A Importância do Custeio ABC

A Importância do Custeio ABC (Activity Based Costing) nas Pequenas e
Médias Empresas
João Marcos Codato, Weliton Mariano de Sales, Anderson Banhara
Gines
Universidade Paranaense – UNIPAR, Umuarama, PR.
1. Objetivos
Através das dificuldades que atualmente as
pequenas e médias empresas apresentam
para custear seus produtos, este sistema
de custeio ABC auxilia todo o processo
realizado pela organização maximizando
seus lucros, baseado em atividades, sendo
sua principal função a de amenizar as
distorções provocadas pelos rateios
arbitrários utilizados em outros métodos.
Este estudo tem por objetivo demonstrar os
benefícios que o método de custeio ABC
proporciona às empresas, ajudando-as a
melhorar e minimizar as distorções
causadas na formulação do custo das
mercadorias e/ou serviços.
2. Método
O estudo realizado utilizou como base de
dados referências bibliográficas de livros na
área de custos.
3. Resultados Parciais
Atualmente as empresas enfatizam a
grande importância para o sistema de
custeio ABC, pois além de valorizar os
estoques, proporciona uma gama de
informações gerenciais, QUE auxiliam a
diretoria ou a gerência nas tomadas de
decisões. Segundo Horngren (2000) “O
sistema ABC muitas vezes depende da
análise técnicas e das opiniões colhidas
com o pessoal operacional (método de
entrevista)”. Um diferencial referente aos
dos outros sistemas de custeio é que ele
exige controles pormenorizados, que
possibilita acompanhamento e correções
nos processos internos da empresa e com
isso
abre
um
espaço
para
o
aperfeiçoamento dos controles internos da
organização.. Conforme Martins (2003) "A
utilidade do Custeio baseado em
atividades não se limita ao custeio de
produtos. Ele é acima de tudo, uma
poderosa ferramenta a ser utilizada na
gestão de custos". O Sistema de Custeio
ABC possui vantagens como: As
informações gerenciais são mais precisas
e com isso diminui a margem de erro nas
tomadas de decisões; Proporciona uma
melhor visualização
dos
fluxos
e
processos, que ajuda a identificar o erro ou
falha do sistema com mais facilidade e
rapidez; e Possibilita a eliminação ou
redução das atividades que não agregam
valor ao produto, desta forma as tarefas
que são executadas e por vez estão dando
prejuízo podem
ser eliminadas e
diminuindo os custos da empresa.
Algumas desvantagens são: Gastos
elevados para a implantação, pois é
realizado de forma detalhada e requer uma
quantidade
maior
de
informações;
Necessidade de revisão constante, pois os
processos podem gerar falhas quando ele
não é executado de forma correta;
Dificuldade na integração das informações
entre os departamentos, pois se criam
barreiras para a execução do sistema de
custeio.
4. Considerações Finais
O Sistema ABC como pode-se verificar é
uma forma de aperfeiçoamento do
sistema
tradicional
de
custos
principalmente nas tomadas de decisões
administrativas, como a formulação de
preço, introdução e eliminação de
produtos ou serviços. Este sistema não se
aplica as todas as empresas, por isso
deve-se estudar a empresa em particular,
ou seja, cada empresa executa de uma
forma diferente e a organização deve ter
em mente a adequação ao processo
obtendo uma melhora continua da
empresa a respeito de análise.
5.
Referências
MARTINS, Eliseu. Contabilidade de
Custos. 9.ed.São Paulo: Atlas, 2003.
HORNGREN, Charles T. Contabilidade
de Custos. 9.ed. Rio de Janeiro: LTC,
2000.