement Act. Hearing before the Committee on the Budget, House of Representatives. One hundred Seventh Congress, first session. Hearing held in Washington, DC, June 27, 2001. “Let me tell you, the PAYGO requirement saved us because there were efforts to obviously implement huge tax cuts, there were efforts to try to implement new entitlement programs. If we dind´t have a PAYGO requirement, we would not have been able to maintain discipline”. xl Idem: “You cannot enforce caps. I know this is a hearing about caps and PAYGO, but let me say something right off. You cannot enforce caps and you can't enforce any kind of PAYGO requirement. They simply do not work, unless there is bipartisan agreement as to the numbers and the process, unless there are realistic numbers that try too, at the very least, meet national priorities that are out there, and if there isn't a strong commitment by the leadership and by this committee to enforce a set of ground rules that protect budget discipline”. xli Não é possível estruturar e criar regras fiscais para controlar déficits orçamentários que funcionem harmoniosamente e efetivamente com apenas alguns princípios e disposições gerais fixadas em lei. As regras da LRF, de modo similar às de outros países da OCDE, são simples em sua concepção, mas requerem um processo de implementação complexo.