sumáriO - Grupo A
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SUMÁRIO Capítulo 1 Contabilidade gerencial: panorama........ 1 O que é contabilidade gerencial?.......................... Planejamento...................................................... Controle.............................................................. Tomada de decisões............................................ Por que a contabilidade gerencial é importante para a sua carreira?........................................... Alunos de administração.................................... Alunos de contabilidade..................................... Certificação profissional – investimento inteligente.................................................. De que habilidades os gerentes precisam para serem bem­‑sucedidos?........................................ Habilidades de gerenciamento estratégico......... Habilidades de gestão de riscos empresariais.... Habilidades de gestão de processos................... Produção enxuta.......................................... Teoria das restrições (TOC)......................... Habilidades de mensuração................................ Habilidades de liderança.................................... Importância da ética nos negócios....................... Código de conduta dos contadores gerenciais... Responsabilidade social corporativa.................... Resumo..................................................................... Perguntas................................................................. Apêndice 1A: governança corporativa................. 2 3 3 4 5 5 6 7 8 8 9 10 11 11 12 13 14 15 17 18 18 19 Capítulo 2 Contabilidade gerencial e conceitos de custo....................................... Classificações gerais de custo............................... Custos de produção............................................ Materiais diretos.......................................... Mão de obra direta....................................... Custos indiretos de produção....................... Custos não relacionados à produção.................. Custos do produto versus custos do período........ Custos do produto.............................................. Custos do período............................................... Custos primários e custos de transformação...... Classificações de custo para prever o comportamento dos custos.............................. 00_Contabilidade Gerencial.indd 18 23 24 24 24 24 25 25 25 26 26 26 27 Custos variáveis.................................................. Custos fixos........................................................ Pressuposto da linearidade e intervalo relevante... Custos mistos..................................................... Análise de custos mistos........................................ Diagnosticar o comportamento dos custos com um gráfico de dispersão.......................... Método dos pontos extremos.............................. Método de regressão dos mínimos quadrados.... Demonstrações de resultados no formato tradicional e com margem de contribuição...... Demonstração de resultados no formato tradicional....................................................... Demonstração de resultados com margem de contribuição................................................ Classificações de custo para atribuir custos a objetos de custo................................................ Custos diretos..................................................... Custos indiretos.................................................. Classificações de custo para a tomada de decisões........................................................... Custos e receitas diferenciais............................. Custos de oportunidade...................................... Custos perdidos.................................................. Resumo..................................................................... Problema de revisão 1: termos de custo.................. Problema de revisão 2: método dos pontos extremos.................................................... Perguntas................................................................. Aplicação em Excel................................................. Exercícios................................................................. Problemas................................................................ Casos........................................................................ Apêndice 2A: Cálculos da regressão dos mínimos quadrados............................................ Apêndice 2A: Exercícios e problemas.................. Apêndice 2B: Custo da qualidade........................ 28 29 31 33 34 35 38 40 42 42 43 44 44 44 44 44 45 46 47 47 48 49 50 51 57 64 66 68 71 Capítulo 3 Método de custeio por ordem de produção. Método de custeio por ordem de produção – panorama........................................ Método de custeio por ordem de produção – exemplo............................................ 83 84 85 13/11/2012 10:15:14 }u SUMÁRIO Medir os custos de materiais diretos.................. Relatório de custos por ordem de produção....... Medir os custos de mão de obra direta.............. Calcular taxas predeterminadas de custos indiretos............................................... Aplicar os custos indiretos de produção............ Custos indiretos de produção – análise mais detalhada................................................ Necessidade de uma taxa predeterminada......... Escolha de uma base de alocação de custos indiretos............................................... Cálculo de custos unitários................................ Método de custeio por ordem de produção – fluxo dos custos................................................... Compra e despacho de materiais........................ Despacho de materiais diretos e indiretos.... Custos de mão de obra....................................... Custos indiretos de produção............................. Aplicar os custos indiretos de produção............ Conceito de uma conta de compensação..... Custos não relacionados à produção.................. Custos de produtos manufaturados.................... Custos de produtos vendidos.............................. Tabelas de custos de produtos manufaturados e de custos de produtos vendidos...................... Subavaliação e superavaliação dos custos indiretos – análise mais detalhada.................... Calcular custos indiretos subavaliados e superavaliados.............................................. Eliminar saldos de custos indiretos subavaliados ou superavaliados...................... Saldos liquidados para custos de produtos vendidos..................................... Saldos alocados entre contas....................... Qual método deve ser utilizado para eliminar custos indiretos subavaliados ou superavaliados?.......................................... Modelo geral de fluxos de custos de produtos.... Múltiplas taxas predeterminadas de custos indiretos............................................... Método de custeio por ordem de produção em empresas de prestação de serviços.............. Resumo..................................................................... Problema de revisão: custeio por ordem de produção.......................................................... Perguntas................................................................. Aplicação em Excel................................................. Exercícios................................................................. Problemas................................................................ Casos........................................................................ Apêndice 3A: Taxa predeterminada de custos indiretos e capacidade máxima......................... Apêndice 3B: Outras classificações dos custos de mão de obra.................................................... 00_Contabilidade Gerencial.indd 19 86 87 87 89 89 90 91 92 93 93 94 95 96 96 97 98 99 99 100 103 104 104 106 107 107 108 108 108 xix Capítulo 4 Método de custeio por processo............ 142 Comparação entre os métodos de custeio por ordem de produção e por processo............ Similaridades entre os métodos de custeio por ordem de produção e por processo........... Diferenças entre os métodos de custeio por ordem de produção e por processo................. Fluxos de custos no método de custeio por processo........................................................ Departamentos de processamento...................... Fluxo de custos indiretos, de materiais e de mão de obra................................................ Registros de custos indiretos, de materiais e de mão de obra............................................. Custos de materiais...................................... Custos de mão de obra................................. Custos indiretos............................................ Completar os fluxos de custos...................... Unidades equivalentes de produção..................... Método da média ponderada.............................. Cálculo e aplicação dos custos.............................. Custo por unidade equivalente – método da média ponderada............................................. Atribuir custos – método da média ponderada..... Relatório de reconciliação de custos.................. Custeio operacional................................................ Resumo..................................................................... Problema de revisão: fluxos de custos dos processos e unidades de custeio........................... Perguntas................................................................. Aplicação em Excel................................................. Exercícios ............................................................... Problemas ............................................................... Casos........................................................................ Apêndice 4A: Método PEPS................................. Apêndice 4B: Alocações do departamento de serviços........................................................... 143 143 143 144 144 145 146 146 146 146 147 148 149 151 151 152 152 153 153 154 156 157 158 162 166 168 176 Capítulo 5 108 110 Relações de custo­‑volume­‑lucro............ 184 110 112 113 114 123 129 186 186 188 189 189 191 193 131 138 Fundamentos da análise de custo­‑volume­‑lucro (CVL)................................. Margem de contribuição.................................... Relações de CVL na forma de equação............. Relações de CVL na forma gráfica.................... Preparar o gráfico CVL............................... Índice de margem de contribuição (índice MC).... Algumas aplicações dos conceitos de CVL....... Variações nos custos fixos e no volume de vendas................................................... Variação nos custos variáveis e no volume de vendas...................................... 194 195 13/11/2012 10:15:14 xx }u SUMÁRIO Variação nos custos fixos, preço de venda e volume de vendas.................... Variação nos custos variáveis, custos fixos e volume de vendas........................... Variação no preço de venda......................... Análise do lucro­‑alvo e do ponto de equilíbrio.... Análise do lucro­‑alvo......................................... Método da equação...................................... Método da fórmula....................................... Análise do lucro­‑alvo em termos de vendas (valor monetário).......................... Análise do ponto de equilíbrio........................... Ponto de equilíbrio em vendas unitárias..... Ponto de equilíbrio em vendas (valor monetário)...................................... Margem de segurança........................................ Considerações de CVL ao escolher uma estrutura de custo............................................... Estrutura de custo e estabilidade do lucro......... Alavancagem operacional.................................. Estruturar comissões de vendas........................... Mix de vendas......................................................... Definição de mix de vendas............................... Mix de vendas e análise do ponto de equilíbrio. Premissas da análise CVL.................................... Resumo..................................................................... Problema de revisão: relações CVL........................ Perguntas................................................................. Aplicação em Excel................................................. Exercícios ............................................................... Problemas................................................................ Casos........................................................................ 195 196 197 198 198 198 198 198 199 199 200 201 202 202 204 206 207 207 207 209 210 210 213 213 214 220 228 Capítulo 6 Custeio variável e relatórios segmentados: ferramentas de gerenciamento........... 231 Panorama de custeio variável e custeio por absorção........................................................ Custeio variável.................................................. Custeio por absorção.......................................... Despesas de venda e administrativas................. Resumo das diferenças................................. Custeio variável e custeio por absorção – exemplo................................................................ Demonstração de resultados com margem de contribuição pelo método do custeio variável. Demonstração de resultados pelo método de custeio por absorção................................... Reconciliação de resultados que refletem o método de custeio variável com resultados pelo método de custeio por absorção................ Vantagens do custeio variável e da abordagem da margem de contribuição............................... Possibilitar uma análise CVL............................ Explicar as variações na receita operacional líquida............................................................. 00_Contabilidade Gerencial.indd 20 232 232 232 233 233 233 234 236 238 240 240 241 Suporte à tomada de decisões............................ Adaptação à teoria das restrições....................... Demonstrações de resultados segmentadas e a abordagem da margem de contribuição..... Custos fixos rastreáveis e comuns e margem por segmento................................................... Identificação dos custos fixos rastreáveis.......... Custos fixos rastreáveis podem se tornar custos comuns................................................. Demonstrações de resultados segmentadas – exemplo................................................................ Níveis das demonstrações de resultados segmentadas.................................................... Demonstrações de resultados segmentadas e a tomada de decisões.................................... Demonstrações de resultados segmentadas – erros comuns....................................................... Omissão de custos.............................................. Métodos inapropriados para atribuir custos rastreáveis aos segmentos............................... Deixar de atribuir custos diretamente......... Base de alocação inapropriada................... Dividir custos comuns arbitrariamente entre os segmentos................................................... Demonstrações de resultados – perspectiva dos relatórios externos....................................... Demonstração de resultados que abrangem toda a empresa................................................ Informações financeiras segmentadas............... Resumo..................................................................... Problema de revisão 1: contraste entre os custeios variável e por absorção.......................... Problema de revisão 2: demonstrações de resultados segmentadas....................................... Perguntas................................................................. Aplicação em Excel................................................. Exercícios................................................................. Problemas................................................................ Casos........................................................................ 241 242 242 242 244 244 244 246 246 248 248 248 249 249 249 250 250 250 251 252 254 255 256 257 263 272 Capítulo 7 Método de custeio baseado em atividades: ferramenta para auxiliar a tomada de decisões................................... 274 Custeio baseado em atividades: panorama......... Custos não relacionados à produção e o custeio baseado em atividades.................................... Custos de produção e o custeio baseado em atividades.................................................. Agrupamentos de custo, bases de alocação e custeio baseado em atividades........................ Projetar um sistema de custeio baseado em atividades (ABC)........................................... Passos para implementar o custeio baseado em atividades.................................................. 275 275 276 276 279 282 13/11/2012 10:15:14 }u SUMÁRIO Passo 1: Definir atividades, agrupamentos de custos de atividades e medidas de atividades. Mecanismo do custeio baseado em atividades.... Passo 2: Atribuir custos indiretos a agrupamentos de custos de atividades......... Passo 3: Calcular índices de atividade............... Passo 4: Atribuir custos indiretos a objetos de custo........................................................... Passo 5: Preparar relatórios gerenciais............... Comparação dos custos do produto pelos sistemas de custeio tradicional e ABC.............. Margens de produtos calculadas por meio do sistema de custeio tradicional......................... Diferenças entre os custos do produto pelos sistemas de custeio tradicional e ABC............ Determinar alvos de melhorias nos processos.... Custeio baseado em atividades e relatórios externos................................................................ Restrições do custeio baseado em atividades...... Resumo..................................................................... Problema de revisão: custeio baseado em atividades........................................................ Perguntas................................................................. Aplicação em Excel................................................. Exercícios ............................................................... Problemas................................................................ Apêndice 7A: Análise de ações ABC.................... Apêndice 7B: Usar uma forma modificada do custeio baseado em atividades para determinar custos de produto para relatórios externos...... 287 290 Demonstração de resultados orçada................... Balanço patrimonial orçado............................... Resumo..................................................................... Problema de revisão: cronogramas orçamentários... Perguntas................................................................. Aplicação em Excel................................................. Exercícios................................................................. Problemas................................................................ Casos........................................................................ 293 Capítulo 9 293 Orçamentos flexíveis e análise de desempenho ............................. 383 282 283 283 285 294 298 298 299 300 301 302 303 304 313 318 328 Capítulo 8 Planejamento de lucros...................... 336 Modelo básico de orçamento................................. Vantagens de um orçamento.............................. Contabilidade por responsabilidade................... Escolher um período orçamentário.................... Orçamento autoimposto..................................... Fatores humanos na criação de um orçamento.. Comitê orçamentário.......................................... Orçamento­‑mestre: panorama............................ Preparar o orçamento­‑mestre.............................. Orçamento de vendas......................................... Orçamento de produção..................................... Compras de estoque – empresa de merchandising............................................ Orçamento de materiais diretos......................... Orçamento de mão de obra direta...................... Orçamento de custos indiretos de produção...... Orçamento de estoques finais de produtos concluídos....................................................... Orçamento de despesas de venda e administrativas................................................ Orçamento de caixa............................................ 00_Contabilidade Gerencial.indd 21 xxi 337 337 338 338 339 340 341 342 343 344 346 347 347 349 350 351 352 353 Orçamentos flexíveis.............................................. Características de um orçamento flexível.......... Deficiências do planejamento orçamentário estático............................................................ Como funciona um orçamento flexível.............. Variações do orçamento flexível........................... Variações das atividades.................................... Variações da receita e das despesas................... Relatório de desempenho que combine variações das atividades e variações das receitas e das despesas............................. Relatórios de desempenho em organizações sem fins lucrativos.......................................... Relatórios de desempenho em centros de custo. Orçamentos flexíveis com múltiplos direcionadores de custo...................................... Alguns erros comuns............................................. Resumo..................................................................... Problema de revisão: análise de variação usando um orçamento flexível............................. Perguntas................................................................. Aplicação em Excel................................................. Exercícios ............................................................... Problemas................................................................ Casos........................................................................ 357 357 360 360 362 362 363 369 380 384 384 385 387 388 388 389 391 394 394 395 396 398 398 400 400 401 410 414 Capítulo 10 Custos­‑padrão e variações................... 418 Custos­‑padrão – introdução.................................. Quem usa custos­‑padrão?................................... Determinar custos­‑padrão.................................. Determinar custos­‑padrão de materiais diretos. Determinar padrões de mão de obra direta........ Determinar os custos­‑padrão dos custos indiretos variáveis de produção...................... Usar padrões em orçamentos flexíveis............... Modelo geral para a análise de variação de custos­‑padrão................................................. Usar custos­‑padrão – Variações de materiais diretos.................................................................. 419 420 420 421 422 423 423 424 425 13/11/2012 10:15:14 xxii }u SUMÁRIO Variação de quantidade dos materiais................ Variação de preço dos materiais........................ Variação de quantidade dos materiais – análise mais detalhada.................................... Variação de preço dos materiais – análise mais detalhada.................................... Isolamento de variações............................... Responsabilidade pela variação.................. Usar custos­‑padrão – variações da mão de obra direta.................................................................... Variação de eficiência da mão de obra – análise mais detalhada.................................... Variação de taxa salarial – análise mais detalhada.................................... Usar custos­‑padrão – variações dos custos indiretos variáveis de produção........................ Variações dos custos indiretos de produção – análise mais detalhada.................................... Importante sutileza nas variações de materiais.... Análise de variação e gerenciamento por exceção.......................................................... Uso internacional de custos­‑padrão..................... Avaliação de controles baseados em custos­‑padrão................................................ Vantagens dos custos­‑padrão............................. Possíveis problemas com o uso dos custos­‑padrão............................................ Resumo..................................................................... Problema de revisão: custos­‑padrão....................... Perguntas................................................................. Aplicação em Excel................................................. Exercícios................................................................. Problemas................................................................ Caso......................................................................... Apêndice 10A: Taxas predeterminadas de custos indiretos e análise de custos indiretos em um sistema de custeio-padrão..................... Apêndice 10B: Lançamentos contábeis para registrar variações.............................................. 426 427 427 429 429 429 430 431 431 432 433 435 437 438 438 438 439 440 440 442 443 444 446 452 453 465 Capítulo 11 Mensuração de desempenho em organizações descentralizadas ...... 470 Descentralização nas organizações...................... Vantagens e desvantagens da descentralização.. Contabilidade por responsabilidade.................... Centros de custos, lucros e investimentos.......... Centros de custos.......................................... Centros de lucros.......................................... Centros de investimentos.............................. Avaliação do desempenho dos centros de investimentos – retorno sobre investimentos... Fórmula do retorno sobre investimentos (ROI). Definição de receita operacional líquida e ativos operacionais....................................... 00_Contabilidade Gerencial.indd 22 471 471 472 472 472 472 472 473 473 473 Compreender o ROI........................................... Críticas ao ROI................................................... Lucro residual........................................................ Motivação e lucro residual................................. Comparação divisional e lucro residual............. Medidas de desempenho operacional................... Tempo de ciclo do pedido.................................. Tempo de transformação (tempo do ciclo de produção).................................................... Eficiência do ciclo de produção (ECP).............. Balanced scorecard................................................ Características comuns dos balanced scorecards....................................................... Estratégia de uma empresa e o balanced scorecard........................................................ Atrelar a remuneração ao balanced scorecard.. Vantagens de um feedback gráfico e em tempo hábil............................................... Resumo..................................................................... Problema de revisão: retorno sobre investimentos (ROI) e lucro residual................... Perguntas................................................................. Aplicação em Excel................................................. Exercícios................................................................. Problemas................................................................ Caso......................................................................... Apêndice 11A: Preços de transferência............... Apêndice 11B: Encargos do departamento de serviços........................................................... 474 477 477 478 479 480 480 480 481 483 483 486 488 488 489 490 491 491 492 497 504 505 518 Capítulo 12 Análise diferencial: chave da tomada de decisões................................... 525 Conceitos de custo na tomada de decisões........... Identificar custos e benefícios relevantes........... Custos diferentes para diferentes propósitos...... Exemplo de identificação de custos e benefícios relevantes.................................... Reconciliar as abordagens total e diferencial.... Por que isolar os custos relevantes?.................... Adicionar e eliminar linhas de produto e outros segmentos.............................................. Ilustração da análise de custos........................... Formato comparativo......................................... Cuidado com a alocação dos custos fixos.......... Decisão de produzir ou comprar.......................... Aspectos estratégicos da decisão de produzir ou comprar...................................................... Exemplo de decisão de produzir ou comprar..... Custo de oportunidade.......................................... Pedidos especiais.................................................... Utilização de um recurso restrito......................... Margem de contribuição por unidade do recurso restrito.......................................... 526 526 527 527 530 532 533 533 535 535 536 537 538 539 540 541 541 13/11/2012 10:15:14 }u SUMÁRIO Gerenciar restrições........................................... Problema das múltiplas restrições...................... Custos de produtos conjuntos e a abordagem da margem de contribuição............................... Riscos da alocação............................................. Decisões de vender ou processar mais............... Custeio baseado em atividades e custos relevantes............................................................. Resumo..................................................................... Problema de revisão: custos relevantes.................. Perguntas................................................................. Aplicação em Excel................................................. Exercícios................................................................. Problemas................................................................ Casos........................................................................ 544 546 546 547 547 549 549 550 551 551 553 561 568 Capítulo 13 Decisões de orçamento de capital.......... 575 Orçamento de capital – planejar investimentos.... Decisões típicas de um orçamento de capital.... Valor do dinheiro no tempo............................... Fluxos de caixa descontados – método do valor presente líquido.................................... Exemplificação do método do valor presente líquido............................................... Ênfase nos fluxos de caixa................................. Saídas de caixa típicas................................. Entradas de caixa típicas............................. Recuperação do investimento original............... Pressupostos facilitadores.................................. Escolher uma taxa de desconto.......................... Exemplo ampliado do método do valor presente líquido............................................................. Fluxos de caixa descontados – método da taxa interna de retorno............................................... Exemplificação do método da taxa interna de retorno........................................................ Valor recuperado e outros fluxos de caixa......... Usar a taxa interna de retorno............................ Custo de capital como uma ferramenta de triagem....................................................... Comparação dos métodos do valor presente líquido e da taxa interna de retorno................ Expandir o método do valor presente líquido..... Abordagem do custo total.................................. Abordagem do custo incremental....................... Decisões de custo mínimo................................. Fluxos de caixa incertos........................................ Exemplo.............................................................. Opções reais....................................................... Decisões de preferência – classificação de projetos de investimentos.............................. Método da taxa interna de retorno..................... Método do valor presente líquido....................... 00_Contabilidade Gerencial.indd 23 576 576 576 577 577 578 579 579 580 581 582 582 583 583 584 584 585 585 586 586 587 588 590 590 591 591 591 591 Outras abordagens para as decisões de orçamento de capital..................................... Método do payback............................................ Avaliação do método do payback...................... Exemplo ampliado do payback.......................... Payback e fluxos de caixa desiguais.................. Método da taxa de retorno simples.................... Críticas ao método da taxa de retorno simples.. Pós­‑auditoria dos projetos de investimento......... Resumo..................................................................... Problema de revisão: comparação dos métodos de orçamento de capital....................................... Perguntas................................................................. Aplicação em Excel................................................. Exercícios................................................................. Problemas................................................................ Casos........................................................................ Apêndice 13A: Conceito de valor presente.......... Apêndice 13B: Tabelas de valor presente............ xxiii 592 593 594 595 596 597 598 598 599 600 601 601 603 606 615 618 624 Capítulo 14 Demonstração de fluxos de caixa........... 634 Demonstração de fluxos de caixa: conceitos­‑chave.................................................... Organizar a demonstração de fluxos de caixa.... Atividades operacionais: método direto ou indireto?......................................................... Método indireto: processo de três passos............ Passo 1.......................................................... Passo 2.......................................................... Passo 3.......................................................... Atividades de investimento e financiamento: fluxos de caixa brutos..................................... Propriedades, instalações e equipamentos.. Lucros retidos............................................... Resumo dos conceitos­‑chave.............................. Exemplo de uma demonstração de fluxos de caixa................................................................ Atividades operacionais..................................... Passo 1.......................................................... Passo 2.......................................................... Passo 3.......................................................... Atividades de investimento................................ Atividades de financiamento.............................. Analisar o quadro geral...................................... Interpretar a demonstração de fluxos de caixa.... Considerar as circunstâncias específicas de uma empresa.............................................. Considerar as relações entre os números........... Fluxo de caixa livre...................................... Qualidade dos lucros................................... Resumo..................................................................... Problema de revisão................................................ 636 636 637 638 638 639 640 640 641 642 643 644 645 645 646 646 647 647 649 650 650 651 652 652 653 653 13/11/2012 10:15:14 xxiv }u SUMÁRIO Perguntas................................................................. Exercícios................................................................. Problemas................................................................ Apêndice 14A: Método direto para determinar o caixa líquido gerado pelas atividades operacionais........................................................ 657 658 661 669 Capítulo 15 Análise de demonstrações financeiras.... 673 Restrições da análise de demonstrações financeiras........................................................... Comparar dados financeiros entre empresas..... O que há por trás dos índices............................. Demonstrações na forma comparativa e common-size .................................................... Variações em valores e percentuais nas demonstrações.......................................... Demonstrações common-size (análise vertical).... Análise de índices – acionista ordinário.............. Lucros por ação.................................................. Índice preço­‑lucro.............................................. Índices de pagamento e de rendimento dos dividendos................................................ Índice de pagamento de dividendos............. Índice de rendimento de dividendos............ Retorno sobre o total de ativos........................... Retorno sobre o patrimônio dos acionistas ordinários........................................................ Alavancagem financeira..................................... Valor contábil por ação...................................... Análise de índices – credor de curto prazo......... Capital de giro.................................................... Índice de liquidez corrente................................. Índice de liquidez seca (teste ácido)................... Giro de contas a receber..................................... Giro de estoques................................................. Análise de índices – credor de longo prazo......... Índice de cobertura de juros............................... Índice de endividamento (debt­‑to­‑equity ratio). Resumo dos índices e fontes de dados comparativos entre índices................................ Resumo..................................................................... Problema de revisão: índices selecionados e alavancagem financeira.................................... 00_Contabilidade Gerencial.indd 24 674 674 674 674 675 676 679 679 680 681 681 681 682 682 683 683 684 684 684 685 685 686 687 687 688 688 691 691 Perguntas................................................................. Exercícios................................................................. Problemas................................................................ 693 693 698 Apêndice A Precificação de produtos e serviços....... 708 Introdução.............................................................. Abordagem dos economistas para a precificação...................................................... Elasticidade­‑preço da demanda......................... Preço maximizador de lucros............................. Abordagem do custeio por absorção para a precificação cost­‑plus...................................... Estabelecer um preço de venda alvo usando o custeio por absorção..................................... Determinar o percentual de markup.................. Problemas com o custeio por absorção................ Método do custo­‑meta........................................... Motivos para usar o método do custo­‑meta....... Exemplo de custeio pelo método do custo­‑meta. Resumo..................................................................... Perguntas................................................................. Exercícios................................................................. Problemas................................................................ 708 709 709 710 712 712 714 715 716 716 716 717 717 718 718 Apêndice B Análise de lucratividade...................... 723 Introdução.............................................................. Lucratividade absoluta.......................................... Lucratividade relativa........................................... Decisões de trade­‑off de volume............................ Implicações gerenciais........................................... Resumo..................................................................... Perguntas................................................................. Exercícios................................................................. Problemas................................................................ Caso......................................................................... 723 723 724 727 729 730 731 731 732 735 Créditos......................................... 736 Índice............................................ 737 13/11/2012 10:15:14
