(Programa\347\343o Anual de Sa\372de

Programação Anual de Saúde 2015 - SMS/Canoas
Metas Plano Municipal
2014-2017 (PAS 2015)
Ações PAS 2015
Meta Anual PAS 2015
Programado
Realizado
Recursos Orçamentários
2015
Programado
Realizado
1º Objetivo: Promover a saúde e prevenir as doenças e agravos, proteger a população de exposições nocivas e riscos à saúde
1ª Diretriz – Reduzir riscos, exposições nocivas e agravos à saúde da população, por meio das ações de vigilância em saúde, prevenção e controle de
doenças transmissíveis e outros agravos, com o desenvolvimento e fortalecimento da promoção da saúde
Normatizar a nível do município o ranqueamento dos
estabelecimentos conforme risco sanitário;
100%
estabelecimentos
classificados
conforme grau de
complexidade
R$ 6.500,00
Buscar as informações junto a outros setores da
Prefeitura e fazer busca ativa dos clandestinos,
fiscalizando 100%.
100% dos 80%do
estabelecimentos
identificados de
média
complexidade
R$ 26.330,00
Meta 3 – Realizar pelo menos uma
Buscar as informações junto a outros setores da
inspeção sanitária anual em 100% do total
Prefeitura e fazer busca ativa dos clandestinos,
dos serviços e produtos, licenciados, de fiscalizando 100%
alta complexidade.(AC)
100%
estabelecimentos
identificados de
alta complexidade
R$ 26.330,00
100%
R$ 105.714,95
2 legislações
R$ 6.582,50
Meta 1 – Identificar 100% os
estabelecimentos e estabelecer uma
classificação conforme grau de
complexidade à saúde.
Publicar a relação dos tipos de estabelecimentos
conforme a classificação
Buscar as informações junto a outros setores da
Prefeitura e fazer busca ativa dos clandestinos;
Efetuar licenciamento administrativo para os
estabelecimentos de baixa complexidade (com baixo risco
sanitário).
Meta 2 – Realizar pelo menos uma
inspeção sanitária anual em 80% do total
dos serviços e produtos de média
complexidade (MC).
Meta 4 – Atender 100%, denúncias e
reclamações de alto risco sanitário
sujeitos à legislação sanitária vigente em
até 10 dias.(NOVA REDAÇÃO)
Implantar sistema informatizado de controle dos
estabelecimentos sujeitos à vigilância sanitária;
Meta 5 – Elaborar legislações sanitárias
municipais específicas para as
necessidades locais de regramento.
Criar um grupo de trabalho para elaboração das
legislações sanitárias específicas para as necessidades
locais;
Meta 6 – Implantar a comissão de análise
e julgamento do processo administrativo
sanitário.
Criar a comissão de análise e julgamento do processo
administrativo sanitário através de Decreto Municipal,
com servidores estatutários e com conhecimento pleno
em legislação sanitária;
Manter os servidores permanentemente capacitados;
1
R$ 6.582,50
Manter em zero o
nº de casos de
Dengue
Autóctones
R$ 504.219,50
Criar infraestrutura adequada para operacionalização dos
julgamentos dos processos e de apoio administrativo
Manter fluxo adequado de trâmite dos processos
administrativos sanitário.
Realizar quatro ciclos de visitas domiciliares para controle
da dengue em 80% dos imóveis no município, conforme
legislação do programa;
Meta 7 - Manter em zero o número de
casos autóctones da dengue no
município.
SISPACTO 52
CIDADES SUSTENTÁVEIS
Realizar semanalmente ações de campo para o controle
vetorial da dengue;
Reduzir o índice de pendências (imóveis fechados e
recusados);
Confeccionar e distribuir materiais educativos para
profissionais de saúde e população em geral;
Atualizar anualmente o plano de contingência da dengue;
Readequar o número de agentes de endemias conforme
legislação vigente;
Manter infraestrutura adequada para a execução dos
trabalhos de controle da dengue.
Manter o monitoramento dos sítios de roedores já
identificados e cadastrados;
Realizar o controle de roedores em casos de leptospirose
de animais notificados;
Meta 8 – Manter e ampliar o programa de Realizar exame sorológico de cães e animais produção
quando necessário em áreas de notificação de
controle de leptospirose e roedores no
leptospirose;
Definir % de bairros
município.
CIDADES Manter infraestrutura adequada para a manutenção e
SUSTENTÁVEIS
efetivação do programa;
R$ 197.475,00
Reproduzir material informativo e de mídia de
comunicação, objetivando informar a população a
respeito do controle de roedores e a doença leptospirose;
Meta 9 – Realizar o bloqueio vacinal para
raiva animal em 100% dos casos positivos
Meta-ação
em conformidade com a orientação do
Ministério da Saúde.
100%
R$ 19.747,50
Meta 10 – Renovação anual do Alvará de
100% dos serviços e produtos de
interesse à saúde. (NOVA REDAÇÃO)
Meta 11 – Notificar todos os agravos
relacionados ao trabalho identificados
nos serviços de saúde SUS.
SISPACTO-RS 2
Meta 12 – Investigar 100% dos óbitos
relacionados ao trabalho que porventura
aconteçam no território do município.
SISPACTO-RS 3
Renovar o alvará de todos os estabelecimentos e
serviços de interesse à saúde
Elaborar linha de cuidado das doenças relacionadas ao
trabalho prevalentes no município.
Ação capacitar 100% dos serviços de Saúde em relação a
notificação
Meta-ação
Renovar 60% dos
solicitados
R$ 6.582,50
Estruturação e
sensibilização das
fontes
notificadoras
para aumentar em
10% as
R$ 70.000,00
100%
R$ 44.945,00
Coletar e analisar 90% amostras de água para consumo
humano quanto aos parâmetros de coliformes totais,
cloro residual livre e turbidez;
Cadastro das fontes de água, água mineral, poços,
cisternas, entre outros de onde a população pode ingerir a
água sem tratamento;
Meta 13 – Reduzir os casos de incidência
por doenças de veiculação hídrica no
município (Principais doenças: Febre
Tifóide, Febre Paratifoide, Shigeloses,
Cólera, Hepatite A, Amebíase, Giardíase,
Esquistossomose, Ascaridíase,
leptospirose, diarreia).
CIDADES
SISPACTO 53
SUSTENTÁVEIS
Obs. Não
considerados diarréias MDDA
Identificar e comunicar ao órgão competente situações de
esgoto a céu aberto, valas de drenagem com esgoto,
Reduzir em 10 % aa
incluir essa atividade na rotina de trabalho dos ACS;
Vacinar as populações expostas ao risco de Hepatite A;
Notificar todo caso de doença diarreica aguda (MDDA),
nas unidades sentinelas (hoje são: todas as UPA, União e
Cerne), possibilitando assim o conhecimento em tempo
hábil da ocorrência de surto e tomada de decisão;
realizar em 90,00%
as análise de
Vigilância da Água
da rede de
abastecimento
R$ 118.928,66
Definir duas unidades básicas sentinelas por quadrante,
em áreas estratégicas em relação à exposição incluindo
as unidades que atendem as seguintes áreas: Rua Berto
Círio, Rua da Barca, Prainha de Paquetá;
Implantar ações de fiscalização das caixas d’água;
Criar comitê técnico da influenza;
Meta 14 – Reduzir para zero o número de
óbitos por influenza no município
Realizar coletas semanais de material de nasofarínge para
pesquisa do vírus da influenza nas Unidades Sentinelas
(UPA 24hs, HU e HNSG);
Meta zero óbito
R$ 131.650,00
Implementar no município a estratégia Amamenta
Alimenta Brasil;
Implantar o SISVAN pelo sistema informatizado em todas
as unidades de saúde;
Meta 15 – Reduzir em 5% a taxa anual de
incidência de desnutrição em crianças até Manter o programa de risco nutricional, direcionando
5 anos.
CIDADES
para a nutrição da criança através de suplementação;
SUSTENTÁVEIS
Reduzir em 5%
R$ 40.000,00
Monitoramento das atividades de grupo referentes à
nutrição nas unidades de saúde.(principalmente em
grupos de gestantes)
Criar um banco de leite humano.
Implantar e implementar o plano de controle das doenças
crônicas e dos agravos não transmissíveis, em 100% dos
serviços de saúde;
Monitorar e participar as ações intersetoriais envolvendo
a comunidade que incidam sobre os fatores
condicionantes e determinantes para DCNT (relativas à
alimentação saudável, incluindo as cantinas escolares,
exercícios físicos, combate ao tabagismo, diminuição da
poluição ambiental e o estresse urbano, entre outras
possibilidades);
Realizar e divulgar anualmente a análise de situação das
doenças crônicas não transmissíveis (doenças
cardiovasculares, diabetes, doenças respiratórias e
neoplasias), no município;
Meta 16 – Reduzir a taxa de mortalidade
prematura (30 anos e menos de 70 anos) e
mortalidade prematura em idosos (60
anos e menos de 70 anos) por doenças
crônicas não transmissíveis (doenças do
aparelho circulatório, câncer, diabetes e
doenças respiratórias crônicas) em 2% ao
ano, sendo mortalidade prematura de
4,12/1.000 para 3,8/1.000 e mortalidade
prematura em idosos de 16,33/1.000 para
15,37/1.000, com o recorte
raça/sexo/cor/etnia.
SISPACTO 30
Reduzir em 2% aa,
sendo para 2015 a
meta de 3,96 tx
mort prematura
Garantir a atenção integral à saúde da pessoa idosa;
Ampliar as atividades de educação em violência para os
serviços de saúde
Estimular o envelhecimento ativo e fortalecer as ações de
prevenção;
Incluir o tema envelhecimento saudável respeito a pessoa
idosa no PSE;
Envolver a família, a comunidade no processo do cuidado
da pessoa idosa;
R$ 68.535,00
Confecção e distribuição da cartilha da pessoa idosa;
Expandir o programa do controle de tabagismo, incluindo
as UBS.
Realizar o 1º congresso Canoense sobre politicas
publicas de relevancia para saude da pessoa idosa out
2014
Implantar o Programa de atenção domiciliar
Manter campanhas publicitarias continuas no ano de
incentivo a pratica de ativ físicas e hábitos saudáveis
Implementar o Programa Academia de Saúde em parceria
com o NASF
Confecção e distribuição de 5.000 Cadernetas de Saúde
da Pessoa Idosa
Formar a 1ª turma de 3ª Idade Socorrista
Reduzir em 2% aa,
sendo para 2015 a
meta de 15,68 tx
mort prematura em
idosos
Estimular o envelhecimento ativo e fortalecer as ações de
prevenção
Criação do comitê de investigação mortalidade precoce
em idosos
Garantir a atenção integral à saúde da pessoa idosa;
Estimular o envelhecimento ativo e fortalecer as ações de
promoção e prevenção;
Estimular as ações de prevenção de quedas Implantar o programa de calçadas saudáveis;
Meta 17 – Reduzir em 2% ao ano o número
de internações hospitalares de pessoas
com mais de 60 anos por quedas/fratura
de fêmur com recorte raça/sexo/cor/etnia.
PPA - 14 27/10.000
Implantar a avaliação da capacidade funcional da pessoa
idosa nas UBS e ESF;
Capacitar os profissionais da saúde para o atendimento,
acolhimento e cuidado da pessoa idosa sobre iatrogenias,
riscos em todos os níveis de atenção;
Reduzir em 2%
R$ 68.535,00
95%
R$ 200.000,00
contrução de ciclovias
construção de pistas de caminhadas
programa de sensibilização aos motoristas de
onibus,taxis e trensurb
Implementar o Programa Academia de Saúde em parceria
com o NASF
Garantir o aporte adequado de cálcio na alimentação dos
idosos através do Programa Cidadania Alimentar
Informatizar e manter funcionando o SI-PNI em todas as
salas de vacina;
Preparar as equipes para informar todas as doses de
imunobiológicos aplicadas diretamente no sistema;
Meta 18 – Aumentar a cobertura
vacinal do calendário básico de 80%
para 95%.
SISPACTO 35
DAS CIDADES 2012
TETRA
Acompanhar os indicadores por vacina desencadeando
ações de acordo com as necessidades;
ESTADOS Monitorar dos serviços públicos de vacinação (sala de
vacina) quanto às boas práticas de vacinação;
PPA-14 - 95%
Manter a fiscalização nas clínicas privadas de vacinas
quanto ao atendimento da legislação sanitária;
Manter e qualificar a busca ativa de crianças com vacinas
atrasadas de acordo com o calendário vacinal básico;
Meta 19 – Aumentar a cura de casos
Organizar linha do cuidado da tuberculose atribuindo
novos de tuberculose pulmonar bacilífera responsabilidades para todos os serviços de saúde SUS;
de 85% para 90% de pacientes que
87,50%
R$ 6.582,50
iniciarem tratamento com equidade
raça/cor/sexo/etnia.
SISPACTO 36 META SISPACTO 2015
Ampliar coleta do escarro para todos os serviços de
saúde.
No SISPACTO 82%
R$ 6.582,50
Realizar consultas de apoio individuais e ou em grupo
Meta 20 – Aumentar em 10% ao ano a taxa estimulando a adesão do tratamento;
de cura de tuberculose, em pacientes
coinfectados atendidos no município. Em Ofertar tratamento diretamente observado – TDO – nos
casos de Tuberculose Pulmonar (novos e retratamento)
2012 é de 53,03%.
Aumentar em 10 %
para 2015 equivale
a 70,58%
R$ 6.582,50
Reduzir em 2% aa
para 2015 10,56%
R$ 6.582,50
100%
R$ 13.165,00
Reduzir para 16,89
%
R$ 6.582,50
100%
No SISPACTO 97%
R$ 6.582,50
100%
R$ 6.582,50
em todas as UBS.
Meta 21 – Reduzir o abandono de
tratamento da Tuberculose de 11% dos
casos novos bacilíferos para 5%.
Ofertar tratamento diretamente observado – TDO – nos
casos de tuberculose pulmonar (novos e retratamento),
em todos os serviços de saúde ou em todas as unidades
básicas de saúde;
Implantar sistema de alerta e desencadear busca ativa
quando o paciente não retornar ao tratamento ou para
buscar os medicamentos.
Meta 22 – Manter a realização de exame
Criar um dispositivo legal obrigando O PROFISSIONAL DE
anti-HIV nos casos novos de tuberculose
SÁUDE a utilização do teste rápido como primeira etapa
para 100%.
SISPACTO do diagnóstico.
37
Disponibilizar exame cultural de escarro dos pacientes
com HIV-AIDS e casos novos e retratamento de
tuberculose pulmonar;
Meta 23 – Reduzir a taxa de óbito por
tuberculose em coinfectado HIV de 19,7% Disponibilizar suporte nutricional ao paciente com Tb, no
em 2012 para 15%, com equidade
ambulatório de tisiologia, evitando deslocamento e
facilitando o acesso e acompanhamento dos usuários;
raça/cor/etnia/sexo.
Fazer o atendimento destes pacientes junto ao SAE.
Meta 24 – Investigar 100% dos óbitos por
causa mal definida conforme manual para
Meta-ação
Investigação do Óbito por Causa Mal
definida do Ministério da Saúde.
SISPACTO 38
Meta 25 – Manter em 100% o
encerramento em até 60 dias, a contar do
Desenvolver ações de vigilância epidemiológica nas
dia da notificação, os casos de notificação
emergências hospitalares e pronto atendimentos
compulsória imediata (DNCI).
objetivando medidas de controle e preventivas imediatas.
SISPACTO 39
PPA14 100%
Incentivar a testagem para diagnóstico precoce;
Meta 26 – Aumentar a realização de testes
Capacitar os profissionais da saúde que atuam em
serviços municipais de assistência;
Meta 26 – Aumentar a realização de testes
Desenvolver estratégias de ampliação de oferta para
sorológicos ANTI-HCV em +10% ao ano
diagnóstico para hepatite C, através de reprodução de
(em 2012 foram 6.996).
material informativo: cartazes, flyers, faixas entre outros,
SISPACTO 44
Aumentar em 10%
aa, sendo testes
9312 sorológicos
R$ 8.691,00
100%
R$ 6.582,50
100%
R$ 6.582,50
100% aa
R$ 83.535,00
100% aa
R$ 123.535,00
100% aa
R$ 68.535,00
para o desenvolvimento de campanhas informativas;
Implantar e implementar o centro de aplicação e
monitorização em medicações injetáveis (CAMMI).
Meta 27 – Manter a cura da em 100% dos
novos casos de hanseníase
diagnosticados no período dois anos de
tratamento e encerramento do caso no
SINAN.
SISPACTO 45
Meta 28 – Investigar 100% das
notificações de surtos de doenças de
transmissão alimentar notificadas, de
acordo com as orientações do MS.
Ofertar tratamento poliquimioterápico supervisionando a
dose mensal e monitorando a dose autoadministrada;
Capacitar as equipes para a detecção precoce e
tratamento adequado e oportuno dos casos identificados;
Manter atualizado o SINAN/Hanseníase, informando
permanentemente as equipes de saúde e a comunidade
sobre a situação;
Examinar 100% dos contatos de casos novos de
hanseníase.
Meta-ação
Pactuar 100% das escolas publicas no PSE 2015 – 2016
Capacitar os ACS para realizar a avaliação antropométrica
Manter parceria com universidades locais, abrindo campo
de estágio para acadêmicos da área da saúde
Meta 29 – Realizar avaliação
antropométrica anual de 22,9 % para 100% Realizar a compra de balanças portáteis para 65 equipes
de ESF
dos alunos das escolas públicas do
Realizar a compra de pilhas para as balanças portáteis,
ensino infantil, fundamental e médio.
para que sejam trocadas quinzenais.
Realizar a aferição das balanças regularmente, conforme
preconizado na norma técnica
Incluir a produção do PSE dentro do AGUBS
Realizar a compra de estadiômetros portáteis
Meta 30 – Realizar avaliação
antropométrica anual em 100% dos alunos
jovens e adultos (EJA), das escolas
públicas.
Meta-ação
Mesmas ações meta 29
Criar equipe volante para apoio as unidades
Garantir transporte
Garantir carga horária dos profissionais para trabalho
noturno
Meta-ação
Meta 31 – Realizar triagem da acuidade
visual de 22,9% em 100% dos alunos da
pré escola até o ensino fundamental das
escolas públicas onde possui PSE.
Pactuar 100% das escolas publicas no PSE 2015 – 2016
Aderir ao Programa olhar Brasil
Incluir a produção do PSE dentro do AGUBS
Realizar a linha de cuidado da deficiencia visual
Meta-ação
Realizar a linha de cuidado da deficiencia visual
Meta 32 – Realizar triagem da acuidade
visual em 100% dos alunos jovens e
adultos (EJA) das escolas públicas.
Garantir carga horária dos profissionais para trabalho
noturno
Pactuar 100% das escolas publicas no PSE 2015 – 2016
25% aa
R$ 68.535,00
0,5
R$ 91.380,00
100%
R$ 448.242,00
0,2
R$ 2.041.059,74
Incluir a produção do PSE dentro do AGUBS
Criar equipe volante para apoio as unidades
Garantir trasnporte a equipe
Incluir a exigência nos serviços privados de alimentação do
sistema;
Acompanhamento das agendas de acesso aos exames
preventivos de câncer de colo;
Definir fluxo de inclusão no sistema assim como busca ativa
Busca ativa das identificadas como faltosas nos territórios que
tem ESF;
Manter coleta de CP como rotina das consultas médicas e de
enfermagem de rotina nas UBS e na Saúde da Mulher;
Meta 33 – Aumentar a razão de CP em
mulheres de 25 a 64 anos, a cada 3 anos,
de 0,40 para 0,75.
SISPACTO
18
PPA-14 0,40
Ampliar horário de atendimento para além do horário comercial
em serviços estratégicos;
Divulgar e sensibilizar as mulheres em todas as oportunidades
para a necessidade de fazer o CP;
Participar de iniciativas intersetoriais que contribuam para o
aumento da sensibilização para a realização do CP;
Definir mensagem via telefone ou outro tipo de alerta às
mulheres do grupo etário prioritário, pelo menos uma vez por
ano, sobre a necessidade de realizar o exame, escalonando no
calendário para não haver sobrecarga no sistema (no mês do
aniversário da mulher, por exemplo).
Realizar a previsão de material para a coleta do exame
(espéculos de tamanhos diversos, espátula de Ayre, escova
endocervical, fixador citológico, luvas
descartáveis, gaze, lâmina de microscopia com extremidade
fosca, porta lâminas, pinça de Cheron, foco de luz (lâmpadas),
requisições do exame
Realizar a compra do material necessário.
Meta 34 – Realizar o seguimento
(acompanhar e tratar) de 100% das
mulheres com diagnóstico de lesão
intraepitelial de alto grau e câncer do colo
de útero .
Definir fluxo e responsabilidades para o seguimento dos
casos.
Monitorar o segmento e notificação ao prestador
Levantar demanda reprimoda nos hospitais
Contratar serviços em quantidades sufientes conforme
definição
Meta-ação
Meta 35 – Aumentar a razão de
mamografia em mulheres a partir de 40
anos, a cada ano, de 0,1 (2012) para 0,75
de 40 anos
SISPACTO 19
Incluir a exigência nos serviços privados de alimentação
do sistema
Realizar a compra dos exames necessários
Divulgar e sensibilizar as mulheres em todas as
oportunidades para a realização do exame
Participar de atividades iniciativas intersetoriais que
contribuam para o aumento da sensibilização para a
realização da mamografia.
SISPACTO 19
Organizar atividades especificas do outubro ROSA
Capacitar com base nos protocolos de regulação as
solicitações de exames para 90% da APS
Compra de materiais
Meta 36 – Aumentar a razão de
mamografia em mulheres de 50 a 69 anos,
a cada dois anos, de 0,27(2012) para 0,35
(meta Brasil).
SISPACTO
19
Enviar mensagem via telefone ou outro tipo de alerta às
mulheres do grupo etário prioritário, pelo menos uma vez
por ano, sobre a necessidade de realizar o exame,
escalonando no calendário para não haver sobrecarga no
sistema (no mês do aniversário da mulher, por exemplo).
Meta 37 – Disponibilizar exames
complementares para 100% das mulheres
com mamografias alteradas.
Inserção de todos os procedimentos no sistema
informatizado;
Contratualização dos exames complementares que
contemplem a demanda
Ofertar testagem rápida para sífilis a 100% das gestantes
que realizam pré-natal no município;
Detectar e tratar precocemente a sífilis na gestante e
parceiro(s) sexual, no pré-natal;
Acompanhar da criança conforme protocolos do MS;
Meta 38 – Erradicar a ocorrência de sífilis
congênita (43 NV em 2012).
SISPACTO 28
SISPACTO 22
PPA14 20 CASOS
0,35
R$ 68.536,00
100%
R$ 878.539,40
SISPACTO 22 razão
2 ( 2 testes de sífilis
por gestante)
Realizar dois testes para detecção de sífilis na gestação
(1º e 3º trimestre);
Aumentar a testagem de sífilis durante o período
gestacional;
Incluir no Sisprenatal no sistema informatizado;
R$ 77.226,00
Monitorar registros dos código no BPA.
Sensibilizar os profissionais para a detecção e tratamento
da sífilis adquirida em homens e mulheres.
Implantar um fluxo que informe automaticamente às
politicas responsaveis dos casos notificados(DVS-DPAS)
Garantir tratamento
Criação de um COMITÊ DE PREVENÇÃO DA SÍFILIS
CONGÊNITA
SISPACTO 28
reduzir o nº
absoluto de casos
para 10
Oferecer a testagem para homens e mulheres que
acessarem os serviços de saude assim como em eventos
Ampliar a oferta da testagem rápida de HIV/Sífilis para
todos os serviços de saúde municipais;
Indicar a testagem rápida para HIV a 100% das gestantes
que realizam pré-natal no município visando a detecção e
Meta 39 – Erradicar a transmissão vertical tratamento, durante o pré-natal;
do HIV (transmissão do vírus da AIDS
durante a gestação, de mãe para filho).
Ofertar tratamento especializado para as gestantes HIV+;
Disponibilizar na maternidade o tratamento com AZT
injetável para a gestante e AZT xarope para o RN;
Facilitar o acesso da gestante e RN para continuidade do
tratamento no SAE.
zero
R$ 8.691,00
Ofertar teste rápido para HIV no pré-natal em 100% das
gestantes;
Sensibilizar os profissionais para a notificação da
infecção pelo HIV em gestantes e crianças expostas;
Meta 40 – Diminuir os casos novos de
AIDS em crianças com menos de 5 anos
em 10% ao ano (Em 2012 foi 1 caso).
SISPACTO 42
PPA14 0 casos
10% aa
Facilitar o acesso da gestante para o tratamento,
descentralizando o pré-natal das gestantes HIV+;
Preparar as equipes para acompanhar as crianças através
de protocolos assistenciais;
Descentralizar a entrega de fórmula infantil no primeiro
ano de vida (leites especiais) para as farmácias,
facilitando o acesso e que chegue ao paciente até no
máximo 15 dias.
R$ 8.691,00
SISPACTO 42
reduzir para zero
caso em 2014
Descentralização do Pré natal das gestantes HIV
Manter quimioprofilaxia nas emergências (UPA e
hospitais) para os casos de violência sexual e acidentes;
Incentivar o paciente na adesão ao tratamento;
Meta 41 – Reduzir os casos de AIDS em
maiores de 13 anos de 63,56/100.000 para
55/100.000 habitantes, com equidade
segundo raça/cor/etnia/sexo.
Manter o horário de atendimento do SAE e dispensação
de medicação antiretroviral até às 20h, facilitando acesso
aos trabalhadores;
Descentralizar o acompanhamento do paciente HIV+, sem
AIDS, para as Unidades Básicas de Saúde, facilitando o
acesso aos exames laboratoriais periódicos previsto no
protocolo do Ministério da Saúde;
59,80/100.000
R$ 8.691,00
10% aa (19,05)
R$ 17.382,00
21/100.000
R$ 17.382,00
Disponibilizar medicação contra infecções oportunistas
para os pacientes com AIDS
Capacitar as UPAS e a rede hospitalar para o atendimento
do paciente com AIDS e com intercorrências clínicas;
Intensificar as ações intersetoriais de prevenção
Incentivar o paciente na Adesão ao tratamento;
Meta 42 – Diminuir o percentual de
pacientes HIV+ com primeiro CD4 inferior
a 200cel/mm³ em -10% ao ano
SISPACTO 43
Ofertar aconselhamento e testagem rápida para HIV nas
Unidades Básicas de Saúde e CTA;
Capacitação dos trabalhadores sobre biossegurança e
adequar forma de coleta
Manter o horário de atendimento do SAE e dispensação
de medicamentos antiretrovirais até as 20h, como medida
para facilitar o acesso.
Incentivar o paciente na adesão ao tratamento;
Manter o horário de atendimento do SAE e dispensação
de medicação antiretroviral até às 20h, facilitando acesso
aos trabalhadores;
Descentralizar o acompanhamento do paciente HIV+, sem
Meta 43 – Reduzir a mortalidade geral por AIDS, para as Unidades Básicas de Saúde, facilitando o
acesso aos exames laboratoriais periódicos previstos no
AIDS de 22,35/100.000 para 20/100.000
protocolo do Ministério da Saúde;
habitantes com equidade segundo
raça/cor/etnia/sexo.
raça/cor/etnia/sexo.
Disponibilizar medicação contra infecções oportunistas
para os pacientes com AIDS;
Capacitar as UPAS e a rede hospitalar para o atendimento
do paciente com AIDS e com intercorrências clínicas;
Incluir a testagem do HIV-Sífilis e Hepatites no cuidado da
pessoa idosa.
Constituir um observatório ativo (ver definição) de
agravos causados por acidentes e violências atendidos na
rede de saúde SUS;
Identificar tipos de acidentes e violências por prevalência
e gravidade, atendidos na rede de serviços SUS;
Identificar e registrar a localização dos eventos na cidade
(onde e como ocorrem os acidentes);
Analisar 100% os acidentes ocorridos nos serviços da
rede SUS;
Identificar os grupos mais vulneráveis associando aos
tipos e localização dos eventos;
Manter o SINAN atualizado com os casos de acidentes e
violências atendidos na rede SUS;
Emitir instantaneamente informações aos responsáveis
por intervir nas causas/fontes os atendimentos de
traumatismos na rede SUS;
Emitir informações consolidadas sobre o fenômeno da
violência na cidade identificando grupos mais
vulneráveis, visando sensibilizar a comunidade;
Meta 44 – Implantar, no âmbito da saúde,
um comitê de prevenção de acidentes e
violências e redução de danos
ocasionados por esses agravos.
Colaborar com as ações de EP e na organização de
eventos relativos ao tema;
Colaborar com mapa georreferenciado, repassando as
informações sobre agravos causados por violências para
os responsáveis pela atualização do mesmo;
Propor e contribuir para a elaboração do mapa
georreferenciado da rede municipal de proteção às
vítimas de violências (mapa de proteção);
Implantar ações de EP nas unidades a partir de tutores -(
curso) violencia contra as mulheres
Ampliar a discussão definindo a rede de proteção a
crianças, adolescentes e idosos
Garantir as consultorias específicas
Construir espaço adequado dentro da SMS que garanta as
atividades de formação/EP E EC de grandes e pequenos
grupos
Fazer o II fórum de cuidado integral porém ampliado a
partir da SMS
Implantar Comitê
R$ 70.550,00
Implantar as considerações realizadas no I fórum
realizado no HU
Comunicar os casos notificados aos setores responsáveis
por intervir nas causas/fontes de violência quebrando os
ciclos repetitivos.
Preparar os profissionais de saúde para o adequado
acolhimento, tratamento e notificação dos casos
identificados
Meta 45 – Implantar a linha de cuidado da
Construir a linha de cuidado a partir do comitê implantado
criança, adolescentes, mulheres e idosos
Implantar linha de
vítimas de violência em toda a rede SUS, Interface com outras instituições e órgãos a parrtir do
cuidado
comitê implantado
no município.
R$ 254.624,40
Disponibilizar quimioprofilaxia e prevenção de gravidez
indesejada em casos de violência sexual na rede de saúde
SUS.
Implantar a avaliação da saúde bucal em idosos e pessoas
com deficiência, como prioridade.
Aumentar o nº de equipes de SB para aumentar a
cobertura
Manter agendas odontológicas com mínimo de 20% da
carga horária reservada para ações coletivas
Meta 46 – Aumentar as ações educativas
em saúde bucal incluindo a escovação
supervisionada em alunos do 1º e 8º ano
do ensino fundamental, das escolas
públicas das áreas de abrangência das
Unidades de Saúde para 90%.
SISPACTO 5
Manter a aquisição de insumos (escova e creme dental)
em quantidade suficiente para distribuição nas ações
Manter AEP/C para equipes de SB
Elaborar protocolo com cronograma para a ESB
desenvolver as ações
Utilizar formulário padrão para registro adequado das
ações
9º ano alterar e
justificar;
50% dos 90%
R$ 130.000,00
2%
R$ 118.040,12
Realizar contato com SME, diretoras e professores para
sensibilizar sobre a importância da ação
Adequação dos espaços nas escolas para realização das
ações
Confecção e distribuição de folders (saúde bucal
Aumentar o número de grupos de SB;
Incluir a saude bucal/escovação como assunto a ser
abordado nos grupos existentes nas unidades
Acrescentar entre as ações em saúde bucal o cuidado
com as próteses dentárias, em especial das pessoas
idosas e as deficientes;
Manter a aquisição de insumos (escova e creme dental)
em quantidade suficiente para distribuição nas ações
Contratar pessoal auxiliar para todas as equipes de SB
(ESF e UBS)
Meta 47 – Aumentar a escovação
supervisionada na população em geral de
1,2% para 3,5%.
SISPACTO
5
Manter agendas odontológicas com mínimo de 20% da
carga horária reservada para ações coletivas
Promover EC para equipes de SB para capacitar e
sensibilizar para as ações
Implantação do protocolo junto as unidades
5
Utilizar formulário padrão para registro adequado das
ações
Realizar contato com SME, diretoras e professores para
sensibilizar sobre a importância da ação
Adequação dos espaços nas escolas para realização das
ações
Confecção e distribuição de folders (saúde bucal )
Adequar a área física das salas de atividades coletivas à
colocação de escovódromos portáteis;
Aquisição de 1 escovódromo para quadrante
Aumentar o nº de grupos de Saúde Bucal
Incluir no cuidado em saúde da pessoa idosa exame
visando o diagnóstico precoce do câncer bucal;
Ampliar o cuidado em saúde bucal aos adultos e pessoas
Meta 48 – Diminuir a proporção de
exodontias em relação ao número total de
procedimentos odontológicos de 3,2%
para no máximo 2,8%.
SISPACTO 6
Aumentar o nº de equipes de SB para aumentar a
cobertura e oferta de consultas
Renovação dos consultórios odontológicos e adequação
conforme legislação vigente
Garantir os insumos necessários para realização dos
procedimentos odontológicos
Contratualizar empresa para manutenção dos
consultórios
Promover EC para equipes de SB para capacitar e
sensibilizar para as ações
Manter quadro de profissionais vinculados ao CEO
conforme portaria reguladora.
2,80%
R$ 76.150,00
7,14
(8,20
no SISPACTO)
R$ 7.879.066,50
Meta-ação
Implantar em 100% das UBSs do município a Estratégia
Amamenta Alimenta Brasil
Ampliar consultas de pré-natal - meta 66
Meta 49 – Reduzir a taxa de mortalidade
infantil de 7,15 para 7 por mil nascidos
vivos.
SISPACTO 24
CIDADES
SUSTENTÁVEIS
ESTADO DAS
PPA-14 8,5/1000
CIDADES
Aumentar e fortalecer a cobertura vacinal – conforme meta
18
Aumento de cobertura do PIM, meta 60
Construir a Política de Atenção à Saúde da Criança e do
Adolescente
Implantar grupos de gestantes e/ou ações de educação
em todas as unidades
Revisar e adequar o fluxo de puericultura junto as
unidades em especial aos pre-maturos
Monitorar linha de cuidado de crianças pré-maturas e de
gestantes de alto risco
Meta-ação
Meta 50 – Reduzir em 5% a taxa anual de
incidência de baixo peso ao nascer. (<
Monitorar a busca ativa de gestantes faltosas
Incluir o SISPRENATAL no sistema informatizado
incidência de baixo peso ao nascer. (<
2.500 g)
CIDADES SUSTENTÁVEIS
ESTADO DAS CIDADES
Realizar atividades de educação permanente para os
profissionais de saúde das UBS sobre pré-natal.
reduzir 5% aa
R$ 120.000,00
SISPACTO nº
Absoluto de 2
R$ 744.055,57
100%
R$ 6.582,50
100%
R$ 6.582,50
Reduzir 1%aa
R$ 91.380,00
100%
R$ 6.582,50
100%
R$ 88.030,00
Fortalecer o comite de mortalidade infantil e materno e
peri-natal
Garantir a avaliação de risco durante todo o pré-natal
Meta-ação
Meta 51 – Reduzir a taxa de mortalidade
materna de 115 (em 2012) para 35 por
100.000 NV.
SISPACTO 23
CIDADES
SUSTENTÁVEIS
PPA-14 4
ÓBITOS
Fortalecer o trabalho em rede através da integração da
Atenção Básica, Especializada, Urgência e Emergência e
Regulação
Adotar e manter as boas práticas de cuidado ao parto,
abortamento e urgências obstétricas.
Garantir a avaliação de risco durante todo o pré-natal
Manter a avaliação de risco na maternidade
Monitorar a busca ativa das gestantes faltosas ao prénatal
Ampliar o Comite De Mortalidade materna para as ações
de Morbidade(near miss)
Meta 52 – Investigar 100% os óbitos de
mulheres em idade fértil (MIF).
Meta-ação
SISPACTO 27
PPA14 81%
Manter ativos o comitê de mortalidade materna
Meta 53 – Investigar 100% os óbitos
maternos.
SISPACTO
26
Incluir a participação das coordenações das unidades
básicas na análise dos óbitos que ocorreram em seus
territorios;
Publicar os resultados a cada semestre nos boletim
epidemiológico.
Meta-ação
Os trabalhadores devem participar de atividades de
Meta 54 – Reduzir a taxa em 1% ao ano da iniciativas intersetoriais que contribuam para o aumento
ocorrência de gravidez na adolescência
da sensibilização da prevenção da gravidez na
(em 2012 foi de 13,5).
CIDADES adolescência.
Ampliar o acesso de adolescentes às Unidades Básicas de
SUSTENTÁVEIS
ESTADO DAS
saúde
CIDADES
Disponibilizar métodos contraceptivos aos adolescentes
Manter ativos o comitê de mortalidade infantil;
Meta 55 – Investigar 100% os óbitos fetal e Incluir a participação das coordenações das unidades
básicas na análise dos óbitos que ocorreram em seus
infantil.
SISPACTO 25
territórios;
PPA-14 100%
Publicar os resultados a cada semestre nos Boletim
Epidemiológico.
Meta 56 – Realizar triagem auditiva (Teste
da Orelhinha), em 100% dos nascidos
Meta-ação
Incluir no sistema informatizado
Elaborar e adotar a linha de cuidado para os que
apresentarem falha.
da Orelhinha), em 100% dos nascidos
vivos no município
Monitorar a linha de cuidado para todos e os que
apresentarem falha.
Garantir triagem durante toda semana, de 2ª a 2º , férias ,
feriados
100%
R$ 88.030,00
100%
R$ 150.000,00
100%
R$ 191.290,00
100% dos 90%
R$ 120.866,00
25%
R$ 150.000,00
Manter a buisca e acompanhamento das crianças que não
passaram na 1ª avaliação
Meta 57 – Oferecer os exames de
seguimento para 100% das crianças que
tiverem alterações na triagem auditiva
(Teste da Orelhinha)
Incluir no sistema informatizado - prontuário da criança –
campo para registrar a informação após definição do
requisito pelo DPAS;
Capacitar com base nos protocolos de regulação as
solicitações de exames para 90% da APS sugestão inclir
meta 64
Contratualização dos exames complementares que
contemplem a demanda conforme linha do cuidado.
Meta-ação
Meta 58 – Realizar Teste do Olhinho em
100% dos nascidos vivos no município.
Obrigatoriedade de registro junto a SAI
Adquirir oftalmoscópios para cada unidade de saúde
MONITORAR a linha de cuidado para os que apresentarem
falha.
Articular o fluxo de retorno do binômio mãe/bebê para a
rede de canoas, dos nascidos em maternidades de Porto
Alegre.
Meta 59 – Realizar o teste do pezinho em
90% dos nascidos vivos atendidos na rede Informar aos serviços privados de Canoas quanto a
legislação
SUS, no município, em até 5 dias.
Reforçar esta informação junto ao pre-natal (grupos) nos
serviços de saude
Monitorar as coletas junto ao HU
Manter o PIM com recursos humanos suficientes e
adequados que assegurem a qualidade e continuidade de
suas ações.
Diagnóstico de nº de famílias beneficiárias por UBS
Meta 60 – Aumentar para 100% a
cobertura pelas ações do PIM para
crianças até 3 anos de idade das famílias
beneficiárias do Programa Bolsa
Família(PBF).
SISPACTO -RS 1
Manter a Composição do Grupo Técnico Municipal (GTM),
com caráter intersetorial, integrado por profissionais da
saúde, educação e desenvolvimento social para
acompanhamento e capacitação dos/as visitadores/as. e
acrescentar um profissional da psicologia.
Ampliação dos NASF
Garantir AEP para os ACS e Nasf para ampliação do
programa
Realizar a II jornada canoense pela primeira infancia
Inclusão do PIM no sistema de informação(AGUBS)
Descentralizar o acompanhamento das famílias do
Programa Bolsa Família inclusive o acesso ao Portal do
Bolsa Família e alimentação do sistema nas UBS (através
do sistema informatizado);
Meta 61 – Acompanhar as
condicionalidades de saúde dos
beneficiários do Programa Bolsa Família.
SISPACTO 3
Manter a busca ativa das famílias do programa que não
estejam comparecendo aos serviços de saúde para
avaliação pelos ACS e tec de enfermeiros;
60%
R$ 80.000,00
Identificar famílias que atendem critérios para inclusão no
Programa Bolsa Família e encaminhar para inclusão;
Incluir no cadastro na cartão saúde e relatórios AGUBS e
BI com a informação de que a pessoa é beneficiária do
Programa Bolsa Família.
2º Objetivo: Qualificar o acesso universal a ações e serviços no Sistema Único de Saúde.
2ª Diretriz – Fortalecer e ampliar a atenção básica em saúde.
Ampliar a cobertura da ESF nos quadrantes sudeste e
nordeste
Reduzir o nº de famílias por ESF conforme
vulnerabilidade
Meta 62 – Aumentar a cobertura da
população por equipes da Atenção Básica
de 60% para 75%.
SISPACTO 1
CIDADES SUSTENTÁVEIS
Aumentar a taxa de cobertura de primeiras consultas
odontológicas de 5,9 para 10% da população em geral;
70%
R$ 15.230,00
2 fluxos
implantados
R$ 30.460,00
Incluir fornecimento de próteses dentárias como parte da
assistência em saúde bucal;
Ampliar os NASFs na proporção de um para cada 9
equipes de saúde da família;
Ação de construção de unidade a cada 2000 unidades
residenciais.
Ampliar o horário de atendimento nas unidades;
Ampliar a oferta de consultas médicas na atenção básica;
Meta 63 – Implantar fluxos visando à
ampliação do acesso na APS.
Ampliar o programa saúde em casa para 100% dos
pacientes acamados;
Introduzir acolhimento com identificação de necessidades
nas unidades de saúde
Informatizar as UBS (meta )
ampliar acesso aos idosos a unidades de saúde
Informatizar as UBS (meta especifica )
Implantar nas unidades de saúde o cuidado integral às
vitimas de violência
Meta 64 – Agregar novas tecnologias em
saúde que permitam aumentar o
monitoramento de agravos crônicos,
vulnerabilidades específicas e o
diagnóstico precoce de doenças,
aumentando a capacidade resolutiva da
rede de atenção básica, em 100% dos
serviços públicos.
Informatizar as UBS(meta especifica)
Criar protocolos para solicitação de exames com acesso
pela atenção básica, de acordo com as evidências
científicas incorporando o conceito da prevenção
quaternária;
Definir coordenação técnica dentro do DPAS
Agregar equipamentos e tecnologias para diagnóstico
precoce na APS.
2 processos e/ou
tecnologias
implantados
R$ 91.380,00
27%
R$ 91.380,00
70,00%
R$ 91.380,00
70%
R$ 30.460,00
100% dos 70%
R$ 68.535,00
Meta-ação
Criar protocolos para solicitação de exames com acesso pela
atenção básica, de acordo com as evidências científicas
incorporando o conceito da prevenção quaternária;
Agregar equipamentos e tecnologias para diagnóstico precoce
na APS
Meta 65 – Diminuir as internações por
condições sensíveis à atenção básica
(ICSAB) de 30% para 25%.
SISPACTO 2
Ampliar o horário de atendimento nas unidades;
Ampliar a oferta de consultas médicas na atenção básica;
Reduzir o número de famílias por equipe de saúde da Famílias
conforme vulnerabilidade
Criação da coordenação da política de DANTS no DPAS
Introduzir acolhimento com identificação de necessidades nas
unidades de saúde
ampliar a a estratégia de saúde da família (mta 62)
Criar atividades de EP presenciais ou EAD para o atendimento
as doenças sensíveis
Meta 66 – Aumentar a taxa de gestantes
com pelo menos 7 consultas de pré-natal
de 58,19% (2012) para 70%.
SISPACTO 21
PPA14 70%
Incluir no sistema informatizado o alerta de falta em
consulta
Realizar a busca ativa de gestantes faltosas
Incluir o SISPRENATAL no sistema informatizado
Fazer o diagnostico de gestantes faltosas(avaliação de
perfil)
Monitorar as informações junto ao sistema AGUBS
Incluir orientações sobre saúde bucal da gestante e do RN
e triagem odontológica nos grupos, como parte do
Meta 67 – Aumentar a cobertura de
cuidado integral em saúde;
primeiras consultas odontológicas em
Realizar busca ativa das gestantes da área
gestantes, nas equipes ESF que possuem Realizar atividades de sala de espera
ESB de 8,7 para 100%.
PPA-Monitorar as equipes para o registro adequado das
consultas em formulários específicos
14 55%
Inclusão o tema nas AEP que tratem de pre-natal
Confecção de material educativo (Folder) para divulgar
informações às gestantes sobre saúde
Monitorar agenda nas UBS acessível ao HU para
agendamento da consulta de retorno da mãe e do RN;
Meta 68 – Ofertar consultas para
acompanhamento de recém-nascido para Monitorar alta de RN do HU;
70% dos NV no município, entre o 3º e 5º Monitorar agenda pelo sistema informatizado;
Busca ativa dos faltosos definindo o fluxo dentro da
dia de vida.
unidade
Concertar fluxo com o Programa NASCER Canoas
Implementar em 100% das unidades de saude a estratégia
Amamenta Alimenta Brasil;
Monitorar as ações junto ao alojamento conjunto do HU
em relação ao incentivo ao aleitamento materno;
Manter o programa de leites especiais
Manter atividade /meta do ACS a visitar 100% das
gestantes e puérperas;
Monitorar alta de RN do HU;
Meta 69 – Aumentar a taxa de aleitamento
materno exclusivo até 4 meses de vida de Monitorar agenda pelo sistema informatizado;
75% (2012) para 90% (indicador da ESF).
90%
R$ 30.460,00
70%
R$ 60.920,00
2
R$ 45.690,00
Construir espaços de amamentação e reforço vínculo mae
e bebe nos serviços públicos e privados
Realizar/implantar o disque bebê
Garantir recursos para as atividades a serem
desenvolvidas na semana de amamentação
Definição de fluxo de busca ativa dos faltosos das
crianças da agenda de puericultura.
Busca ativa dos faltosos.
Implementar em 100% das unidades de saude a estratégia
Amamenta Alimenta Brasil;
Monitorar as ações junto ao alojamento conjunto do HU
em relação ao incentivo ao aleitamento materno;
Criar critérios para o fornecimento de fórmulas infantis;
Manter agenda das UBS acessível ao HU para
agendamento da consulta de retorno da mãe e do RN;
Meta 70 – Aumentar a taxa de aleitamento Monitorar alta de RN do HU;
materno exclusivo até 6 meses de vida de Manter o programa de leites especiais
Manter atividade /meta do ACS a visitar 100% das
47% para 70% (indicador das UBS).
gestantes e puérperas;
Construir espaços de amamentação e reforço vínculo mae
e bebe nos serviços públicos e privados
Monitorar agenda pelo sistema informatizado;
Realizar/implantar o disque bebe
Garantir recursos para as atividades a serem
desenvolvidas na semana de amamentação
Definição de fluxo de busca ativa dos faltosos das
crianças da agenda de puericultura.
Busca ativa dos faltosos.
Ampliar as atividades de matriciamento junto ao HNSG e
HU
Meta 71 – Ampliar e qualificar as ações de inclusão do acompanhamento no pre e pos operatório
das usuárias de maior risco
planejamento familiar em todas as UBS e
Ampliar o matriciamento como ferramenta de apoio as
no Centro de Referência da Saúde da
equipes incluindo nas atividades de grupo e/ou educação
Mulher.
em saúde
Realizar o II Seminário de Planejamento Familiar/e direitos
sexuais reprodutivos
Atender à saúde dos apenados do presídio semiaberto na
rede pública.
Meta 72 – Realizar atendimento integral de Monitorar as atividades junto as equipes
atenção à saúde para 100% da população Convênio com a empresa contratante de RH
privada de liberdade.
Implantação de equipes de saúde no presidio fechado
100%
R$ 556.572,25
Implantar o plano
R$ 191.290,00
Aumentar 1 ponto
% aa (37%)
R$ 1.022.942,30
Inclusão do cadastro saude - situação de apenado no
semi aberto
Meta 73 – Implantar o plano de atenção à
saúde da pessoa com deficiência no
município.
Incluir no cadastro (cartão saúde) a obrigatoriedade do
registro de informação sobre a presença de deficiência
conforme critérios de necessidades em saúde e não
conforme a autodeclaração;
Incorporar o conceito de acessibilidade em todos os
prédios de saúde;
Qualificar os profissionais da saúde para o atendimento a
pessoas com deficiência alem de incluir o assunto dentro
das AEP
Implantar o selo de local acessivel nas unidades e de
equipe creditada
Definir projeto de implantação
Implantar a Política Municipal de Atenção Integral à Saúde do
Homem (PMAISH);
Qualificar serviços de saúde para o atendimento dos agravos
específicos do sexo masculino;
Construção de protocolo de diagnóstico precoce do câncer de
próstata e linha de cuidado;
Estabelecer fluxo do cuidado do diagnóstico de câncer
conforme a lei;
Estabelecer fluxo para tratamento de doenças de maior
prevalência no sexo masculino (DST, alcoolismo, tabagismo e
outras drogas, doenças mentais, tuberculose, DPOC,
Cardiovasculares, HAS, doenças do trabalho);
Meta 74 – Aumentar a taxa de consultas
de homens de 20 a 59 anos nos serviços
de saúde de 35% acrescentando 10% ao
ano. Observação serviço medido só nas
UBS
Implantar horários de atendimento estendido (após as 17h) nas
UBS, conforme necessidades sociais em saúde com ações
direcionadas aos homens;
Implantar agenda de consulta de enfermagem do homem a a
partir da construção de protocolo para atendimento;
Utilizar os indicadores referentes à população masculina
existente, para monitorar os o impacto das ações de saúde;
Incentivar junto à rede educacional municipal ações educativas
que visem à saúde do homem;
Promover a articulação intersetorial e interinstitucional
necessária à implementação da política de saúde do homem;
Promover ações de educação em saúde para os homens
adolescentes e adultos, em locais com grande concentração de
homens (locais de trabalho, de lazer, escolas, em eventos
culturais, entre outros, indo ao encontro desse público);
Incentivar as ações em saúde bucal para atenção da população
masculina nas atividades referentes a população masculina
nas unidades
Criação de material informativo
Garantir/custeio a programação do novembro azul
Avaliar e monitorar os atendimentos realizados junto aos
serviços de emergência.
Atividades /formação de educação aos trabalhadores/
Meta 75 – Implantar no município práticas conforme aprovação da da comissão responsável pelas
PICS.
integrativas e complementares de acordo
Garantir a aquisição de materiais e equipamentos para a
com a política nacional – PMPIC.
Realizar
diagnóstico
R$ 15.230,00
Implantar e
executar 2 ações
R$ 118.490,00
Implantar e
executar 2 ações
R$ 91.380,00
implantação das PICS
Incluir a obrigatoriedade do registro o quesito
raça/cor/etnia em todos os documentos cadastrais da
saúde;
Incluir AEP para a identificação e atenção à doença
falciforme incluindo as portas de entrada;
Meta 76 – Realizar atendimento integral à
saúde população negra atendendo suas
especificidades.
Realizar busca ativa e mapeamento das pessoas
portadoras da doença falciforme;
Incluir nas unidades básicas um programa de atenção à
doença falciforme seguindo protocolos estabelecidos;
Definir referência para atenção especializada aos
portadores da doença falciforme;
Preparar os serviços de urgência e emergência da cidade
para atendimento para os casos de agudização de doença
falciforme;
Meta 77 – Implantar a atenção integral à
saúde da população de rua.
Realizar cadastramento via sistema da população em
situação de rua;
Atender a população de rua nos territórios das UBS
incentivando o vínculo;
Articular as ações intersetoriais para potencializar as
ações de saúde e proteção;
Fazer um diagnóstico epidemiológico da população de
rua.
Inclusão da política em todas as atividades de atenção
em saude
3ª Diretriz - Ampliação do acesso e aperfeiçoamento da assistência ambulatorial especializada, do transporte social, das urgências e
atenção hospitalar.
Meta 78 – Expandir de 1,23 para 1,54 e
qualificar a rede de atenção psicossocial
(CAPS) (para reduzir as necessidades de
internações hospitalares).
SISPACTO 29
PPA14 1,23
Construção de equipamentos de saúde para a instalação
de dois CAPS ad III, um CAPS III e de uma UAI., confme
Portaria Ministerial 615/2013
Implantar uma unidade de acolhimento infanto-juvenil
(UAI) para usuários de álcool e drogas de 12 a 18 anos;
Meta 79 – Garantir acesso a internação de Meta-ação
crianças e adolescentes residentes de
Definir necessidades de leitos para crianças e
Canoas em saúde mental no Hospital
adolescentes conforme linha de cuidado
Meta 80 – Contratualizar 3 leitos em saúde
Meta ação
mental em hospital geral no município
para adolescentes.
Construir e
implantar as
unidades
R$ 13.744.204,75
Expandir para 1,53
CAPS/100.000 hab
R$ 1.056.360,00
100%
3 leitos
CONCLUÍDA
META 79
R$ 0,00
Meta 81 – Estabelecer e definir Fluxos de
atendimento de Urgência e Emergência
em UPAS, hospitais e SAMU para
pacientes em saúde mental em
crise.(NOVA REDAÇÃO)
Estabelecer protocolo de assistência de pacientes em
crise de agitação psicomotora.
Implantar o
atendimento préhospitalar
R$ 28.305,00
85%
R$ 2.782.000,00
Aumentar a oferta nas subespecialidades indentificadas
que possui insuficiência de oferta
Regular 100% dos exames de alto custo(APAC)
Meta 82 – Garantir a disponibilidade de
consultas especializadas em tempo
máximo em 90 dias.(NOVA REDAÇÃO)
Regular a demanda de consultas especializadas com
tempo de espera maior que o previsto para cada
subespecialidades
Capacitar o atendimento na atenção básica
Criar e implantar protocolos clínicos conforme meta 65 e
64
Qualificar o aviso das marcações
Revisar e adequar o Plano Operativo do estabelecimentos
conforme prazos de vigência
Meta 83 – Organizar o fluxo a fim de
iniciar, em 100% dos casos, o primeiro
tratamento da neoplasia maligna, com a
realização de terapia cirúrgica ou com o
início de radioterapia ou de quimioterapia,
conforme a necessidade terapêutica do
caso, no prazo de até 60 (sessenta) dias
contados a partir do dia em que for
firmado o diagnóstico em laudo
patológico ou em prazo menor, conforme
a necessidade terapêutica do caso
registrada em prontuário único (Lei 12.732
de 22 de novembro de 2012).
Meta 84 – Organizar o fluxo a fim de que
100% dos pacientes acometidos por
manifestações dolorosas consequentes
de neoplasia maligna terão tratamento
privilegiado e gratuito, quanto ao acesso
às prescrições e dispensação de
analgésicos opiáceos ou correlatos (Lei
12.732 de 22 de novembro de 2012).
Meta ação
Análise da documentação encaminhada pelos
prestadores, no prazo de 7 dias
100%
CONCLUÍDA
R$ 0,00
Quallificar as informações fornecidas pelos
SOLICITANTES
Meta ação
Definição de linha de cuidado
Disponibilizar medicamentos no REMUME .
100%
Monitorar o acesso ao processo de solicitação de
medicamentos dispensado pelo estado.
R$ 6.894.938,00
Meta 85 – Manter a cobertura por SAMU
em 100% do município.
SISPACTO 16
Meta 86 – Manter o tempo de espera para
atendimento dos usuários classificados
como verdes nas emergências para até 2
horas.
Meta ação
Agilizar o leilão das ambulancias sucateadas
Mantendo regularmente as manutenções
preventivas,manutenção corretiva,e seguro conforme
legislação.
100%
R$ 5.191.753,42
100%
R$ 883.717,46
Reduzir 10% aa
(7,86%)
R$ 1.281.842,60
100% dos
pacientes
permaneçam até 24
horas
R$ 880.300,00
100% das crianças
triadas
R$ 422.544,00
Meta ação
Interligar todos os sistemas com a secretaria de saúde.
Informatizar as UPAS
Monitorar diariamente e produzir relatórios mensais
Meta ação
Definição de responsáveis pelas DANTS dentro do DPAS
Definição da linha de cuidado para cardiopatias
isquemicas(linha prioritaria)
Implantar academias de saude de referencia para todas as
unidades de saude
Equipar as unidades e Samu com ECG ligados a uma
Meta 87 – Diminuir o percentual de óbitos central de diagnóstico e definição imediata de conduta
por infarto agudo do miocárdio (IAM) em Incluir protocolo avaliação clinica ao atendimento
10% ao ano.
ginecológico
SISPACTO 14
Aumentar a oferta de exames complementares de
identificação de risco cardiovascular; ( ergometria,
cintolografia miocárdica, e cineangiocoronariografia)
Revisar Remume visando qualificação do atendimento aos
usuarios com doenças cardíacas
Incluir eventos de avaliaçao de risco 1 x por mês junto a
Prefeitura na rua e nas unidades
Meta 88 – Reduzir até 24 horas o tempo de
permanência de pacientes que necessitem
Ampliar leitos de retaguarda
internação, em salas de observação nas
emergências.
Meta ação
Meta 89 – Ampliar a oferta de consulta
oftalmológica para crianças escolares, a
partir da triagem visual.
Criar agenda especifica para as crianças triadas
Número estimado de crianças que necessitam de
atendimento
Rever o Plano Operativo do estabelecimento
Meta 90 – Disponibilizar óculos para as
crianças que necessitem, através da
adesão ao programa Olhar Brasil, assim
como para restante da população que
necessite
Meta 91 – Implementar a assistência
farmacêutica em 100% dos serviços da
rede de saúde pública, considerando as
especificidades locais.
Elaborar projeto para adesão ao programa olhar brasil do
governo federal, conforme seus critérios.
Estabelecer projeto de parceria com o HNSG e Lions,
ampliando o acesso a consulta oftalmológicas e
disponibilizar os óculos ou lentes
Implantação do
programa
R$ 23.625,00
100 % das
solicitações
Criar condições para o atendimento individualizado ao
usuário em todas as farmácias;
Revisar anualmente a REMUME contemplando a
participação dos prescritores e farmacêuticos na escolha
dos medicamentos, incluir Respiridona;
Implantar o sistema de estoque /compra/dispensação
100%
R$ 3.595.089,00
Atender 100% das
solicitações
Realizar a
contratação e
manter os
contratos
R$ 442.143,80
Ampliar a asssitencia farmaceutica relacionadas a saude
do idoso e população em situação de rua deficiência
Garantir o fornecimento de medicamentos.
Construir o projeto do programa de descarte de
medicamentos para atender também os medicamentos da
rede privada no municipio
Regular, de acordo com os critérios estabelecidos, todas
as solicitações.
Meta 92 – Diminuir a diferença entre a
demanda e oferta por transporte de baixa Realizar o processo de licitação para contratação de
complexidade em 10%.
ambulâncias para transporte de baixa complexidade E
MANTER OS CONTRATOS ATIVOS
Habilitar junto ao Ministério da Saúde;
Meta 93 – Implantar o Centro de Oncologia
Implantar linha de cuidado em oncologia;
no HNSG.
Implantar critérios de acesso na regulação.
Meta 94 – Criar um centro de atenção
especializada para a população LGBT
com, pelo menos, os seguintes
profissionais: ginecologista para
transexuais e lésbicas, urologista para
travestis e homossexuais e
endocrinologista para tratamentos
hormonais.
Meta 95 – Contratualizar vagas
hospitalares para procedimentos
odontológicos sob anestesia geral para
pessoas com deficiência, quando
indicado.
100%
CONCLUÍDA
R$ 0,00
Incluir no sistema informatizado o quesito gênero
autodeclarado.
Definição de responsavel pela pop LGBT dentro do DPAS
Definição do projeto
Definição de local e adequação
Elaborar projeto do
Centro LGBT
R$ 126.825,05
100,00%
R$ 105.636,00
Contratualização/ contratação de RH
Meta-ação
Meta 96 – Modernizar a gestão através da Contratar consultoria para analisar e propor fluxos;
Concluir o Planejamento Estratégico da SMS
análise e redesenho de pelo menos 4
Definir cronograma anual priorizando os processos
processos de trabalho por ano.
4 processos/ano
R$ 141.100,00
estratégicos.
3º Objetivo: Qualificar a gestão para potencializar os resultados da atenção em saúde.
4ª Diretriz – Regular o sistema de saúde SUS no município e prover suficiência na contratação de serviços.
Implantar as centrais de regulação para todo o sistema de
saúde;
Aperfeiçoar os processos de contratualização, inclusive os
emergenciais, tornando-os participativos e transparentes
desde a sua elaboração até sua efetivação e prestação de
contas;
Criar, manter ativas e publicizadas as comissões de
fiscalização dos contratos, assegurando a participação do
controle social;
Criar estrutura de fiscalização de contratos;
Criar instrumentos, fluxos e mecanismos e implementar o
monitoramento da execução dos contraltos;
Monitorar indicadores quantitativos e qualitativos em 100% dos
serviços de saúde contratados pelo município;
Meta 97 – Aprimorar e consolidar a
regulação de todo o sistema municipal de
saúde.
SISPACTO
17 (Emergência)
Adequar e qualificar a estrutura e o processo de trabalho de
habilitação dos serviços de saúde SUS;
Estruturar o serviço para tratar da confecção de contratos e
termos aditivos;
Estruturar o serviço de faturamento, incluindo a conferência de
faturas e contas de todos os prestadores, inclusive in loco
conforme a necessidade;
Conciliar os dados de faturamento entre diferentes sistemas
existentes dentro da SMS;
Estruturar o serviço de controle e avaliação dos serviços de
saúde terceirizados;
Estruturar o serviço de auditoria interna e externa em saúde,
inclusive criando cargos específicos;
Utilizar sistemas informatizados para controle, avaliação,
processamento e faturamento;
Assegurar em contrato com os prestadores a exigência da
integração de seus sistemas informatizados com os sistema da
SMS;
Revisar a forma de agendamento de consultas no HU,
possibilitando que o paciente retorne ao mesmo profissional
para a continuidade do tratamento;
Agilizar o acesso às cirurgias, em especial às cirurgias
vasculares.
75%
R$ 176.060,00
Estruturar o serviço de processamento;
Infraestrutura Física e de RH
Meta 98 – Processar o faturamento 100%
dos serviços de saúde SUS próprios e
terceiros.
Estruturar o serviço de faturamento, incluindo a
conferência de faturas e contas de todos os prestadores
100%
R$ 158.580,00
Infraestrutura física e RH
100%
R$ 88.030,00
Infraestrutura física e RH
Estruturar o serviço de processamento;
100%
R$ 229.130,00
100%
R$ 166.092.363,10
100%
R$ 42.330,00
MANTER OS
ESPAÇOS
R$ 4.152,40
Conciliar os dados de faturamento entre diferentes
sistemas existentes dentro da SMS;
Utilizar sistemas informatizados para controle, avaliação,
processamento e faturamento;
Meta 99 – Processar o faturamento 100%
dos serviços de saúde NÃO SUS dos
prestadores de serviços SUS.
Meta 100 – Utilizar em 100% nos
processamentos de faturamento dos
serviços SUS e NÃO SUS os
Prover infraestrutura adequada;
Meta-ação
Aperfeiçoar os processos de contratualização, inclusive
os emergenciais, tornando-os participativos e
transparentes desde a sua elaboração até sua efetivação e
prestação de contas;
Criar, manter ativas e publicizadas as comissões de
fiscalização dos contratos
Criar estrutura de fiscalização de contratos;
Meta 101 – Manter a contratualização de
100% dos prestadores de serviços
Criar instrumentos, fluxos e mecanismos e implementar o
ambulatoriais e hospitalares no município. monitoramento da execução dos contraltos;
SISPACTO 11
Monitorar indicadores quantitativos e qualitativos em
100% dos serviços de saúde contratados pelo município;
Estruturar o serviço para tratar da confecção de contratos
e termos aditivos;
Assegurar em contrato com os prestadores a exigência da
integração de seus sistemas informatizados com os
sistema da SMS;
Meta 102 – Atualizar regularmente, em
100%, a base de dados do cadastro
nacional de estabelecimentos e
profissionais de saúde – CNES.
Meta 103 – Manter espaços participativos
permanentes de discussão e concertação
de metas e ações da saúde com as
comunidades e trabalhadores.
Adequar a infraestrutura para manter o sistema
atualizado;
Definir fluxo de informação para registro de todos os
trabalhadores da saúde (estatutários e outros vínculos);
Definir um fluxo com a vigilância sanitária para associar o
nº do CNES na liberação de alvará sanitário (novos e
renovação).
Manter a rotina de seminários, reuniões, audiências, entre
outras formas, divulgando amplamente entre
trabalhadores e comunidade;
Manter cotinuamente a descentralização dos debates
sobre saúde através dos conselhos locais e municipal da
saúde;
Manter continuamente a participação da saúde nos
espaços de participação comunitária e agendas já
estabelecidas.
Criar e dinamizar um espaço de mídias sociais em relação
à saúde;
Qualificar a adequar as normativas do MS a identidade
visual e identificar 100% dos serviços da SMS (placas de
identificação, cor, mapas padronizados dos territórios das
UBS, carteira ou guia de serviços, cartão de visita do
serviço);
Aperfeiçoar constantemente o serviço de ouvidoria em
saúde;
Meta 104 – Implementar, em conjunto com
Definir o padrão dos uniformes, inclusive dos serviços
a SECOM, estratégias de comunicação
com a comunidade interna e externa, em contratados, dando visibilidade ao SUS (algo como: à
serviço do SUS) e uniformizar os trabalhadores;
100% das ações e projetos prioritários da
Secretaria Municipal de Saúde.
IMPLEMENTAR AS
AÇÕES E
PROJETOS EM
100%
R$ 70.550,00
Emitir boletins ou outra forma de comunicação com os
trabalhadores e comunidade sobre a situação de saúde da
cidade, utilizando inclusive o jornal da prefeitura;
Incluir na agenda da cidade os eventos da saúde;
Criar agendas positivas da saúde na mídia local (jornais,
TV, rádio) e sociais;
Utilizar os aparelhos de TV dos espaços públicos para
educação em saúde e qualidade de vida;
5ª Diretriz - Adequar a capacidade instalada, os fluxos e os processos de trabalho visando qualificar o acesso universal dos usuários ao SUS.
Estabelecer modelo e padronizar os prédios das UBS a
serem construídos ou ampliados;
Ampliar e reformar os prédios das unidades básicas de
saúde instaladas em prédios próprios municipais
adequando-os às normas vigentes e necessidades;
Meta 105 - Adequar 100% dos prédios das Construir prédios para instalar as unidades de saúde que
unidades básicas atualizando em relação hoje funcionam em prédios locados (10 em 2013) para
zero;
às necessidades emergentes e à
legislação sanitária.
Garantir a acessibilidade a todos os serviços da SMS
Garantir a aquisição de materiais,moveis e equipamentos
para a implantação das novas unidades
Ação criação de espaços de multiatividades nas unidades
e serviços de saúde.
40%
UBS Igara 1
R$ 5.829.280,00
Manter o Teleagendamento como uma das ferramentas
facilitando o acesso dos cidadãos aos serviços de saúde;
Qualificar o Teleagendamento a partir de indicadores de
qualidade da AB – PMAQ
Implantar o acolhimento em 100% nas unidades da rede
de saúde, em conformidade Política Nacional de
Humanização;
Implantar o prontuário eletrônico em 100% dos serviços;
Meta 106 – Informatizar 100% dos
processos da rede de serviços públicos
de saúde.
PPA 14 -IMPLANTAÇÃO
Qualificar os módulos de exames e consultas
especializadas do sistema de informatização com a
implantação de protocolos;
Adequar o Teleagendamento, considerando as
necessidades específicas das pessoas idosas e
deficiente;
DIVULGAR OS FLUXOS DE ACESSO A REDE DE
ATENÇÃO BÁSICA
Licitar a solução para continuidade do projeto de
informatização da SMS
100%
R$ 293.262,24
100%
R$ 88.030,00
100%
R$ 352.120,00
70%
R$ 211.650,00
Adequar o processo de contratação dos acolhedores das
UBS em substituição do contrato atual
Licitar o Call center do teleagendamento da SMS
Qualificação do acolhimento da UBS(recepção)
Meta 107 – Integrar os sistemas de
informação em saúde em 100% dos
serviços contratados.
Meta-ação
Suprir e manter atualizado o parque tecnológico da SMS;
Meta 108 – Ampliar a infraestrutura de
tecnologia da informação para todos os
serviços da SMS.
Pactuar protocolo de atendimento com o CANOASTEC,
visando o atendimento em prazo adequado às
necessidade da SMS;
Contratualização da prestação de serviços de locação de
equipamentos de TI
Manter estoque mínimo de equipamentos (backup) e
insumos necessários para garantir a manutenção do
sistema operando de forma rápida e efetiva.
Meta 109 – Passar de 60% para 80% da
Manter posto de cadastramento permanente em
população canoense residente cadastrada condições de infraestrutura e recursos humanos
adequadas.
no sistema de informação.
Meta 110 – Criar estrutura dentro do DTA
capaz de apoiar os processos
burocráticos (judiciais, de projetos,
compras, contratos, obras).
Definir a localização das estruturas, no organograma
SMS;
Criar estrutura dentro do DTA capaz de apoiar os
processos burocráticos (judiciais, de projetos, compras,
contratos, obras).
Estrutura
implantada
CONCLUÍDA
R$ 0,00
Definir a localização da estrutura, no organograma;
Prover a infraestrutura;
Meta 111 – Criar estrutura de assessoria
de planejamento, monitoramento e
informações em saúde.
Definir as funções dessa estrutura, incluindo: o
monitoramento e avaliação dos bancos de dados de todos
os sistemas de informações utilizados na SMS; a
elaboração e monitoramento da Programação Anual de
Saúde; produção de relatórios de gestão; avaliação de
todos os projetos elaborados por todos os setores da
SMS quanto à relevância, exequibilidade, monitorando-o
até a prestação de contas; assessoramento e atendimento
às demandas sobre todas as informações em saúde na
SMS e no município.
Estrutura
implantada
CONCLUÍDA
R$ 0,00
Ampliar a adesão das unidades de saúde ao PMAQ;
Meta 112 – Manter avaliação constante da Utilizar os indicadores do PMAQ como ferramentas de
qualidade da atenção básica em 100% dos planejamento no nível da gestão centralizada e local;
serviços.
Realizar 100% de
avaliação
R$ 78.990,00
Inclusão de todas unidade no PRO QUALI AB
Monitorar as metas quadrimestralmente
6ª Diretriz – Contribuir, como campo de práticas, para a adequada formação e aperfeiçoamento de recursos humanos do SUS.
Promover a integração ensino, pesquisa, assistência
incluindo todos os atores e o controle social;
Elaborar um plano de educação permanente em
consonância com a Política Nacional de Educação
Permanente (PNEP) e implementar em 100% dos serviços
da SMS;
Elaborar calendário anual unificado das ações de
educação permanente e eventos da saúde;
Articular as propostas de ações de ensino, pesquisa,
assistência de acordo com o plano municipal de saúde,
incluindo devolução dos dados na forma estabelecida
pelo NUMESC;
Meta 113 – Criar estrutura responsável por Formalizar os processos de cooperação entre instituições
implementar a educação permanente e
de ensino e a SMS;
continuada dos trabalhadores e por fazer Utilizar todas as formas disponíveis para facilitar o acesso
a interface da SMS com as instituições de dos trabalhadores às ações de educação permanente e
informações em saúde, inclusive utilizando tecnologias de
ensino e pesquisa em saúde.
educação à distância;
SISPACTO 57
Consolidar o apoio institucional como estratégia de
discussão dos processos de trabalho e indutor da
educação permanente na atenção básica e saúde mental;
Implantar a proporção de pontos do Telessaúde Brasil de
18% para 100% dos serviços da atenção básica;
Ação incluir a violência nas pautas s de pesquisas junto
as instituições de ensino;
Implantar a proporção de pontos do Telessaúde Brasil de
18% para 100% dos serviços da atenção básica;
Estrutura
implantada
R$ 594.024,70
Meta 114 – Criar e manter em
funcionamento o Comitê de Ética e
Meta-ação
Pesquisa em saúde.
SISPACTO
57
R$ 42.330,00
Implantar o Comitê
7ª Diretriz – Valorizar os trabalhadores do SUS para diminuir a precarização, investir na democratização das relações de trabalho e na adequada
alocação, a fim de fixar e qualificar os recursos humanos no SUS.
Meta 115 – Aumentar a proporção de
trabalhadores no SUS com vínculos
protegidos de 80,21% para 100%.
SISPACTO 61
Contratar os trabalhadores por concurso publico através
da Fundação Municipal de Saúde de Canoas (FMSC);
100%
Prever a exigência de vínculos protegidos por lei com os
seus trabalhadores, de acordo com a legislação SISPACTO 88,43%
trabalhista, em 100% dos contratos com prestadores de
serviços ao SUS.
CONCLUÍDA
R$ 0,00
Realizar dimensionamento de pessoal na SMS;
Alocar recursos humanos qualificado e infraestrutura
adequada para o bom desempenho do trabalho nas áreas
estratégicas;
Fortalecer a estrutura gestão de recursos humanos para
que possa expandir suas atribuições incidindo de forma
mais eficaz no controle, monitoramento, alocação e
desenvolvimento dos recursos humanos da SMS;
Meta 116 – Adequar o organograma da
SMS de acordo com as novas
necessidades da saúde. (COMPILADA
COM METAS 110 E 111 COM ESTA)
Definir a localização das estruturas, no organograma
SMS;
Criar estrutura dentro do DTA capaz de apoiar os
processos burocráticos (judiciais, de projetos, compras,
contratos, obras).
Prover a infraestrutura;
Criar Assessoria de Planejamento na estrutura da SMS,
Diagnóstico de
necessidades
R$ 197.540,00
Plano de ação
elaborado e
implantado
R$ 411.169,89
Definir as funções dessa estrutura, incluindo: o
monitoramento e avaliação dos bancos de dados de todos
os sistemas de informações utilizados na SMS; a
elaboração e monitoramento da Programação Anual de
Saúde; produção de relatórios de gestão; avaliação de
todos os projetos elaborados por todos os setores da
SMS quanto à relevância, exequibilidade, monitorando-o
até a prestação de contas; assessoramento e atendimento
às demandas sobre todas as informações em saúde na
SMS e no município.
Alocar recursos humanos de acordo com o local de
moradia.
Meta 117 – Estruturar o Centro de
Referência em Saúde do Trabalhador
(CEREST).
Adequar a localização do CEREST no organograma da
SMS;
Adequar a infraestrutura às necessidades;
Definir plano de ação de âmbito regional e local.
8ª Diretriz – Fortalecer as ações intersetoriais na promoção da qualidade de vida e na prevenção de riscos e agravos à saúde, diminuindo as
iniquidades em saúde e combatendo o preconceito e o racismo.
Meta 118 – Implantar o comitê técnico de Implantar o comitê;
saúde da população negra e implementar
Criar a coordenação para implementar no âmbito da SMS Comitê implantado
a política municipal de atenção à saúde
da PNSPN.
dessa população.
CONCLUÍDA
R$ 0,00
Participar ativamente do GGI-M;
Participar ativamente da construção de alternativas
intersetoriais que visem a redução da morbimortalidade
por acidentes e violências;
Meta 119 – Participar ativamente da rede
de prevenção à violência e cuidado e
proteção às vítimas de violências no
município.
Contribuir para a qualificação dos registros de pacientes
acidentados atendidos na rede SUS Canoas, incluindo,
entre outras, a informação do endereço de residência;
Implantar ações de EP nas unidades a partir de tutores -(
curso) violencia contra as mulheres
Representante
ativo
R$ 411.643,06
Participar e fortalecer as pactuações intersetoriais
relativas ao cuidado integral às vítimas de violências,
assumindo a execução das ações de responsabilidade da
saúde e apoiando os demais componentes da rede de
proteção;
Formação de monitores
Impressão e edição dos manuais de monitores e dos
primeiros socorrentes
Meta 120 – Capacitar 10% da população
do município para as primeiras ações em
caso de acidentes, traumatismos e
catástrofes.
Organizar, em parceria com outros atores governamentais
e não governamentais, o treinamento massivo de
2,5 % população aa
primeiros respondentes comunitários visando à atenção
imediata e adequada na ocorrência de acidentes,
traumatismos e catástrofes, diminuindo sequelas e o
desenvolvimento de uma visão preventiva e de proteção
comunitária.
R$ 10.000,00
Ampliar os registros no SISVAN;
Integrar ações intersetoriais visando à qualidade de vida e
prevenção de doenças crônicas e tratamentos;
Meta 121 – Reduzir a prevalência de
excesso de peso na população do
município:
Propor ampliar o acesso a produtos alimentares
saudáveis (feiras de hortifrutigranjeiros com preços
acessíveis
nas
periferias
(direto
produtor
familiar/consumidor), feiras com produtos orgânicos) e
hortas comunitárias;
Ampliar as ações conjuntas com a SMEL em todos os
espaços públicos de esporte e lazer (programa saúde em
movimento);
Implantar as cantinas saudáveis em todas as escolas do
município;
Implantar academias de saúde seguindo a lógica de
proximidade com os serviços de saúde nos bairros e em
crescente capilaridade e integração;
Propor ações de sensibilização da comunidade sobre
alimentação saudável e prevenção da obesidade nas
agendas da cidade;
Prescrição de cardápio adaptado para crianças com
excesso de peso ou com doenças crônicas que
necessitem dieta especial, para que sejam utilizados nas
escolas
10%
R$ 10.000,00
100% programa já
criado
R$ 26.330,00
Comitê
funcionando
R$ 70.550,00
Inclusão do SISVAN no sistema informatizado
Meta 122 – Criar um programa de
avaliação e monitoramento junto a SME
das estruturas físicas das áreas de
manipulação de alimentos, equipamentos,
Ampliar o programa Escola Amiga da Epidemio inclusive
procedência de alimentos e
ampliando o conceito para Escola Amiga da Saúde.
manipuladores, objetivando manter os
padrões de qualidade e identidade dos
alimentos oferecidos à comunidade
escolar.
9ª Diretriz – Humanizar a atenção à saúde no SUS.
Meta 123 – Reativar e manter em
Meta-ação
funcionamento o Comitê de Humanização.
Implantar o acolhimento em 100% nas unidades da rede
de saúde, em conformidade Política Nacional de
Humanização;
Meta 124 – Implantar pelo menos um GTH Atender prioritariamente idosos, gestantes, pessoas com
por quadrante e prever que essa estrutura deficiências, nas UBS (fila depois da consulta);
Implantar os 4 GTH
abranja os serviços contratados pelo SUS. Maior atenção por parte dos profissionais às queixas dos
usuários.
Implantar Comitê Municipal de Humanização conforme
PNH
R$ 56.440,00
10ª Diretriz – Fortalecer o controle social no SUS.
Oferecer condições de participação em ações de
educação
e
eventos
que
contribuam
para
o
aperfeiçoamento dos conselheiros desde que estejam
planejados com a antecedência e solicitados em tempo
hábil para o trâmite burocrático necessário;
Meta 125 – Prover infraestrutura material e
RH para apoiar o funcionamento do CMS Dotar e proporcionar o Conselho Municipal de Saúde
Infraestrutura
provida
R$ 18.945,33
30%
R$ 4.152,40
Conferência
Realizada
R$ 150.000,00
90%
R$ 3.600.000,00
90%
R$ 3.696.000,00
condições de pleno funcionamento e operacionalidade;
Custear as despesas dos conselheiros decorrentes do
exercício de suas funções;
Prover transporte para as ações de fiscalizações do CMS.
Meta 126 – Constituir Conselhos Locais
de Saúde, Conselhos Gestores e Câmaras
Técnicas em 100% dos serviços de saúde.
(UBS;UPAS;CE;Hospitais;SM)
Prever nos contratos dos prestadores de serviços de
saúde pública, a formação e manutenção e divulgação
instâncias de controle social, na forma prevista na lei dos
Conselhos;
Desenvolver estratégias para mobilizar a comunidade para
participar do processo;
Apoiar o processo de formação e manutenção dos
conselhos locais;
Envolver
os
trabalhadores,
gestores
locais
e
coordenadores de unidade de saúde no processo de
constituição dos conselhos, como parte do trabalho nos
territórios;
Disponibilizar
estrutura
para
a
organização,
operacionalização e instalação das pré conferências e da
Meta 127 – Convocar e apoiar a realização Conferência Municipal de Saúde;
das Conferências Municipais de Saúde.
Meta 128 – Garantir a efetividade do
diagnóstico e tratamento em Oncologia
com base na meta 83, de acordo a
legislação vigente.(NOVA)
Custear a parcela que compete ao município, o transporte,
hospedagem
e
alimentação
dos
delegados
às
conferencias estaduais e nacional de saúde.
Garantir a consulta especializada para casos suspeitos ou
confirmados em até 15 dias apartir da solicitação pela
rede solicitante.
Garantir a realização aos procedimentos de alto custo em
até 15 dias apartir da autorização
Realizar os procedimentos cirúrgicos solicitados em até
60 dias
Capacitação da rede solicitante e executante nos
protocolos de regulação
Garantir a consulta especializada para casos suspeitos ou
confirmados em até 15 dias apartir da solicitação pela
rede solicitante.
Meta 129 – Adequar a oferta de consultas
em Atenção Especializadas à população Garantir a realização aos procedimentos de alto custo em
até 15 dias apartir da autorização
de acordo com o Ministério da Saúde
Realizar os procedimentos cirúrgicos solicitados em até
(NOVA)
60 dias
Capacitação da rede solicitante
protocolos de regulação
e
executante
nos
Meta 130 – Ampliar o acesso às
Internações hospitalares conforme
preconizado pelo MS (NOVA)
Garantir a regulação das internações hospitalares
solicitadas.
Capacitação da rede solicitante e executante
protocolos de regulação
nos
90%
R$ 3.696.000,00
90%
R$ 3.696.000,00
Acompanhamento sistemático dos planos operativos dos
Meta 131 – Reduzir o tempo de espera de
prestadores
internações eletivas clínicas-cirúrgicas de
média e alta complexidade (NOVA)
Gestão sistemática da demanda
SISPACTO 8 E 10
* ÁREAS HACHURADAS DE CINZA COM ESCRITA VERMELHA SIGNIFICA QUE A META FOI CONCLUÍDA OU MESCLADA COM OUTRA META SIMILAR.
** METAS COM ESCRITAS AZUIS SÃO AS METAS PRIORITÁRIAS ELEITAS NAS PLENÁRIAS DO PLANO MUNICIPAL DE SAÚDE.